华东医院网站信息发布登记制度（优选7篇）

华东医院网站信息发布登记制度

适配人群	网站管理员，信息审核员，网络安全员	使用场景	信息发布，信源管理，网络审核
制定背景	网站信息乱发没人管，怕出错怕违法，得有人把关才行。
适用范围	所有往医院网站发信息的人和部门。
职责分工	信息科牵头干，各科室执行，院办定期查落实情况。
管理规定	信源要登记存档；内容必须审核；不能发违规信息；权限不能随便开。
监督与罚则	发布前填登记表，信息科抽查登记本，漏登或乱发的要重填并说明原因，两次出错找负责人谈话。

人民医院网站信息发布登记制度

一、在信源接入时要落实安全保护技术措施，保障本网络的运行安全和信息安全;

二、对互联网接入单位，系统要做好用户权限设定工作，不能开放其信息目录以外的其他目录的操作权限。

三、对委托发布信息的单位和个人进行登记并存档。

四、对个人、组织提供信源的信息进行审核，不得有违犯《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》的内容出现。

五、发现有违犯《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》情形的，应当保留有关原始记录，并当时向医院领导及时上报后，在二十四小时内向当地公安机关报告。

华东医院网站信息发布登记制度：华东医院档案保管

适配人群	档案管理员，病案管理人员，医院信息科人员	使用场景	档案室管理，档案接收鉴定，温湿度调控
制定背景	档案老丢、乱放、发霉、被烧，没人管得严
适用范围	医院所有纸质档案和管档案的人
职责分工	档案室专人负责日常管理，科室送档，院办抽查卫生安全
管理规定	不许外人进、分类编号放、禁烟禁危险品、保持清洁、调温控湿
监督与罚则	每月查一次设施和卫生，发现乱放扣当月绩效，破损档案要登记补救，三次不改通报批评

人民医院档案保管制度

一、档案室应有专人管理，非专管人员未经许可不得擅自入内。

二、档案必须分类存放，档案箱橱摆放整齐、编号有序，室内不准堆放杂物和个人物品。

三、为确保档案室的安全，禁止室内吸烟，严禁存放易爆易燃等危险物品。

四、档案室内备有“七防”基本设施，定期检查，发现问题，及时采取措施，最大限度延长档案的寿命。

五、经常保持室内清洁卫生，根据气温、温度变化，掌握启闭窗户，以调节室内温、湿度。

六、按规定及时接收各类档案，承办鉴定和销毁无保存价值和过期的档案。

华东医院网站信息发布登记制度：华东医院文印室工作

适配人群	打字员，拟稿人，院办文员	使用场景	文稿打印，密件处理，核稿签发
制定背景	文稿打字老出错，领导签字后还改来改去，印出来字迹糊、标点乱，保密文件也差点漏出去。
适用范围	医院所有要打印的文件，办公室、打字员、拟稿人都得照着做。
职责分工	办公室管安排和监督，打字员负责打字印刷，拟稿人自己核对签字，谁出错谁负责。
管理规定	领导批了才能打；原稿字迹不清要马上问；打完必须拟稿人签字确认；保密文件打完立刻烧掉废纸。
监督与罚则	办公室每周查一次登记本，看有没有没批就打的；发现错印重打并记在月考核里；三次出错调离打字岗；废纸没烧扣当月奖金。

人民医院文印室工作制度

一、凡需打字的文稿，经院领导批示后，由办公室根据缓急统一安排。

二、打字印发的文稿，必须字迹清楚，标点符号正确，并有拟稿人签字，提出打印份数，如保密文件，需注明密件程度。

三、打字员在打字前，必须详读原稿，如有不清之处，应及时更正。

四、文稿打完后，请拟稿人核对，无误后再行印刷。

五、打字员必须保守国家机密，保密文件印完后，打字纸当即销毁。

六、打字室需经常保持肃静、整洁，非打字室工作人员未经允许不得入内。

华东医院网站信息发布登记制度：华东医院门急诊病案书写

适配人群	首诊医师，急诊值班医师，会诊医师	使用场景	门急诊接诊，急诊抢救，会诊转诊
制定背景	医生写病历太乱，字迹潦草、缺项漏项多，病人转科或复查找不到关键信息，怕出医疗差错。
适用范围	所有门急诊接诊医生、实习医生、进修医生。
职责分工	门诊部管总，各科主任盯本科室，主治医师带教检查，质控员每月抽查病历。
管理规定	每次就诊必须写病历，主诉现病史不能少，时间写到分钟，字迹要工整，不准涂改，签名得写全名。
监督与罚则	新医生先考病历书写，合格才上岗；每月抽10份病历打分，低于85分扣绩效；连续两次不达标要重学重考；质控组每季度通报问题案例。

人民医院门、急诊病案书写制度

门、(急)诊病历包括门诊病历首页、病历记录、化验单(检验报告)、医学影像检查资料等。

一、凡门急诊病人每次就诊，均要书写门诊病案，要求通顺、完整、简练、准确，字迹工整，卷面整洁，不得涂改、挖补、剪贴，每次病案记录医师均签全名。

二、初诊病人、首诊医师应协助病人将封面填写完整，包括:姓名、性别、年龄、职业、工作单位或地址、药物过敏史等。

三、初诊记录应有主诉、现病史、既往史、体格检查、实验室检查、中西医双重诊断、理法方药一致，要交待清楚注意事项及随诊要求。外科、精神科、门急诊病案要有主诉、现病史、既往史、体格检查、实验室检查、会诊或印象诊断、治疗及处理意见等，精神科要有精神专科检查。开出的各种检查、化验项目必须记录清楚。

四、复诊记录，应记录本次就诊病情，前次诊疗后病情变化，补充、修正诊断和新出现疾病的诊断，及治法、用药，如有上级医师的诊断治疗意见应记录在案。

五、每次病案记录均应填写时间日期，急诊记录精确到分。

六、急诊留观病案应当时完成，病程记录每天至少二次，病情变化随时记录，上级医师应及时查房与指导，审阅修改病案、修正治疗方案，并且签名以示负责。

七、如遇急诊抢救病人，要在抢救结束后立即记录，记录内容至少包括，一般项目、当时状况，各种化验结果，抢救措施实施方法、执行时间、实施后变化，用药情况，上级医师或会诊医师意见以及向家属交待的有关内容、抢救人员名单。

八、如若请他科会诊，应有完整病案记录、本科初步意见及请会诊目的，会诊医师在会诊病案记录上填写检查所见、诊断和处理意见。

九、门急诊患者需住院时，有门急诊医师签写住院卡，病案上写明住院原因及初步诊断。

十、门急诊转诊病人，由门急诊医师负责填写转诊病案摘要，由本科科主任签名同意。

华东医院网站信息发布登记制度：华东医院总值班

适配人群	院级值班领导，职能科室负责人，总值班人员	使用场景	夜间医疗应急，节假日行政调度，非办公时间响应
制定背景	晚上和休息时没人管事，事情堆着没人理，怕出乱子。
适用范围	所有轮值的院领导和科室负责人。
职责分工	值班的人自己负责干活，院办盯着记录，各科室配合落实。
管理规定	不能离岗不报备，记录要手写交上去，手机必须有电能打通。
监督与罚则	院办每天收本子看情况，有问题转给科室办，没交记录或失联要被问话。

人民医院总值班制度

一、总值班人员由院级领导、职能科室负责人及相关人员组成。

二、总值班负责处理医院非办公时间的医务、行政和临时性事宜，及时传达、处理上级指示和紧急通知，签收机密文件，承接领导交待的有关事项，负责检查全院工作人员的岗位工作情况。

三、值班期间发生的重要问题，如总值班人员无力解决，要立即向有关领导汇报。

四、总值班应坚守岗位，认真签到，如巡视病房或有事离开了值班室时，要及时与门卫讲明去向或在去向牌上写明去向，以便联系。

五、总值班记录本必须每天上午交院办公室(节休日交下一班人员)，并简要报告值班情况。值班记录一律用钢笔书写。

六、值班人员有权组织人员集中力量解决临时发生的问题，有权调用医院机动车辆。

七、院办室及时对总值班记录有关问题向相关职能科室反馈并落实。

八、总值班人员应及时将通信工具、值班室钥匙交下一班总值班人员。每班值班人员接到后，要认真检查小灵通使用情况，及时充电，保持畅通，并随身携带。

九、总值班时间:周一至周五:上午8:00―次日上午8;00，节休、双休日日班:上午8:00―下午5;00，节休、双休日夜班:下午5:00―次日上午8;00。

华东医院网站信息发布登记制度：华东医院会议

适配人群	院长及副院长，党总支委员，职能科室负责人	使用场景	医院行政决策，党建议事管理，中层工作部署
制定背景	以前开会乱七八糟，没规矩，效率低。想让决策更规范、更民主，少出错。
适用范围	全院所有科室、所有干部和职工，包括院长、书记、科长、普通员工。
职责分工	院长和书记带头开，办公室管记录和通知。分管领导盯自己那块，科长管科室落实。
管理规定	会议必须按时开，不能随便缺席。发言要讲实际，决定要写清楚，谁负责啥得明确。
监督与罚则	办公室负责催办检查，部门要按时反馈。没完成的要说明原因，严重拖拉按奖惩条例处理。会议决定要传达到每个人。

第五医院会议制度

一、总则

1、为完善我院的党政议事制度，使全院的党政决策会议规范化、程序化、制度化、民主化，提高工作效率，特制定本会议制度。

2、院党政会议包括院务会(院长办公会)、院党总支会、行政办公会(职能科室会议)、院中层干部例会(院周会)、科务会和职工代表大会等，分别具有研究决策、议事、咨询、信息发布、传达布置工作等职能和作用。

3、院党政会议实行定期会议制度。

二、院务会(院长办公会)

l、院务会(院长办公会)是全院最高行政议事和决策机构，由院长、副院长、院总支书记、副书记、办公室主任等人员组成。

2、院务会(院长办公会)由院长召集并主持。院长外出时，由负责常务工作的副院长，或指定一名副院长召集和主持。

3、院务会(院长办公会)的主要内容有:

(1)传达上级文件、指示精神，制定全院学习、贯彻执行的意见和方案。

(2)讨论制定全院建设和发展规划、实施计划和措施;讨论制定重大改革方案、技术经济责任制方案、效益分配方案。

(3)讨论通过年度计划、工作总结、经费预算、决算及其他重要文件。

(4)讨论制定全院各项规章制度，研究执行措施。

(5)听取各分管院长的工作汇报;研究处理各部门存在的问题。

(6)研究和部署全院近期工作。

(7)对全院的业务建设、行风建设、劳动分配、职工福利、行政管理、人事、财务、奖惩核算、设备、后勤、保卫、基本建设等重大问题进行研究，并作出决策。

(8)讨论研究其他重大问题，研究处理重大突发性事件。

4、院务会(院长办公会)在议事和决策时，要充分发扬民主，注重调查研究，广泛听取各方面的意见。对重大问题要事先经过充分的调研和反复的论证，做到科学决策。

5、院务会(院长办公会)的记录由院办公室担任。会议的决策和决定通过院务会和院周会传达，或由院办公室负责传达到有关执行部门。执行部门应认真贯彻，及时落实具体工作，按时完成。涉及全院性、多部门参与工作，由院办公室负责协调、组织实施。各分管领导要抓好所管部门对会议决定的贯彻、执行，做好检查和督促工作。

6、院务会(院长办公会)一般每二周召开一次。特殊情况，由院长临时决定召开。

三、院党总支会议

l、院党总支会议是院党总支的重要议事制度，是充分发挥党总支的领导核心作用的重要形式。院党总支会议由书记召集并主持，书记外出时，副书记或指定一名委员召集并主持;院党总支委员参加。

2、院党总支会议的内容是:

(1)传达贯彻党的路线、方针、政策。学习贯彻党中央和上级党委、纪委重要决议和工作部署，研究制定传达、贯彻、执行的意见、方案和具体措施;

(2)研究制定医院党的工作思路、工作组织、作风建设的规划，讨论制定院党总支工作计划、工作报告、工作总结和思想政治工作计划;

(3)研究决定医院改革和医疗、科研事业发展方向、长远规划，讨论决定医院改革和发展过程中的重大问题;

(4)审议医院年度计划、工作总结、经费预决算和重要规章制度的制定和实施;

(5)按照干部管理权限讨论决定医院党政机构设置、中层干部的选拔、培养、考察、任免和奖惩;

(6)讨论党员、职工教育和党员发展工作。审批发展党员和预备党员转正及对违纪党员处分;

(7)讨论下级党组织请示的重要问题，审批下级党组织的组成和支部委员的分工;

(8)听取并讨论解决职代会、共青团、工会和统战工作中的重大问题，研究处理突发性重大事件及其他重大问题。;

3、院党总支会议每一个月召开一次，特殊情况由党总支书记临时决定召开。

4、院党总支会议必须有三分之二以上委员出席方可召开。在研究处理突发性事件时，需有半数以上委员参加。会议组成人员因公、因病或其他特殊原因不能出席时，应事先向书记或副书记请假，并告知办公室。

5、院党总支会议记录由办公室主任担任。对因故未能出席会议的委员，会后由办公室主任向他们报告本次会议的内容和决定、决议。会议的决定、决议按集体领导、分工负责的原则，由分管委员和领导抓紧落实;办公室负责传达和催办，并及时向党总支报告情况。

四、行政办公会(职能科室会议)

1、行政办公会(职能科室会议)是重要的院级行政议事制度。院务会议由院长召集并主持。院长外出时，由负责常务工作的副院长，或指定一名副院长召集和主持。院领导、各职能部门负责人参加。

2、行政办公会(职能科室会议)的主要内容是:传达上级文件、指示精神和院长办公会议的重要决定，落实学习、贯彻执行措施;听取各职能部门的工作汇报，检查工作落实情况;安排部署职能管理系统近期工作:研究和解决各部门存在的问题.协调各职能部门之间的矛盾。

3、各职能部门提交行政办公会(职能科室会议)讨论的事项，应事先做好咨询和调研，听取不同意见，准备好有关材料，提出初步处理意见及方案，向分管院领导汇报。

4、凡涉及到几个部门协办的工作，有关科室不得推诿、拖延，必要时向分管院长汇报，由院长协调或指令决定。重大问题应及时提交院长办公会议研究决定。

5、行政办公会(职能科室会议)的记录由院办公室担任。会议的决定和有关安排由各有关职能部门落实执行。院办公室负责协调和检查执行。

6、行政办公会(职能科室会议)一般每月初召开一次。时间由院长决定。

五、中层干部例会(院周会)

l、院中层干部例会(院周会)是上情下达，下情上达，发布和交流信息的重要行政会议。由院长召集并主持。院长外出时，由负责常务工作的副院长，或指定一名副院长召集和主持。院领导、中层干部参加。

2、院中层干部例会(院周会)的内容是:传达贯彻上级有关文件、指示和院长办公会议的决定;通报全院有关行政、业务工作情况;布置需要及时解决和完成的各项工作;汇报交流各部门工作安排、进展情况及需要集体研究讨论的问题等。

3、会议记录由院办公室担任。

4、院中层干部例会(院周会)实行考勤签到制度。应出席人员因故缺席时，须事先向院办公室请假。

5、各部门负责人必须认真记录会议要点，并负责将院中层干部例会(院周会)的精神及时传达到全体职工，同时积极组织贯彻执行。保证上情下达，政令畅通。

6、院中层干部例会(院周会)一般每二周召开一次，周四下午召开，特殊情况，由院长临时决定召开。

六、科务会

1、科务会是部门科室工作例会，具有发布信息、传达布置工作的功能。

2、科务会以科室为单位召开，由科室负责人召集并主持。全科室工作人员参加。

3、科务会的内容有:传达院周会精神和院部有关指令，落实贯彻执行的具体措施;通报医院有关情况和本科室工作的进展情况;发布有关信息;按时交接班，听取值班人员汇报，讨论解决医疗护理和管理工作中存在的主要问题;布置当日及近日的工作。

4、科务会一般在院周会的次日上午举行。

七、职工代表大会

1、院职工代表大会是全院职工参政议政、行使民主权利和民主管理的基本形式，具有审议医院重大决策、监督行政领导、维护职工合法权益的作用。

2、院职工代表大会每年召开一次代表会议，每三至五年一届。期间如遇有重大问题需讨论时可临时组织召开。

3、院职工代表大会(职工代表会议)的主要内容有:

(1)听取和审议院长工作报告、财务工作报告和经费收支报告。

(2)参政议政，审议职工对医院工作提出的意见和建议。审议通过医院建设和发展规划、重大改革方案、技术经济责任制方案、奖金分配方案;审议通过有关奖惩制度、职工培训、劳动保护等重要规章制度。

(3)按《院职代会工作条例》的规定选举、评议、罢免或撤换院职工代表、工会委员会、女工委员会、经费审查委员会成员;确定工会工作计划，审议通过工会工作报告。

(4)在维护国家和集体利益的同时，依法维护职工合法权益。审议决定有关职工住房分配、生活福利、女工权益保护等重大事项。

(5)发挥民主监督作用，评议、监督各级领导干部和工作人员的工作情况，对工作成绩突出者提出嘉奖建议;对政绩较差、不负责任，失职、渎职，或以权谋私，造成严重后果者提出惩处建议。同时，接受职工代表、工会会员对职代会及工会工作的批评和监督。

4、院职工代表大会召开时，由大会主席团主持会议，并严格按有关组织程序进行各项议程。职工代表会议由院工会主席召集并主持。

5、院工会是职代会的常设工作机构，要认真履行职责，完成院职工代表大会和职工代表会议交办的各项工作，向职工群众传达贯彻职代会精神，组织职工代表及职代会各工作小组进行活动。督促检查大会决议的执行和有关部门对大会提案的落实情况。

八、会议纪律

1、全院各科室均应认真贯彻执行院党政会议的各项决定，及时完成领导布置的工作任务。

2、各种会议均需点名或签到，如遇特殊情况须事先请假，对无故不出席会议的人员按《职工奖惩条例》处理。

3、院级行政会议的准备、通知、记录等均由院办公室负责，各职能科室召集的会议由召集者负责。

华东医院网站信息发布登记制度：华东医院门诊办公室工作

适配人群	门诊办公室主任，门诊护士长，门诊医政人员	使用场景	门诊管理，医疗协调，健康教育
制定背景	门诊乱哄哄的，科室扯皮多，病人排队久，医生护士忙不过来，老出小差错。
适用范围	门诊办公室全体人员，各门诊科室医生护士。
职责分工	门诊办主任带头干，各科护士长配合执行，院领导不定期来看，门诊办自己天天查。
管理规定	不准推诿病人，不准漏登记，不准乱开证明，不准窗口排长队，不准卫生死角。
监督与罚则	每天晨会讲问题，每周抽查记录本，每月扣绩效分，严重就停岗培训，病人投诉马上改。