社区文体活动室工作制度
| 适配人群 | 社区居民,文体志愿者,活动管理员 | 使用场景 | 社区活动室,棋牌娱乐,居民自娱 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 居民休闲没地方去,大家想自娱自乐,又怕影响健康和秩序。 | ||
| 适用范围 | 社区里所有来活动室玩的居民。 | ||
| 职责分工 | 文体活动室管着开门关门,居民自己守规矩,社区工作人员偶尔看看。 | ||
| 管理规定 | 不准抽烟吐痰丢垃圾,下棋打牌不吵架不吵闹,器材用完要还回去。 | ||
| 监督与罚则 | 每天按时开门关门,谁乱扔垃圾就提醒,谁不还器材就找回来,严重了不让进几天。 | ||
我社区文体活动室专为社区内广大居民设立,上为社区居民拓宽休闲领域,自娱自乐的活动阵地,为使本室活动正常开展,有益广大居民身心健康,特订出如下制度,望大家自觉遵守。
1、开放时间:每天 上午8:00―11:30
下午2:30―5:00
2、室内不得抽烟,不得随地吐痰,不得乱丢果皮纸屑,自觉讲究公共卫生,保持室内清洁。
3、棋牌活动技术规定:同桌人员在活动前共同商定,在活动时间内不得争吵,不得喧哗,棋牌活动,文明有序。
4、爱护公共财务,活动前每桌由一人领取棋牌器材,活动结束时,要清点装箱归还。(附文体器材明细)
文体活动室
社区文体活动室工作制度:a社区文体活动室工作
| 适配人群 | 社区居民,活动组织者,器材管理员 | 使用场景 | 社区活动,棋牌娱乐,公共空间管理 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 大家爱来活动室,但没人管卫生和秩序,容易乱糟糟,影响健康和心情。 | ||
| 适用范围 | 社区里所有来活动室玩的居民。 | ||
| 职责分工 | 文体活动室管着开门关门,居民自己守规矩,社区干部偶尔来看看。 | ||
| 管理规定 | 不抽烟、不吐痰、不扔垃圾;下棋打牌不吵架、不大声嚷嚷;拿器材要登记,用完要还清。 | ||
| 监督与罚则 | 门上贴着制度,墙上挂值日表,谁乱扔就提醒,老不改就少发钥匙,严重了不让进一周。 | ||
我社区文体活动室专为社区内广大居民设立,上为社区居民拓宽休闲领域,自娱自乐的活动阵地,为使本室活动正常开展,有益广大居民身心健康,特订出如下制度,望大家自觉遵守。
1、开放时间:每天 上午8:00―11:30
下午2:30―5:00
2、室内不得抽烟,不得随地吐痰,不得乱丢果皮纸屑,自觉讲究公共卫生,保持室内清洁。
3、棋牌活动技术规定:同桌人员在活动前共同商定,在活动时间内不得争吵,不得喧哗,棋牌活动,文明有序。
4、爱护公共财务,活动前每桌由一人领取棋牌器材,活动结束时,要清点装箱归还。(附文体器材明细)
文体活动室
社区文体活动室工作制度:s社区文体工作
| 适配人群 | 管理处主任,办公室主任,文化活动骨干 | 使用场景 | 社区文化活动,年度工作计划,公共关系宣传 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 小区文化活动没人管,计划乱,钱没专款,宣传没重点,形象老上不去。 | ||
| 适用范围 | 管处主任、办公室主任、管理处全体人员。 | ||
| 职责分工 | 办公室主任总管,管理处主任干活,办公室和管理处一起盯落实。 | ||
| 管理规定 | 年初必须编计划,钱从管理费里单列,场地经费要给够,半年开一次总结会。 | ||
| 监督与罚则 | 计划报办公室批,活动照片和总结每季度交一次,没交或糊弄的口头提醒,两次不改扣绩效分。 | ||
一、社区文化工作在公司办公室主任直接领导下,由管理处主任具体实施并负责日常工作。
二、每年年初由管理处主任会同公司办公室编制年度社区文化工作计划,内容包括:全年活动安排和计划、经费的筹措与使用、人员组织等。
三、管理处从管理费经营收益中拨出专款用于社区文化建设,并通过小区文化活动提高小区的知名度,吸引企业赞助、投资群众文化教育事业,重大活动可请公司予以支持。
四、每年召开两次社区文化工作会议,总结经验,表彰先进,布置下阶段任务,明确活动内容和主题。
五、提供场地和经费,支持小区内成立各种文化活动团体,发现培养骨干,充分利用群众力量开展活动。
六、管理好社区公共关系工作,利用各种媒体广泛宣传,树立小区高尚文明住宅区的形象。
社区文体活动室工作制度:某小区社区文化活动工作
| 适配人群 | 物业活动专员,社区运营主管,业委会执行委员 | 使用场景 | 社区活动,节日联欢,业主互动 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 居民老说活动少、没意思,想让活动更对胃口,不白忙活。 | ||
| 适用范围 | 物业办、社区干事、志愿者都得照着做。 | ||
| 职责分工 | 物业办主任带头干,社区干事跑腿执行,业委会盯着看效果。 | ||
| 管理规定 | 计划要贴实际,报告得写清楚,钱不能乱花,安全必须盯紧,资料得存好。 | ||
| 监督与罚则 | 每月开个小会查进度,现场有人巡,出问题马上改,没按步骤来要补课,存档漏了得重做。 | ||
小区社区文化活动工作制度
一、根据辖区实际情况针对客户对活动的需求,有针对性的制定活动计划。
二、按计划要求,向公司提出可行性活动报告和经费预算。
三、根据公司审批意见,制定活动具体方案。
四、通报具体的活动时间和内容并认真准备。
五、指定活动项目的筹备,管理和服务人员。
六、根据联欢活动的规模,对客户或有关单位发出通知和请帖。
七、采购奖品和纪念品。
八、布置会场及活动场地。
九、整个活动期间,工作人员应注意各方面的情况,尤其注意安全防范工作。
十、清理活动现场,将活动资料、照片等及时归类存档。
社区文体活动室工作制度:x城社区文化工作
| 适配人群 | 物业服务中心,管理处主任,社区文化专员 | 使用场景 | 社区活动策划,文化设施运维,业主关系建设 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 小区文化活动没人管,乱七八糟。想让活动办得热闹点、有特色点,顺便把小区名声搞上去。 | ||
| 适用范围 | 天下城小区所有文化活动,管理处、服务中心、业主都算在内。 | ||
| 职责分工 | 管理处主任带头抓,服务中心动手干,主任还要盯着看干得对不对。 | ||
| 管理规定 | 要熟记业主情况和小区设施;多跟业主聊天;活动计划得写清楚;宣传内容要健康有趣;每次活动都要拍照录像存档。 | ||
| 监督与罚则 | 每月检查活动记录本,没存档扣分;活动出问题要马上改;年底评先进,干得好发小红花;谁漏了事,主任找他谈话。 | ||
天下城社区文化工作制度
社区文化工作在管理处主任的直接领导下,由服务中心具体实施,以使天下城的社区文化活动办得有声有色、别出心裁、独树一帜为已任,并通过卓有成效的宣传教育工作,树立天下城在社会上的良好形象。
1.0分管人员要求熟悉小区业主(用户)基本情况,熟悉小区内楼宇,公用设施、配套设施、道路等情况,掌握有关法律法规。
2.0分管人员应与业主(用户)建立友好关系,并与政府部门、新闻单位、各文艺团体、知名人士建立良好的工作关系。
3.0管理处应制定系统、切实可行的社区文化活动计划,并依据计划组建文艺演出队、少年合唱团、健康顾问组等各类团体,组织各种寓教于乐活动,如艺术节、健康顾问、科技咨询等有益业主(用户)身心健康的活动。
4.0管理处应做好对内、对外宣传工作,内部通讯、板报内容要求健康、活泼有趣、富有知识性,并及时反映小区的新人新事,对外宣传应充分利用大众传媒,树立小区文明高尚的整体形象。
5.0管理处应积极使用笔录、摄像、摄影等现代手段,认真记录每一次的社区文化活动,并将记录归档、编号、整理工作。
6.0管理处应做好每一次的社区文化活动准备工作,如会场、小区环境的布置、人员的分工、物品的购买、记录器材的准备、介绍等工作。
7.0管理处应做好社区文化活动场所的管理工作,制订文化娱乐场所管理规定,不得有任何循私舞弊现象。
8.0管理处应定期巡视活动设施,督促相关部门做好活动设施的维修养护工作,保证设施的完好性,避免给业主(用户)造成伤害。
社区文体活动室工作制度:某街道社区文教体育委员会工作
| 适配人群 | 文教体委员,社区工作者,基层治理者 | 使用场景 | 文明创建,文体活动,设施管理 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 社区文明程度不高,居民精神生活单调,公德意识薄弱,需要有人专门抓教育和活动。 | ||
| 适用范围 | 街道下辖各社区的文教体育相关事务。 | ||
| 职责分工 | 街道社区文教体育委员会牵头,社区工作者执行,街道办定期检查落实情况。 | ||
| 管理规定 | 必须开展公德美德教育,必须组织文体活动,必须管好用好文体设施,不能放任黄赌毒传播。 | ||
| 监督与罚则 | 每月开例会汇报进度,每季度检查活动记录和场地使用情况,没完成的要说明原因并补上,连续两次不到位就调整负责人。 | ||
街道社区文教体育委员会工作制度及职责
一、通过多种形式,利用多种载体,对社区成员进行社会公德、家庭美德、集体主义、爱国主义教育,树立文明向上的社区精神风貌。
二、深入扎实地组织开展模范社区、文明楼院、文明家庭、文明市民的创建评比活动,不断提高社区文明程度。
三、利用社区资源,组织社区居民开展丰富多彩的群众文化体育活动,提高广大社区居民的文化素质,营造温馨祥和的社区氛围。
四、协助管理好社区文化体育设施,利用好社区文体活动场所,保证其作用的发挥。
五、加强社会主义精神文明建设,大力开展拥军优属、邻里互助、尊老爱幼、勤俭持家等活动教育居民自觉抵制黄、赌、毒等社会丑恶现象。
社区文体活动室工作制度:小区社区文化工作
| 适配人群 | 物业副主任,社区文化专员,宣传栏管理员 | 使用场景 | 社区活动策划,业主座谈组织,宣传栏内容更新 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 住户和管理处沟通少,邻里关系淡,大家精神生活单调。 | ||
| 适用范围 | 小区所有住户、管理处全体人员。 | ||
| 职责分工 | 管理处副主任带头干,公司领导批方案,管理处全员参与执行,主任盯着检查。 | ||
| 管理规定 | 每年至少办5次活动,每次要有策划有主题有总结;宣传栏每月换内容;活动中心要有人管、按时开;每年至少开一次业主座谈会。 | ||
| 监督与罚则 | 活动后填记录表、存照片、建档案;主任每月查宣传栏和活动中心;没做到就提醒补上,连续两次没做要当面说。 | ||
小区社区文化工作制度(三)
(1)为增进管理处与住户之间的沟通,促进小区住户之间关系,丰富小区内居民的精神文化生活,特制订本规定。
(2)管理处副主任每年初负责制订管理处社区文化计划,由公司领导审核批准后组织实施。管理处社区文化活动每年不少于5次。管理处根据年度计划,开展各类社区文化活动,也可根据实际情况进行调整,注意控制开支成本。
(3)管理处每次组织活动应做到有策划、有主题、有落实并及时进行评价,不断总结经验,并应认真填写《社区文化活动记录表》,收集各类相关图片、资料,并形成完整的社区文化档案。
(4)社区文化活动丰富多彩,适合不同需求,营造和谐友爱、积极向上的良好气氛。
(5)小区内的文化娱乐活动中心应有专人管理,以保证文化娱乐设施的完好,活动中心应按时向居民开放,并积极开展各类有益身心健康的活动。
(6)管理处每年至少应组织一次与业主的座谈活动,以便增进业主与管理处员工的关系,更好地为业主服务。
(7)管理处每月应更换宣传栏的内容并保存,加强对宣传栏及各类宣传标识的巡视及修理,确保宣传栏的完好。
(8)管理处应积极为住户排扰解难,协调住户之间的矛盾,促进邻里关系,营造小区内安定、团结、祥和的氛围。
社区文体活动室工作制度:社区文化活动中心工作
| 适配人群 | 社区活动组织者,青少年教育工作者,文体演出队负责人 | 使用场景 | 社区文化活动,青少年法制教育,群众性文体演出 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 社区活动没人组织,居民闲着没事干,文化体育设施没人管,大家不知道咋参与。 | ||
| 适用范围 | 本社区所有常住居民,社区活动站相关事务。 | ||
| 职责分工 | 社区居委会牵头干,工作人员具体办,居民代表盯着看执行没到位。 | ||
| 管理规定 | 每月得搞文化教育活动,青少年要学法律知识,设施要维护好,活动对居民全免费。 | ||
| 监督与罚则 | 活动提前贴通知,每次留照片和签到表,居民可提意见,没做到的开会重安排,问题多就调整计划。 | ||
1、充分利用社区文教体资源,组织辖区居民开展丰富多彩的社区文化、社区教育、社区体育活动,每月定期不定期开展文化教育活动。
2、定期开展以“自我教育、自我管理、自我服务”为基础的文明社区、文明小区、五好家庭等创建活动。
3、定期组织对辖区内青少年的教育,学习法律、法规知识,举办预防青少年犯罪的法制讲座。
4、积极开展群众文体活动,创建群众性文体演出队,逢重大节日开展文体表演活动。
5、引导和组织居民开展室内外健身活动。
6、负责管理、维护社区室内外文教体设施。
7、凡在本辖区居住的社区居民可免费来本活动站活动。
社区文体活动室工作制度:社区文化工作
| 适配人群 | 社区活动负责人,物业部执行人员,文体场所管理员 | 使用场景 | 社区活动策划,业主意见征集,文体设施管理 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 社区活动老是临时搞,没计划,住户意见大。想让活动有头有尾,大家愿意参加。 | ||
| 适用范围 | 管处、物业部、社区活动负责人、工作人员、业主租户。 | ||
| 职责分工 | 社区活动负责人牵头定计划,物业部组织执行,管理处主任盯全程,主任和总经理一起批方案。 | ||
| 管理规定 | 每年至少一次大型活动;先做住户调查;方案要报批;活动前要通知到户;晚上十点前结束。 | ||
| 监督与罚则 | 活动后必须写总结报告;检查记录交主任存档;没按流程走的,下次计划里得改;半年一次调查,年底汇总分析。 | ||
一、社区文化工作制度的主要内容
1.管理处每年至少组织一次(或若干次)大型的社区文化活动。
2.社区活动负责人根据以往经验和具体情况,于年初拟定本年度社区文化活动计划,报管理处主任审批。
3.管理处主任根据实际情况予以同意或做适当调整后,报总经理批准。
4.活动开展前,先征询各用户意见,并根据意见结果,拟定活动实施方案,报管理处主任审批。
5.将具体实施方案征询业主委员会意见并报其审批或备案。
6.物业部组织、协调其他部门完成活动前的准备工作,并负责及时向用户及有关单位发出举办活动的通知。
7.根据开展活动的形式,物业部负责安排有关人员做好安全防范工作,防止意外事件发生。
二、社区活动负责人主要职责
1.全面负责社区活动工作,协助做好物业管理和精神文明建设的宣传工作。
2.负责拟定社区活动的工作计划和工作制度,报管理处主任审核。
3.根据工作计划制定社区活动方案,报管理处主任或总经理审核,根据审批要求,组织实施,并做好“社区活动记录”。
4.负责组织开展与业主、租户的联谊活动和体育比赛,加强与业主的沟通。
5.负责对文体场所及其设备设施进行管理,落实各项管理规定和员工岗位职责,协助办公室对本部门工作人员进行专业培训。
三、社区活动工作人员主要职责
1.负责对文娱体育场所及其设备设施进行管理。
2.负责对活动场所的宾客进行登记和指引,按标准收费并及时上缴营业款。
3.负责完成公司和管理处安排的参观、来访以及各类会议的准备工作。
4.负责监督检查社区活动场所及设备和器具的清洁、绿化工作。
5.负责登记每天服务项目的营业情况。
6.服从社区活动负责人的工作安排。
四、社区文体活动意向调查
1.每年的年中及年底,分别向住户做一次文体活动意向调查,并分析、总结调查结果。
2.文体活动意向调查主要采取以下方式进行:
a.投递文化活动调查表;
b.电话采访;
c.预约采访。
3.文体活动意向调查具体操作应按照有关住户意见征集、评价作业规程进行。
五、社区文体活动计划与实施方案的制定
1.根据开展的每半年一次的居民活动意向调查结果,结合社区文体活动设施情况,于每年的6月及12月前,制定出社区文体活动计划与实施方案。
2.计划与实施方案应包括以下几方面:
a.举办文体活动的目的;
b.开展文体活动的项目与活动方式;
c.需要配置的文体活动设施的装备、配备情况;
d.开展文体活动所需经费的预算;
e.开展文体活动的组织及实施方案。
3.文体活动计划与实施方案应报管理处主任审核后,汇入管理处半年度、年度工作计划,报公司总经理审批。
六、社区文体活动开展与组织要领
1.根据审批过的文体活动计划,主管于每次活动前半个月,制定出一个详细活动组织方案及相关物品采购计划,呈报管理处主任、公司总经理审批。
2.管理处主任应召集各部门主管讨论文体活动组织方案的可行性、奖品设置情况及活动经费的落实情况。
3.管理处主任应提前10天召开有关组织人员的筹备会议,落实文体活动组织的具体事宜,如各类比赛的裁判工作会议、文艺演出活动的主持人会议等。
nb
sp;4.应提前1个星期,将举办文体活动通知以海报形式张贴在社区公告栏、宣传栏内,对于重要文体活动,应做到每家每户均通知到。
5.提前1个星期做好以下准备工作:
a.文体活动场地准备;
b.奖品及所需物品准备;
c.组织人员分工准备;
d.活动场地所需设施设备的准备。
6.管理处主任于每次活动举办前2~3天,召集相关组织人员,做一次模拟组织安排或相关演练工作,确保文体活动组织工作无漏项。
7.文体活动举办当天,管理处人员应全部调整好班次,相关组织人员均应进入活动场地,进行现场布置及相关工作安排。
8.在整个文体活动组织与进行过程中,管理处主任必须亲自抓各项工作,确保组织工作质量。
七、社区文体活动注意事项
1.举办各类文体活动必须选定有经验、活动能力强的主持人。
2.社区文体活动举办时间一般安排在周六、日或重大节日来临前2天。
3.保安主管应制定详细的人流组织与疏散方案,并亲临现场具体落实。
4.机电维修主管应确保活动场地的设施设备良好,并做好应急方案与处理措施。
5.开展文体活动时应注意防火、防盗、防打架斗殴或其他治安防范工作。
6.文体活动一般在晚上10:00以前停止,以不影响小区居民正常休息为原则。
7.社区内举办的各项文体活动应确保内容健康、积极、合法,有益于住户身心健康。
八、社区文体活动总结
1.应在每次文体活动结束后,及时做好本次文体活动的总结工作,找出存在的缺点与不足之处,并填写社区文体活动检查与处理记录及社区文体活动总结报告。
2.以上活动总结报告及相关记录表格应及时上报管理处主任,作为进行绩效考评的依据之一。
3.应将每次社区文体活动的相关资料及记录分类归档保存。








