建筑机械使用危险点辨识预控措施（优选10篇）

建筑机械使用危险点辨识预控措施

危 险 点

防范类型

预控措施

打夯机手柄无绝缘套或绝缘套破损

触电

使用前检查打夯机手柄绝缘套发现破损更换

多台铲运机同时作业时，未保持安全距离

机械伤害

合理安排，专人指挥，保证多台铲运机同时作业时的安全距离

搅拌机，夯路机，钢筋剪切机，弯曲机，电焊机，卷扬机、提升式井架，塔吊，砂轮切割机、施工机械无操作规程

机械伤害，起重伤害

建立各种机械，电气设备的操作规程

塔吊、井架的安装拆卸

机构伤害、起重伤害

施工塔吊、井架的施工拆除由专业队伍施工。安装完毕后经有关部门检测合格后方使用

暴雨，台风和汛期的前，后，未对建筑施工现场的塔吊提升式井架，脚手架和施工电源等设施进行检查、维护、加固

机械伤害、坍塌触电、其他伤害

按规定在暴雨、台风、汛期前后，对建筑施工现场的塔吊、提升式井架、脚手架和施工电源等设施进行检查、维修、加固，确保安全使用

20m及经上的塔吊等未设置避雷装置或存在缺陷

按规定20m及经上的塔吊、金属井架、水塔等均应设置避雷针，且接地电阴应小于或等于10

物料提升机(门架、井字架)限位保险装置不全或存在缺陷

机械伤害、塌、其他伤害

物料提升具备吊篮停靠装置、超高限位装置等，安全装置应定型化。30m以上的提升机还应具有下极限限位器、缓冲器和超载限制器。各装置的灵敏度可靠度应满足使用要求

起重机械如吊车、升降车(机)、扬机等机械存在制动失灵、突然泄压等缺陷或安全隐患

高处坠落、机械伤害

加强日常维修保养和使用前的安全检查。并按规定经技术监督部门定期检验检测合格。以确保起重机械始终处于完好状态

建筑机械使用危险点辨识预控措施：高层建筑机电安装工程质量保证

我公司近五年来已荣获七项鲁班奖及多项省市优质工程奖，对工程质量管理及创优方面有比较成熟的经验。创优方面，我公司将按照项目部在过程中严格管理，局、公司质量管理同步监督、检查，并不定期地邀请省、市质检部门及国家鲁班奖评审委员会的专家对本工程的质量进行检查、指导，发现问题及时整改。

一、工程质量目标分解

本工程质量的要求较高，为确保整个工程的创优，作为工程重要组成部分的机电工程必须达到优良的标准。为确保这一目标的实现，我公司将把本工程列为局及公司重点工程组织施工，并对安装工程的质量目标进行分解，以便有效的对安装工程的整个质量进行控制。

1工程总体目标

确保优良，争创鲁班奖工程。

2单位、分部、分项工程创优目标

2.1单位工程优良率100%。

2.2分部分项工程合格率100%。

1)分部工程优良率100%。

2)分项工程优良率保证在90%以上。

二、质量管理流程图

对质量的控制我们将严格遵循我们制定的质量控制程序对工程质量实施全过程控制，把质量控制过程分为三个阶段:事前、事中、事后。每个阶段所控制的内容和所需做的工作见如下质量控制流程图。

三、质量保证体系设置

施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要因素。工程质量的优劣直接取决于项目班子质量管理的能力，项目质量体系的设置是否合理、完善，体系能否高效的运转，将直接关系到工程质量管理工作能否顺利地展开，最终达到对工程的质量进行有效的控制，确保质量目标的实现，是项目管理的关键。

1 本工程质量保证体系

依据本工程的情况，我们建立质量保证体系(见附录六)，进行项目内部工程质量的全面管理和控制，同时接受发包方、总承包方、监理单位及质检站的监督、检查和指导。

2 主要岗位质量管理职责

根据质量保证体系图，建立岗位责任制和质量管理制度，明确分工职责，落实到人，保证体系高效地运转，按既定的质量目标圆满地完成施工任务。

2.1项目经理

1)项目经理是项目质量的第一责任人，对工程质量管理全面负责，保证项目质量达到创优目标。

2)建立和完善项目的组织机构，建立健全项目内部的各种责任制，明确人员职责，充分发挥参与项目建设人员的积极性。

3)执行企业质量方针，组织项目质量策划和质量计划的编制、执行及修改。

4)合理配置并组织落实项目的各种资源(包括人员、施工机具设备、物资及资金等)，按质量体系要求组织项目的施工生产。

5)组织编制职工培训计划。

2.2项目总工程师

1)项目总工程师是项目质量管理的主要责任人，对项目施工质量的全过程进行管理。

2)组织编制施工组织设计，审核施工方案，保证施工方案的科学性、合理性和先进性。

3)制订本工程的关键工序和特殊工序计划，审核关键工序和特殊工序作业指导书或专题施工方案。

4)指导、协调各专业技术人员的工作，保证每位施工人员都明确自己的质量职责。

5)负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，组织质量事故技术处理方案的编制，并采取措施，预防不合格品的出现;

6)负责组织重要材料质量检验和试验工作。负责对工程的过程检验、最终检验和试验的组织工作。

7)负责与当地质检站、城市建设档案局、技术监督局等政府各职能部门的联系，了解技术要求，并作交底和安排。

8)组织对工程各分部、分项工程的质量进行检查、自评。

9)安排进行图册、文件、资料的分配、签收，保管及日常处理。

10)开展质量教育，保证局的各项制度正常执行。

2.3项目副经理

1)负责分管施工区域的生产工作，对本区域内的工程质量管理全面负责，保证负责区域内的工程施工质量达到优良标准。

2)协助项目经理全面做好现场的管理和项目规划工作。

3)负责所辖区域的施工劳动力，机械设备的调度和优化配置。

4)负责所辖区域的进度计划的编制、落实和实施工作，并充分考虑进度对施工质量带来的影响，协调好两者之间的关系。

5)组织工程调度、统计工作，及时收集整理各种施工技术材料，统计报表准确、及时、全面，并认真做好统计分析。

2.4质量安全部经理

1)负责施工过程的质量管理，是本工程质量管理的直接责任人，具体实施各项质量管理工作。

2)对工程施工的全过程进行检查、监督。对每道施工工序都按有关规范、标准进行检验，控制不合格品的产生。负责本项目质量控制措施的落实。

3)依据专业工程师编制的过程检验计划，编制施工关键工序标识卡，根据工序标识卡对各施工工序进行检查、控制。

4)严格执行"质量否决权"，对不符合质量标准的情况有现场处置权，对检查出的问题提出整改要求，并限期整改。

5)组织制定不合格品的处理方案，并对方案的可行性、实施效果进行验证、监督。

6)负责分项分部工程的检查验收与项目自评工作。

2.5工程技术部

1)全面负责工程项目的技术管理工作，认真贯彻执行企业有关技术管理的规定，负责执行和落实各项技术管理制度和措施。

2)组织工程技术管理人员编制施工方案和作业指导书/专题施工方案，进行技术交底，并组织实施。

3)组织参与图纸会审，负责督促检查专业技术管理人员整理图纸和技术资料，及时归档。

4)组织编制质量保证措施，并组织实施和负责修改。

5)认真执行质量保证体系中《过程控制程序》的规定，严格按is09002标准执行。

6)参加不合格品的处理方案编制，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。

7)负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。组织技术人员对交工资料的收集、整理、归档工作。

2.6各专业工程师

1)是专业质量管理目标的责任人和落实人。

2)参与施工组织设计和质量计划的编制，编制专业施工方案。

3)对施工班组进行技术交底，编制检验和试验状态标识卡，负责技术复核工作。

4)解决施工中的技术难题，督促施工班组作好自检和质检员作好专检工作。随

时指出作业班组的不规范操作，对质量达不到要求的，督促其整改。

5)负责工程技术资料的积累和汇总工作。

2.7物资采购部

1)全面负责工程项目的物资供应工作，认真贯彻执行国家政策和企业有关物资管理的规定，确保物资供应满足工程进度和质量要求。

2)认真贯彻执行局《采购控制程序》和《进货物资的检验和试验程序》的规定，做好材料供应厂家的资格审查工作，对厂家提供的样品组织专业工程师进行确认，并报送总承包方、发包方、监理进行审批。

3)组织对进场材料进行检验，确保进场材料的质量符合标准。

4)材料进场后，按总图的规划，落实材料现场堆放、保管、挂牌、标识。采取措施防止合格材料进场后出现物理、化学变化，导致材料变形、变质影响工程的使用。

四、资源、要素的保证

质量体系建立和完善后，如果没有资源、要素作为保证，体系的运行就无法得到保障，因此必须对施工过程的五大要素的保证措施进行明确和落实。

1 劳动力的保证

施工中人的因素是关键。无论从管理层到劳务层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况，我们拟采取以下保证措施:

1.1做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起"百年大计，质量第一"的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。

1.2选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。同时选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。

1.3选派技术精良的专业施工班组，进场施工。

1.4建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。

2 施工机具、检测设备的保证

现代化的施工，机械设备的装备率越来越高，施工的速度及质量对施工机械的依赖性也越来越高，现场设备的装备情况、设备的先进性及设备的完好性，对工程施工的质量影响越来越大。

2.1建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程，对现场的机械做到定人定机的管理，对每个人的职责进行明确，保证现场机械的管理处于受控状态。

2.2按照施工组织设计的要求，组织施工机械进场，对所有进场的机械进行检查，并进行全面的保养，掌握各机械的性能状态，建立现场机械台帐。

2.3施工期间，定期对施工机械进行检查，随时掌握现场机械的使用情况及机械的状态情况。确保机械处于最佳的运行状态，为施工生产服务，并使现场的机械得到充分的利用。

2.4对出现故障的机械，立即组织专业人员进行维修，如无法短时间内修复，满足不了施工的需要，应立即组织新的机械进场，以满足现场施工的需求。

3 材料的优质保证

材料质量的保证是整个工程质量保证的一个先决条件，因此对材料质量的控制是非常重要和关键的。工程材料选用的优劣将直接影响到工程的内在质量及产品的外观质量，为确保工程所用材料的质量，材料将按照一定的程序进行确定。

3.1乙供材料、设备在呈报总承包方、发包方、监理审批之前，先对厂家提供的样品由项目专业工程师进行自审，在自审合格的基础上再呈报。

3.2甲供材料质量控制措施

甲供材料在安装前进行验收，并对其进行外观、材质、规格等的检验，如不符合要求，应向业主、监理代表提出，在得到处理意见后方可使用。如甲供材料在安装后在进行系统试验或进行系统调试时，发现材料不合格时或设备运行有异样时，则及时通知发包方、总承包方、监理对材料进行调换或建议通知供货厂家派人对设备重新进行调试至正常。

3.3材料进场后使用前质量保证措施

1)材料在使用前按设计要求核对其规格、材质、型号，材料必须有制造厂的合格证明书或质保书，材料的运输、入库、保管过程中，实施严格的控制措施，每道工序均有交接制度。

2)材料的入库后实行标化和分类、分规格堆放及管理，同时防止变形，防止受潮霉变等措施，材料出库检验和办理领用手续。

3)材料出库后，在施工现场妥善保管，存放地点安全可靠，如材料堆放的场地可能产生积水，在下面必须垫上枕木，室外堆放的材料必须用塑料布遮挡严实，避免日晒雨淋。材料堆放要求整齐，并挂上标识牌。

4)材料使用前进行严格检查包括外观检查，附着物的清除。

5)对不合格材料的控制。一旦发现材料不能满足或可能不满足设计要求时，应将其与合格材料相隔离，在自检过程中如发现质量问题及时整改。

6)对发出的材料要进行建档跟踪，重要材料的使用部位要处于可追溯的受控状态。

4 技术保证

在工程施工过程中，只有利用先进的施工方法、合理的施工流程，才能高质量的完成施工任务。

4.1建立以总工为首的技术管理体系，明确体系中各部门各岗位的职责，严格执行设计文件审核制、质量负责制、定期审查制、工前培训、技术交底制、测量复测制、隐蔽工程检查制、"三检制"、材料成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工的全过程始终处于受控状态。

4.2施工之前编制实施性的施工方案，在施工过程中，要不断的进行施工方案的优化，以求得施工方案的科学性和先进性，通过不断的优化施工方案，从而提高安装的施工水平。同时，要不断的完善施工工艺，使之更具合理性，加强施工工艺、质量技术数据的测量、监控力度。对现场每一道施工工序进行质量监控，对质量不合格品及时进行整改，杜绝不合格品进入下一道工序。

4.3对本工程采用的"四新"技术及施工技术关键编制专题施工方案。在方案中，详细说明采用的施工方法、施工机具、质量标准、安全措施等。

4.4作好技术交底工作。使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，作到心中有数，施工有序，检查有据。施工技术交底以书面形式进行，包括图表、文字说明。交底的资料必须详细、直观，具有针对性，同时要符合施工规范及设计要求。

4.5作好施工测量工作。本工程的测量工作主要包括设备地脚螺栓的测量、室外管线的测量放线、管道及支吊架的安装测量放线等内容。测量的原始记录资料必须真实、完整，并妥善保管。对测量的仪器必须按计量部门的规定，定期进行计量检定，并做好日常的保养工作，保证状态良好。

4.6采用先进的管理手段。积极开展qc小组攻关活动，针对较难控制的质量问题，采用pdca循环，找出产生问题的主要原因，提出对策，并落实、整改;

4.7做好施工技术文件、资料的整理工作。施工技术文件作为今后工程质量评定的

一项重要内容，在施工期间就必须注意资料的收集、汇总、整理与保管。施工技术文件包括施工图纸、图纸会审记录、设计变更及工程联络单等资料。

五 项目施工过程质量控制措施

1 施工准备阶段的质量控制

1) 图纸自审和会审

通过图纸的自审和会审，使项目部有关人员了解工程特点，设计意图、工程质量要求以及关键部位的技术要求。

2)工程文件的编制和报审

针对本工程中各质量控制点要求，项目部组织技术人员编制项目质量计划、施工组织设计、专业施工方案等工程文件，并呈业主及监理审批后实施。

3) 加强对施工组织设计中的施工方案及施工进度的审核，严格审核其施工工艺和顺序，确保项目施工质量。

4)施工技术交底

在分部、分项工程施工前，技术人员按专业编制施工方案，对施工班组进行技术交底，使每位施工人员都明确工程内容、施工方法、顺序、质量标准、安全要求等。

5)确保进场机械和主要机具正常运行。

6)对各种计量工具及设备进行检验和试运转，保证施工过程正常使用，计量工作是项目施工过程的重要组成部分，计量值直接反映了质量状况，是采取技术和管理措施的依据。

2施工阶段的质量控制

此过程的质量控制直接影响了工程质量，因此，加强此过程的质量监控至关重要。

1)加强施工工艺质量的控制，工艺流程对质量的要求，工艺加工对施工操作技术的要求，做到施工工艺质量控制标准化、规范化、制度化。

2)加强与土建、装饰及其它施工单位的密切配合，并加强相互间的成品保护。

3)对影响工序质量的因素加强控制，在某些部位对工艺本身有特殊要求的，则设置质量控制点，通过对质量控制点的质量监控，确保工序质量。

4)过程检验和试验

每道工序完成后，班组作业人员先按照标准、规范进行自检。自检合格后通知质量检查员进行专检。专检合格后，质量检查员在检验和试验状态标识卡上签字，方能转入下道工序。

隐蔽工程等主要过程，在工程隐蔽前，质量检查员检查认可后，还应请发包方代表、监理单位检查认可，并会签"隐蔽工程检查记录"。

5)不合格品的纠正和预防

施工过程中，项目质检员发现不合格品，立即发出限期整改通知，并采取纠正和预防措施。处理过的不合格品，检验人员应再次进行检验，合格后签字确认。

6)最终检验和试验

工程完工后，由项目部成立交工验收领导小组，组织各专业技术人员，会同发包方代表、现场监理、质检站对本工程进行最终检验和验收。

3交工验收阶段的质量控制

1)加强工序验交手续，杜绝由于上道工序不合格而转入下道工序所造成的质量缺陷。

2)施工项目交工验收阶段的质量控制点要严格按质量标准进行，同时做好竣工资料整理。

4 建立激励机制保证工程一次成优

为提高广大施工人员的积极性，同时也为引起项目全体施工人员对工程质量工作的足够重视，项目部建立奖励机制，设立奖励基金。对质量工作做得好的个人、集体进行精神上及物质上的奖励，对施工管理混乱、质量问题不断的个人、集体进行处罚。

项目部同时鼓励施工人员进行技术革新、改进施工方法，鼓励开展qc小组攻关活动。活动计划上报项目部后，经项目部审核通过后提供活动的专项资金进行活动的开展。

建筑机械使用危险点辨识预控措施：建筑机电安装工程现场文明施工

现场文明施工、环境保护工作是各项管理工作的综合反映，代表了我们的形象和精神面貌。其目的是创造一个良好的工作环境和生活环境，而良好的环境是提高工程质量、加快工程进度、进行安全施工的基本保证，也是维护市容观瞻、保持城市正常秩序的基本要求。

在本工程施工中，我们将严格执行国家《建筑施工安全检查标准》中有关文明施工的条款、《南京市建设工程文明施工标准(试行)》及中建总公司关于文明施工及实施ci战略的相关规定，以确保创建南京市建设工程文明施工样板工地和中建总公司ci达标创优示范工程，争创**省文明工地。

一、建立文明施工、环境保护体系

1、体系建立

我公司是全国建筑施工企业首批通过iso14000环境体系认证单位，针对本工程我们将建立健全文明施工环境保护组织体系，并在施工过程中严格按照体系运行。该体系图如下:

2、体系中各主要部门职责

2.1项目经理职责

2.1.1 认真贯彻执行文明施工方针、政策，法律法规和各项规章制度，对本项目的文明施工和环境保护负责。组织制定本项目文明施工和环境保护的办法和要求。

2.1.2 组织项目副经理、质量安全部、办公室制定本项目文明施工和环境保护管理制度。

2.1.3 每月定期领导组织施工现场的文明施工和环境保护检查，发现不符合因素，发出整改指令。组织制定整改措施，并负责落实，对各级提出的文明施工和环境保护管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。

2.1.4 组织项目部各部门迎接外部对项目文明施工及环境保护工作的检查。

2.2项目副经理职责

2.2.1 组织学习有关的文明施工和环境保护的标准、规定。

2.2.2 组织实施本项目制定的文明施工和环境保护的各项措施。

2.2.3 会同办公室、质安部进行文明施工和环境保护工作的目标和范围的划分。

2.2.4 每半月组织本辖区文明施工和环境保护工作的检查，对检查出的不符合因素，督促专业技术人员负责整改。

2.3办公室职责

2.3.1 认真学习有关的文明施工和环境保护各项规定，并向项目部各部门转发。

2.3.2 规划好ci布置管理工作，制作并布置安装好整个施工、办公及生活区的ci设施，做好ci设施的管理工作，发现有损坏或遗失的设施要及时修复或重新制作购买安装就位。

2.3.3 加强后勤生活的管理工作，使项目部管理和施工人员有一个良好的生活休息场所，保障项目施工顺利进行。

2.4质量安全部职责

2.4.1 认真落实有关文明施工和环境保护管理规定，指导施工队(班组)搞好文明施工和环境保护，督促进入施工现场的职工遵守各项规章制度以保障文明施工和环境保护得以执行。

2.4.2 深入现场检查文明施工和环境保护措施的落实情况，发现不符合因素及时纠正，当出现有违章时有权采取果断措施，并对违章指挥，不服从管理，违反文明施工和环境保护管理规定的施工队(班组)和个人，按照有关规定给予处罚。

2.4.3 在项目副经理领导下，定期组织文明施工和环境保护检查，做好检查记录，对查出的问题，负责下发问题整改单，并亲自监督整改。

2.4.4 负责收集整理文明施工和环境保护管理资料，及时向上级主管部门汇报本项目部文明施工和环境保护状况。

2.5 工程技术部职责

2.5.1 负责编制本项目文明施工和环境保护的技术措施。

2.5.2 参加项目部组织的文明施工和环境保护检查，对检查出的问题编制相应的整改的措施。

2.5.3 负责贯彻上级编制的文明施工和环境保护措施和施工组织设计、方案中规定的文明施工和环境保护措施，根据本项目的特点，进行文明施工和环境保护技术交底，并把注意事项详细的向施工人员交代清楚，履行签字手续。对操作规程、技术措施、文明施工和环境保护技术交底的执行情况经常检查，随时纠正违章情况，因不进行交底或交底不清发生的事情负直接责任。

2.6机械动力部职责

2.6.1 对施工现场的文明施工和环境保护设施运行负责，并监督指导设备维修、保养的正常进行。

2.6.2 按照项目部的统一部署，规则整齐地停放各种大型施工设备。

2.7材料供应部职责

2.7.1 负责购置本项目的文明施工和环境保护用品，并保证此类用品符合国家标准及地方政府有关规定，对不符合标准的用品，禁止发放使用。

2.7.2 按文明施工和环境保护要求做好材料堆放和物品储存，对物品运输应加强管理，保证文明施工和环境保护得以落实。

2.8专业技术人员职责

2.8.1 认真执行本项目文明施工和环境保护的各种技术措施，并向班组做好技术交底。

2.8.2每日对施工班组执行本项目文明施工和环境保护规章制度的执行情况进行检查，发现问题及时纠偏。

2.9施工人员职责

2.9.1 认真学习文明施工和环境保护操作规程，遵守本项目部的各项文明施工和环境保护管理规定，严格按照操作规程施工。

2.9.2 认真听取文明施工和环境保护交底，积极参加各种文明施工和环境保护活动，并有权拒绝违章指挥，对不符合文明施工和环境保护做法有责任提出改进意见。

2.9.3 爱护文明施工和环境保护设施和标志，发现损坏，立即报告有关人员处理。

二、生产、生活垃圾的统一管理

1 在临设、生活、办公区设置若干活动垃圾箱，派专人管理和清理。生活区垃圾集中统一处理，禁止在工地焚烧残留的废物。

2 建立卫生包干区，设立临时垃圾堆场，及时清理垃圾和边角余料。

3 注意临设的日常维护与管理，竣工后及时拆除，恢复平整状态。

4 在土建墙面上配合施工时，采用专用切割设备，做到开槽开孔规范，定位准确，决不乱砸乱打，野蛮施工。同时将产生的土建垃圾即时清理干净。

5 施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当地点设置临时堆放点，专人管理，做到日集日清，集中堆放，并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮盖防漏措施，运送途中不得撒落。

6 为防止施工尘灰污染，在夏季施工临时道路地面洒水防尘。

7 现场材料多，垃圾多，人流大，车辆多。材料要及时卸货，并按规定堆放整齐，施工车辆运送中如有散落，派专人打扫。凡在夜间运输的材料，卸车时做好防扰民措施，控制噪音污染。

三、材料堆放、机具停放的统一管理

1 各种材料堆放分门别类，堆放整齐，标志清楚，预制场地做到内外整齐，清洁安全。施工废料及时回收，妥善处理。工人在完成一天的工作时，及时清理施工现场，做到工完场清。

2 禁止随意占用现场周围道路，妨碍交通，若不得不临时占用，应首先征得市政、交通部门许可。施工用设备定期维修保养，现场排列整齐美观，并将机具设备摆放整齐。

3 对大型设备、配件考虑好其运输吊装通道，并及时组织就位安装，保护好其他专业或分包单位的产品。

4现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。

四、合理排放污水、废水

1施工现场与临设区保持道路畅通，并设置雨水排水明沟，使现场排水得到保障。

2现场临设设置男、女厕所及食堂等设施，在办公区、临设区及施工现场设置若干饮水点，保证职工饮用水的清洁卫生。

3 严禁工人现场随地便溺，一经发现除给予经济罚款外，并立即清除出场。

4 建立节约措施消灭长流水，长明灯。

5生活及施工中的污水、冲洗水及其它施工用水要排入临时沉淀池沉淀处理后，再合理排放。

6 职工宿舍内、外应干燥，室内保持清洁，喷洒消毒药水灭蚊、灭蝇.

7 清洗机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。

五、有效控制噪音污染

1 夜间施工必须经业主或现场监理单位许可，并严格限制噪音的产生，使噪音和环境污染限制在最小程度。

2为了减少施工噪音，防止施工噪音污染，风动转机要装消声器，压缩机要性能良好并要尽可能低音运转，并尽可能安装在远离临近房屋的地方，合理安排作业时间，减少夜间施工，减少噪音污染。

3要减少施工噪音和粉尘对临近群众的影响，对大型机械采取简易的防噪措施。机动车在工地上限速行驶。避免产生灰尘，并经常洒水减少灰尘的污染。现场易生粉尘的细料存放及运输要加以遮盖。

4 选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械(如:电刨、砂轮机等)设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。

5 牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业，放在封闭工 作间内完成，减少因施工现场加工制作产生的噪音。

六、大力推广施工现场的ci实施

现场ci策划围绕总体目标，分为规划阶段、实施阶段和检查验收阶段三个部分进行:

1 现场ci规划阶段:围绕文明施工总体目标，并结合现场实际及环境，在项目班子内部组建现场ci工作小组和现场执行小组，确定现场ci目标及实施计划。精心编制《现场ci设计及实施细则》《现场ci视觉形象具体实施方案》《现场ci工作管理制度》，保证ci工作从策划设计到实施全面受控。

2 现场ci实施阶段:现场ci工作实施由ci执行小组按照现场ci策划总体要求落实责任具体实施，工作内容主要包含:施工平面ci总体策划，员工行为规范，办公及着装要求，现场外貌视觉策划，主体工程ci整体策划，工程"七牌一图"设计，工程宣传牌、导向牌设计，施工机械、机具标识，材料堆放要求等方面。把ci实施与施工质量、安全、文明及卫生结合起来抓，并注意随着施工进度改变宣传形式。

3 现场ci检查验收阶段:ci工作检查分局部及整体效果进行检查验收，提高内在素质，保证外在效果，推动文明施工目标的实现。

4 实施ci战略，加强工程企业形象对企业实力和企业层次的展现力，对工地外貌、现场办公室及会议接待室，门卫室、现场图牌、生活临建、施工设备、楼面形象、人员形象等八个方面按中建施工现场ci达标细则执行，以树立良好的社会形象。

5 ci设计方案:按中建总公司ci设计手册实施。

建筑机械使用危险点辨识预控措施：建筑机电安装工程文明施工环保

1、严格执行和遵守社区各项管理制度，在规定的时间和区域内进行施工。

2、在进场前，由技术质量科环保员对全体施工人员进行入场环保教育。

3、注意施工现场环境卫生，及时清理施工垃圾，要做到活完料净脚下清。

4、尽可能减少现场加工预制数量，风管等大型成品在加工厂加工预制，以减少所带来的噪声。

5、施工所采用的机具在进场前清洗检修，并进行噪声检测，噪声超标的机具不得进入现场。夜间施工严禁使用噪音超标的机具。在施工过程中，对施工机具定期检查，测量噪声，并做好记录。

6、现场用水应与总包单位协调解决。严禁乱开启现场内、外市政管线。

7、生活用水注意卫生，饮水应消毒，如使用建筑物本身生活水箱，应定期检验水质，防止发生污染。

8、注意办公及生活区环境保护，生活废水应排放在指定地点，禁止乱泼乱倒。

9、试验用水如管道灌洗试压等废水应排放至指定污水沟或水井，严禁自流。

建筑机械使用危险点辨识预控措施：建筑机电安装工程现场 保卫

1、施工保卫与文明施工是保证正常工作的必要条件，应该认真做好相应工作，在思想认识上高度重视。

2、机具房、库房、办公室及更衣室的门窗保证牢固可靠，专人管理钥匙，人走锁门，重要屋、室安装防盗装置。

3、小型工具、仪表、装箱入柜，由专人负责保管。

4、遵守各项保卫制度，服从保卫人员管理，做到遵纪守法。搞好室内外的卫生，所有物件整齐有序。

5、按施工现场文明施工管理条例做好场容管理。

6、现场的材料、设备存放在规划区内，码放整齐并标识，相应的防泡、防淋、防潮措施应可靠有效。

7、施工现场布置合理，及时清理施工废料，做到活完、料净、脚下清。

8、文明礼貌，协调各有关方面的关系，每个成员都要在言行上注意，为企业形象增辉。

建筑机械使用危险点辨识预控措施：高层建筑机电工程安全消防保证

高层建筑机电安装工程安全、消防保证措施

一、安全消防管理目标

安全管理是项目管理重要组成部分，贯穿于施工的全过程，关系着现场施工全体人员的人身安全。本工程安全消防管理目标是:杜绝安全事故发生，轻伤负伤率控制在1.5‰之内。

二、建立安全消防保证体系

为了把安全消防工作落到实处，本工程中，我们将建立健全以项目经理为首的安全消防保证体系。项目经理为安全生产的第一责任人，配备专职安全员，同时，各专业技术人员为兼职安全员。

本项目实行项目经理安全责任制，项目经理对施工过程中的安全消防负责任。从项目经理到现场作业人员层层落实安全消防责任体系，各尽其职，各负其责。安全消防保证体系图见附录七。

三、对员工进行安全消防培训教育

1)凡进入施工现场人员必须进行安全消防意识、安全消防操作规程、安全消防常识方面的教育，讲授人身保护设施使用方法，同时进行安全消防设施的培训，安全消防设施包括正确使用方法，以增加全员的自我保护意识，使全体员工自觉、认真、严格地按规程施工。培训教育时间不少于4小时，并做好培训内容、地点、时间、人数、次数方面的记录。

2)进场作业人员必须进行安全消防规章制度方面的学习，包括国家、**、我局的有关规定、标准。使全员自觉遵守项目施工现场的各项安全消防规章制度。

3)专业技术人员在班组作业前根据现场具体情况及专业特点进行施工组织设计、施工方案、作业指导书中的安全技术措施相对应的安全消防技术交底，使每位作业人员心中警钟常鸣，确保在安全消防技术指导下施工。

4) 开展特殊季节施工安全教育。雨季变化等特殊季节，对每位现场施工人员进行安全消防交底，搞好特殊季节的安全施工生产。

四、有效实施安全消防管理制度

通过对进场员工的培训与教育，使员工产生安全意识，并具有一定的自我保护能力，为规范员工的日常行为，变被动管安全为人人主动遵守安全，我们将有效实施安全消防的各项管理制度。

1对电工、电焊工、起重工等特种作业人员，必须经过本工种的安全消防技术培训，经考试合格，持有劳动部门核发的操作许可证后，方可持证上岗，严禁无证操作。

2安全消防检查制度

施工过程中，施工班组每日进行检查，安全员每日进行巡检。区域施工段每周进行一次安全检查，项目部每半月进行一次安全检查，对查出的安全消防隐患立即下发整改通知单，并及时组织有关人员进行整改。

接受发包方、现场监理、总承包方、上级有关部门及地方安检站以及消防大队对本工程安全消防生产定期或不定期指导、监督和检查。

3安全消防例会制度

区域施工段每周召开一次安全消防例会，项目部每半月组织召开一次安全消防例会，听取安全消防汇报，通报安全消防情况，分析近期的安全消防状况，布置下期的安全工作，针对出现的安全消防隐患，采取预防措施，并做好记录。

4班前安全活动制度

施工班组每天进行安全消防活动，时间不少于15分钟。班组长组织班组成员进行安全学习、日常安全教育，检查个人劳保用品的穿戴是否齐全，是否符合要求;查找安全消防隐患，进行规范、规程的学习等。

五、配置各种安全消防设施

安全工作做到首位，就必须把安全消防设施配置工作做的前面，所有安全消防设施应按照有关规范规定执行。

1施工现场入口处及危险作业区，均应挂有安全生产宣传画，大型标语和安全色标，随时提醒职工注意安全生产。

2现场施工人员一律配发安全帽、劳保鞋、防护眼镜。电焊工、电工等特殊工种必须配备齐安全防护用品，一旦发现防护用品破损应及时更换。

3高空作业必须系安全带，设立防护栏杆，脚手架、安全网的架设必须符合标准。从事高空作业人员定期进行体检。

4尽量减少夜间施工，避免工人过度疲劳。在夜间作业时应保证充足的照明度。

5根据季节特点，制定相应的防雷、防电、防潮湿、防塌方、防冻、防暑等措施，增加自我保护能力。

6配电箱、开关箱处悬挂安全用电警示牌及安全危险标志，禁止他人随意开、合闸和动用带电设施。所有用电施工设备传动部位应设防护罩，配电箱内装漏电保护器，并做保护接地，保证用电设备一机一闸等。机械设备、配电箱等采用雨棚等遮盖措施，确保设备正常运转。

7施工中，在楼梯口、电梯井口、机电井口设置临时护身栏、工具防护门或挂立网;在预留洞口设固定盖板。建立洞口防护的管理办法。

8防腐作业应在通风和光线良好的区域进行，操作人员应穿戴好胶皮手套、胶鞋和口罩。

9 施工现场的临时设施，仓库、木材、油类、易燃易爆物品存放及加工场地，包括需动火作业上下周围，悬挂安全标志牌，设置消防设备，配备兼职消防人员，以防止或控制火灾。

10施工现场设消防栓，备有足够的灭火器材，消防栓周围五米范围内不准堆放物料。

六、技术保证

1现场临时用电

1.1工程开工前编制《现场临时用电施工组织设计》，经上级主管部门和总承包方审批后实施。

1.2所有施工用临时电源接线由维修电工负责，按规定进行，该施工现场设置5名维修电工，以保证现场临时用电需求。

1.3施工临时电源设有漏电保护装置，以防人员触电。

1.4损坏、断开的焊接线或者电源电缆线必须替换掉或进行修理。

1.5电缆穿越道路及易受机械损伤的场所，必须设防护套管。

1.6现场布置二级配电箱及开关箱，金属配电箱外壳必须保护接零，且做到"一机一闸"，门锁齐全，专人负责。

1.7配电箱、开关箱处悬挂安全用电警示牌及安全危险标志，禁止他人随意开、合闸和动用带电设施。

2高空作业

2.1高空作业人员必须严格按施工技术交底和安全技术交底进行施工，同时必须先进行安全防护，认为安全可靠时，再进行作业。

2.2从事高空作业人员应先进行身体健康状况检查，符合条件时，才允许从事高空作业。

2.3"三宝"防护，进入高空作业区必须戴安全帽、系安全带，在主体外侧施工，必须设置安全网。"三宝"的质量须经专业人员检查合格后方可使用。

2.4登高用爬梯底部必须有防滑措施，有专人在地面保护。人字梯必须有拉索。

3施工设备

3.1所有设备操作人员必须进行专门培训，特殊设备的操作人员必须持证上岗，这样方可操作施工设备及起重机械，并在进场前向业主现场经理部提供操作证复印件。

3.2进入施工现场的机械设

备(包括工机具)必须有出厂合格证，同时应进行安全状况的检查，严禁使用无安全防护装置的机械设备。

3.3施工现场的起重机械应对其性能进行检查鉴定，合格后方可使用。

3.4严禁不按产品说明书、设备操作规程，超负荷违章使用、操作施工机械设备。

3.5施工设备与起重机械应按规定进行维修、保养。

3.6氧气、乙炔瓶应相距10m，且各自存放在氧气、乙炔瓶车内，距明火25m以上，同时有防爆、防晒措施及防火安全装置。

3.7安全管理部门应定期对施工现场的机械设备进行运行状态的安全检查，发现存在问题，及时整改，杜绝安全事故的发生。

4吊装作业

4.1根据施工图纸及施工方案选择匹配的起重设备及机具等，禁止超载吊装。

4.2吊车的站位及支脚支撑应严格按施工方案中的计算说明书的规定进行，切勿因站位不正、支撑不足而造成歪拉斜吊，违章作业。

4.3设备起吊前应找准吊物的重心和吊点，并对起吊物的捆绑绳索，按要求严格检查，各捆绑点不应有松动、打滑现象。对贵重和精密设备，吊运绳索使用尼龙带或在钢丝绳外面套上胶皮套管，防止损伤设备表面。

4.4起重作业的卷扬机在使用时应严格检查刹车装置、联锁装置，并专人操作、专人维护，确保安全可靠。

4.5大风和雨天等恶劣天气不进行准吊装作业。雨天过后，重新检查并加固地锚、钢丝绳、地基等，保证吊装作业的安全。

4.6起吊时起重机臂应先伸至合适位置，角度、回转半径等应符合施工方案及操作规程的要求，严禁超负荷起吊。

4.7正式吊装前应先进行试吊装，应将起吊物吊离地面10~15cm，停滞5~10分钟，检查所有捆绑点及吊索具工作状况，确认无误后，进行正式吊装。

4.8在吊装区域内应设安全警戒线，非工作人员严禁入内，同时起吊过程应由专人指挥，统一行动。起重臂下严禁站人。

4.9起重机驾驶员，起重工等必须持证上岗，严禁无证操作。

5消防设施

5.1实行动火证制度，施工后期装修进场后，在需要动火的部位由施工班组提出申请，经专业工程师确认，由质安部经理批示报监理审批后，呈报业主1份备案，在周围设立必要的防范措施，配备足够的灭火器材，并在专人监护下动火作业，动火完毕，认真检查彻底清除隐患。

5.2 施工现场和生活区内的电源，均应采取控制分级管理的方法，确保无电器起火，办公生活区内严禁私拉电线和灯头。

5.3 施工班组长对其负责施工的作业范围内的潜在火灾因素保持高度警惕，发现火灾险情，应立即排除，做到预防为主，杜绝火灾隐患。

5.4施工现场配消防接头及灭火器，生活、办公区配灭火器。

6治安管理措施

6.1建立专门的保卫机构，统一领导治安保卫工作。

6.2严格执行施工区出入制度，所有人员进入现场须佩带胸卡。

6.3工作人员仅限工程指定施工区域活动，非经许可禁止进入与工程无关区域.

6.4工作人员不得在工地酗洒或洒后进工地工作，不得带违禁品进入，以维护财产和人员安全。

6.5材料车辆进单位装卸完毕后，立即驶离现场，停放指定停车场。

6.6对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备加强管理，严格有关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被盗或破坏。

6.7广泛展开法制宣传和"四防"教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。

建筑机械使用危险点辨识预控措施：建筑机电安装工程质量保证

1、本工程的施工全过程用iso-9002质量保证体系的标准，建立健全本工程《质量管理制度》，对工程的全过程实行有效的质量控制。

2、严格执行有关施工与验收规范、规程等技术法规，严禁颠倒工序，减少质量通病。

3、严格执行上级有关质量管理制度以及项目经理部所制定的《质量管理制度》。

4、实行责任制，贯彻谁施工谁负责质量，谁主管谁负责质量的原则。

5、接受各级质量执法机关、部门的质量监督，接受业主及工程监理的质量监督与指导。

6、关键工序编制作业指导书(工艺管道及设备的试压、通风工程风量分配等)。

7、强化质量意识，严肃工艺纪律，严格按照图纸施工，认真贯彻施工组织设计、施工方案、技术交底及工艺标准等技术文件。

8、实行施工挂牌制，以便监督检查和严格自律。质量责任牌在分项工程质量评定后摘除。

9、各级质量检查员到岗到位，及时纠正、指导，及时发现问题。对重要部位、重要工序要进行全检。各专业工程师坚持巡查，项目经理部每月组织联合检查，各专业技术负责人、施工员、质检员以及项目经理部专业工程师参加。联合检查后开总结会，指出质量隐患、问题，分析质量形势，明确质量要求，学习有关法规和文件，对质量意识强，工程质量好的进行表彰、奖励;对质量意识差、工程质量差的进行批评、罚款并限期整改。

10、施工中所用设备、材料、半成品的质量是保证工程质量的重要条件，在进入现场应进行初检、复检，确定其符合有关标准后，才允许使用。

11、在施工全过程中坚持自检、互检并加强过程检查，加强质量指导，力争把质量问题消灭在萌芽之中。发生质量问题进行跟踪管理;填写质量跟踪表，施工员和班长签字，指明问题所在，提出修改期限，按期复查，确认已经消除，经双方签字后存管理档案。

12、空调机房和标准办公室或客房要先做出样板间经鉴定合格后再推广施工。

13、隐蔽工程在隐蔽前进行专门质量检查，在未达到合格标准前不得进入下道工序施工。隐蔽工程检查由各专业工程师、合同设计单位、建设(监理)单位共同按系统、部位、工序进行，验收合格后及时填写记录单并由参检人员签认。

14、各项安装记录，检验记录、评定报告要随工程进度按实际情况及时填写，该工作作为项目部拨付工程款的重要依据之一。

15、建立工程质量信息网络，及时掌握，及时反馈。

16、实行质量奖罚制度，奖优罚劣，作为辅助管理的手段。

建筑机械使用危险点辨识预控措施：高层建筑机电安装特殊环境施工

本工程施工计划工期近18个月，将经历南方多雨及炎热的夏季，施工时，我们将采取特殊的技术措施，来确保安全生产、施工进度和施工质量。

第一节冬季施工措施

一、成立以项目经理为第一责任人的施工现场冬期施工领导小组，将方案编制、措施落实、人员教育、料具供应等具体措施职责落实到各主控及相关部门，并明确责任人。

二、根据不同年度冬期施工不同施工内容和特点(如通风空调工程施工、管道试压施工等)提前编制有针对性和切实可行的冬期施工方案，报请业主和监理人员审批，审批合格后，及时落衬方案内容。

三、进入冬期施工前，要对所有参与施工的人员进行一次消防、施工安全和操作工艺的教育，并进行书面交底，交底的针对性要强，有可行性。

四、现场内的水泵房、库房等设施要做好保温，进入冬期施工前，完成对消火栓、水龙头、管道的保温防冻工作。布设或调整现场的施工用水、消防用水管线时，优选采取埋设入地的方式;埋设深度以管线深于冰冻线为宜，同时做好保温。

五、环境温度达到-5℃时即为"低温焊接"，严格执行低温焊接工艺。严禁焊接过直接接触到冰雪，风雪天气时，必须对操作部位进行封闭围挡，使焊接部位缓慢冷却。

六、入冬期施工前，还要做好管道的保温工作，并经常进行防冻检查，及时疏通管道。

七、期回填土时，灰土中不得有冻块，施工完的部位，要用保温材料将灰土覆盖。

八、冬季施工时及时清理道路、跳板、平台等处的冰、雪、霜、冻，保持现场内和周边责任区道路的安全畅通。并采取有效的防滑措施，尤其是做好高空作业防滑措施。

九、有大雾、大风、雨雪于天气禁止吊装等作业。

十、当环境温度低于5℃时，禁止管道试验等作业。冬季进行水压试验时，试验完毕，当于要将管内的水排尽，以防冻裂管道。

十一、冬季施焊时，加强电焊条使用管理，烘烤后的电焊条必须存放在保温筒中。

第二节雨季施工措施

一、雨期前的防范

1、做好防雨前期准备

1.1施工期间密切注意天气预报，暴雨来临前，做好相应防护及加固措施。

1.2配备足够的雨季防雨、防潮材料和设备，包括潜水泵、塑料薄膜、彩条布、雨衣、雨鞋。

1.3安排好雨期施工项目，不宜在雨期施工的工序，如电线、电缆敷设、管道保温、油漆、焊接等，应尽量避开雨期施工。如工期紧张，无法避开时，应做好现场安全防护，并做好安全技术交底。

2、现场的排水系统

场区已有良好的排水系统。排水管排向发包方已修好的总排水管，并保证排水管通畅。

3、电设备检测与防护

3.1施工现场用配电箱要加盖防雨蓬布。

3.2机电设备的电闸要采取防雨、防潮措施，并应安装接地保护装置，以防漏电、触电，防止雨水进入漏电开关，造成短路。

3.3加强施工电缆、电线的检查加固，对台风暴雨期间不使用的电器设备，其电源全部切断。

3.4机动配电箱要有防雨措施，漏电保护装置要安全可靠。

3.5现场所有用电设备，闸箱、输电线路进行安装时均考虑防潮措施，并符合用电安全规则，保证雨季安全用电。对保温棉、玻璃钢风管等的堆场要加强检查，防止漏水，对其它精密仪表要加强防护，避免损坏，影响精度。

4、施工材料

4.1准备雨期施工材料及防护材料，保温棉码放处要通风良好，以防受潮。

4.2进入现场设备材料避免堆在低洼处，露天存放的垫高加彩条布盖好。

5、临时设施检修

对工人宿舍、办公室等进行全面检查，对危险建筑物应进行全面翻修加固。

二、雨期中的技术措施

1、对于保温风管要加盖帆布，对敷设电缆及导线两端用绝缘防水胶布缠绕密封，防止进水影响其绝缘性，对仪表要用塑料袋履盖并扎紧下部。

2、雨季施工期间，劳动力进行统筹安排，晴天先室外后室内，雨天施工室内，尽量避免因雨水影响而产生的窝工现象。

3、雷暴雨天气禁止一切室外作业。

4、雷雨期间项目部每天通过高音喇叭定时发布气象资料，使全体职工了解信息，以便安排工作和生活，并采取相应的措施。

5、定时对现有水沟进行疏浚。准备抽水泵作应急抢险，出现水情及时处理。

6、雨天施工采取防滑措施，加强对安全带、安全网的检查，彻底杜绝事故隐患，确保人身安全。

三、雨期后的技术措施

1、风雨过后应对脚手架、搭设梯子平台等设施认真检查，发现问题整改加固并经专业人员检查合格后方可投入使用。

2、认真检查现场各种用电设施是否完好，确认未受水淹时方可投入正常动作。如发现被水浸泡或受潮，必须重新测试。

第三节炎热高温天气施工措施

一、高温天气施工，应做好各种降温防暑工作。

二、配备充足饮用水，降温饮料和设置降温凉棚。

三、合理安排作业时间，错开日照强烈阶段。

四、施工作业面设置防暑降温茶水、药品。

五、现场设置医务室，及时救治中暑职工。同时配备应急药箱，准备少量工地常见事故处理药具。

第四节夜间施工措施

一、夜间施工现场配备值班电工，在施工作业面、材料运输通道、施工设备旁、主要出入通道等安装亮度足够的照明灯具。

二、固定的灯具与易燃物体要保持足够的安全距离，拖动的灯具采用容量

相当的双层塑料橡胶电缆，电源开关均要有漏电保护装置。

三、合理调整施工时间，夜间施工班组进行轮休，严禁疲劳作业。

四、对预留孔洞制作带荧光标牌悬挂，必要的地方派专人看管。

建筑机械使用危险点辨识预控措施：建筑机电安装工程 成品保护

1、各专业根据各有关施工的特点制订针对性的专题成品保护措施;

2、各类机房进行安装前必须达到地平、墙光、门窗齐，下班前上锁;

3、设立专用库房，对开箱点件后易于丢损的零部件、材料设专人保管;

4、重要设备、零部件在施工安排上采取重点保护措施，如专人看管、扣罩等;

5、在成品保护工作中注意与土建及下续工序单位做好协调，办理手续，分清责任;

6、在注意做好安装工程的成品保护工作的同时，重视对土建、装修等其他工程的成品保护工作，严禁野蛮施工，顾此失彼。

7、在安装工程各专业、各项目之间合理安排计划，施工中爱护其他专业、其他项目的成品，有问题及时协商，妥善解决。

建筑机械使用危险点辨识预控措施：建筑机电安装工程工期保证

本工程各个专业间交叉作业频繁，如何保证工程能够优质、高效地按期完工，实现合同目标，提高我公司的信誉，这将是我公司对本工程考虑的重点环节，因此，我公司将该项目列为年度重点项目，从管理力量、技术力量、作业队伍、机具设备等几个方面优先配置，优化各项资源，及时调动内部资源和力量，采取有力的赶工措施，确保工期目标的实现。现结合我们的施工经验及本工程的工程特点，特编制如下工期保证措施。

一、施工管理对工期的保证

1、根据该工程的实际特点，我们将强化项目法管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，负责施工的全过程。设立专职职能部门，分管工程管理，明确职责，各负其责，确保工期目标的实现。

2、实施严格的管理制度，根据业主及总包单位的工期安排，编制项目的总体进度计划，设置工期控制点，保证总工期的实现。

3、建立生产例会制度，在总进度控制下，安排周、日作业计划，在例会上对进度控制点进行检查是否落实，把存在的问题解决掉，保证总工期的实现。

4、应用微机网络计划进行施工进度控制，根据现场情况调整施工进度计划，确保工期目标的实现，并认真做好每周进度报告及下周进度计划，以便业主审查。

5、充分利用施工作业空间和时间，均衡施工工艺，实行流水作业，合理安排工序，在保证质量安全的前提下，科学地组织各作业班组之间的立体交叉作业。

6、加强与业主、监理、总包、质检等单位的沟通与联系，以便及时掌握本工程范围内的各构筑物工程进展程度，提前做好准备。

7、按程序组织文明施工。加强施工生产调度，组织协调好各专业之间的交叉作业和分段流水施工。

二、资源配备对工期的保证

1、编制切实可行的资源需用量计划，如劳动力、机械、设备、材料等计划，落实到实处，并派人跟踪检查，确保资源满足计划的需要，为保证工期提供物质保证。

2、根据该工程具体安装量及工期压缩的实际情况，以公司自有队伍为主，组建专业技术性强、素质高的自有队伍进行施工，施工人员相对固定，不因节假日或农忙季节而导致劳动力缺乏。

3、优化生产要素的配置，采取竞争上岗的制度，优化组合，组织专业队、青年突击队，开展劳动竞赛等多种形式，充分调动职工的积极性，提高劳动生产率。

4、精心组织施工，穿插作业，实行重点部位抢工的办法，组织内部各工种平行流水作业，抽调人员和设备，加强工程抢工力量，有条件地组织双班组作业和加班作业，确保工程总体进度。

5、项目部根据工程情况和工期目标，分段控制，合理安排劳动力和机械设备的投入，把科学的管理和引进先进技术相结合，从而加快工程进度。

6、积极与供货部门协调，提前落实材料、设备及成品和半成品的计划、采购、运输、储存、检验等工作，使材料、设备的供应工作能随工程进度提前定货，按期进场，不得因材料、设备供应不及时，质量不合格影响进度。

7、施工机具设备的好坏，直接影响着工程效率，为缩短工期，提高工效，我公司将选用先进、合适、完好的生产设备、生产机具，投入到工程施工中来，使工期进度得到有力的保证。

8、加大半成品的预制深度，对预制工作量以施工任务单的形式下达，内容包括数量、规格、型号等，从而缓解施工高峰期的紧张程度，提高工程进度，保证工期。

三、施工技术对工期的保证

1、根据工程特点，做好施工前的技术准备工作，各专业工程师要认真熟悉图纸，做好图纸会审、技术交底工作，把技术问题解决在开工之前。

2、积极推广应用新工艺、新材料，从科技含量上争取缩短工期。

3、开展qc小组活动，对每一个重要工序均事先进行研究，进行交流，提高工作效率，从而保证工期。

4、针对工程特点，采用分段流水施工方法，减少技术间隙，对主要项目集中力量、突出重点，制定严密的、紧凑的、合理的施工穿插，尽可能压缩工期。

四、工程质量对工期的保证

1、严把各工序的施工质量关，力求每项工作一次性成功，杜绝返工现象，以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。

2、严把材料质量关，杜绝不合格品使用到工程中，做到事前检查，避免由于质量问题影响工期。

3、严守工艺操作规程，杜绝违章作业，以免由于出现质量事故而影响工程进度。

4、加强质量意识教育，组织施工班组开展以"工期、质量、安全"为课题的活动，从而加快工程进度。

5、加强成品或半成品的保护，派专人进行巡护，避免由于损坏而出现返工现象，从而影响工期。