建筑工程现场不扰民施工措施范本（优选10篇）

建筑工程现场不扰民施工措施范本

建筑工程现场不扰民施工措施

为保证让施工现场周围的单位、居民有一个良好的工作、学习和生活环境，在施工过程中要严格执行以下不扰民施工措施:

1.晚上十点至早上六点，原则上停止一切建筑施工活动，特别是噪声较大的施工活动，以免影响周围的单位、居民的休息。不可避免要在该时段内施工作业，施工前要先取得周围的单位、居民或居委会的同意，并到政府有关部门办理相应施工许可手续。

2.施工过程中所产生的垃圾、废水、废气等有可能污染周围环境的，应采取相应措施及时处理，不可随意倾倒、排放。

3.施工现场车辆进出场时，要避开每日上、下班(学)时段，不要造成施工现场周围交通不畅或发生事故。

4.施工现场材料的运输车辆要冲洗干净，方可进出现场，运送散装材料的车辆要有防止散落、飘落的措施，防止污染周围地面。运送砂、石的车辆在卸车时，要避开居民休息时段，以免卸料噪音影响他人休息。

5.施工过程中若造成周围环境地面及空气污染，应及时中止施工并采取有力措施及时清理、整改。

6.施工现场周围设置安全警示牌，提醒路人注意施工可能对其造成影响。若施工需要破附近的路面或在路边挖坑，一定要设防护，夜间要设照明和警示灯。在近行人出入的附近施工，应设置封闭的防高空坠物走道，并悬挂安全警示牌。

7.教育好工人要遵纪守法，严禁施工人员骚扰附近单位、居民。

8.施工现场要公布施工投诉电话，虚心接受他人批评意见。

9.要经常与当地单位、居委会保持联系、交流情况，经常征求其意见，及时消除施工给带来的扰民隐患，切实做好文明施工。

建筑工程现场不扰民施工措施范本：建筑工程现场安全文明施工处罚

建筑工程现场安全文明施工管理处罚措施

为了认真贯彻执行党和国家关于安全文明生产的方针、政策、法令、法规，深入加强安全生产管理，建立良好的秩序，改善劳条件，经业主、监理、施工单位现场管理人员结合九中工地的实际情况，共同协商研究确定以下管理处罚规定，此规定主要针对单位，旨在督促单位负责人对现场人员进行交底管理:

1.进入施工现场必须遵守安全规章制度和劳动纪律，上班时不准嬉耍打闹，发生吵闹、打架的罚款2000-5000元/次;

2.施工现场搞好清洁卫生，经常湿水、湿润，防止有风走尘现象维持安静环境，不准大声喧哗或故意制造噪音，噪音较大的施工工序尽量避开学生上课时间违者100元/次;

3.施工现场严禁随地大小便，违者50元/次;

4.施工现场工人要服装整齐，不许有赤膊、赤脚等不文明装束现象，违者20元/次;

5.高处作业不准穿硬底鞋或带钉易滑的靴鞋，悬空作业必须系好安全带，违者100元/次;

6、进入现场必须带好安全帽，扣好帽带，违者50元/次;

7、不准从高空向下抛掷材料、工具等物品，违者50元/次;

8、现场从事电气焊.切割作业的人员必须持证上岗，动火前办理用火审批手续，由主管人员批准后方可操作，且焊接作业现场要有必要的消防措施，违者50元/次;

9、无证不准操作、维修机电设备和从事特种作业违者100元/次

10、木工作业现场与防火禁区及易燃易爆物品处，严禁私自动火，不准吸烟及明火作业，违者100元/次;

建筑工程现场不扰民施工措施范本：建筑工程现场降低噪音污染

建筑工程现场降低噪音污染措施(四)

1.项目部在编制施工方案时，根据场界噪声敏感区域的不同位置，明确选用低噪音设备，对在敏感区噪声高的小型机械采用围挡措施。

2.土方施工前，施工场界围墙应整修完毕。

3.严格遵守江苏省南京市建筑工地文明施工有关规定，控制噪声较大的工序施工时间，砼浇捣尽量安排在周六及周日施工(如有特殊工序需要，事先须得到周围居民同意，并去环保部门办理好有关手续，请周边单位及市民的谅解，严禁夜间违章施工。

4.合理选用低噪音的先进机械设备，避免进行噪音较大的施工。

5.在振捣砼时，尽量选用环保型振捣棒;振捣前对操作工人进行技术交底，振捣棒使用完毕后，及时清理保养;振捣时严禁振捣棒直接振捣钢筋及模板，并做到快插慢拔防止振捣棒空转，以免产生刺耳噪音扰民。

6.施工现场的木工棚、砂浆、砼搅拌机等材料加工车间，采用全封闭管理(如圆盘锯，平板刨等机械)，必要时将产生噪音的机械移入室内，以减少噪音对周边居民的影响;对居民投诉作好接待并责成专人处理。

7.模板、脚手架等搭设、拆除、搬运时要轻拿轻放，上下左右进行传递，模板、钢管修理、清理时禁止大锤敲打，以免噪声污染。

8.使用电锯锯模板等，应及时在锯片上刷油，且模板、锯片送速不能过快。

9.施工应安排在6:00~22:00间进行，若因工序等技术原因需连续施工，必须经过有关管理部门批准，取得合法的夜间施工手续。

10.加强职工教育，施工现场不得高声呐喊，夜间禁止喊号子和唱歌。

11.公司应不定期对施工现场噪声进行监测，且应在噪声产生集中的时段进行，项目部应每月进行一次场界噪声的自测，超过允许敏感区域噪声规定时，应进行整改。

建筑工程现场不扰民施工措施范本：建筑工程现场 降低噪音污染

1.项目部在编制施工方案时，根据场界噪声敏感区域的不同位置，明确选用低噪音设备，对在敏感区噪声高的小型机械采用围挡措施。

2.土方施工前，施工场界围墙应整修完毕。

3.严格遵守江苏省南京市建筑工地文明施工有关规定，控制噪声较大的工序施工时间，砼浇捣尽量安排在周六及周日施工(如有特殊工序需要，事先须得到周围居民同意，并去环保部门办理好有关手续，请周边单位及市民的谅解，严禁夜间违章施工。

4.合理选用低噪音的先进机械设备，避免进行噪音较大的施工。

5.在振捣砼时，尽量选用环保型振捣棒;振捣前对操作工人进行技术交底，振捣棒使用完毕后，及时清理保养;振捣时严禁振捣棒直接振捣钢筋及模板，并做到快插慢拔防止振捣棒空转，以免产生刺耳噪音扰民。

6.施工现场的木工棚、砂浆、砼搅拌机等材料加工车间，采用全封闭管理(如圆盘锯，平板刨等机械)，必要时将产生噪音的机械移入室内，以减少噪音对周边居民的影响;对居民投诉作好接待并责成专人处理。

7.模板、脚手架等搭设、拆除、搬运时要轻拿轻放，上下左右进行传递，模板、钢管修理、清理时禁止大锤敲打，以免噪声污染。

8.使用电锯锯模板等，应及时在锯片上刷油，且模板、锯片送速不能过快。

9.施工应安排在6:00~22:00间进行，若因工序等技术原因需连续施工，必须经过有关管理部门批准，取得合法的夜间施工手续。

10.加强职工教育，施工现场不得高声呐喊，夜间禁止喊号子和唱歌。

11.公司应不定期对施工现场噪声进行监测，且应在噪声产生集中的时段进行，项目部应每月进行一次场界噪声的自测，超过允许敏感区域噪声规定时，应进行整改。

建筑工程现场不扰民施工措施范本：群体建筑工程治安保卫

1 治安保卫管理组织

1)针对本项目成立保卫工作领导小组，以项目经理为组长，项目安全负责人为副组长，各施工段工长、作业队队长、安全员、现场保安为组员。

治安保卫管理组织见示意图。

2)职责与任务

(1)定期分析施工人员的思想状况，做到心中有数。

(2)定期对职工进行保卫教育，提高思想认识，一旦发生灾害事故，做到召之即来，团结奋斗。

2 治安保卫措施

为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根据北京建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求，结合本标段工程的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的保卫工作方案。

1)本工程设立由10 人组成的保卫领导小组，由本工程项目经理任组长，全面负责领导工作，项目副经理任副组长，其他成员由施工工长、各施工队队长、安全员组成。

2)工地设门卫值班室，由保安员昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品、半成品保卫。

3)加强对劳务分包人员的管理，掌握人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场，特殊情况必须经项目保卫负责人批准。

4)每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入企业资料内备查。

5)对易燃、易爆、有毒品设立专库、专管，非经项目负责人批准，任何人不得动用。不按此执行，造成后果追究当事人刑事责任。

6)施工现场必须按照"谁主管，谁负责"的原则，由党政主要领导干部负责保卫工作。

7)施工现场设立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。

8)财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，重点巡查，防止发生盗窃案件。严禁赌博、酿酒、传播淫秽物品和打架斗殴。

9)变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，加强保卫，确保安全。

10)加强成品保卫工作，严格执行成品保卫措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。

11)施工现场发生各类案件和灾害事故，立即报告有关部门并保护好现场，配合公安机关侦破。

3 治安保卫教育

1)每月对职工进行治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查。现场所有人员必须服从和支持值班人员按规定行使管理。

2)每次对职工进行保卫教育的记录存档，以备核查。

4 现场保卫定期检查

为了维护社会治安，加强对施工现场保卫工作的管理，保护国家财产和职工人身安全，确保施工现场保卫工作的正常有序，促进建设工程顺利进行，按时交工，根据本项目实际每周对现场保卫工作进行一次检查，对现场保卫定期检查提出的问题限期整改，并按期进行复查。检查内容如下:

1)加强对全体施工人员的管理，掌握各施工队伍人员底数，检查各队的职工"三证"是否齐全，无证人员、非施工人员立即退场，并对施工队负责人进行处罚。

2)加强对职工的政治思想教育，在施工场内严禁赌博酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴。

3)施工现场保卫值班人员必须佩带袖标上岗，门卫及值班人员记录完整明确。

4)施工现场易燃、易爆物品设有专库，专人负责保管，进出料记录明确，做好成品保护工作，并制定具体措施严防盗窃，破坏和治安事故的发生。

5 门卫值班记录

1)外来人员联系业务或找人，门卫必须先验明证件，进行登记后方可进入工地。

2)门卫值班每天记录完整清楚，值班人员上班时不得睡觉、喝酒，不得随意离开岗位，发现问题及时向主管领导报告。

3)进入工地的材料，门卫值班人员必须进行登记，注明材料规格、品种、数量，车的种类和车号。

建筑工程现场不扰民施工措施范本：小区建筑工程质量控制体系保证

住宅小区建筑工程质量控制体系及保证措施

一、质量目标

本工程施工质量目标:达到合格标准，争创"优质工程"。

为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持"质量第一，信誉至上"的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做精心组织、精心施工，将本工程建成优良工程，让业主满意。

二、建立质量管理机构

公司坚决贯彻"百年大计、质量第一"的方针，牢固树立"预防为主"的思想。在施工过程中，通过各种形式，加强对参建职工的教育，不断提高工作责任心和质量意识，对质量问题坚决执行"三不放过"和"一票否决"制度，精心组织、精心施工，确保工程质量合格优质。

建立以公司总工程师为首的质量管理体系，全面控制施工项目的工程质量。为了充分发挥质量管理体系的作用，保证工程量优质，协调公司部门与项目经理部的关系，成立公司领导、项目有关人员参加的本工程施工质量控制小组，参与质量程序的控制。

三、施工现场管理措施

1、建立施工现场管理制度

为确保优质、高速、低耗、安全文明地进行施工生产，变人治管理为制度管理，杜绝野蛮施工，上升到理性施工，提高施工管理水平，圆满地按计划完成施工任务，特制定以下施工现场管理制度。

施工现场管理制度总则

第一项:过"三检"制度;

第二项:安全奖罚制度;

第三项:质量奖罚制度;

第四项:工期管理制度;

第五项:文明施工管理制度;

第六项:巡回检查制度;

第七项:技术交底制度;

第八项:质量目标计划实施管理制度;

第九项:质量体系和责任制贯彻管理制度;

第十项:工程质量等级评定管理制度;

第十一项:成品保护制度;

第十二项:施工挂牌制度;

第十三项:样板引路制度;

第十四项:质量控制书制度;

第十五项:材料检验制度;

第十六项:工程质量事故报告及调查制度;

第十七项:现场治安、消防、门卫、生活管理制度;

第十八项:劳动组织管理制度;

第十九项:项目领导班碰头会制度;

四、建立施工协调管理制度

1、与设计的协调

1)、如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。

2)、参加施工图会审，协助业主向设计提出建议，完善设计内容和设备选型。

3)、在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。

4)、会同设计院、业主一起参加设备、装饰材料、卫生洁具等的造型、选材和定货，参加新材料的定样采购。

5)、协调各施工分包单位在施工中需与监理工程师协商解决的问题，协助设计院解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。

2、与监理工程师的协调

1)、我公司将积极配合现场监理工程师代表履行他们的所有职责和权力。

2)、我公司如有幸中标，将根据合同中明确规定的永久性工程图纸，施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查并满意所必需的图纸、规范、计算书及其他资料;也使业主能操作、维修、拆除、组装及调整所设计的永久性工程。

3)、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的"施工组织设计"进行工程的质量管理。在自检专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。

4)、所有进入现场使用的成品、斗成品、、设备、材料、器具、均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果的报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。

5)、严格执行"上道工序不合格，下道工序不施工"的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循"先执行监理工程师时的指导后予以磋商统一"的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。

五、技术保证措施

1、施工前，技术负责人组织施工员、内业、质安员认真学习有关规范，施工工艺及操作规程，熟悉图纸，做好图纸会审工作，有针对性的编制施工组织设计。

2、针对该工程的厨房、卫生间、屋面防水等施工难点，建立qc小组，制定详细的施工工艺流程卡，严格按卡施工，确保工程质量。

3、严格按图施工。凡因施工或业主要求变更的，必须办理设计变更通知或核定单，经设计单位同意后，才能施工。

4、严格技术复核制度。轴线、标高测量员施测后，应由施工员、质量员复核无误后，才能在建筑物上和作出标记。隐蔽工程应由质检站、设计院、业主共同检查合格签字后，才能进入下道工序。

5、技术负责人要经常检查各种记录、报告，发现问题及时处理。内业员要整理好各种资料，施工员作好施工日记。

6、装修工程做好"样板间"，坚持样板开路制度，外墙砖应先做样板墙，色彩协调、天棚作法、管线安装、卫生洁具、门窗安装等全部装修内容，待检查合格，业主、设计监理满意，施工人员参观学习后，再全面展开装修工作。

7、最大限度地提高施工机械化程度，加大科技含量，发挥公司的技术优势，充分利用新工艺、新技术和新材料，选用先进、合理、经济的施工方案，提高施工的科技水平，确保多、快、好、省地完成业主交给的施工任务。

作好施工技术档案的收集、整理。

六、原材料质量保证措施

1、对原材料奢质标准严把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检验后收料，不合格的材料不准进场。

2、原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。钢筋、水泥还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位，抄件应注意原件存放单位和抄件人并签章。

3、对材质证明有怀疑或按规定需要复检的材料，应及时送检，未经检验合格，不得使用。

4、各种不同类型、不同型号的材料应挂标签、分类堆放整齐。水泥、钢筋在运输、存入时需保留标牌，按批量分类，并意防锈蚀和污染。

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1、严格执行公司的计量检测网络。

2、砼、砂浆、钢筋焊接接头由内业员按规范要求提出取样计划，由试验员取样送试验室检验，不合格不得使用。

3、砼搅拌站严格扫配合比投料，水泥、砂、石要每盘过秤。

4、现场设立砼快速测强点，由试验员负责操作，为拆模提供依据。

建筑工程现场不扰民施工措施范本：建筑工程预防高处坠落

建筑工程预防高处坠落措施(二)

第一节 安全管理

1、加大对安全生产的投入，设置安全管理机构及配备专职安全管理人员，使安全生产的各项措施落实到人。

2、加强对一线作业人员，尤其是民工的培训教育。公司安全培训教育的主要内容是:国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等。项目安全培训教育的主要内容是:工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。班组安全培训教育的主要是:本工种的安全操作规程，事故案例剖析、安全纪律和岗位讲评等。从而增强工人的安全意识，掌握安全知识，提高职工搞好安全生产的自觉性、积极性和创造性，使各项安全生产规章制度得以贯彻执行。

3、坚持班前安全活动，针对班组专业特点和作业条件，进行安全技术交底。安全技术交底主要包括两方面的内容:一是按照施工方案的要求，对施工方案进行细化和补充;二是要将操作者的安全注意事项讲明，保证操作者的人身安全。

4、落实安全生产责任制，强化安全检查。工程项目经理部的管理人员和专职、兼职安全员，要根据自身的工作特点和职责分工，严格执行定期安全检查制度，并经常进行不定期的、随机检查。对于发现的问题和事故隐患，要按照“定人、定时间、定措施”的原则进行及时整改，并按时复查，消除事故隐患，防止安全事故的发生。

5、高处作业人员应经过体检，合格后方上岗，有心脏病等不适宜高空作业的人不得从事高处作业。

6、采用新工艺、新技术、新设备施工和调换工作岗位时，项目部应对操作人员进行新技术、新岗位的安全教育。

第二节 “三宝”管理

安全帽、安全带、安全网是建筑行业广大职工公认的安全“三宝”，必须正确使用。

必须从进货的关口把住产品质量关，保证进入施工现场的产品是合格品，并加强对安全防护用品的管理，按规定配备个人安全防护用品。认真教育、严格检查、督促职工正确佩戴使用。

1、安全帽

①安全帽应符合《安全帽》(gb2811-89)国家标准。安全帽需经常进行检查，有异常损伤、裂痕等应立即收回停止使用。

②每顶安全帽上应有:制造厂名称、商标、型号、制造年月、许可证编号等。并有出厂合格证。

③进入施工现场的人员必须正确佩戴安全帽，要系好帽带，防止脱落，使其在高处坠落或物体打击时起到保护作用。

2、安全带

①安全带应符合《安全带》(gb6095-85)要求，安全带的带体上应缝有永久字样的商标、合格证和检验证。合格证上应注明:产品、生产年月、拉力试验、冲击实验、制造厂名、检验员姓名等。

②高处作业人员必须系好安全带。凡在2m以上高处作业，必须系好合格的安全带。有的高处作业点没有挂安全带的条件时，施工负责人应为工人设置挂安全带的安全拉绳、安全栏杆等，并确保高挂低用。

③安全带使用中应做垂直悬挂，高挂低用较为安全，当在水平位置悬挂使用时，要注意防止摆动碰撞。不宜低挂高用，不应将安全带的绳打结使用，不应将钩直接挂在不牢固物或直接挂在非金属绳上，钩子必须挂在连接环上使用，防止绳被割断。架子工使用的安全带绳长限定在1.5-2.0m，当使用大于3.0m的长绳时，应加缓冲器。

3、安全网

①安全网的规格、材质必须符合《安全网》(gb16909-1997)和《密目式安全网》(gb5725-1997)国家标准。耐贯穿性试验、冲击试验符合要求。安全网必须有国家指定的监督检验部门批量验证和工厂检验合格证。

②在建工程脚手架外侧必须使用密目式安全网全封闭。

③密目式安全网严禁作为平网使用。

④安全网的系绳绑在支撑物(架)上，应符合打结方便、连接牢固、易于拆卸的原则。密目式安全网安装时，每个环扣都必须穿人符合规定的纤维绳或12-14号的铅丝。

1)、平网安装时系结点应沿网边均匀分布，每个系点以一根独立的绳连接，系绳要连接牢固而又不容易解开，受力后不能散脱，筋绳要连接在支撑架上。

2)、立网要牢固扎结，固定点的距离应不大于500mm，上下两片网之间的拼接要严密。

⑤安全网支设完毕，经检查验收合格后，方可使用。

第三节 洞口防护

在建工程的楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口均需按规范要求进行防护，并且要有醒目的示警标志，夜间还要有红灯示警。

1、楼梯口防护

楼梯扶手应在楼梯踏步拆模后及时安装。否则，应沿楼梯设置1.0-1.2m高的护身栏杆。防护栏杆应符合规范规定，整齐牢固，与现场规范化管理像适应。

2、电梯井口防护

正在施工的电梯井内不得垂直运输。电梯井各层门口必须安装不低于1.2m的定型化、工具化的活动门，活动门固定网栅网格的间距不应大于150mm。同时，还应在电梯井内每层设置一道钢筋安全网，平网内无杂物，网与井壁间隙不大于100mm，当防护高度超过一个标准层时，不得采用脚手板等硬质材料做水平防护。

3、预留洞口、坑、井防护

①按照《建筑施工高处作业安全技术规范》(jgj80-91)规定:水平孔洞短边尺寸大于25mm的，竖向孔洞高度大于750mm的都要进行防护。

②楼层、屋面等平面孔洞边长小于500mm者，可使用坚实盖板固定盖设;平面洞口短边500-1500mm者，可使用钢筋网或水平安全网保护，上铺遮盖物;平面洞口短边长1500mm以上者，先在洞口四周设置防护栏杆，并在洞口下方张挂安全网，也可搭设内脚手架。各类洞口防护必须定型化，不允许作业人员随意找材料盖上的临时做法，防止由于不严密、不牢固而存在事故隐患。

③墙面等竖向洞口，用工具式或固定防护门，内柱间距不得超过1.5m，也可采用防护栏杆或砌体材料暂时封闭。

4、通道口防护

①在建工程地面入口处、施工现场施工人员流动密集的通道口上方、井架首层入料口应设置防护棚。

②防护棚的高度应大于出入口，两边各出1m。长度根据本工程建筑物的高度在24m以上时，防护棚长度不小于5.0m，并且防护棚顶部应搭成双层结构，层间距不小于70mm;顶棚采用满铺木脚手板，防护棚顶周围需设置1.2m高的防护栏，并要挂好安全网。

第四节 临边防护

在施工过程中，深度超过2.0m的土方施工、临边尚未安装栏杆的阳台周边、框架工程楼层周边、斜道两侧边、卸料台的外侧边、楼梯临边，女儿墙的屋面周边等，当高处作业时工作面的边沿没有围护设施或虽有设施但其高度低于800mm的，必须设置1.2m高的双层围栏或搭设安全网。

1)主体施工期间，每层模板拆除的同时立即补充该层临边防护栏杆，栏杆要牢固可靠，上横杆任何处都要能承受来自任何方向的1kn的推力。防护栏杆立杆间距不宜超过2.0m。

2)对转角处及一些难以设固定防护栏杆的地方，则砌一道1.2m高的砖墙做临边防护。

3)转料平台要设置1.0-1.2m的防护栏杆，栏杆外挂密目网安全封闭，底部四周铺180mm高挡脚板，平台板为50mm厚木脚手板。

第五节 物料提升机

物料提升机按有关规定编制安装拆卸施工方案，单位负责人审批签字。使用前应组织有关部门人员进行验收，经验收合格签字后，方可作业。

物料提升机应有完好的停层装置，各层联络信号明确和有清晰的楼层标记。

物料提升机上料口应装设有连锁装置的安全门，同时要有断绳保护装置或安全停靠装置。通道口走道板满铺并固定牢固，两侧边设置符合要求的防护栏杆和挡脚板，并用密目安全网封闭两侧。

物料提升机严禁乘人。

第六节 移动式平台

工程进入装修阶段，在进行天花批荡及内墙批荡时，由于层高较高，需搭设移动式操作平台。

移动式操作平台采用门式架搭设，立杆应保持垂直，上部适当向内收紧，平台作业面不得超出底脚。立杆底部和平台立面分别按要求设置扫地杆、剪力撑或斜撑，平台用坚实木板满铺，并设置好四周的防护栏杆及登高上下梯。

详见移动式操作平台施工方案。

第七节 外脚手架

外脚手架的搭设必须严格按照《钢管扣件式脚手架安全技术规范》(jgj130-____)施工，每搭设一层必须经有关人员验收合格后才能使用。

脚手架内侧建筑物之间的空隙大于150mm时需挂设安全兜底网。且按要求在施工层及施工层以下每隔10m脚手架与建筑物间设置安全兜底网，防止人员和物料坠落。作业层脚手板应铺设严密。

脚手架外侧采用密目式安全网封闭。

作业人员上下采用专用通道，不得攀爬架体。

第八节 模板工程

按要求编制普通模板及高支模方案，并经单位负责人审批签字，项目负责人组织有关部门验收，经验收合格签字后，方可作业。

模板工程在绑扎钢筋、支拆模板时应保证作业人员有可靠立足点，作业面按规定设置安全防护设施。模板及其支撑体系的施工荷载均匀堆置，不得超过设计计算要求。

木工作业时，必须戴安全帽，系紧安全带，穿工作鞋，戴工作卡，铺脚手架不准马虎操作，操作工具及零件放在工具袋内，搭设中应统一指挥，思想集中，相互配合，严禁在脚手架搭设过程中，嬉笑打闹，材料工具不得随意乱抛乱仍，吊运材料工具的下方不准站人。

施工现场应搭设工作梯，作业人员不得爬支架上下。

模板高空临边要有足够的操作平台和安全防护，特别在平台外缘部分应加强防护。

安装模板应按工序进行，当模板没有固定前，不得进行下一道工序作业。禁止利用拉杆、支撑攀登上下。

砼浇筑前必须做好模板系统内人员的清场工作，浇筑期间任何人不得随意进入模板系统下。

砼浇筑期间及浇筑完成一天内，设专人负责检查模板及支撑的情况，发现异常立即停工。迅速疏散作业人员，组织人力排除险情，方能复工。

浇筑砼时绝对禁止拆除任何模板，现场设专人负责监管。

拆模应严格遵守从上而下的原则，先拆除非承重模板，后拆除承重模板，禁止抛掷模板。

模板的拆除，应有专人指挥和切实可靠的安全措施，搭设好牢固操作平台，并在下面标出作业区，严禁非操作人员靠近，拆下的模板应集中吊运，并多点捆牢，不准向下乱仍。

已拆除的模板、拉杆、支撑等应及时运走或妥善堆放，严防操作人员因扶空、踏空坠落。

(9)其他措施

工人使用梯子要求:梯子要牢;踏步30-40cm;与地面角度600-700;底脚要有防滑措施;顶端捆扎牢固或设专人扶梯。

在工人操作前，要对他们进行有关方面的安全教育和详细的安全技术交底。特种作业人员应持证上岗。

建筑工程现场不扰民施工措施范本：学校建筑工程 工期保证

1 工期要求

实际施工时间280天，严格按照总体进度计划编制分部分项工程月旬进度计划。做到二个确保:确保____年春节前结构封顶，确保____年5月20日前全部工程竣工。

2 组织保证

2.1首先，在组织体系上建立工程指挥部由公司总经理杭飞龙任项目总指挥确保技术力量、财力、物力、人力的调动。

2.2工地成立以项目总经理为首，三个施工区域的项目经理、项目工程师、安装项目经理为核心的项目部，全面、全权负责该工程全部工作，做好综合平衡、协调、指挥工作，在整个工程中起主导作用。

2.3项目部实行分部工程及各专业分包工程责任制，责任人全权负责分项的全部工作。专业分包队伍施工员、班组长严格按分部分项施工进度计划执行，实行谁施工，谁负责的制度，以确保整体工程的工期。

2.4一旦中标，我方管理人员做到"今天通知，明天进场"，立即进行施工准备工作。

2.5进场后立即同业主协商落实专业分包单位，保证各分包工程按时完成。

2.6本工程施工时，将取消节假日、休息日，施工阶段采取2班制施工来缩短工期，争取提前完成。

2.7充分发挥我公司施工，技术、管理上的优势，组织各专业作业队伍分区同步施工，搭接穿插施工，确保工期目标完成。

2.8项目部将每星期召开由业主、监理单位和建设单位参加的工程例会，及时协调各方关系、解决一周以来出现的问题，有利于以后工作的开展。

3 材料、机械设备保证

3.1本项目将发挥企业在**有基地的优势依靠其他项目，确保机械设备按期进场，安装调试，保证施工按期运行，基础土方施工用五台挖土机、20辆自卸汽车，六台打桩机，垂直运输用80t/m塔吊一台、60t/m塔吊六台，井架二十台，保证材料垂直运输。

3.2为了确保各阶段顺利完成，模板、钢管设备等周转设备和机械配置将按各施工区域独立配置，互不干扰确保各块独立完成，各楼模板配二至三套。

3.3砼采用商品砼用二至三台汽车泵供料。

4 劳动力保证

4.1根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。

4.2各施工区域的劳动力班组分别单独安排，当各班组劳动力有富裕时由项目部统筹，做到工人不窝工，充分利用场内工人。

4.3根据工程项目需要，以本公司所使用的劳务合格分包商、顾客推荐或指定的分包商、自荐的分包作为评审和选择对象，由公司劳资科对其营业执照、经营手册、资质等级证书等进行审查，对其合作经历，业绩和信誉的证实资料进行核查，并采用招标形式选择出合格的劳务施工队伍。

4.4根据劳务分包工程项目的要求和劳务分包商的技术、质量、施工管理等能力，由劳资科拟定包清工合同文本，经与劳务分包商洽谈协商合同的标的和施工措施满足工程项目的规定要求，经审核认定后，由公司劳资科持有法人委托书的人员出面证实签定合同。

4.5项目部按月对劳务分包商的作业签发《合同履约单》，安排施工任务，并检查监督分包商作业队的操作质量，安全生产和现场用料落手清，并提供证实资料，报公司劳资科进行核查，作出中途留退劳务分包商的决定。

4.6我们对劳务施工人员所需生活后勤已经作了充分的考虑，可保证满足施工需要。

5 技术保证措施

5.1根据本工程的建筑结构特点，各分部分项工程的具体工作量分段组织流水施工，以提高施工的连续性，减少专业工作的间隔时间。各施工流水段按钢筋、模板和砼浇捣三道工序进行流水操作。

当达到拆模强度后，模板、排架拆除后内部砌体工程立即插入。

2.5.2室内回填土不按常规施工，基础结束直接进行排架搭设，回填土待一层结构拆模后进行。

6 保证总工期的经济承诺

确保本工程总工期280个日历天完成全部施工任务，比招标文件中所要求的工期提前20个日历天。

如不能按计划工期完工，每延期一天愿按总造价的万分之二处罚。

建筑工程现场不扰民施工措施范本：高层建筑工程施工质量保证

本工程施工以"创优夺杯"为管理目标。施工严格按国家有关施工和验收规范、规程及设计图纸组织施工，施工全过程的质量控制按照我公司的质量手册、程序文件和作业指导书进行。建立工程质量保证体系，落实各级人员的质量责任制，形成一个有明确任务、职责权限、互相协作和互相促进的质量管理的有机整体，将工程的质量目标自进场之日起就灌输给所有参加施工的管理人员和操作班组，通过改善工作质量，进而保证工程质量。

1施工管理体系的建立

为了能更好的保证工程的施工质量，应预先建立完善的各种控制体系，根据本工程创优质工程的目标，在施工具体实施过程中将通过严密的iso9002质量体系中的过程控制来确保创优目标的实现。通过对以往同类工程施工经验的参考与对比，特制定本工程的各项管理体系如下。

1.1施工项目管理组织建制

决定工程质量好坏的一个关键因素是优秀项目部的组制。只有优秀的项目经理配优秀的技术力量，再加上优秀的作业员工才是创造优质工程的保障。因此，根据本项目工程的重要性，为加强现场组织领导公司将在现场成立强有力的项目经理部，代表公司直接指挥现场施工。项目经理部人员均选调清一色的优秀班子进场。同时为了能使项目经理能发挥自己的能力及专长，公司将把权力下放到项目经理部，使其掌握调动人力、物力、财力的权力，以便项目经理制订一系列创优措施。

计划项目部下设一个总工程师，并设施工组、物资组、质安组、技术组、财务组、劳资组、保卫组。总工程师负责施工组、质安组及技术组的工作。其余各组由项目经理直接领导。另外，各专业工种均在现场设立办公室，受项目部统一指挥。

1.2工程质量管理体系

工程质量是企业的生命，我们一贯坚持以质量第一的原则，影响工程质量的因素很多，其中很重要的一点就是管理，而管理的关键在于控制"人"的因素。在该工程上，公司将通过自身的质保体系、严格的管理指挥和技术工人的精心操作，再用样板开络，严格"三检"的基础上，虚心听取建设单位、设计单位、工程监理单位、质检部门的意见，并及时整改，真正做到让业主满意。

项目部将建立各主要环节的管理体系，根据本工程实际情况及以往同类工程的施工经验，特对工程技术组、施工组、质安组、物资组、财务劳资组制定以下管理体系，各组在施工过程中，应严格执行预订的管理体系，并按iso9002质量体系中的过程控制标准，不折不扣的落实到责任人。

项目部将根据制定的管理体系进行有效的管理，并建立相应的考核制度。

1.3施工过程质量控制体系

过程控制由项目经理负总责，现场监督与检查由总工程师负责，并配备丰富实践经验的专业技术人员跟班检查与指导。质量控制根据预先制定的分项工程质量预控程序进行。

⑴、钢筋工程:各道环节按要求执行，原材料复试按规定送试并应符合设计及规范规定。焊工必须经培训持证上岗。

⑵、模板工程:做好模板方案设计，确保模板的整体性强度和刚度;加强工长交底制度，严格按照方案及工艺标准施工;认真贯彻"三检制"，减少问题的发生。

⑶、混凝土工程:严格控制混凝土外加剂掺量，加强配合比管理。浇筑顺序、振捣及养护，严格按分项方案规定措施执行，确保混凝土的强度和外观质量要求。

⑷、装修工程:合理安排，采用正常的施工程序和成品保护措施;推广装修样板间做法，经验收合格后方可大面积施工，以此控制装修质量并尽可能减少浪费。

(5)、为保证主体结构的质量，试块的正确制作至关重要。必须事先计划。

主要单项工程预控程序见图:

钢筋工程质量控制程序

混凝土工程质量程序控制

模板工程质量控制程序

1.4施工监控管理体系

施工全程将按总进度计划要求，以"大滚动、小流水、动态管理"为指导，采用"二级网络、分级管理"的模式，建立预警系统，基本要点是以业主提出的指令性计划为前提，一级网络为目标，形象控制为框架，子网络为保证，小流水为补充，阶段计划为辅佐，保证计划的连续性、均衡性和可实施性。

二级网络分别为:

⑴一级网络:即专业网络(详见总网络图)，以业主的指令性计划为依据编制的控制性网络计划，

⑵二级网络:即局部网络和小流水计划，将局部复杂的片区施工前后顺序、周围关系、工序衔接，队伍穿插有机编制在一起。详见基础、主体结构施工方案。

计划管理为总计划、年计划、月计划、周计划、日计划，并分别与各级网络对应。在网络计划的执行过程中，通过落实技术组织措施，确保人员调配、材料供应、机械设备、资金调拨、技术准备满足计划周期内的需要，跟踪检查计划的实施情况，及时反馈信息，再采取相应措施，在全场组织动态平衡，通过对计划的制订→执行→跟踪→反馈→修订→执行，有效的控制施工进度，保证业主的投资效益。

在实际施工中，我们为加强管理，将利用电脑及microsoftproject2000项目管理软件，对进度、劳力、工资、材料、资金实行配制及监控，及时调整施工各项要素，优化进度安排，找出主要矛盾线，确保施工进度计划的实现。同时还要给质检人员配备先进的检测工具，使计量正确，问题找准，定把质量控制好。

另外采用公司全面质量管理中心tqc小组标化管理模式进行项目法施工，并在此基础上进一步贯彻实施iso9002质量标准，在保证质量的前提下尽量缩短工期，争创优质工程，确保一次成优。

1.5施工计量管理网络

施工计量工作的好坏也是影响工程质量的重要因素之一，本工程将制定严密的计量管理网络来预控工程质量，达到创优夺杯的目标。

各阶段计量网络及配备的计量器具见《施工主要资源配备计划》篇。

1.6施工总承包管理

一个工程的实施，除了土建单位外，离不开各专业分包单位的配合。本工程涉及打桩、网架等分包工程。我公司将自始至终切实履行总承包的职责，对整个工程进行总管理、总协调，以使工程完满地达到预定的质量和进度目标。

1)土建总包单位和各分包单位签署总分包合同，纳入总包管理。建立工程协调会制度。每周由总承包单位主持，该施工阶段各专业分包单位参加。会上，要明确下步工作安排，对施工中出现的问题进行分析，采取针对性的措施。本着多通气、多支持、多谅解的原则，加强配合过程中的协调。

2)施工总进度及月进度计划要反映各分包单位承建的分项工程的内容，提早通知专业分包单位的进场时间，每月向专业分包单位提出书面配合协作计划，严格按分包合同控制各专业分包单位的质量和工期。

3)分包工程施工前，要求各分包单位预先提供详细的专项施工组织设计与施工进度计划，

根据各分包工程的具体要求，进行综合分析，对施工程序中有矛盾的地方预先协调、处理。

4)基础工程施工期间，要着重做好与承担挖土单位的协调，根据施工统一部署。

5)结构施工过程中，随时与有关分包单位通气，及时进行预留洞、预埋件的埋设，并在混凝土浇筑前由有关分包单位确认。施工安排时，应充分考虑分包单位穿插施工的时间(如放置电缆、电线导管、电脑管线、预埋铁件、预留孔洞等)。

6)装饰施工过程中，做好土建和专业分包单位配合和协调，合理安排土建与分包单位的穿插和搭接。要重点抓好照明、通风、综合布线的交接;暖卫与墙面装饰的交接;防水与上、下水工程的交接。加强对专业装饰分包单位的管理。

7)将发自建设单位、监理单位、设计单位的工程联系单(指令、通知)中涉及有关分包工程的部分，迅速及时地传送到有关分包单位，并督促联系单(指令、通知)中的意见迅速得到落实。

8)督促各分包单位及时进行工程技术资料的记录、收集和整理，做到与工程进度同步。

9)做好对分包工程的产品保护，采取各种有效的防护措施。同时要求分包单位施工人员在施工过程中要加强对土建已完成的产品进行保护。

10)向分包单位提供各种便利，为其工作顺利开展创造条件。

主要包括:

*提供工地内现成的脚手架、机械设备，并在诸如装卸、起吊、安排场地等方面提供必要的协助;

*提供办公、生活、贮存仓库、堆场等必需的临时设施;合理安排，共同使用现场的通道及场地;

*提供施工及照明用电、施工用水等。

*准确提供分包单位所需的标高、定标点、轴线等;

*为分包单位提供合理的施工作业空间，创造良好的作业环境。

2现场质量检查工作

2.1开工前检查

检查工程是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。

2.2三级检查和工序交接检查

执行三级检查制度，即班组自检、施工员复检、专职质量员专检。对于重要的工序和对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。上道工序未经验收合格，下道工序不得插入。

2.3隐蔽工程检查

对具备覆盖、掩盖的部位，提前通知有关方面，在自行检查合格的前提下进行验收，验收合格并签字同意后方可隐蔽或继续施工。

2.4分项、分部工程检查

分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才许进行下步工序施工。在分项、分部工程施工期间，项目部管理人员应经常深入现场，对施工操作质量进行巡视检查;必要时，还应进行跟班或追踪检查。

2.5成品保护检查

检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。

2.6工程竣工前检查

严格执行建设部关于建筑安装工程竣工验收五条标准(工程项目按设计、规范要求全部完工;建筑物窗明地净，水能灯亮;采暖通风调试完毕，设备试运转达到设计、规范要求，数据准确有效;建筑物四周2m之内场地全部清理完毕，质量保证和技术资料齐全，符合标准)。

现场质量检查方法可采用目测法(手段为看、摸、敲、照)，实测法(手段为靠、吊、量、套)和试验检查。

3施工组织设计编制、图纸会审、技术交底工作

施工方案正确与否，是直接影响施工项目质量、进度和成本的并键。往往由于施工方案考虑不周而拖延工期、影响质量，增加投资。为此，在制定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、经济等各方面进行全面分析、综合考虑，以确保施工方案在技术上可行，有利于提高工程质量，在经济上合理，有利于降低工程成本。

项目部按工程实际和工程合同及本组织设计，再行编制更为详尽周全的施工组织设计报经公司技术公司技术处和总工程师审核批准实施。

进场后，即由项目技术负责人组织现场管理人员学习、熟悉施工图纸，了解设计意图，同时找出问题与矛盾。由公司技术部门组织图纸初审，组织各专业共同核对图纸，提出问题及不详处，协商最后组织设计交底及图纸会审，经四方确认并盖章后组织实施。根据工程出图的具体情况，图纸会审可分阶段进行。

针对质量保证措施，特殊工艺控制，质量保证资料，质量记录控制均制定出控制程序。严格执行技术交底制度，对分部分项工程进行详细的技术交底。每项工作开始前，施工员要对班组进行交底，其内容包括施工工艺、操作规程、质量标准、质量通病的防治措施等。对关键部位施工要点和质量要求要仔细交待，并做好书面记录。

4材料质量的控制把关工作

材料的质量是工程质量的基础。材料质量控制的要点为:

4.1掌握材料信息，优选供货厂家

掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料货源，从而确保工程质量，降低工程造价，以期获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力。

4.2合理组织材料供应，确保施工正常进行

合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输、建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质按量、如期地满足建设需要，提高供应效益，确保正常施工。

4.3合理地组织材料使用，减少材料的损失

正确按客额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料际额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质。

4.4加强材料检查验收，严把材料质量关。

对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证的材质化验单。如不具备或对检证明有怀疑的，应补作检验。

对钢材、水泥这两种主要施工材料及建设单位要求的其它材料，根据建设单位指定的品牌进行采购。对材料、预制构配件的半成品的进场把关检验，钢材必须有质保书和试验报告，并做机械性能复验;对焊钢筋做抽样试验。水泥、防水材料、电焊条等同样必须具备质保书和试验报告。原材料进场后必须挂牌标识。工程中所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。由于运输、安装等原因出现的构件质量问题，应分析研究，经处理鉴定后方能使用。

凡标志不清或认为质量有问题的材料、对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料、由于工程重要程度决定，应进行一定比例试验的材料、需要进行追踪检验，以控制和保证其质量的材料等，均应进行抽检。对于关键施工部位所用的材料，则应进行全部检验。

材料质量抽样和检验方法，应符合《建筑材料质量标准与管理规程》，要能反映该材料的质量性能。对于重要构件或非匀质的材料，还应酌情增加采样的数量。严格执行杭州市新近颁发

的有关"二块"、"二件"旁站制度。做好试块制作及养护工作。

在现场配制的材料，如混凝土、砂浆、防水材料、绝缘材料、保温材料等的配合比，应先提出试配要求，经试验检验合格后才能使用

重视材料的使用认证，以防错用或合作不合格的材料。

5机械设备的质量控制工作

施工机械设备是实现施工机械化的重要物持基础，是现代化施工中必不可少的设备，对施工项目的进度、质量均有直接影响。为此，施工机械设备的选用，必须综合考虑施工现场的条件、建筑结构型式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织装备、配套使用、有机联系，以充分发挥机械设备的效能，力求获得较好的综合经济效益。

做好机具、设备和仪器的维护和检修，由专人管理和检修以保证其完好和精度要求。

计量和测理仪器都要经法定部门检定，并在周检范围内使用。

6施工工序的质量控制工作

制定质量管理计划。根据工程特点和易出现质量问题的环节，确定质量管理点，通过全面质量管理活动，确保工程质量。

结合项目管理实践，成立多工种质量管理小组，围绕工艺改革，新技术推广，现场管理实践等方面，运用企业质量管理思想和条文，渗透于项目管理全过程。通过质量管理目标规定，质量缺陷调查分析，制定对策，措施实施，效果检查，总结提高等一系列质量管理方法，对质量管理点和工序控制点实行预控，把质量缺陷消除在施工形成过程中，使每通过一次循环，质量缺陷均明显减少。周而复始，不断进行p.d.c.a循环，工程质量不断改进，不断提高，使工程各个分部达到一次成优。

施工工序的质量控制通过预控、对策和检验等手段进行。

在各生产班组之间开展质量竞赛，通过简报和现场黑板报的形式公布结果，制订奖罚措施，充分调动现场施工人员的积极性。

积极配合、虚心接受建设单位、监理单位、设计单位和质监站的监督和检查，对其提出的问题迅速予以整改。

7技术资料的整理控制

本工程技术资料收案、整理、汇总工作由专职资料员负责，其余相关部门配合。

技术资料整理要求:1)工程技术资料必须真实、同步、齐全、填写方法应符合标准的规定及地方行业规定。2)工程技术资料必须在工程最终核验和试验前整理、汇总完毕。

3)施工员将整理完整的技术资料送公司质量科检查。

4)项目部将复查符合要求的工程技术资料按公司有关验收规定执行。

5)单位工程主要技术资料的具体要求:

◎土建部分:

⑴、钢材出厂合格证，试验报告

钢筋:各种规格、品种的钢筋有出厂证明，且化学成份和机械性能指标符合设计要求和有关规范规定。

主要受力筋应复试机械性能并符合设计要求。

进口钢筋，凡焊接者还应有化学成份试验报告。

⑵、焊接试(检)报告，焊条(剂)合格证

焊接试(检)验，其试件数、取样和焊缝质量的试验结果符合设计要求或有关规范规定。

焊条(丝)和焊剂，有出厂合格证，与焊接形式所要求品种、规格一致，需烘焙的育烘焙记录，并符合要求。

⑶、水泥出厂合格证和试验报告

水泥应有出厂合格证。

过期、无出厂合格证水泥或对材质有怀疑者，应有按规定取样的试验报告，并按其试验结果使用。

⑷、砖出厂合格还或试验报告

与实际使用品种和数量相符的分批量出厂合格证，无出厂合格证时，应有按规定取样的试验报告，其结果应符合没汁要求。

⑸、构件合格证

混凝土、钢筋混凝土、钢结构构件及其它重要构配件(包括生产厂、现场预制的构配件)有出厂合格证，各种构件的合格证其试验内容符合设计要求和规范规定。尤其是预应力管桩，必须有详细客观的合格报告。

⑹、混凝土试块试验报告

现场配制混凝土，有试验室试配单。现场使用的水泥、骨料有计量，配合比与试配单相符。品种、标号满足设计要求。

试块组数及制作符合规范规定。试压、抗渗、抗冻等性能符合设计要求和规范规定。

⑺、砂浆试块试验报告

砌筑砂浆有试验室确定的重量配合比单。现场有计量措施，其配比与试配单相符。砂浆的品种、标号及掺合料符合设计要求和规范规定。

试块制作组及制作符合规范规定，试压结果符合设计和规范规定。

验收平面图。

⑼、地基验槽记录

须有设计、建设、施工三方签字。须进行处理者，应有处理记录及平面图，注明处理部位，深度及方法，并经复验签证。

⑽、结构验收记录

结构验收记录:结构完工后或分层段由设计、建设、施工单位共同验收并签证。

⑾、砼施工日记

应记载施工活动情况，包括砼浇捣部位、数量、配合比、水泥标号及出厂日期，砂、石品种。

⑿、钢筋隐检记录

隐检钢筋应把部位填写清楚，在简图说明中写明钢筋接头是对焊还是绑条焊，并有钢筋检查意见和建设单位签字盖章。

⒀、技术复核记录

建筑物的定位、模板尺寸、砌体轴线和皮数杆、屋架、楼梯、钢结构等大样图。

⒁、沉降观测记录:

绘有沉降观测示意图、测点布置例题，并把测点按顺序编号，沉降观测记录，定位观测，观测次数和测点数据能反映实际沉降情况。(设计或建设单位有要求和当地有规定的，应检查。

◎水暖卫生工程⑴、材料、设备出厂合格证给水、采暖管道系统等设备的出厂合格证。⑵、管道、设备强度、焊口检查和严密性试验记录强度试验记录:包括单项试压和系统试压，结果符合设汁要求或规范规定。

焊口检查记录:按设计要求进行观察检查、渗透、透视或照相检查记录。

严密性试验记录:包括给水、采暖等系统主干管起切断作用的阀门以及设计有要求的项目，除了严密性应符合要求，尚应检查其试验程穿、升压、降压情况等符合规范规定。

⑶、系统清洗记录

管道、设备安装前应清理除垢，设计要求或规范规定的管道，应有竣工后或交用前的冲洗除污(吹洗、脱脂)记录。

⑷、排水管灌水和通水试验记录

排水系统有按系统或分段做灌水试渗漏试验记录，试验结果符合设计要求或规范要求。

通水试验:包括室内给水系统同时开放最大数量配水点的额定流量、消火栓组数的最大消防能力，室内排水系统的排放效果等试验记录，结果符合没计要求。

⑸、设备试运转记录

设备运转记录。主要包括设备管道及附件。其运转工作性能(热工、机械性能、压力及安全性能等)均应符合设汁要求和有关专门设计要求。◎电气安装工程⑴、主要电气设备、材料合格证。

主要设备、材料，如高压没备和配件中的柜盘、绝缘子、套管、避雷器、隔离开关等，应有合格证。

⑵、电气设备试验、调整记录

主要没备使用前，必须开箱检验及试验。如各种阀、表的校验，各种断路器的外观检验、调整及操动试验、各类避雷器、电容器、各种电机、盘柜、低压电器的检验和调整试验等:应按规定进行耐压试验或调整试验。

有要求进行试运转检验、调整的项目，应有过程记录，设计要求的工程应有系统或全负荷试验。

⑶、绝缘、接地电阻测试记录

绝缘电阻测试记录:主要包括设备绝缘电阻测试;线路导线间、导线对地间的测试记录。

接地电阻测试记录:主要包括设备、系统的保护接地装置(分类、分系统进行的)测试记录:避雷系统及其他地极的测试记录。

8施工中"人"因素的控制

8.1施工管理人员

⑴、项目经理

项目经理是本次施工任务的灵魂，一旦落实后，他必须做到:

①贯彻执行国家法律、法规、政策，确保公司质量体系和合同要求的活动有计划的实施，活动的进行处于监控之下。

②组建项目部、配备人员，明确岗位职责和权限;

③负责项目部全面工作，保证合同目标完成，对工程施工和工程质量负责;

④协调外部关系，在公司授权范围内与顾客洽谈工程有关事项，签署相应文件，解决施工遇到的问题;

⑤负责文明施工、安全生产、保证生产顺利进行;

⑥负责项目部治安综合治理，以及消防器材和设备的配备。

⑵、项目部技术负责人

技术负责人需要确保本工程在技术处理上绝对可行，因此必须做到:

①明确国家、行业建筑技术标准、上级和企业技术文件;

②负责项目部技术、质量方面的工作，协调解决产生的问题;

③负责与顾客、设计单位洽谈有关技术、质量事项;

④负责或协助项目经理确保公司质量体系的活动有计划地实施、活动的进程处于监控之下，签署相应质量文件;

⑤负责将施工中有关技术质量要求传递给有关部门和人员;

⑥会同公司技术部门会审图纸;

⑦负责测量、试验、计量的管理工作;

⑧负责工程技术资料(质量记录)的管理工作;

⑨对工程质量负管理责任。

⑶、施工员(试验员)

施工员应做到:

①参与编制施工组织设计、项目质量计划，确保公司质量体系的活动有计划地实施;

②根据施工图、有关规范规程、施工组织设计、项目质量计划组织施工，按计划控制施工质量和施工进度;

③负责工程技术、质量、安全等工作管理;

④参与同业主、设计单位、监理单位等有关技术质量事项的洽谈;

⑤负责工程定位和沉降测量;

⑥负责工程各专业、各工种、作业班组和分包单位的协调工作及质量监督，对现砌翻样的技术工作进行复查;

⑦负责建筑原材料及砼、砂浆、半成品的送验工作。

⑧负责组织工程质量检验，及时收集整理工程质量验评资料，做好施工记录，绘制竣工图。

⑷、质量安全员

质量安全员应做到:

①协助技术负责人和施工员做好工程质量安全管理工作，根据设计图、工程质量验评标准、施工验收规范、质量计划等参加工程质量监督检验;

②参加工程不合格品调查分析，提出处置或纠正以及预防措施的意见，并验证整改的结果;

③负责工程质量记录、技术资料的监督和检查;

④正确及时填写质量资料。

⑸、资料员

资料员应做到:

①负责选用和配备适用的检验、测量和试验设备，确保工程使用的计量、器具测量范围和准确度满足施工要求;

②负责项目部检验、测量和试验设备管理，做到定期检定，达到量值准确可靠;

③检查督促施工过程中计量检测和砼、砂浆的级配控制;

④发现施工中违反计量要求及时向有关人员提出意见，负责督促整改。

⑹、材料员

材料员应做到:

①按规定制订采购文件，并按批准的采购文件进行采购;

②接收物资进场(入库)应按规定进行检验试验或验证，做好记录和标识;

③根据接收物资的质量特性，采用适宜的方式、环境妥善贮存，确保接收物资质量不受损，需计量的物资(如砂石、水泥等)应做到分隔区划;

④主要材料和设备和易性、易爆有毒物质要建立进场(入库)按收物资台帐，做到帐物相符;

⑤按要求做好接收物资的标识，防止未经检验试验物资和不合格。

8.2施工作业人员

⑴、各工种通用质量职责

①明确本工种规范和设计要求，懂得本工种涉及材料的质量，熟悉掌握本工种作业技术，遵照操作规程作业指导书精心作业;

②做好本工种产品质量自检、互检，对各自的产品质量负责;

③对使用不符合质量要求的材料，违反操作规定和违反安全的指令，有权提出意见和向上级反映，待问题解决后再进行作业。

⑵、泥工

①懂得砌筑和抹灰砂浆配合比，和掺外加剂的一般规定;

②掌握砖砌体上下错缝、接槎、砂浆饱满度、预埋拉结筋、留置的构造柱、留门、窗、洞等要求，并按要求作业;

③熟悉一般抹灰和装饰抹灰的基本操作要求，掌握工序质量控制和有关技艺评定的规定。

⑶、木工

①根据翻样图配置钢木模板，做到轴线、标高和截面尺寸等符合设计要求，保证支撑牢固有足够的强度、刚度和稳定性，浇捣混凝土时要专人复核;

②了解混凝土达到标准规定的强度，并得到技术负责人同意才能拆模，注意产品保护;

③能按规定进行门窗安装和装饰木构件制作安装，质量符合规范和设计要求。

⑷、钢筋工

①根据钢筋翻样图和料单，落料预制钢筋，做到起弯点位置、焊点位置、焊接质量、外型尺寸符合规范规定要求;

②绑扎前检验钢筋规格、品种、钢筋数量，做到钢筋位置、间距、焊接点位置排列、搭接长度、绑扎

点数量等符合规范和设计要求，安装时应按要求留置保护层，正确放置垫块，纠正修复被踩踏变形或移位的钢筋，确保钢筋位置正确。

⑸、混凝土工

①浇捣前应检查模板支撑、钢筋安装符合要求，模板内无垃圾杂物方能浇捣;

②震捣时避免震捣器碰撞钢筋和模板，震捣时间要适当，震捣要到位，做到浆饱体实无空洞蜂窝，并按规定进行养护;

③配合试验员制作试块。

⑻、油漆玻璃工

①熟悉规范对油漆工程、刷浆工程、裱糊工程和玻璃工程的质量要求，并能按要求作业;

②了解油(喷)漆品种、性能，掌握调配和使用方法;

③了解玻璃品种、规格、性能，掌握裁割和安装方法;

④了解本工程安全要求，掌握油漆防火、防爆、防中毒知识，做到安全生产。

⑼、电工

①在电气线路敷设、通电盘安装，电气器具设备安装，照明装置、防雷接地装置等工程上，做到器材配置合理，位置正确，固定牢固，符合规范要求;

②电报安装应配合土建施工，预埋件、预留孔位置尺寸符合设计要求;

③做好隐蔽工程验收，各种中间检查验收以及调试、测量并记录。

⑽、电焊气焊工

①作业前应检查施焊场地，要求防雨雪、防风、隔离易燃易爆物品，焊接设备性能稳定可靠，能满足焊接要求，工具电线应绝缘安全;

②焊接母材和焊接材料应符合规定，母材坡和焊接材料干燥度应符合要求才能施焊;

建筑工程现场不扰民施工措施范本：综合楼建筑工程成品保护保证

综合楼建筑工程成品保护的保证措施

本工程质量等级要求很高--必须达到省样板工程，并争创鲁班奖，工程的装修用料考究、材料较高档;另外，本工程的专业安装队伍较多，这些都给工程在施工过程中的成品保护工作带来了高要求、严标准，也突出了成品保护工作的重要性。

第一节成品保护管理措施

一、在施工人员施工前的交底中，必须要有成品保护教育交底，加强施工人员的成品保护意识。

二、质检员在每道工序完成后，特别是最后一道工序完成后，应加强巡查，及时制止不恰当的操作。

三、充分发挥总承包管理制度，积极配合协调各专业工种之间的工作，合理安排施工进度和交叉作业工作面，减少交叉污染和重复污染。

四、在最后一道工序完成后，及时封闭已完工作面，防止无关人员进入。如需进入的施工人员，必须经过项目部的批准，完成作业后，应清理干净工作面，经质量员检查后方可离开。

第二节成品保护技术措施

一、砌砖工程

(一)施工中，应采取措施防止砂浆污染墙、柱表面;在临时出入洞或料架周围，应用草垫、木板或塑料薄膜覆盖。

(二)墙体拉筋、抗震组合柱钢筋、各种预埋件、管线、电气管线，均应注意防护，不得随意碰撞、拆改或损坏。安装暖卫、电气设备和管线时，也不得随意拆打，剔凿墙体。

(三)安装脚手架、吊放预制构件时，指挥人员和吊车司机应密切配合，认真操作，防止碰撞砌好的砖墙。

(四)砖过梁底部的模板，应在砌筑砂浆强度达到50%以上时，方可拆除。

(五)墙面预留脚手眼，应用与原墙相同规格、色泽的砖嵌砌严密，不留痕迹。

二、抹灰工程

(一)抹灰前必须全面检查门窗框安装是否固定牢固，是否方正平整，是否安装反了，如发现问题，要进行认真调整，使其符合设计及验收规范的要求。

(二)抹过灰后随即清擦粘在门窗框上的残余砂浆，并清擦干净。对铝合金门窗框一定要粘贴保护膜，并一直保持到竣工前需清擦玻璃时为止。

(三)在施工当中，推小车或搬运模板、脚手钢管、跳板、木材、钢筋等材料时，一定注意不要碰坏口角和划破墙面。抹灰用的大木杠、铁锹把、跳板等不要靠墙或依墙放着，以免碰破墙面或将墙面划成道痕。严禁施工人员蹬踩门窗框、窗台，防止损坏棱角。

(四)拆除脚手架、跳板和高马凳时，要轻拆轻放，并堆放整齐，以免碰坏门窗框，碰坏墙面和棱角等。

(五)随抹灰随注意保护好墙上预埋件、窗帘钩、通风篦等，同时要注意墙上的电线槽盒、水暖设备预留洞及空调线的穿墙孔洞等，不要随意堵死。

(六)抹灰层在凝结硬化前，应防止快干、水冲、撞击、振动和挤压，以保证抹灰层不受损害和有足够的强度。

(七)注意保护好楼地面、楼梯踏步和休息平台，不得直接在楼地面上和休息平台上拌合灰浆。从楼梯上下搬运东西时，不得撞出楼梯踏步。

三、内墙涂料

(一)涂刷前应清理好周围环境，防止尘土飞扬而影响涂刷质量。

(二)在涂刷墙面涂料时，不得污染地面、踢脚线、窗台、阳台、门窗及玻璃等已经完成的分部分项工程，必要时采取遮挡措施。

(三)最后一遍涂料涂刷完后，设专人负责开关门窗，使室内空气流通，以预防漆膜干燥后表面无光或光泽不足。

(四)涂料未干透前，禁止打扫室内地面，严防灰尘等沾污墙面。

(五)涂刷完的墙面要妥善保护，不得磕碰墙面，不得在墙面上乱写乱画，造成污染。

四、木门

(一)安装过程中，须采取防水防潮措施。在雨季或温度高的情况下应及时油漆。

(二)调整修理木门时不能硬撬，以免损坏成品。

(三)安装工具应轻拿轻放，以免损坏成品。

(四)已安装门框的洞口，不得再作运料通道，如必须用作运料通道时，必须先加钉护板条。

五、铝合金门窗

(一)铝合金门窗装入洞口临时固定后，应检查四周边框是否规定的保护胶纸和塑料薄膜封贴包扎好，再进行门窗与墙体之间缝隙的填嵌和洞口墙体表面装饰施工，以防止水泥砂浆、灰水、喷涂材料等污染损坏铝合金门窗表面。在室内外湿作业未完成前，不能破坏门窗表面的保护材料。

(二)应采取措施，防止焊接作业时电焊火花损坏周围的铝合金门窗型材、玻璃等材料。

(三)严禁在安装好的铝合金门窗上安放脚手架、悬挂重物。经常出入的门洞口，应及时保护好门框。严禁施工人员踩踏铝合金门窗，严禁施工人员碰擦铝合金门窗。

(四)交工前撕去保护胶纸时，要轻轻剥离，不得划破、刮花铝合金表面氧化膜。

六、玻璃幕墙

(一)玻璃幕墙的构件、玻璃和密封等应制定保护措施。不得使其发生碰撞变形、变形、污染和排水管道堵塞等现象。

(二)施工中玻璃幕墙及构件表面的粘附物应及时清除。

(三)玻璃幕墙安装完成后，应制定清扫方案。

(四)清洗玻璃和铝合金件的中性清洁剂、应进行腐蚀性试验。中性清洗剂清洗后应及时用清水冲洗干净。

七、楼地面面层

(一)在已完成的楼地面面层上，应尽量减少在楼地面上运输材料，当需用手推胶轮车运输材料时，应铺设木脚手板，防止损坏面层。

(二)当施工墙面油漆或涂料时，需在已完成的楼地面层上临时铺盖塑料薄膜等材料保护面层不受污染。

(三)各专业施工队应根据总进度计划在楼地面面层施工前完善各自的工作，严禁面层完成后再在上面凿打。

(四)面层未达到相应强度时，不得进行下道工序作业;临时堆放材料应分散堆设。

八、防水层

(一)施工中应认真保护已做完的防水层，防止各种施工机具及其他杂物碰坏防水层;施工人员不允许穿带钉子的鞋在防水层上行走。

(二)施工时，严格防止基层处理剂、各种胶粘剂和着色剂污染已完工的墙壁、檐口、饰面层等。

(三)地漏、水落口等必须畅通，不得被任何杂物堵塞。

九、墙面饰面砖和干挂花岗岩

(一)墙面装修前应确认各专业施工队的管线等工作已全部完善，严禁事后再凿打墙面。

(二)外装修施工完成后应及时拆除外脚手架，拆除时应小心，避免碰坏和划伤成品。

(三)在施工过程中禁止从窗、屋面上往外扔建筑垃圾，防止污染。