水泵运行、维修保养制度（优选3篇）

水泵运行、维修保养制度

适配人群	当班水泵司机，机电维修工，煤矿设备点检员	使用场景	水泵巡检，机电日检，半年重点维修
制定背景	水泵老出毛病，司机光靠感觉查不准，得定个规矩让检查有章可循。
适用范围	井下水泵司机、机电维修工、区队负责人。
职责分工	司机负责班检，维修工负责日检，区队负责人盯整改，技术员管半年大修。
管理规定	班检要摸听看表，日检要拧螺栓查电缆，半年必须换油、调对轮、清水仓。
监督与罚则	问题当场报区队，维修要记本子，不填记录算没干，月底抽查本子，漏检扣当月奖金。

1、定期检查与维修保养

1）班检（巡检）

（1）由当班司机按巡检路线的内容及要求进行

（2）巡检中主要用手摸、目视、耳听等方法

（3）班检的主要内容：

①检查时要注意真空表、压力表、电流表及电压表是否正常或稳定；

②轴承温度及油质油量是否正常；

③机体有无异常音响及振动；

④调整盘根松紧程度，必要时更换盘根；

⑤注意管路是否漏水漏气；

⑥根据平衡装置放水管流出水量及轴的串动程度，检查平衡装置工作是否正常；

⑦检查吸水管水笼头是否被堵塞；

⑧检查电动机温度是否正常，并试验起动装置。

（4）司机班检中发现的问题或事故隐患，应立即汇报区队负责人，并要求及时派人处理。

2）日检

（1）由机电维修工进行；

（2）日检主要内容；

①检查轴承的工作状况及润滑油的油质是否合格，油量是否适当，油少应及时添油。

②检查起动装置，检查端子螺栓并拧紧；

③检查电缆线路及地线情况。

（3）日检中发现的问题，要及时地处理或修复，对于处理的问题，检修的内容要及时填写在检修记录簿内；

（4）检修质量按〈〈煤矿机电检修质量标准〉〉执行；

3）定期重点维修

（1）每半年对轴承箱内的润滑油清洗更换一次；

（2）每半年校对调整一次对轮间隙；

（3）每半年对水泵及起动装置解体查修一次；

（4）每半年对水仓，吸水井彻底清理一次；

2、定期试验

1）每年校验一次压力表和真空表；

2）每年对电气设备作一次电气试验和继电保护整定工作；

3）每季测定一次绝缘电阻和接地电阻；

4）每年测定一次水泵的技术性能；

水泵运行、维修保养制度：水泵运行维修保养

适配人群	当班司机，机电维修工，水泵检修员	使用场景	水泵巡检，机电日检，半年解体维修
制定背景	水泵老出问题，司机光靠眼睛看耳朵听不够准，得有人天天查、专人细检、半年大修，不然容易坏掉停机。
适用范围	井下水泵司机、机电维修工、区队负责人。
职责分工	司机负责班检，维修工负责日检，区队负责人管安排和盯整改，安监员抽查记录本。
管理规定	班检要摸听看表温振漏，日检要拧螺栓查电缆，半年必须换油调间隙清水仓，仪表每年校一次。
监督与罚则	班检问题马上报，日检填进检修本，半年修完拍照留底，安监员每月翻记录，漏检三次扣当月绩效。

1、定期检查与维修保养

1)班检(巡检)

(1)由当班司机按巡检路线的内容及要求进行

(2)巡检中主要用手摸、目视、耳听等方法

(3)班检的主要内容:

①检查时要注意真空表、压力表、电流表及电压表是否正常或稳定;

②轴承温度及油质油量是否正常;

③机体有无异常音响及振动;

④调整盘根松紧程度，必要时更换盘根;

⑤注意管路是否漏水漏气;

⑥根据平衡装置放水管流出水量及轴的串动程度，检查平衡装置工作是否正常;

⑦检查吸水管水笼头是否被堵塞;

⑧检查电动机温度是否正常，并试验起动装置。

(4)司机班检中发现的问题或事故隐患，应立即汇报区队负责人，并要求及时派人处理。

2)日检

(1)由机电维修工进行;

(2)日检主要内容;

①检查轴承的工作状况及润滑油的油质是否合格，油量是否适当，油少应及时添油。

②检查起动装置，检查端子螺栓并拧紧;

③检查电缆线路及地线情况。

(3)日检中发现的问题，要及时地处理或修复，对于处理的问题，检修的内容要及时填写在检修记录簿内;

(4)检修质量按〈〈煤矿机电检修质量标准〉〉执行;

3)定期重点维修

(1)每半年对轴承箱内的润滑油清洗更换一次;

(2)每半年校对调整一次对轮间隙;

(3)每半年对水泵及起动装置解体查修一次;

(4)每半年对水仓，吸水井彻底清理一次;

2、定期试验

1)每年校验一次压力表和真空表;

2)每年对电气设备作一次电气试验和继电保护整定工作;

3)每季测定一次绝缘电阻和接地电阻;

4)每年测定一次水泵的技术性能;

水泵运行、维修保养制度：离心水泵运转与日常保养细则

适配人群	泵房操作工，设备巡检员，暖通运维技师	使用场景	水泵运行，冬季防冻，轴承监控
制定背景	水泵老出毛病，有人忘了保养，有人乱操作，怕机器坏掉耽误用水。
适用范围	管所有用离心水泵的岗位和人员。
职责分工	班组长带头做，操作工每天照着做，设备员每周看一遍，主管每月抽查。
管理规定	周围要清干净，油嘴按时打油，转向必须对，填料松紧要合适，别超流量用，温度不能太高，漏水得控制在20-40滴/分钟。
监督与罚则	每天交接班时互相提醒，记录本上画勾确认，设备员查漏记问题，三次没做到要重新培训，严重失误要停岗学规程。