适用岗位:工会主席

安全双基讲评会制度

适配人群机电队班组长,安全副职干部,队务会成员使用场景安全生产例会,双基考核落实,安全隐患整改
制定背景机电队安全管得松,班组干活没劲头,想靠开会把安全精神传下去,让大伙儿都上心。
适用范围机电队所有班组长和队里干部。
职责分工队长和支书负责开,工会主席、安全队长一起参加,各班组长必须到场。
管理规定每月5号上午9点开会,不能无故缺席、迟到、早退,要传精神、讲重点、报隐患、提建议。
监督与罚则不来的、迟到的按细则罚;开会要记笔记;会上通报隐患整改情况;大家提建议,队里要回应;没落实的下次会再问。

为切实搞好机电队安全生产管理,传达安全动力,抓好“双基”充分调动各班组工作积极性,树立主人翁意识,建立安全双基讲评会制度。

1、例会由队长、支书组织召开,工会主席、安全队长等副职、各班组长参加。

2、例会每月召开一次,无特殊情况定於每月5号上午9:00进行,如有变动另通知。

3、队务会成员和班组长必须参加,无故不参加、迟到、早退者按细则执行处罚。

4、召开例会时,由队领导传达上级安全精神,落实“双基”考核情况,并由各班组长贯彻到每位职工中去。

5、每次例会要明确近期我队安全工作重点,突出“双基”工作,布置安全生产工作。

6、利用例会将本周期内的安全隐患检查、落实、整改情况进行通报,针对重点安全隐患进行讨论,吸纳合理建议。

7、参加例会人员,做好记录,并对我队安全管理提出合理化建议。

安全双基讲评会制度:安全双基会议

适配人群班组长,机电队管理岗,双基领导小组成员使用场景月度安全总结,双基建设推进,班组例会整合
制定背景队里安全双基建设老是没计划、没重点、没总结,月底糊弄了事。想让每月工作有头有尾。
适用范围机电二队所有班组长和管理人员。
职责分工领导小组组长负责开,副组长能代开。班组长们要参会发言。队里有人专门记会议内容。
管理规定每月1-3号开会,必须通报上月考核结果,总结问题,布置下月重点。要有人记重点,不准迟到早退旷会。
监督与罚则开会当天带班下井的人可请假。其他人迟到或不来,按双基考核扣分。手机要调震动或关机。会议记录要存档检查。

为提高区队安全管理水平,加强我队安全“双基”建设工作,确保安全生产,根据我队安全双基建设开展情况,做到月初有计划、有重点,月末有总结,特制定安全双基会议制度。

一、会议时间:每月1日--3日之间(正常情况下)

二、会议地点:机电二队会议室

三、参加人员:班组长及以上管理人员

四、会议内容:

1、每月的安全“双基”会议要及时召开(可与班组长例会合并召开,但必须突出“双基”建设内容),安全“双基”会议由领导小组组长(或经组长授权的副组长)召开,会议要求通报上月“双基”建设考核结果和“双基”建设会议落实情况,重点总结安全“双基”建设工作中好的做法和存在问题情况,有针对性地分析研究解决存在问题的措施和办法,安排布置下月的工作重点。及时贯彻落实上级安全生产会议、文件精神。

2、会议必须要由专人记录,突出重点。

3、班组长及以上管理人员都要按时参加会议,围绕会议的主题积极发言,提出建议。

4、开会当天,必须下井带班的队管理人员和班组长可以不参加会议。

5、每月参加会议的人员不迟到、不早退。发生无故迟到或旷会依照双基考核办法进行扣分。参加会议人员要认真听讲,做好笔记。

五、会议纪律:

1、区队班组长及以上管理人员必须按时参加会议。

2、做到不迟到、不早退、不旷会。

3、参加会议人员必须将手机调到震动或关机状态。

以上制度将严格按照“双基”考核办法进行考核。

安全双基讲评会制度:企业安全双基会议

适配人群班组长,机电队管技人员,双基领导小组成员使用场景月度总结,双基考核,安全例会
制定背景队里安全双基建设老是没计划没总结,月初不知道干啥,月末糊弄了事,得有个会把这事抓起来。
适用范围机电二队所有班组长和上面的管理人员。
职责分工领导小组组长带头开,副组长也能代开,班组长们必须到场,安监员负责盯落实情况。
管理规定每月1到3号开会,必须通报上月考核结果,总结问题,布置下月重点,手机要关或调静音。
监督与罚则专人记会议内容,不按时参会扣分,迟到早退算违规,按双基考核办法处理,安监员查记录和出勤。

为提高区队安全管理水平,加强我队安全“双基”建设工作,确保安全生产,根据我队安全双基建设开展情况,做到月初有计划、有重点,月末有总结,特制定安全双基会议制度。

一、会议时间:每月1日--3日之间(正常情况下)

二、会议地点:机电二队会议室

三、参加人员:班组长及以上管理人员

四、会议内容:

1、每月的安全“双基”会议要及时召开(可与班组长例会合并召开,但必须突出“双基”建设内容),安全“双基”会议由领导小组组长(或经组长授权的副组长)召开,会议要求通报上月“双基”建设考核结果和“双基”建设会议落实情况,重点总结安全“双基”建设工作中好的做法和存在问题情况,有针对性地分析研究解决存在问题的措施和办法,安排布置下月的工作重点。及时贯彻落实上级安全生产会议、文件精神。

2、会议必须要由专人记录,突出重点。

3、班组长及以上管理人员都要按时参加会议,围绕会议的主题积极发言,提出建议。

4、开会当天,必须下井带班的队管理人员和班组长可以不参加会议。

5、每月参加会议的人员不迟到、不早退。发生无故迟到或旷会依照双基考核办法进行扣分。参加会议人员要认真听讲,做好笔记。

五、会议纪律:

1、区队班组长及以上管理人员必须按时参加会议。

2、做到不迟到、不早退、不旷会。

3、参加会议人员必须将手机调到震动或关机状态。

以上制度将严格按照“双基”考核办法进行考核。

安全双基讲评会制度(优选3篇)

安全双基讲评会制度适配人群机电队班组长,安全副职干部,队务会成员使用场景安全生产例会,双基考核落实,安全隐患整改制定背景机电队安全管得松,班组干活没劲头,想靠开会把安全精神
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