案件报告和协查制度（优选5篇）

案件报告和协查制度

适配人群	网络安全员，部门主管，信息平台管理员	使用场景	网络安全事件，内部平台违规，网络设施破坏
制定背景	怕网络出事没人管，怕发现不了问题，怕出了事拖着不报，怕跟公安联系不上。
适用范围	所有用内部信息平台的人，包括领导、网管员、普通员工。
职责分工	领导要带头负责，网管员是具体干活的，大家都要配合检查，谁出事谁担责。
管理规定	不准乱动网线插座，不准改接入点，不准偷用别人账号，不准发病毒，不准监听截取信息，不准攻击系统，不准传不良信息。
监督与罚则	值班要记日志，定期不定期翻看，出事马上记清楚、留证据、通知人、找公安；不配合就通报，再犯就处理。

一、违法案件报告和协查制度

1、落实网络安全岗位责任制，实行领导责任制和网络安全员负责制，网络安全事件实行谁主管，谁负责。

2、加强值班和值班日志的管理，建立定期，不定期的日志分析制度，及时发现网络（内部信息平台）安全事件和隐患。

3、一旦发现网络（内部信息平台）违法案件，应详细、如实记录事件经过，保存相关日志，及时通知有关人员，并与公安部门取得联系。

4、进行网络违法案件及其他网络安全检查时，网络安全员和其他有关人员必须积极配合。

二、以下行为属于违法使用网络（内部信息平台）：

1、破坏网络（内部信息平台）通讯设施，包括室内网络布线，室内信息插座，配线间网络设备等。

2、随意改变网络接入位置。

3、盗用他人的ip地址，更改网卡地址、盗用他人帐号（包括上网帐号、电子邮件帐号、信息发布帐号等）；

4、通过电子邮件、网络（内部信息平台）、存储介质等途径故意传播计算机病毒。

5、对网络进行恶意侦听和信息截获，在网络上发送干扰正常通信的数据。

6、对网络各攻击，包括利用已知的系统漏洞、网络漏洞、安全工具、端口扫描等进行攻击，以后、以及利用ip欺骗手段实施的拒绝服务攻击；

7、访问和传播色情、反动、邪教、谣言等不良信息的。

案件报告和协查制度：失泄密案件报告

适配人群	保密办工作人员，保密委员会成员，涉密岗位责任人	使用场景	泄密事件处置，密品失联核查，绝密级异常响应
制定背景	怕秘密漏出去没人管，想早点发现漏洞，快点查清楚，少损失点东西。
适用范围	全所所有人、所有部门，碰密品密件的事都算。
职责分工	保密办公室带头干，各部门配合，保密委员会盯着看，员工都要报。
管理规定	泄密了马上报，不能拖不能瞒，一次只报一件事，内容要写全。
监督与罚则	报了就核实，小问题办公室查，大问题委员会查，不配合就罚，轻的批评，重的交司法机关。

失泄密案件报告制度

第一条为了规范本所保密管理工作根据国家保密局《泄露国家秘密事件查处办法》的有关规定制定本办法。

对泄露国家秘密事件报告和查处，其目的在于及时发现隐患，查补漏洞，查处泄露国家秘密事件，减少损失。

第二条本办法所称泄露国家秘密是指，违反保密法律、法规和规章，使国家秘密被不应知悉失泄密案件报告制度者知悉，或使国家秘密超出了限定的接触范围，而不能证明未被不应知悉者知悉的行为和事件。

对属于国家秘密的密品、密件，自发现下落不明之日起，绝密级十日内，机密、秘密级六十日内查无下落的，按泄密事件处理。

第三条本办法所称泄露国家秘密事件报告是指，各部门或员工，包括对泄密事件的当事人、举报人，向上级保密组织的报告时限及报告内容。

发生、发现泄密事件必须坚持“一事一报”和立即报告制度严禁迟报、漏报、误报和隐瞒不报。

第四条发生泄密事件，及时报告，及时查处，积极协助调查既是每一个人的责任，也是必须履行的保密义务。

第五条发现或发生泄密事件，要立即向保密办公室报告，保密办公室接到报告后，要立即进行情况核实。

第六条对发生的一般泄密事件，查清情况后保密办公室向省保密局报告，对发生泄露绝密级国家秘密，向境外组织、机构或人员泄露机密级国家秘密等重大泄密事件要逐级报告。

第七条泄密事件报告的内容。

(一)初次报告的内容:

1. 泄密事件发生，发现的时间、地点、简要经过。

2. 泄密责任人的姓名、职务、政治面貌及所在部门、岗位。

3. 泄密事项的名称内容、密级、数量。

4. 对泄密事件造成的危害做出评估。

5. 应当采取的补救措施。

6. 对该事件进行调查的整体方案。

(二)查处后报告的内容:

1. 发生泄密事件的主要原因和教训。

2. 对有关责任人的处理情况。

3. 采取的补救措施和加强保密工作的情况。

第八条本办法所称泄露国家秘密事件查处是指:对泄露国家秘密事件的调查处理主要包括:

(一)查明所泄露国家秘密事项的内容、密级、危害程度主要情节和有关责任者。

(二)采取必要的补救措施。

(三)根据国家的有关法律、法规或规定对泄密责任人提出处理意见并做出处理。

情节严重的交由国家司法机关处理。

(四)针对泄密事件暴露出的问题提出整改和加强保密工作的意见。

第九条泄密事件的查处工作要坚持实事求是和依法办事的原则。

第十条一般泄密事件由保密办公室负责调查上级主管部门和有关保密工作部门对调查工作实施监督重大泄密事件由保密委员会直接进行调查，保密办公室协助配合。

第十一条保密办公室、保密委员会在查处案件中各部门和当事人要积极主动协助调查处理。

第十二条泄密事件调查中，需要查明:

(一)被泄露国家秘密事件的具体内容、密级、数量。

(二)已经或可能造成的危害及危害程度。

(三)是否可以补救以及可以补救的措施。

(四)事件发生、发现的经过及主要情节。

(五)对事件性质的认定。

(六)当事人的基本情况及对事件应负的责任。

(七)应采取的改进措施或加强保密工作的意见。

第十三条对泄密事件的处理。

在查明泄密事件的基础上，保密办公室写出结案材料，对需要追究责任人刑事责任的，保密办公室应立即将案件移交有关国家机关处理。

第十四条对泄密事件责任人或事件有关责任人处罚种类:

(一)刑事处罚，由国家有关机关执行。

(二)罚款根据情节处责任人罚款。

(三)通报批评。

对泄密情节轻微、没有造成危害后果，且认识态度好的给予通报批评。

第十五条在泄密事件的报告、调查、处理过程中，各部门和责任人要认真做好泄密事件的补救工作，及时堵塞漏洞，最大限度的减少因泄密造成的危害。

第十六条泄密事件查处工作的终结期限为三个月(不含国家机关实行强制措施、诉讼时间)。

第十七条泄密事件查处工作终结后，保密办公室应向保密委员会报送泄密调查处理报告，报告内容按本办法第七条第二款执行。

案件报告和协查制度：麻醉药品笫一类精神药品骗购冒领丟失被盗案件报告

适配人群	药库管理员，药品采购员，质量安全员	使用场景	药品销售，药品储运，案件应急
制定背景	怕药被坏人骗走偷走，怕流到黑市害人。
适用范围	管所有碰麻醉药和一类精神药的人和事。
职责分工	专人负责盯这事，专人干活，专人查落实情况。
管理规定	卖药前要查买家资格；药得锁在专库里，俩人管钥匙；有监控连公安系统。
监督与罚则	出事马上拦住，立刻报公安和药监局；丢药抢药要追责，看情节处理人；定期检查执行没。

目的:为加强麻醉药品、第一类精神药品管理，防止麻醉药品和第一类精神药品骗购、冒领、丢失、被盗及流入非法渠道等特制定本制度。

范围:本制度适用于麻醉药品和第一类精神药品安全的管理。

职责:专职负责人及专职人员对本制度实施负责。

内容:

1在麻醉药品和第一类精神药品销售过程中，严格审核购货单位及人员资格，核注核销，防止骗购。对药品跟踪核查，防止骗购、套购行为发生。

2在麻醉药品和第一类精神药品储运过程中，实行专库双人双锁管理，具有防盗设施和与公安机关报警系统联网的监控和报警装置，严防被盗、被抢事件发生。

3公司在经营过程中发生被盗、被抢、丢失或骗购、冒领麻醉药品和精神药品及其他流入非法渠道情形，应立即采取必要的控制措施。同时，向公安机关和药品监督管理部门报告。

4如发生丢失及被盗、被抢等案件，根据情节应当追究当事人、责任人的相关责任。

案件报告和协查制度：案件报告

适配人群	执法办案队长，案件审查委员，大队法制员	使用场景	案件分级处置，执法风险研判，跨层级请示
制定背景	怕案子太大拿不准，容易出错。想让大案子有人把关，不乱拍板。
适用范围	支队办的较大、重大案件。
职责分工	各大队写材料上报。队长要开会研究，签字同意。支队案审会和办公会负责决定。
管理规定	较大案交案审会定。重大案先办公会再报局领导。所有大案都要报告市局。
监督与罚则	材料不经过队长办公会和队长审核，不能上报。没按流程报的，退回重来。漏报、瞒报的，通报批评。

1、支队查办的较大案件应当由支队案件审查委员会决定，重大案件由办公会研究后，向局领导报告。

2、较大案件的范围:

(1)应当罚没3万元以下的案件。

（2）在本市区有较大影响的案件。

（3）比较复杂、敏感的案件。

（4）市局领导交办的案件。

（5）其他需要报告的案件。

3、重大案件的范围

（1）应当罚没3万元以上的案件。

（2）在本市由重大影响的案件。

（3）上级交办的案件。

（4）其他需要报告的案件。

4、较大案件、重大案件均向市局报告。

5、各大队负责案件报告的材料起草和上报工作。

6、案件的报告必须经队长办公会研究同意，报告材料必须经队长审核同意后方可上报。

案件报告和协查制度：二小师生意外伤亡和违法犯罪案件报告

适配人群	班主任，任课教师，总务主任	使用场景	校园火灾，食物中毒，意外伤亡
制定背景	学校怕出事，想快点处理火灾、中毒、打架这些突发情况。保护老师学生安全，少损失东西。
适用范围	全校老师学生，所有教室办公室操场这些地方。
职责分工	校长带头管，分管校长帮着干，班主任盯班里事，总务主任管救人，办公室主任打电话报信。
管理规定	出事马上启动预案，先疏散人，再打电话上报，各小组听校长指挥干活。
监督与罚则	平时要练演习，出事看谁没到位就问谁，检查靠开会记录和现场看，不按流程做的要被提醒改正。