设备工程组工作制度范本（优选6篇）

设备工程组工作制度范本

适配人群	设备科工程组，医用设备管理员，临床科室设备联络员，维修签约工程师，设备科长，预防性维护专员	使用场景	临床科室应急抢修，设备验收调试，节假日故障处置，质保期内维修，外送设备交接，预防性维护执行
制定背景	设备老了容易坏，科室报修乱，没人盯维修质量，验收培训也松散。
适用范围	全院所有医用仪器设备和相关使用科室。
职责分工	设备科工程组牵头干，各科室配合，设备科长监督，主管院长管审批。
管理规定	故障必须填申请表、不能私送外修、质保内要先联系厂家、改装升级得书面批。
监督与罚则	巡查记录签字确认，不填表不交接不放行，漏记或私送扣绩效，每月查执行情况。

一、负责全院医用仪器设备的日常维护督导与指导、部分故障的维修、组织专业工程师电话指导维修或协助维修、组织签约维修并督促维修的质量和及时性、参与仪器设备的验收、调试与培训工作。

二、定期深入科室安全巡查仪器设备，并随时掌握全院设备的使用情况，对所有的修理工作，必须按照《医疗设备维修申请表》逐项落实并填写记录。接到设备故障的通知，应及时到现场检修或组织专业、签约维修。

三、重要仪器设备的临时抢修通知发出时，要求科室及时做好通报临床和主管院长，工程组人员必须到达现场协作应急处理，并电话通报故障现象与初步检修意见，设备科长应当立即联系有关公司针对意见及时委派专业工程师抢修。可以移送院外维修组的仪器设备，设备工程人员应当采取既快速、又便捷的方式送达检修。

四、移送维修的仪器设备，设备科工程组人员必须办理移送交接手续，并由双方签字认可。不允许非工程组人员擅自外送维修。选择快递公司转送的，必须留存好快递履约凭据，并要求快递员留下身份证复印件备案。

五、仪器设备发生质保期内或其它签约合同期内的故障，医院自身不便或不能修理的，在征求使用科室意见，报主管院长、院长审批后，应积极与有关公司或责任人联系，约定及时来院或移送维修。对维修结果做好相应记录，并检查保修合同的执行情况。

六、监督使用科室对仪器设备的安全、正确使用和日常维护工作，科室未经许可不得随意变更仪器设备使用权限。如因维修的改装、科研的需要、生产厂家提供的升级等原因，必须以书面报告的申请，由设备科审核，报分管院长、院长批准后执行。

七、积极创造条件开展预防性维修(pm)，针对每类设备的特点，科学制定预防性维护计划和程序，并做好数据记录，必要时对预防性维护后的设备进行重新校准，降低设备故障发生的概率。

八、制定休息时间和节假日的维修与应急处置方案，确保节假日和休息时间能及时处理突发的维修需求。

设备工程组工作制度范本：办公楼电梯设备工作程序

适配人群	维保人员，维修电工，物业主任	使用场景	电梯维保，设备巡检，故障处置
制定背景	电梯老出问题，没人盯紧保养，故障报修慢，怕影响大家坐电梯。
适用范围	物业主任、设备维修工、电梯维保人员。
职责分工	物业主任管计划和检查，维修工天天看设备，维保人员按时保养修故障。
管理规定	维保每周保养并填表，维修工每天巡检填记录，故障马上报、马上记、马上修。
监督与罚则	物业主任每周查记录，每月带人查运行，每季汇总故障；没填表、漏检查、拖着不修就提醒再跟进，严重就换人。

办公楼电梯设备工作程序

分承包方电梯维保人员

a.每周按《设备、设施(年度)周期检查、保养计划表》和《电梯设备维修保养规程》的内容要求进行定期保养，同时负责清洁电梯机房环境，并将结果记录表内;

b.电梯设备维修工作记录《房屋、设备、设施维修记录表》;

c.设备发生异常和故障及时报告设备主管，记录于《设备故障记录表》上，并及时处理。

设备维修工

a.每日按照《房屋、设备、设施巡视内容与程序》巡视电梯设备，填写《电梯房巡视记录》。发现异常及时通知分承包方电梯维保人员并报告设备主管，督促维修保养;

b.负责电源部分的维修保养及运行操作。每月一次切换检查双电源设备，记录《设备定期启动表》。

物业主任

a.负责设备的技术资料、档案的收集、保管，联系委托保养工作;

b.每年12月制订下一年度《设备、设施(年度)周期检查、保养计划表》，并按运行情况制订《设备、设施(年度)维修计划表》;

c.实施电梯设备的运行管理，按《设备维修保养分承包方服务质量监管办法》对分承包方的监管。对电梯设备维修保养工作进行检查、验证;

d.每周巡视电梯机房设备，检查巡视记录;

e.每月定期组织电工和分承包方电梯维保人员检查电梯设备的运行状况，填写《电梯设备系统检查表》。按日常巡视记录及定期检查记录，根据《设备完好率标准》填写《设备完好率月度统计表》交设备主管审核后报公司主管部门;

f.对每次周期检查保养记录、维修记录、故障记录进行检查验证;

g.每季汇总设备故障情况，填写《设备故障记录(季度)汇总表》，报设备主管审核后，交公司主管部门;

h.协助设备主管做好分承包商的评审、评价和初选工作。

设备工程组工作制度范本：办公楼给排水设备工作程序

适配人群	设备维修工，物业主任，给排水领班，设施运维员	使用场景	水泵房管理，设备周期保养，故障应急处置，运行状态检查，备用机组切换
制定背景	水泵房老出问题，没人盯紧，记录乱七八糟，怕停水漏水影响办公。
适用范围	物业部所有维修工、给排水领班、物业主任。
职责分工	维修工天天跑现场干活，主任管计划检查，领班盯故障处理和交接。
管理规定	每天巡泵房记表，每周扫地每月擦机，双泵两周换一次，保养维修全要留记录。
监督与罚则	主任每周查记录本，每月看设备状态，故障必须马上报，没记录扣分，漏检扣钱。

办公楼给排水设备工作程序

设备维修工

a.每日一次按照《设备、设施巡视内容与程序》巡视泵房设备，并记录《水泵房巡视记录表》;

b.水泵房每周打扫一次，机组每月清洁一次。生活水泵"运行"与"备用"每二周交替更换一次;

c.按《设备、设施(年度)周期检查、保养计划表》和《给排水设备(设施)维修保养规程》的内容要求进行周期检查、保养，并将结果记录于《设备、设施周期检查、保养记录表》内;

d.给排水设备、设施维修工作记录于《设备、设施维修记录表》内;

e.给排水设备发生异常和故障及时报告给排水领班，记录《设备故障记录表》，并在给领班协同下排除异常和故障。

物业主任

a.负责设备的技术资料，档案的收集、保管，负责零星设备的配件，材料采购计划的编制，委托修理的联系工作;

b.每年12月制订下一年度《设备、设施(年度)周期检查、保养计划表》，并按运行情况制订《设备、设施(年度)维修计划表》;

c.组织实施给排水设备的运行管理及维修保养工作，并进行指导，检查;

d.每周巡视水泵房设备，检查巡视记录、交接班记录;

e.每月定期组织检查给排水设备的运行状况，填写《给排水系统检查表》。按日常巡视记录及定期检查记录，根据《设备完好率标准》填写《设备完好率月度统计表》交设备主管审核后报公司主管部门;

f.对每次周期检查保养记录、维修记录、故障记录进行检查验证;

g.每季汇总设备故障情况，填写《设备故障记录(季度)汇总表》，报设备部主管审核后，交公司主管部门;

h.按《应急预案》规定负责处理应急事件。

设备工程组工作制度范本：办公楼供配电设备工作程序

适配人群	设备维修工，电气领班，物业主任	使用场景	配电房巡检，双电源切换，设备周期保养
制定背景	配电房设备老了容易出问题，没人天天盯着看，怕突然停电影响办公。得有人固定检查、打扫、保养，不然小毛病拖成大故障。
适用范围	管办公楼所有供配电设备，包括配电房、双电源柜、配电柜这些。
职责分工	设备维修工天天巡检清洁记录；物业主任管计划、检查、汇总、处理应急；电气领班帮着修故障。
管理规定	每天巡配电房记表；每周扫房、每月擦柜子；双电源每月切换测试；按计划做保养；故障马上报、马上记、马上修。
监督与罚则	维修工自己记表，物业主任每周查记录、每月查运行、每季汇故障；没做到就补做，记录不全要重填，故障拖着不报要提醒。

办公楼供配电设备工作程序

设备维修工

a.每日一次按照《设备、设施巡视内容与程序》巡视配电房设备，并记录《配电房巡视记录表》;

b.配电房每周打扫一次，配电柜每月清洁一次。双电源柜(箱)"运行"与"备用"每月切换检查一次，并记录《设备定期启动表》;

c.按《设备、设施(年度)周期检查、保养计划表》和《供配电设备(设施)维修保养规程》的内容要求进行周期检查、保养，并将结果记录于《设备、设施周期检查、保养记录表》内;

d.供配电设备、设施维修工作记录于《设备、设施维修记录表》内;

e.供配电设备发生异常和故障及时报告电气领班，记录《设备故障记录表》，并在电气领班协同下排除异常和故障。

物业主任

a.负责设备的技术资料、档案的收集、保管;负责零星设备的配件、材料的采购计划的编制，外委托修理的联系工作;

b.每年12月制订下一年度《设备、设施(年度)周期检查、保养计划表》，并按运行情况制订《设备、设施(年度)维修计划表》;

c.组织实施供配电设备的运行管理及维修保养工作，并进行指导，检查;

d.每周巡视配电房设备，检查巡视记录、交接班记录;

e.每月定期组织电工检查供配电设备的运行状况，填写《供配电系统检查表》。按日常巡视记录及定期检查记录，根据《设备完好率标准》填写《设备完好率月度统计表》交设备主管审核后报公司主管部门;

f.对每次周期检查保养记录、维修记录、故障记录进行检查验证;

g.每季汇总设备故障情况，填写《设备故障记录(季度)汇总表》，报设备主管审核后，交公司主管部门;

h.按《应急预案》规定负责处理应急事件。

设备工程组工作制度范本：办公楼弱电设备工作程序

适配人群	维保人员，设备维修工，保安人员	使用场景	弱电维保，监控运行，安防巡检
制定背景	弱电设备老出问题，没人统一管记录和保养，故障反应慢，怕影响业主日常使用。
适用范围	办公楼里所有弱电设备，包括监控、对讲、信号接收这些。
职责分工	物业主任牵头管整体，分承包方维保人员做保养维修，设备维修工日常巡检，保安盯监控中心，弱电领班协调处理异常。
管理规定	维保人员按计划检查保养并填表；维修工每天巡信号机房；保安每班清洁监控室、巡探头和摄像系统；物业主任每月查记录、每季汇总故障。
监督与罚则	物业主任每周查巡视记录，每月组织联合检查，验证每张记录表是否真实填写；发现漏填或不及时处理，找责任人补上；连续两次没做好，提醒主管跟进。

办公楼弱电设备工作程序

分承包方维保人员

a.按《设备、设施(年度)周期检查、保养计划表》和《弱电设备(设施)维修保养规程》的内容要求进行周期检查、保养，并将结果记录于《设备、设施周期检查、保养记录表》内;

b.弱电维修工作记录《设备、设施维修记录表》;

c.弱电设备发生异常和故障及时报告弱电领班，记录《设备故障记录表》，及时排除异常和故障。

设备维修工

a.每日按照《房屋、设备、设施巡视内容与程序》巡视信号接收机房设备及卫星天线，记录《信号收视设备巡视记录表》;

b.信号接收机房每周打扫一次，信号接收设备每月清洁一次;

c.发现弱电设备异常和故障及时通知分承包方维保人员并报告弱电领班，督促维修保养。

保安人员

a.负责监控中心设备的日常运行操作，每班清洁监控室及设备表面，每次交接班时巡视周界报警系统探头和设备，每班一次巡视摄像监控系统、电子对讲系统的设备，并记录《监控、对讲设备巡视记录表》;

b.发现异常情况，及时报告保安主管、设备主管。

物业主任

a.负责设备的技术资料、档案的收集、保管，联系委托保养工作;

b.每年12月制订下一年度《设备、设施(年度)周期检查、保养计划表》，并按运行情况制订《设备、设施(年度)维修计划表》;

c.组织实施弱电设备的运行管理并按《设备维修保养分承包方服务质量监管办法》对分承包方进行监管。对弱电设备维修保养工作进行检查、验证;

d.每周巡视弱电房设备，检查巡视记录;

e.每月定期组织分承包方维保人员和电工检查弱电设备的运行状况，填写《保安防盗系统检查表》和《摄像监控系统检查表》。按日常巡视记录及定期检查记录，根据《设备完好率标准》填写《设备完好率月度统计表》交设备主管审核后报公司主管部门;

f.对每次周期检查保养记录、维修记录、故障记录进行检查验证;

g.每季汇总设备故障情况，填写《设备故障记录(季度)汇总表》，报经理审核后，交公司公司主管部门;

h.按《应急预案》规定负责处理应急事件;

i.协助设备主管做好分承包方的评审、评价和初选工作。

物业主任:负责组织对分承包商的评审和初选工作，每月组织对分承包商的评价。

设备工程组工作制度范本：电力设备工作票

适配人群	电气运行人员，继保技术人员，高压检修工	使用场景	高压设备检修，继电保护作业，带电作业管理
制定背景	填工作票老出错，许可、间断、转移、终结这些步骤乱套，容易出安全问题。
适用范围	全体生产部门员工。
职责分工	安全生产部牵头监督。运行车间也参与检查。值班员、工作负责人、签发人各管一块事。
管理规定	填票要用钢笔或圆珠笔，一式两份，不能乱涂改。高压作业必须用第一种票，低压可选第二种。口头命令也要记清楚、复诵核对。
监督与罚则	票要存档一年。安全部和运行车间定期查执行情况。按厂里经济责任制考核，发现不合规就扣分。值班员发现违规能叫停，马上报上级。

电力设备工作票制度

1、目的

为规范工作票的填写，办理工作许可、间断、转移及终结的行为，特制定本制度。

2、定义

本办法所称的工作票制度是指电气一种(含甲票、乙票、安全交底票)、电气二种工作票(继电保护安全措施票、带电作业工作票)，机械二种工作票(设备缺陷管理三联单、动火工作票)的管理。

3、适用范围

本制度适用于全体生产部门员工。

4、规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

《江西z发电厂企业标准》及中国电力投资集团公司关于安全生产工作的有关规定

5、管理机构和职责

管理机构为安全生产部。对全体生产部门员工执行工作票制度的情况进行监督、检查、考核。

6、工作内容、要求与程序

6.1在电气设备上工作，应填写工作票或按命令执行，其方式有下列三种:

6.1.1填用第一种工作票;

6.1.2填用第二种工作票;

6.1.3口头或电话命令;

6.2填用第一种工作票的工作为:

6.2.1高压设备上工作需要全部停电或部分停电者;

6.2.2高压室内的二次接线和照明等回路上的工作，需要将高压设备停电或做安全措施者;

6.2.3 检修发电机、变压器、断路器者;

6.2.4 在高压室遮栏内或与导电部分小于《电业安全工作规程》表1规定的安全距离进行继电器和仪表等检查试验时，需将高压设备停电者;

6.2.5高压电气试验、电力电缆、输电母排停电检修工作;

6.2.6使用携带型仪器在高压回路上工作，需将高压设备停电或做安全措施者;

6.2.7新设备安装涉及到运行设备，需将运行设备停电或做安全措施者。

6.3填用第二种工作票的工作为:

6.3.1大于表2-1距离的相关场所和带电作业设备外壳上的工作，以及无可能触及带电设备导电部分的工作;

6.3.2在控制盘或低压配电盘、配电箱、电源干线上的工作;

6.3.3在二次结线回路上的工作，无需将高压设备停电者;

6.3.4在转动中的发电机，同期调相机的励磁回路或高压电动机转子电阻回路上的工作;

6.3.5非当值值班人员用绝缘棒和电压互感器定相或用钳形电流表测量高压回路的电流;

6.3.6其它工作用口头或电话命令。

口头或电话命令，必须清楚明确，值班员应将发令人、负责人及工作任务详细记入操作记录簿中，并向发令人复诵核对一遍。

6.4工作票要用钢笔或圆珠笔填写一式两份，应正确清楚，不得任意涂改，如有个别错误、漏点需要修改时，应字迹清楚。

6.5用计算机生成或打印的工作票应使用统一的票面格式，由工作票签发人审核无误，手工或电子签名后方可执行。

6.6工作票的使用

6.6.1两份工作票中的一份必须经常保存在工作地点，由工作负责人收执，另一份由值班员收执，按值移交。值班员应将工作票号码、工作任务、许可工作时间及完工时间记入登记簿中。

6.6.2在无人值班的设备上工作时，第二份工作票由工作许可人收执。

6.6.3一张工作票，工作签发人、工作负责人、工作许可人三者不得互相兼任。工作负责人可以填写工作票。

6.6.4一个工作负责人只能发给一张工作票，工作票上所列的工作地点，以一个电气连接部分为限。

如施工设备属于同一电压，位于同一楼层，同时停送电，互不会触及带电导体时，则允许在几个电气连接部分共用一张工作票。

开工前工作票内的全部措施应一次做完。

建筑工、油漆工等非电气人员进行工作时，工作票发给监护人。

6.6.5在几个电气连接部分上依次进行不停电的同一类型的工作，可以发给一张第二种子工作票。

6.6.6若一个电气连接部分或一个配电装置全部停电，则所有不同地点的工作，可以发给一张工作票，但要详细填明主要工作内容。几个班同时进行工作时，工作票可发给一个总的负责人，在工作班成员内填明各班的负责人，不必填写全部工作人员名单。

若预定时间，一部份尚未完成，仍须继续工作而不妨碍送电者，在送电前，应按照送电后现场设备带电情况，办理新的工作票，布置好安全措施，方可继续工作。

6.6.7事故抢修工作不用工作票，但应记入操作簿内，在开始工作前必须按本规程第3章内的规定做好安全措施，并应指定专人负责监护。

6.6.8线路、用户检修班或基建施工单位在发电厂变电所进行工作时，必须由所在单位签发工作票并履行工作许可手续。

6.6.9第一种工作票应在工作前一日交值班员，

6.6.10若变电所距离工区较远或因变更换工作票能在工作前一日将工作票送到，工作票签发可根据自己填写好的工作票用电话全文传达给变电所联系有困难，也可在进行工作的当天预先将工作票交给值班员。

6.6.11第一、第二种工作票的有效时间，以批准的检修期为限。第一种工作票至预定时间，工作尚未完成，应由工作负责人办理延期手续。延期手续应由工作负责人申请办理，主要设备检修延期要通过值长办理。工作票有破损不能继续使用时，应补填新的工作票。

6.6.12需要变更工作班成员中的成员时，须经工作负责人同意。

6.6.13工作票签发人不得兼任该工作的工作负责人。工作票签发人、工作负责人可以填写工作票。

6.6.14工作票签发人应由分场、熟悉人员技术水平，熟悉设备情况、本规程的生产领导人、技术人员或经厂主管生产领导批准的人员担任。工作票签发人员名单应书面公布。

工作负责人和允许办理工作票的值班员(工作许可人)应由主管生产的领导书面批准。

6.7工作票中所列人员的安全责任:

6.7.1工作票签发人;

6.7.1.1工作必要性和安全性;

6.7.1.2工作票上所填安全措施上正确完备;

6.7.1.3所派工作负责人和工作班人员是否适当和足够，精神状态是否良好;

6.7.2工作负责人(监护人):

6.7.2.1正确安全地组织工作;

6.7.2.2结合实际进行安全思想教育;

6.7.2.3督促、监护工作人员遵守本规程，正确使用劳动防护用品和执行现场安全措施;

6.7.2.4检查工作票所载安全措施是否正确完备和值班员所做的安全措施是否符合现场实际条件必要时予以补充;

6.7.2.5工作前对工作班成员进行危险点告知，交待安全措施和技术措施，并确认每一个工作班成员都已知晓;

6.7.2.6工作班人员精神状况是否良好，变动是否合适;

6.7.2.7严格执行工作票所列安全措施;

6.7.3工作许可人:

6.7.3.1工作许可人(值班员)负责审查所列安全措施是否正确完备，是否符合现场条件;

6.7.3.2工现场布置的安全措施是否完善，必要时予以补充;

6.7.3.3对工作负责人指明带电设备的位置和注意事项;

6.7.3.4对工作票所列内容有疑问应向工作票签发人询问清楚必要时应要求其作详细补充;

6.8.4工作班成员:

6.7.4.1熟细工作内容、工作流程，掌握安全措施，明确工作中的危险点，并履行确认手续;

6.7.4.2严格遵守安全规章制度技术规程和劳动纪律，对自己在工作中的行为负责，互相关心工作安全，并监督本规程的执行和现场安全措施的实施;

6.7.4.3正确使用安全工器具和劳动防护用品;

6.7.5 工作许可制度

6.7.5.1工作许可人在完成施工现场的安全措施后，还应完成以下手续，工作班成员方可开始工作:

6.7.5.2会同工作负责人到现场再次检查所做的安全措施，对具体的设备指明实际的隔离措施，证明检修设备确无电压;

6.7.5.3对工作负责人指明带电设备的位置和工作过程中的注意事项;

6.7.5.4对工作负责人在工作票上分别确认、签名;

6.7.5.5工作负责人、工作许可人任何一方不得擅自变更安全措施。值班人员不得变更有关检修设备的运行接线方式。工作中如有特殊情况需要变更时，应事先取得对方的同意。变更情况及时记录在值班日志内;

6.8工作监护制度:

6.8.1完成工作许可手续后，工作负责人(监护人)应向工作班人员交待现场安全措施、带电部位和其他注意事项。工作负责人(监护人)必须始终在工作现场，对工作班人员的安全认真监护，及时纠正违反安全的动作。

6.8.2所有工作人员(包括工作负责人)，不许单独留在高压室内和室外变电所高压设备区内。

若工作需要(如测量极性、回路导通试验等)，且现场设备具体情况允许时，可以准许工作班中有实际经验的一人或几人同时在他室进行工作，但工作负责人应在事先前将有关安全注意事项予以详尽的告知。

6.8.3工作负责人(监护人)在全部停电时，可以参加工作班工作，在部分停电时，只有在安全措施可靠，人员集中在一个工作地点，不致在部分停电的情况下，方能参加工作。

工作票签发人或工作负责人，应根据现场的安全条件、施工范围、工作需要等具体情况，增设专人监护和批准被监护的人数。

专责监护人不得兼做其他工作。专责监护人临时离开时，应通知被监护人员停止工作或离开工作现场，待专责监护人回来后方可恢复工作。

6.8.4工作期间，工作负责人若因故必须离开工作地点，应指定能胜任的人员临时代替，离工前将工作现场交代清楚，并告知工作班人员。原工作负责人返回工作地点时，也应履行同样的交接手续。

若工作负责人需要长时间离开现场时，应由原工作票签发人变更所新工作负责人，履行变更手续，并告知全体工作人员及工作许可人。原、现工作负责人应做好必须的交接。

6.8.5值班员发现工作人员违反安全规程或任何危急工作人员安全的情况，应向工作负责人提出改正意见，必要时可暂时停止工作，并立即报告上级。

6.9工作间断、转移和终结手续。

6.9.1工作间断时、工作班人员应从工作现场撤出，所有安全措施不动，工作票仍由工作负责人执存。间断后继续工作，无需通过工作许可人。每日收工应清扫工作地点。开放已封闭的通路，在将工作票交回值班员。次日复工时，应经值班员许可，取回工作票工和负责人必须重新认真检查安全措施是否符合工作票的要求后，方可工作。若无工作负责人或监护人带领，工作人得进入工作地点。

6.9.2在未办理工作票终结手续以前，任何人员不准将施工设备合闸送电。

在工作间断期间，若在紧急需要，值班员可在工作票未交回的情况下合闸送电，但应先将工作班全班人员已经离开工作地点的确切实情通知工作负责人或电气负责人，在得到他们可以送电的答复后方可执行，并应采取下列措施:

6.9.2.1拆除临时遮栏、接地线和标示牌，恢复常设遮栏，换挂“止步、高压危险!”的标示牌;

6.9.2.2必须在所有通路派专人守候，以便告诉工作班人员“设备已经合闸送电，不得继续工作”，守候人员在工作票未交回以前，不得离开守候地点。

6.9.3检修工作结束以前，若需将设备试加工作电压，可按下列条件进行:

6.9.3.1所有工作人员撤离工作地点;

6.9.3.2将该系统的所有工作票收回，拆除临时遮栏，接地线和标示牌，恢复常设遮蔽栏。

6.9.3.3应在工作负责人和值班员进行全面检查后，由值班员进行试验。

6.9.3.4工作班若继续工作时，应重新履行工作许可手续。

6.9.3.5在同一电气连接部分用同一工作票依次在几个工作地点转移手续，全部安全措施由值班员在开工前一次做完，不需再办理转移手续，但工作负责人在转移工作地点时，应向工作人员交待带电范围、安全措施和注意事项。

6.9.3.6全部工作结束后，工作班应清扫、整理现场，工作负责人应先仔细检查，待全班工作人员撤离工作地点后，再向值班人员讲清所修项目、发现的问题，试验结果和存在问题等。并与值班人员共同检查设备状况，有遗留物件，是否清洁等。然后在工作票上填明工作终结时间，经双方签名后，工作票方可终结。

6.9.3.7只有在同一停电的所有工作