高处作业人员

更新时间：2026-09-26 07:07:01

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运行安全工器具管理制度（优选10篇）

发布时间：2026-09-26

适用岗位：高处作业人员、集控室运行人员、电气操作监护人

制度目标	让环保设施别停摆，废水废气有地方去，环境别被搞坏，厂子也别被罚。
职责分工	安环部管总，各班组长盯自己区域，操作工每天看设备，维修组按时修机器。
核心条款	设施不能随便关、拆、砸；必须跟生产线一起开；坏了马上报，没批不能停。
执行要求	每天巡检记本子，每月保养一次，故障两小时要上报，数据每月交环保局，公开栏贴运行情况。

1、为保证环境保护设施正常运行，防治污染，提高和改善环境质量，依据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国海洋环境保护法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律、法规，制定本制度：

2、环境保护设施，是指为防治废水、废气、固体废物等对环境的污染、改善环境质量所建成的处理处置、净化控制、再生利用设施，以及配套的设施运行监控系统。主要包括生活污水处理利用设施、工业废水处理利用设施、工业固体废物处理利用设施、生活垃圾处理利用设施、自动监测系统等设施。未经上级环保部门批准不得随意停用、拆迁或损坏。

本厂的环保设施包括：废气收集净化设施、消防洗消废水收集池。

3、环境保护设施运行，是指从事环境保护设施操作、维护、管理、保证设施正常运行，对污染物进行处理、处置和利用的活动。

4、各部门应建立健全环保设施的维护保养、检修、操作运行等规章制度。

制定目的	怕工人从高处掉下来摔伤摔死。工地常有2米以上作业，一不留神就出事。
适用范围	所有在2米以上干活的人，包括搭架子、爬梯子、上屋顶、拆东西的。
职责分工	班组长盯现场，工人自己管好手脚，安全员每天转圈看隐患，领导要批防护钱。
管理要求	洞口盖牢围严，脚手板铺满不翘边，安全带必须系、高挂低用，梯子有人扶、不超一人。
监督与检查	工长每小时查一次，安全员一天两巡，发现没系带、乱拆网就停工重学，三次违规换岗。

制定目的	怕人从高处掉下来摔伤摔死。怕工具掉下去砸到人。怕大风大雨天出意外。
适用范围	所有爬高干活的人。工地上的柱子、梁、桥面这些地方。
职责分工	带队的要盯紧。干活的自己注意身体和环境。医生要查出不能登高的病。
管理要求	搭架子、挂安全网、系安全带、装围栏、铺木板、拴工具、戴帽子。
监督与检查	班长天天看。安全部不定期查。没做到就停工，再培训，严重就换人。

制定背景	怕没培训就上岗出事故，怕证书过期还继续干，想管住这个乱子。
适用范围	煤矿里干特殊工种的人，比如电焊、爆破这些活儿的。
职责分工	安全培训科盯着持证这事，各单位报名单，单位负责人要担责。
管理规定	必须培训考试拿证才能上岗；证三年一复审；离岗半年以上要重考实操。
监督与罚则	不报名单罚100元；没证上岗罚100元；补考不合格自掏培训费；工资里扣钱。

编制目的	防止高处作业出意外，保护干活的人不摔伤不掉下去，让大家知道哪些事不能做。
适用范围	工地爬高干活的工人，比如刷墙、搭架子、装设备的。
职责分工	工人自己动手干，班组长看着，安全员不定期检查，工友之间互相提醒。
操作流程	先体检再上岗，穿对鞋子，清空通道，工具装袋不乱扔，超两米必须系安全带，交叉作业要隔开，梯子摆稳不超载。
执行标准	体检找正规医院，鞋底软不打滑，通道无杂物，工具袋随身带，安全带挂牢扣紧，隔离网绷紧无破洞，梯子角度六十到七十度，防滑垫放好。

制度目标	管住施工时的火和治安问题，不让酒店出事，保护客人和员工安全，也防东西被偷被坏。
职责分工	法人代表是第一责任人。保安部审图纸、验工程。工程部签协议、管用电。人力资源部发临时证。各部门一起盯现场。
核心条款	防火设计要报批，不能乱改。动火前必须五不，动火中四要，动火后一清。禁烟禁烧饭，危险品当天用完当天回库。
执行要求	施工前签安全协议，全员培训考试合格才上岗。特种工要有证，随身带。每天收工清垃圾、关电源、锁危险品。保安天天查，发现违章就停活。

制定目的	混凝土容易裂，裂了钢筋会锈，楼会不结实，人住着不安全。
适用范围	所有浇混凝土的工地、工人、搅拌站、养护人员。
职责分工	工长盯配比和养护，工人按要求抹面盖膜，质检查裂缝，班长每天巡检。
管理要求	水灰比不能高，水泥别太多，浇完马上盖湿麻袋，大太阳要遮阳，模板要撑稳。
监督与检查	施工员每两小时看一次表面，监理每周抽查三次，发现没盖膜或乱拆模，停工返工还扣钱。

制定目的	喷砂和涂漆时罐里空气不流通，容易缺氧，灰尘多，人呼吸不舒服，还可能中毒。
适用范围	只管储罐内部防腐施工，包括喷砂、涂漆这些活儿，还有进罐干活的人。
职责分工	班长盯现场，工人自己戴好口罩面具，监护人一直守着罐口，送风抽风专人管设备。
管理要求	底部送风、顶部抽风；用防爆风机；每20分钟换一次气；氧含量不能低于正常空气的90%；必须穿防静电衣、戴防毒面具。
监督与检查	班前检查风机和面具，监护人全程盯着，没按要求做就停下重来，再犯就换人干；安全员每天巡检，记录在本子上。

制定目的	新切眼快干完，要搬老溜子、缩皮带、移溜子头。怕抬运起吊出事，顶板掉渣伤人，带电操作惹祸。
适用范围	14021采煤工作面、上顺槽、下顺槽、新切眼这些地方。
职责分工	机电队和采二队副队长盯现场，安监员全程看着，电工专管接线，老工人负责观顶。
管理要求	起吊用两个3t葫芦，吊点提前做拉力试验，停电闭锁再干活，敲帮问顶不能少，抬大件喊号同起同放。
监督与检查	干部必须在场，安监员随时查，发现没闭锁、没警戒、没检查顶板就叫停，不听就罚，严重就停工。

制定目的	怕工人从高处掉下去，怕洞口没盖好绊倒人，怕施工时没拦住出事。
适用范围	所有在工地干活的人，楼里楼外、坑边屋面、电梯口、阳台这些地方。
职责分工	班组长天天看，安全员重点查，工人自己动手盖好洞、绑牢栏杆、挂严网。
管理要求	洞口必须盖严实，楼梯阳台设两道栏杆，2米以上临边全得有防护，电梯口门要够高，基坑边加灯提醒。
监督与检查	工长每天转着看，安全员不定期抽查，谁没做到就停工整改，再犯扣钱，严重清退。

编制目的	让塔式起重机用得安全，不出事，不翻车，不掉东西，保护人和设备。
适用范围	建筑工地上的塔式起重机，不包括汽车式、轮胎式、履带式那些。
职责分工	司机来开机器，安装工负责装拆，安全员盯着检查，维修工定期保养换零件。
操作流程	先看天气风大不大，再查轨道平不平、螺丝紧不紧、钢丝绳有没有断丝，接着试限位开关灵不灵，最后空载跑一圈。
执行标准	轨道倾斜不能超1/1000，钢丝绳直径不小于6mm，吊钩磨损超10%就得换，力矩限制器动作误差不能超5%，螺栓必须用扭力扳手拧紧。

制定目的	砌墙时工人要上脚手架，怕架子不稳、板子滑、人摔下来。
适用范围	所有砌墙的工人、室内施工区、双排脚手架和跳板。
职责分工	班组长盯现场，工人自己绑牢跳板、系好安全带，安全员每天看栏杆和网。
管理要求	跳板必须满铺、禁用单跳板、对接搭接按尺寸来、铅丝绑死、设两道栏杆、挂密目网。
监督与检查	工长每半天巡一次，发现没系安全带或板子超长，立刻停工整改；三次不改清退出场。记录本每天签字留痕。

制定背景	喷漆车间是重点防火单位。领导说安全第一、预防为主。想防止火灾事故，保证公司稳定发展。
适用范围	只管喷漆车间所有员工和相关作业活动。
职责分工	车间主任牵头。设备管理员、动力设备处管理员一起检查验收。员工自己执行每条要求。
管理规定	不准带火种进车间。不能在车间吸烟。转件车辆要戴防火帽。转运油漆不能洒漏。严禁用手机。不准乱丢棉纱纸板。
监督与罚则	每天有人巡检，每周每月按计划清理保养。每次都要填记录，三个人必须手写签字。发现违规就罚款500元，严重追责。

制定目的	房子盖得高，工人老在上面干活，容易掉下来。掉下来的事最多，得想办法防着点。
适用范围	所有在工地干活的人，特别是爬高的、吊东西的、拆楼的。
职责分工	老板要定安全办法，工长要交底，工人要听指挥戴好装备，医生要查身体。安全帽必须戴，安全带要挂牢，风大雾大不能上高处，霜雪要扫干净。班组长天天看，安全员不定期查，不戴帽子不系带子就停工，再犯就清退。从今天起就照着做，项目部每半年翻一遍，有新活法新设备就得改一改。

制定目的	怕工人从高处掉下来，想让大家干活时多留心，别出事，保护好自己和东西。
适用范围	所有在金汉绿港家园b区工地干活的人，管吊篮、电梯口、屋顶边、窗安装这些地方。
职责分工	项目经理牵头，班组长带着干，兼职安全员天天盯着，每周查两次安全学习。
禁止行为	不系安全带不准上吊篮，大风天不能用吊篮，没验收的吊篮不能用，女儿墙不准踩，洞口不盖严不行。
检查与监督	进场先培训签字，每项防护按交底做，班组长检查记录，两周查一次电梯，没做到就停工重学，月底汇总问题。

制度目标	让外埠施工队管得更顺
职责分工	项目经理带头，六个小组各管一块，比如用工、施工、生活、治安这些事
核心条款	队伍进场要登记注册，办齐各种证，人员变动得及时报备
执行要求	注册十五天内完成，就业证二十天内核办，每月检查用工情况，记录要写清楚

制定背景	怕工人摔下来出事，有人带病干活不安全，现场乱糟糟容易砸到人。
适用范围	所有爬高干活的人，工地上的脚手架、屋檐、吊篮这些地方。
职责分工	工长带头盯，班组长天天查，安全员不定期转，工人自己也要小心。
管理规定	不能带病上高处，不能乱扔东西，不能坐边缘，必须系安全带，不能穿硬底鞋。
监督与罚则	每天开工前喊话提醒，班组长边干边看，发现不守规矩就马上叫停，再犯要停工学规矩。

制定背景	怕工人干活出事，摔了、电着、中毒、烧伤啥的。想让干活时多留神，别大意。
适用范围	公司里所有危险活儿，比如登高、带电、进密闭空间、动火、吊大东西。
职责分工	安环管理室管审批和盯着执行；干活的单位自己定措施、组织干；领导批了才能开工。
管理规定	干活前要填审批表、定安全办法；病人不能上；必须有监护人；工具要齐、要好；现场不能有闲人。
监督与罚则	安环室查执行情况；没批就干要叫停；措施不落实得重来；监护人不在岗算违规；每月抽查，问题记台账，整改不力扣分。

制定目的	怕基层单位安全工作马虎，想让大家把安全责任扛起来，检查时有依据，奖罚也公平。
适用范围	管所有基层单位，查他们怎么落实安全责任、开例会、做培训、搞检查、整改隐患这些事。
职责分工	单位安全领导牵头，基层干部每月考班组，班组长每周查员工，安全监督员盯着干部干活。
禁止行为	不能违章指挥操作，不能酒后上岗，不能无证动火，不能弄虚作假记录，不能发现隐患不报不拦。
检查与监督	用两张检查表日常抽、每月总查，打分折算进奖金；没做到就扣钱，85分以下罚400元，95分以上奖500元，月底兑现。

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