工程部安全防火制度范本（优选10篇）

工程部安全防火制度范本

适配人群	工程部值班员，机房主管，保安部协管员	使用场景	机房出入管理，动火作业审批，设备巡检整改
制定背景	酒店设备多，机房多，怕出安全事故。想让大家绷紧安全这根弦，别乱进机房，别乱动设备。
适用范围	工程部所有人，各机房、班组工作场地。
职责分工	工程部领导牵头，各岗位值班人员执行，保安部配合监督，主管和值班员管外来登记。
管理规定	不许乱进电房锅炉房这些地方；钥匙不能乱配；工具材料带出去要批；吸烟去指定地；易燃物存少于1公斤。
监督与罚则	值班时查机房安全，有问题马上改；没登记就放人进算失职；发现违规口头提醒，再犯报部门领导；每月抽查登记本和钥匙使用。

1. 全体员工必须加强安全防范意识，执行酒店制定的安全管理制度，协同保安部认真做好酒店动力系统和安全保卫工作。

2. 各岗位人员必须严守岗位责任，发生事故或可疑情况应迅速处理上报，并负责保护好现场。

3. 未经工程部领导批准，外来人员(包括参观学习、探亲访友、施工等)禁止进入电房、电梯机房、锅炉房、空调机房、水泵房、煤气站、音响室。经批准进入人员必须办好登记手续，由主管及值班人员负责执行。

4. 各岗位值班人员除负责设备安全运行外，必须对所属机房范围进行安全检查;如发现有不安全因素，及时进行整改。

5. 不得随意配制各机房钥匙，无人时各机房，班组工作场地门窗必须锁好;无关人员不得借用钥匙。

6. 各班组工具，材料要有专人管理，携带工具，材料出酒店外，必须经部门领导同意按规定办理出闸手续，并由秘书做好登记。

7. 在指定地点吸烟，烟灰、烟蒂要丢进烟灰缸。

8. 维修工作中需使用易燃材料时，应特别小心。各班组不得存入易燃油料1kg以上。

9. 需要动火作业时，要办妥动火证，施工前尽可能排除易燃物品，施工后认真检查，确无火种时方能离开。

10. 不得随意挪用消防设施，发现消防设施损坏或泄漏应及时告知消防中心。

11. 发现火警及时报告，尽力和消防队员一道扑灭火灾，一旦酒店发生火灾，工程部的首要任务是保证供水、供电;保证消防水泵、正压送风、排烟风机正常运行，并组织重要设备的保护疏散工作。

工程部安全防火制度范本：群体住宅楼工程安全技术措施和保证

适配人群	项目经理，施工负责人，安全员	使用场景	基坑开挖，高空作业，机械施工
制定背景	怕工人出事，怕工地着火，怕机器伤人，怕路上出车祸。想提前教大家怎么注意安全，别等出事才后悔。
适用范围	所有在工地干活的人，管工地的领导，还有安全部门的人。
职责分工	项目经理是头儿，施工负责人也得管安全，安质部有专职检查员，大家各管一块，谁出事找谁。
管理规定	戴安全帽、持证上岗、不乱接电线、危险地方挂警示牌、材料要合格、机具专人用专人保养。
监督与罚则	开会先讲安全，进场先培训再考试，施工前做技术交底，天天有人戴袖章巡查，没做到就扣钱或停工整改，事故要马上报。

质量为本，安全为魂。"安全第一，预防为主"是党和政府一贯的安全生产方针，抓好对职工及各级管理人员的安全教育，是提高职工的行为安全，防患于未然的治本之举，同时必须坚持管生产必须管安全的原则。在施工中坚决杜绝一切不安全因素，保证劳动者的安全与健康，确保本工程施工安全。

（一）安全生产目标

1、无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；

2、无火灾事故；

3、严重污染扰民；

4、无重大交通行车事故。

（二）安全生产保证体系

1、组织保证体系

（1）建立安全保证体系，切实落实安全生产责任制，项目部设置安全生产领导小组，项目经理为安全第一责任人；管生产的施工负责人必须管安全；项目部设安质部，并设专职安全检查员，做到分工明确，责任到人。

（2）进行安全责任目标的分解，在经济承包书中实施对安全生产指标的考核。

2、资金和信息保证体系

（1）保证足够的安全生产资金投入和物资投入。

（2）建有完整、可靠的安全生产信息系统，保证及时、准确地传递、处理和反馈各类有关安全生产的信息。

3、我单位各项安全生产管理制度完善，建有以下制度：

（1）安全生产责任制；

（2）安全生产管理制度；

（3）安全生产检查制度；

（4）安全生产验收制度；

（5）安全生产教育培训制度；

（6）安全生产技术管理制度；

（7）安全生产奖罚制度；

（8）工人职员因工伤亡事故报告制度；

（9）重要劳动防护用品定点使用管理制度；

（10）特种作业及外协力量安全管理制度。

（三）安全生产教育

安全教育内容分别为安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育。我单位的安全教育分三个层次进行，一是对各级领导和管理人员的安全教育。每次生产会、调度会、协调会布置生产任务先强调安全生产，对本工程易发生事故的地方和行为尽量作到事先提醒，要求各级管理人员高度警觉，防止不安全因素滋长，做到警钟长鸣。二是对基层单位领导、工地施工负责人、安全员开展的安全业务培训。在安全专业技术培训方面，进一步学习《建筑法》有关建筑安全生产管理的条例，使管理人员提高认识，转变单纯追求经济效益的观念，把"安全第一"变成依法办事的自觉行动。并不断介绍安全管理的新知识新技术、新经验，提高管理队伍整体业务水平和安全管理效能。三是对工地施工人员的入场教育，每一批工人进场，由项目部组织进行岗前安全培训，由安全部门统一命题考试，合格者才能上岗，并在分项工程施工前由施工负责人进行安全技术交底。抓好岗位培训，特别是安全管理人员和特种工种操作人员的岗位培训，坚持持证上岗。以有效地提高职工和各级管理人员和职工的安全意识和业务素质，加强防范各种隐患的能力，提高安全生产的管理水平。

（四）安全技术措施和保证制度

1、建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包及分包合同均有明确的安全指标和奖罚办法。

2、在编制施工组织设计，制定施工方案和下达施工计划时，必须同时制定和下达施工安全技术措施。无安全措施技术交底，不得施工。

3、生产工人应掌握本工种操作技能，熟悉安全技术操作规程，经考试合格，持证上岗，认真建立"职工安全教育记录卡"，及时做好记录。

4、进入施工现场必须戴安全帽，每天有佩带袖章的安全员值班。现场设有安全生产管理制度牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、安全责任区划分牌。在主要施工部位、作业点、危险区、都必须挂有安全警示牌。

5、安全防护用品、钢管、扣件、螺栓、电力线等材料的质量必须符合规范规定的要求。

6、中小型施工机具均必须专人使用，专人保养，并挂安全操作牌。

7、夜间施工配备足够的照明，电力线必须由电工人员架设及管理，并按规定设红灯警示。

8、基础开挖前要对地下管线及障碍物进行调查，有地下管线的地段，改机械开挖为人工开挖，挖出的管线必须进行保护。

工程部安全防火制度范本：建设工程安全例会

适配人群	项目经理，总监理工程师，安全员	使用场景	工程建设协调，施工进度管控，现场安全整改
制定背景	工程进度老拖后，质量老出问题，安全也常出状况。大家干活不协调，计划总落空。想让工地更顺一点。
适用范围	所有建楼修路的工地，建设方、监理方、施工方都得照着做。
职责分工	监理总监带头开例会，施工单位项目经理必须到场。建设方现场人员也要参加，大家一起盯落实。
管理规定	每周必须开会，不能随便缺席。汇报要写成文字材料，问题要当场讨论清楚，定好解决时间。
监督与罚则	监理单位记会议内容、发纪要，各单位签字确认。没完成的事要追着问，领导还要看现场情况汇报。谁不按要求做，下次会上点名说。

一、为加强工程质量、安全管理，加快工程建设进度及控制投资，确保工程计划和任务的落实，提高工作效率，协调工程参与各方人员的工作关系，特制定本制度。

二、通常情况下，工程例会每周召开一次，具体时间由第一次工程例会确定。除定期的工程例会外，工程管理部可根据工程实际需要组织召开专题会，解决工程中存在的问题。

三、严格会议制度，相关人员不得无故缺席会议，参加人员必须准时到会，并做好必要准备。

四、参加对象:

(一)、建设方:现场负责人员及其他技术、管理人员;

(二)、监理方:项目总监理工程师、现场专业监理工程师;

(三)、施工单位:项目经理、项目技术负责人、专职质量员、安全员等;

(四)、其他相关单位:负责人。总监理工程师应根据情况事先通知指定其他相关的单位人员出席会议，如供应商，施工单位上级主管等。

五、工程开工前，由建设单位主持，组织监理、施工、设计、勘察等单位召开第一次工地会议，工地会议应包括以下主要内容:

(一)、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工;

(二)、明确各参与单位的工作职责和工作程序;

(三)、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;

(四)、建设单位介绍工程开工准备情况;

(五)、承包单位介绍施工准备情况;

(六)、总监理工程师介绍监理规划的主要内容;

(七)、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;

(八)、研究确定各方在施工过程中参加工地例会周期、地点及主要议题。

第一次工地会议纪要应由项目监理单位负责起草，并经与会各方代表签字。

六、例会内容:

(一)、施工单位汇报内容:

1、总结前阶段工程进展情况，质量控制情况、安全及文明施工情况。

2、汇报下一阶段工程计划情况。

3、施工中遇到的问题和下阶段可能遇到的问题。

4、需要业主、监理或其他单位协调解决的问题。

(二)、监理单位汇报内容:

1、前一阶段工程各个施工标段(各个施工专业)的工程进展情况。

2、总结前一阶段工程的质量控制情况、安全及文明施工情况。

3、对各个施工标段(各个施工专业)前一阶段的工程控制情况从进度、质量和安全文明施工方面做出考核结论。

4、对工程进展过程中遇到的问题进行汇总，提出合理化建议。

5、对工程的下一步计划情况进行分析。

(三)、业主单位内容:

1、对工程前一阶段的进展情况及控制情况进行总结。

2、对前一阶段遇到应该由业主解决的问题的解决情况进行总结。

3、提出下一阶段工程的总体要求。

七、工程例会参会各个单位的汇报内容必须形成文字性汇报材料分发与会人员。

八、工程例会由监理单位总监理工程师组织、主持，做好会议记录及参加人员签字。

九、例会上每个单位提出的问题或优化建议必须经过讨论做出明确结论;对需要再次讨论的问题，在会议记录上明确最终解决日期。

十、会议记录由监理单位负责整理，编制会议纪要，并分发到各个相关单位执行、归档。十一、每次例会后，现场管理人员负责将会议纪要向公司领导传送，同时向领导汇报工程的现场情况。

十二、本制度自发布之日起执行。

为了认真贯彻“生产必须安全”的原则，强化施工过程中的安全生产管理，从根本上提高全体施工人员的自我保护意识，达到人人讲安全，人人管安全的目的，实现安全生产的目标，特制定本制度。

1项目安全生产例会每周五下午由项目经理组织召开，项目技术负责人、生产经理、安全员、技术员、工长、保卫消防员、材料员、分包负责人、安全主管、技术主管参加。

2安全生产例会内容

①总结一周安全生产情况;

②检查上周安全问题整改情况及未整改完成的原因;

③分析一周安全生产动态和形势，及时调整工作重心;

④对现场存在的安全问题和隐患提出技术整改措施;。

⑤对特殊部位的施工或采用新工艺、新技术、新设备时，对方案中的安全技术措施进行讨论，根据现场实际制定具有针对性的安技措施;

⑥组织对安全法律、法规的学习，传达国家、地方政府和上级部门有关安全生产方面的文件和指令; ⑦其他有关安全生产方面的事项。

3会议要指定专人记录，议决的事项有关责任人和责任单位要在指定的时限内落实。

工程部安全防火制度范本：建筑工程安全技术措施计划执行

适配人群	施工项目经理，安全工程师，技术负责人	使用场景	项目施工，技术革新，工艺改革
制定背景	怕施工时出安全事故，想提前把防护措施定好，让干活有依据不乱来。
适用范围	管所有施工项目，特别是高层和难度大的工程。
职责分工	公司要管这事，设计人写方案，审核人把关，批准人拍板，谁签字谁负责。
管理规定	编计划要跟生产财务计划一起做，花钱要少但效果得大，措施得科学实用。
监督与罚则	交底要讲清楚，安全设置要写进任务单，分到班组或个人，还要验收检查，没做到就返工。

安全技术措施计划（执行）是项目施工保障安全的指令性文件，具有安全法规的作用，必须认真编制和执行。

1、编制原则。

编制安全技术措施计划要在编制生产财务计划的同时进行。

安全生产技术措施计划的编制与执行要纳入公司的议事日程，并必须按设计者、审核者、批准者的会签程序后生效执行（特别是高层或难度大的施工项目）。

编制安全技术计划时应考虑到必须与可能、切实掌握好花钱少、效果大的原则，制定出科学、先进、可靠、实用的安全生产技术措施计划。

2、编制依据。

编制时必须依据党和国家、政府部门公布的劳动保护安全生产法规、法令和各项标准、规范、规章等（详见组织设计编审制度）；注重解决在实践中存在或在检查中发现亟待解决的问题；在技术革新与工艺改革中面临所需的新防护设施问题；针对不安全因素易造成伤亡事故或职业病主要原因应采取的措施。

3、编制方法。

要按照项目施工的实际进行编制，内容参照《劳动部全国工会发布安全技术措施计划的项目总名称表》（（29）劳总护字号45号），工发总字（1`997）69号文件。

编制必须针对性强，对各种不同的工程结构、施工方法、作业条件等产生各个不相同的不安全因素，采取相应的对策、措施，为此首先要掌握项目工程概况。

4、执行程序。

要认真进行分部分项的安全生产技术交底，安全技术措施中的各种安全设置、防护应列入施工任务单，责任落实到班组或个人，并实行验收制度。

工程部安全防火制度范本：（分项）建筑分部工程安全技术交底

适配人群	班组长，施工技术负责人，特种作业人员	使用场景	基坑支护，起重吊装，脚手架搭拆
制定背景	怕工人不懂安全操作，容易出事故。想让大家提前知道危险点，自己保护好自己。
适用范围	打桩、挖土、搭架子、吊装、用电这些活儿。
职责分工	项目经理或技术负责人要讲清楚，班组长带着工人听，安全部门盯着有没有做。
管理规定	开工前必须讲安全，书面签字留底，没交底不能干活，特种工得有证。
监督与罚则	不交底就停工，不签字不算数，检查看台账，没做到就重来，问题多的要通报。

建筑分部(分项)工程安全技术交底制度

为贯彻执行"安全第一、预防为主"的方针，提高作业人员的自我保护能力意识，防止各类事故发生，根据建筑施工企业的生产特点，特制定本制度。

1、交底范围:建筑施工项目中，凡专业性、技术性较强的施工，如打桩、基坑支护、土方开挖、支拆模板、热沥青作业、起重吊装、搭拆脚手架、布设临时施工用电、安拆塔吊、物料提升机和外用电梯等，在开工前都应进行安全技术交底。

2、交底内容:施工组织设计(安全技术部分)和专项安全技术方案中的内容，安全防护设施、安全操作规程、安全注意事项等。交底既要做到有针对性，又要简单明了。

3、交底应在工程项目开工前，由项目经理或施工技术负责人，对班组长和作业人员进行普遍性安全技术交底。否则，不得上岗作业。

4、部分(分项)工程，应根据其施工危险程度和工程特点，按照安全技术措施计划(专项方案)要求，对涉及工种的作业人员作详细的安全技术交底。否则，施工负责人不得分派施工任务，工种负责人及作业人员有权拒绝接受施工任务。

5、凡特种作业人员，须经有关部门安全技术培训后，取得特种作业操作证方可上岗作业。

6、分部(分项)工程的安全技术交底，必须以书面形式进行双方履行签字手续。

7、交底材料存入安全台帐档案。

工程部安全防火制度范本：电力工程安全、文明监理

适配人群	项目法人代表，施工总包负责人，监理安全总监	使用场景	电力建设现场，火电工程施工，设备吊装作业
制定背景	怕施工出事伤人，想让电力建设更安全。大家干活时心里有底，不乱来。
适用范围	建设单位、监理公司、施工单位、设计单位都得照着做。
职责分工	项目法人带头管，施工单位老板是第一责任人，监理盯着查，安监部门负责监督。
管理规定	安全要放第一位，计划施工时必须同步计划安全，所有作业得先写安全措施再开工。
监督与罚则	每季度大检查，每月小检查，现场发现问题马上改。不改就罚钱，严重就停工。干得好发奖金，干不好扣保证金。

第一章总则

第一条贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，保障职工在施工过程中安全和健康及电力建设事业的顺利进行，提高电力建设安全施工管理水平，促进电力建设事业的发展，根据“电力建设安全健康与环境管理工作规定”中的规定，特制订本制度。

第二条建设单位各级领导，监理公司和施工单位各级领导必须认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和本制度。在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

各企业应把尊重人、关心人、爱护人作为企业的经营理理念，不断完善职工安全卫生条件，规范职工安全行为，在确保从业人员安全与健康的前提下组织开展电力建设工作。

第三条建设单位各级领导，监理公司和各施工企业实行以各级行政正职为安全第一责任人的各级安全施工责任制，贯彻“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，建立健全安全保证体系和监督体系，推行逐层签定安全责任书及安全方针，实行安全目标公开承诺制度，做到在计划、布置、检查、考核各级领导，监理公司和广大施工人员在施工过程中，首先将安全摆在首位，要正确对待安全与生产的关系，在保证安全生产的前提下，提高工程质量，促进施工进度，努力消除事故隐患，做到文明施工，确保安全施工。

第四条安全施工，人人有责，施工单位要建立各级安全施工第一责任者为核心的安全施工责任制，各职能部门负责人要完成本部门的工作，也要协助安监人员做好安全工作，同时接受安全监察部门监督指导。

第五条本制度依据《电力建设安全健康与环境管理工作规定》和《电力建设文明施工规定及考核办法》及兄弟单位管理制度而制订的，其中一些条款是在二个规定的基础上，根据建设单位及施工单位具体情况而制订的，各单位在执行本制度中遇有和上级规定相抵触时，应以上级规定为准。

第二章安全施工职责

第六条本工程项目，实行项目法人（）和主要施工单位（），设计单位（），监理单位（邯郸市宏大工程建设监理有限公司）共同管理施工现场安全健康与环境工作的原则，并各自承担按规定所明确的职责和相应工作范围内的安全健康与环境工作责任。

第七条工程项目安全委员会是本工程的安全管理机构。工程项目安全委员会的职责：

1．贯彻国家和行业及上级有关安全健康与环境管理工作的指示，决定工程建设中安全文明施工管理的重大措施；

2．研究、讨论，通过并发布本工程现场各施工单位必须遵守的、统一的安全健康与环境工作规定、制度；

3．讨论、决定本工程中重大安全文明施工问题的解决议案；

4．协调各施工主要单位、监理、设计和分包单位之间涉及安全文明施工问题的关系处理。

5．明确发布工程项目的安全方针、目标、政策和主要保证措施、指令；指导全局安全施工和环境健康工作。

第八条项目法人职责：

1．制定“工程施工一级网络图”工期计划，按电力基建程序组织施工；

2．负责向主要施工单位提供符合并满足电力建设安全工作规程要求的安全文明施工现场基础条件；

3．负责向设计、主要施工单位提供施工现场供水、排水、供电、供气、供热、电力、通讯等地下管线的相关资料；

4．负责组建工程项目安全委员会，聘用安全工程师并承担其费用。

5．参加各主要施工单位人身死亡事故和其它重大事故的调查处理工作。

6．对在安全健康与环境管理工作上不称职的施工单位项目经理或安监机构负责人有权提出撤换的要求。

7．对未能认真执行签定合同或单位委托管理合同中有关安全文明施工的条款以致造成不良后果的施工单位，项目法人应按合同条款扣罚其安全文明施工保证金。情况严重的，应中止承包合同或委托管理合同的执行。

第九条主要施工单位的职责：

1．各主要施工单位在现场的法定代表人是安全第一责任人，对安全文明施工和本规定有关条款的执行负全面的监督管理责任。

2．制定保证现场安全文明施工的措施规划，并按项目法人规定的安全与健康工作程序目录，编制安全和健康工作程序。

3．建立建全安全保证体系和安全监督体系。

4．制定安全健康与环境保护各项管理制度。

5．成立本单位现场安全委员会，领导和协调现场安全文明施工的整体工作。

6．向项目法人提供现场“总平面布置图”和总平面的管理措施，并说明危险物品的保管、存放和使用中的安全防护措施。

7．各主要工程项目开工前，必须向项目法人呈报本施工单位安全和健康工作程序，经批准后方可开工。

8．招用的分包单位必须具备承担建设工程的相应施工资质和安全资质。与分包单位签订承发包合同时，必须按新《规定》要求预留分包单位一定比例的工程价款作为安全文明施工的保证金。

9．项目法人提供的安全措施补助费和施工机械设备及工程保险费与人身保险费，必须专款专用，并负责合理分配给电力建设系统外包单位，严禁挪作它用。

10．对施工中连续发生人身死亡事故的分承包单位，总包单位必须予以辞退，并在合同中明确说明。

11．承担合同中确定其它安全与健康责任。

第十条设计单位的职责：

1．设计单位应履行技术设计有关安全责任，根据项目法人、施工、监理承包商的要求，为工程建设全过程的安全文明施工提供技术与设计的服务和支持。

2．设计的文件应按建筑安装安全标准设计，确保建筑安装结构的安全和施工人员安全。

3．对施工风险较大部位的设计，必须充分考虑施工安全条件和技术措施，确保施工过程中的安全。

4．应为火电工程开工阶段即能构筑厂区主要施工道路砼路面（施工层），提前进行地下电缆、管道等沟道的设计。

5．应为火电工程土建交付安装阶段即能做到地下设施一次施工完，零米地面毛地坪已浇好的要求，及时提供地下设施设计图纸。

6．在现场总平面设计中，应考虑土石方堆放场地与避免水土流失措施；施工垃圾堆放场地及处理措施；以及其他“三废”（废物、废水、废气）、噪声等排放、处理措施；使之符合国家、地方有关职业卫生和环境保护的要求。

7．在工程防腐、保温等材料的选型设计中，应以不损害职工的安全与健康为前提，充分运用安全卫生新技术、新工艺、新材料，使之符合国家、地方有关职业卫生与环境保护的要求。

第十一条监理单位的职责：

1．监理单位必须遵照国家电力公司关于电力建设工程监理实行“安全、质量、工期、造价”四控制的要求，依据国家、行业和上级有关安全生产的法律、法规、执行与项目法人签订的监理合同，履行安全监理职责，对项目建设过程中的安全文明施工进行全面的监督和控制。

2．建立以安全责任制为中心的安全监理制度及运行机制。

3．审查各施工承包商的特殊工种资格证、上岗证，无证人员不行上岗。

4．在编制“监理大纲”和“监理规划”时，应明确安全监理目标、措施、计划和安全监理工作程序，并建立相关的程序文件，经项目法人批准后再编制“监理细则”。

5．审查施工承包商施工组织设计、重大技术方案及现场总平面布置所涉及的安全文明施工和环境保护措施。

6．监督、检查施工承包商现场安全文明施工状况，发现问题及时督促整改。

7．审查施工承包商大、中型起重机械安全准用证，安装（拆除）资质证、操作许可证，监督检查施工机械安装、拆除、使用、维修过程中的安全技术状况，发现问题及时督促整改。

8．审查设计承包商设计体系履行安全职责的状况，发现问题及时督促整改。

9．审查施工承包商编制的安全和健康工作程序；审批单位工程开工报告。

10．审查重大项目、重要工序、危险性作业和特殊作业的安全施工措施，并监督实施。

11．协调解决各施工单位交叉作业和工序交接中存在的影响安全文明施工的问题，对重大问题，应跟踪控制。

12．严格控制土建交付安装，安装交付调试以及整套启动、移交生产所具备的安全文明施工条件。凡未经安全监理签证的工序不得进入下道工序施工。

13．组织安全大检查，必要时协助业主进行范围更为广泛的安全检查及措施落实，并督促落实整改措施。

14．参加人身重伤以上事故和重大机械、火灾事故以及重大厂内交通事故的调查处理工作。

15．监理人员的权力：

15.1 有权制止与处罚违章作业和违章指挥行为。

15.2 有权仲裁各施工单位之间有关安全文明施工问题引起的纠纷。

15.3 对安全文明施工管理混乱，事故不断的施工单位，有权暂停拨付工程款或建议中止工程承包合同。

15.4 遇有危及人身安全的紧急问题，有权指令先行停工，后作研究处理。

15.5 有权制止造成环境污染和水土流失的施工。

第三章安全管理目标

第十二条本工程安全、文明施工的总体目标是努力实现人身伤亡事故“零目标”。

12.1 不发生重大火灾事故。

12.2 不发生重大施工机械设备事故。

12.3 不发生人身重伤死亡事故。

12.4 不发生负主要责任的重大交通事故。

12.5 不发生环境污染事故和重大跨（坍）塌事故。

第四章安全、文明检查制度

第十三条安全委员会办公室设在建设单位工程部，经理为办公室主任。每季度由监理公司分管安全领导牵头，由建设单位的安监负责人和各施工单位行政一把手参加，对施工单位的安全、文明施工情况进行全面、系统的检查、总结、评定。在联合检查之前，各施工单位按检查表，先开展自查，并将自查结果于季度末25日前报监理公司，监理公司审核后报工程部安监负责人。（检查表见附表一、二、三）

第十四条监理公司分管安全工作的领导带队每月组织一次，由建设单位工程部和各施工单位安监科长、工地专职安全员参加的安全、文明大检查。

第十五条监理公司采用定期或不定期抽查方式，全面检查和重点检查的形式进行检查。对安全、文明施工中查出的问题，采取现场就地解决或下发整改通知书。对问题较严重的通报形式处理。并严格认真执行奖罚细则。

第十六条监理公司按照季、月、日相结合，将安全、文明检查结果汇总，考评每个施工单位，然后报建设单位工程部安全负责人审核，提请领导批准后进行奖励、处罚。

第十七条建设单位工程部不定时派人深入现场进行认真细致检查，发现问题及时通知监理公司。要求监理公司对个别工地安全管理不力，安全员不到位，整改不及时，要签发通知书，限期整改。整改仍然不及时，要给予停工或处罚。

第十八条监理公司应建立健全安全、文明施工检查记录、登记卡和整改记录等台帐。

第十九条对重要工序、重大施工项目、重要部位、危险作业区、多层交叉作业区，监理公司要进行重点临督、检查、防范，连续作业要跟踪监督检查，必要时请分管该工程项目的专职工程师给予指导。

第五章安全技术措施计划和安全施工措施编制制度

第二十条安全技术措施计划的编制

1．在编制年度施工计划和施工方案的同时，必须按照国家及部有关规定和安全施工的具体情况，组织参加工程施工的技术人员编制本单位年度安全技术措施计划。

2．各电建施工企业每年年初编制的安全措施计划，应报建设单位安监部门审查后执行，并监督经费使用和计划的落实。

第二十一条安全措施的编制与执行

1．一切施工作业必须有安全措施，并要在施工前进行或未交底不准布置开工。

2．重要临时设施，重要施工工序、特殊作业、季节性施工、多种交叉作业等工程施工前必须编制安全措施，经批准后贯彻执行。

3．重大起重、运输、带电作业，特殊高处及危险作业项目的安全措施须经施工、安监等部门审查并办理安全施工作业票，经总工程师批准，由专职工程师负责交底并作好交底记录，工地主任实施安监人员监督落实情况。

4．危险性极大的作业项目安全措施，如烟囱施工设施搭设与拆除，爆炸、汽包卸车运输、发电机静子、主变吊装就位等作业项目的措施，除施工单位部门、总工审查后，报监理公司组织会审。

5．措施经技术负责人或总工程师审批签字后，必须严格贯彻执行，未经审批人同意，任何人不得更改，审批签字后报本单位安监科一份。

6．单独与建设单位签订，而且工作量小的工程项目，施工单位现场未设置安监部门，编制的措施经技术负责人审批后，报监理公司和建设单位安监部门各一份。

7．重大危险施工项目的安全技术措施交底后，检查落实情况及时报监理公司。

第六章安全工作例会制度

第二十二条监理公司每周五组织施工单位召开工程调度会，协调解决施工及安全、文明施工问题，各施工单位安监科长必须到会。

第二十三条每季度末或下季度初，由“安全委员会”办公室牵头组织委员会主任、副主任、委员参加的安全例会，研究、讨论贯彻上级有关安全、文明施工文件要求。协调解决施工中重大安全、文明施工问题，监理公司通报本季度安全、文明施工的情况，提出、安排下季度工作要求。

第二十四条监理公司每月底组织召开一次各施工单位安监科长会议，在必要时扩大到工地专职安全员参加。会议由监理公司主持，总结本月安全、文明施工情况，开展经验交流，协调解决施工中存在的问题，提出下月要做的工作，并指出重点性的问题。年终由建设单位组织召开总结，评比表彰大会。

第二十五条监理公司根据工程现场的实际状况，适时地组织召开专题安全会议，以保证工程现场安全文明施工的各项制度、规定的落实。

第二十六条安全、文明施工工作会议，应有完整的记录，并立卷存档。

第七章安全奖励实施细则

第二十七条有下列情况之一的单位和个人（包括施工单位），由监理公司提出，建设单位安监负责人审核，提请领导批准后给予奖励。奖励分表扬、发放一次性奖金、授予荣誉称号等。

认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法令、法规，有关上级文件精神。改善劳动条件和防止工伤事故或职业病危害中做出显著成绩，视情况给予奖励。

发现或消除事故隐患，避免发生重大事故者，每项奖励50~200元。

发生事故时，积极抢救，防止事故扩大，使职工生命和国家财产免受或减少损失者，奖励50~500元。

在安全技术、工业卫生方面积极采取先进技术，提出重要建议，有重大发明创造或成果，成绩显著者，奖励50~500元。

坚守岗位、忠于职守、关心安全生产、经常指出施工现场不安全因素及提出切实可行整改意见者，奖励50~500元。

各施工单位行政正职充分发挥安全生产“第一责任者”作用，实现全年无人身重伤以上事故，无重大机械、设备损坏、火灾、交通（施工现场）事故者，建设单位按年初制定的安全目标考核奖励。

在每季度组织的安全施工检查结果，评选成绩显著，大家一致认为好的安全单位，给予奖励。

在年度安全、文明施工总结，评比、表彰中，对主体施工单位杜绝人身重伤以上事故，重大设备、重要机械损坏、火灾、交通（施工现场）事故的施工单位第一责任者和安监部门负责人，予以表彰（按安全责任状兑现）。一般单位杜绝以上事故的施工单位第一安全责任人和专职安监负责人，予以表彰（按安全责任状兑现）。

其他在安全、文明施工中成绩突出者，视情况奖励。

奖励基金来源，从安全技术措施经费中预留20%和罚款合并作为奖励基金，财务部立专款帐目，专款专用，不得挪作它用。

经项目安全委员会讨论通过，对各承包商预留一定和工程价款作为安全文明施工保证金，预留的保证金数目如下：

（1）设计承包商20万元。

（2）监理承包商20万元。

（3）山西电建三公司50万元。

（4）山东电建一公司30万元。

（5）山西电建四公司25万元。

（6）其它施工承包商根据工程量及工程情况确定。

第七章安全惩罚实施细则

第二十七条有下列情况之一的施工单位，由监理公司提出，建设单位安监负责人审核，提请领导批准后给予处罚。处罚分批评、安全监察通知、通报、经济处罚、终止施工合同等。

1．凡发生以下事故，除上报上级有关部门处理外，还要给予罚款处理。

2．对发生事故单位，除罚款外，施工单位根据事故的大、小，在处理过程中要依据《电力建设安全健康与环境管理工作规定》中的有关条款进行处罚。

人身轻伤或设备损坏，折合经济损失1000~2000元者，罚款100~200元。

人身重伤或设备损坏，折合经济损失2000~5000元者，罚款500~1000元。

人身群伤或设备损坏，折合经济损失5000~10000元者，罚款1000~2000元。

重大伤亡或设备损坏，折合经济损失10000~100000元或者100000元以上者，罚款3000-~50000元（不包括上级有关部门罚款）并终止施工合同。

包工队因安全设施不完善、违章作业，违反劳动纪律，造成死亡一人以上三人以下，扣除全部保证金，终止合同，并追究责任人的责任，并按以上(1)~(4)给予经济处罚。

3．各施工单位，凡发生以下情况之一者；应给以下经济处罚：

未建立健全各级领导的安全生产责任者，罚款500~1000元。

未建立健全安全监察机构者，罚款500~1000元。

未按时组织安全活动的单位，缺一次，罚款50~100元。

新入厂职工、临时工、民工未经三级安全教育考试上岗者，发现一人次罚款50~100元（包括教育考试未发上岗证者）。

职工未进行年度“安规”考试者，发现一人次罚款150~200元。

班组长、特种工种无上岗证或特种工种证件到期不复查者，发现一人次罚款50~100元。

未编制本单位年度“安全、文明施工工作计划”者，罚款500~1000元。

分部工程、单项工程，未编制安全技术措施，或者已经编制，但开工前未作交底（以交底签字为准），缺一者，罚款1000~1500元。

查记录，大、中型施工机械未进行定期检查及性能试验者，缺少大、中型机械操作规程，每项罚款150~200元；情节严重者加重处罚。

“专职安全员”无标志者，每人每次罚款50~100元。

施工现场及厂区道路上发生交通事故的责任单位，每发生一起罚款500~1000元；情况严重者，报交通部门处理。

脚手架搭设不符合“安规”要求，一处不合格罚款200~500元。

进入施工现场不戴安全帽，高处作业不系安全带，每人次罚款50~100元。

应设置围栏、栏杆、扶手、盖板、安全网等防护设施，而未设置或设置不合格，每处罚款50~100元。

夜间施工照明不足，施工用电不符合“安规”施工用水、用电管理不善，跑、冒、滴、漏，电气设施不符合规定，每项罚款50~100元。

起重、搬运、运输作业中违反“安规”者每人次罚款100~200元。

易引起烧伤、烫伤的处所，未采取必要的防护措施或防护设施设置不当者，每项罚款50~100元。

电缆、电气设备、油系统、煤粉等易引起重大火灾事故，设备损坏按价赔偿外，对事故责任单位按事故损失的10~20%罚款，但不少于200元。

制氢、制粉系统，压力容器爆炸事故，设备损坏按价赔偿外，对责任单位按事故损失的10~20%罚款，但不少于200元。

汽轮机飞车，大轴弯曲，断油烧瓦、发电机绝缘损坏，主变烧损，开关爆炸，恶性误操作、施工机械损坏等，设备损坏按价赔偿外，按事故损失的10%~20%罚款。

被监理公司或建设单位书面通报者，视情节轻重罚款50~100元。

因设计而造成安全事故，造成直接经济损失在5万元以下的对设计承包商罚款500~20000元，在5万元以上，全部扣除设计承包商的安全保证金。

对监理承包商的安全处罚规定另行下发。

第二十九条本规定中的罚款，向被罚单位收取，不对个人出罚款收据。各单位接到罚款通知三天内向出罚款收据单位缴纳罚款，否则通知建设单位财务部从工期进度款中加倍扣罚。

第三十条监理公司缴纳罚款应及时交建设单位财务部立帐专款管理，用作奖励基金。使用时必须由工程部安监负责人及领导审批。

第八章分包单位与临时工管理制度

第三十一条施工单位对自己管辖的包工队，安全施工负有监督和指导责任，必须将包工队安全施工列入本单位的重要议事日程，严禁以“包”代“管”。

第三十二条施工单位招用包工队，由本单位的安监科，严格按照国家电力公司颁发的新“规定”中102条内容标准进行审查其安全施工资质，未经审查不得录用。对于连续使用的包工队，每年初进行审查一次。但对个别包工队安全管理混乱、事故频发，不得连续使用。

第三十三条施工单位对本单位录用包工队、临时工，安监科应配合劳动部门，对招用的人员进行目测，严禁招用老、弱、病残及童工。要配合本单位劳动工资科，对包工队、临时工进行体格检查，然后进行安全三级教育考试，合格者发证上岗。但对已注册人员，不得随意更换，不得冒名顶替。

第三十四条施工单位与包工队签订承包合同中，按承包合同总价的5%（或予留5-10万元），作为安全、文明保证金。发生一人死亡事故，全部扣除保证金并终止合同。发生重伤一人次，扣发50%保证金。发生轻伤和严重隐患及习惯性违章，必须按“三不放过”的原则严肃查处。

第三十五条包工队、临时工人员招用手续全部合格，应发给带有本人照片的胸卡证，上班必须佩戴。胸卡证严禁转借他人。

第三十六条包工队在安全施工方面，必须接受发包单位的管理、监督和指导，并定期向发包单位安监科汇报安全、文明施工工作。

第三十七条包工队对所承担的施工项目，在发包单位工程技术人员的指导下，编制安全技术措施，经发包单位安监科、技术部门审查合格签字，方可施工。对一些特种危险作业，发包单位的工程、安监部门要在现场进行指导和监护。

第三十八条施工单位的安监部门要组织包工队参加安全检查活动及安全例会。安监科有责任向包工队传达学习、贯彻、执行上级有关文件或通报。

第三十九条包工队必须执行国家规定，及时发给本队人员应有的劳动保护用品、用具。

第四十条发包单位对安全工作有突出贡献的包工队或个人，也同样参照执行本单位奖励制度，进行奖励。以便鼓励带动较差的包工队。

第四十一条严格按照“包工队与临时工安全管理制度”逐条监督、检查发包单位实施情况。对执行不力的单位，按照处罚细则进行处理。

第十章文明施工管理制度

第四十二条、施工阶段文明施工管理要求

1．施工组织设计中，必须包含文明施工的内容，做到目标明确，内容详尽措施具体.

2．施工开挖的基础，沟道的土石方，有足够的堆放场地和施工中垃圾、废料指定集中堆放，并制定定期清除的措施。

3．土建与安装施工范围划分明确，分割衔接清楚.不得漏项。

4．施工现场办公区、生活区与现场有明显的隔离设施。

5．材料、土方、设备等堆放合理，各种物资标识清楚，整齐合理，并要符合安全防火标准。

6．重要的库房，易燃、易爆材料物品，制定防火、防爆、防盗的措施。

7．文明施工责任区划分明确，无死角，责任落实，并设有明显标记，便于检查、监督。

8．建立健全文明施工组织机构，规章制度完善，分工明确。

9．施工现场文明施工按照划分统一管理，分区负责，职能部门每日深入现场检查指导，定期评比.(检查见附表一、二、三、四)

10．临时断路、断水、断电、断气（氧气、乙炔气、压缩空气）需提前二十四小时申请，经监理公司批准，实施前应通知使用单位和部门，并要有相应措施。

11．现场施工道路，按照划分各负其责，做到平整、畅通、清洁。应有专人维护、清扫，夏季应洒水防尘。重型链轨起重机、推土机通过路面要采取压损路面的措施。

12．现场应按消防规定设置足够的消防设施，要放在明显处和便于使用的地方。

13．根据施工作业区明确划分禁烟区并设禁烟标志，禁烟区内严禁吸烟。地面无烟头，禁烟区设吸烟室。禁止施工人员流动吸烟或边工作边吸烟。

14．设备、材料、物件、工器具必须文明装卸运输，摆放整齐有序，不得阻塞通道和有碍施工。

15．施工现场应每天做到工完、料尽、场地清，将废料、垃圾清理到指定的地点，保持现场干净、整洁、无烟头、无焊条头。

16．禁止在设备、管道和建筑物上乱涂、乱画，保持设备、管道和建筑物表面清洁。

17．厂房内的施工区不得长期堆放做设备、材料或用作库房和加工场地。厂房内只准堆放三天内需安装和使用的设备、材料，并且摆放整齐，不得阻塞通道，多余物料和设备及时退库。

18．沟道、孔洞、平台、楼梯等处要设置可靠的安全防护设施和明显标志或安全警示牌。

19．基础和沟道开挖，土石方不得堆积在坑旁和沟边，应及时运走，需要回填时，再运回。

20．现场地面排水畅通，不得有坑凹积水，已经建筑完临时排水管沟，盖板要齐全、平整，排水应及时。

21．主厂房内要设置两组垂直垃圾通道，每组通道地面配制一个垃圾箱，设专人管理，定时清理到指定地点。

22．施工现场应设有足够固定或移动的卫生设施，布置要合理，有专人负责，保持内部清洁干净。

23．施工现场的施工项目不论工程大小要实行挂牌施工，标牌上注明单位责任人和工期。

24．按照国家电力公司颁发的新“规定”的要求，按施工阶段现场逐步投入安全标准设施。

第四十三条试运阶段文明施工管理要求：

1．试运转机组厂房、车间内保持清洁、干净、无垃圾，地面无积水，无积油，通道畅通。

2．设备、管道、仪表清洁光亮，各种铭牌介质流向标志清楚，照明齐全，光线充足。

3．各层平台、步道、栏杆、扶手齐全，牢固可靠美观。

4．消防器材齐备，消防水投入运行，并经检查符合要求。

5．所有设备要消除漏煤、漏灰、漏烟、漏风、漏汽、漏油、漏水等七漏现象的发生。

6．厂内建筑物门窗完好，无积尘、无污渍，防水良好，不漏雨，不渗水。

7．厂区内道路畅、清洁，无障碍物。

8．试运上岗人员标志明确，主控室设门岗，防止闲散人进入。

第四十四条办公室、工具房、生活区文明管理要求：

1、宿舍、食堂的内外清洁、卫生、无垃圾，门窗齐全、光亮，夏季通风良好，照明充足，院内地面排水畅通，无积水。垃圾集中堆放。

2、室内外电线排列整齐，无乱拉现象，取暖设施符合要求。

3、办公室内用品、用具、文件资料、工具摆放整齐有序，无积尘。

4、生活区卫生设施齐全，清洁卫生。

5、生活区无赌博和打架斗殴的现象。

6、工具房内台帐、用具摆放整齐有序。

第十一章工伤事故统计、报告制度

第四十五条建设单位、监理公司、施工单位的职工在工作劳动过程中发生的人身伤害及急性中毒事故，都必须按国家电力公司颁发的新“规定”事故统计范围、实事求是，如实上报有关部门。

第四十六条施工现场发生人身事故，重大设备损坏事故单位，除按规定及时上报各主管部门的同时，也应及时上报建设单位监理公司。

第四十七条施工单位发生人身事故、施工机械设备损坏事故和重大隐患事故，不及时报告或者隐匿事故不报的单位，一经查出，建设单位给事故单位责任人严肃处理。

第四十八条各施工单位每月使用按国家电力公司新“规定”要求填写事故月报。并在次月5日前报出，同时报送建设单位工程部安监科和监理公司各一份。年报表应在次年1月20日前报出，同样报送建设单位和监理公司各一份。

第十一章附则

第四十九条本制度，经建设单位领导和有关人员共同讨论通过，于下发之日起执行。

第五十条建设单位所属部门，监理公司、各施工单位要认真组织全体职工，学习、掌握、贯彻执行。

第五十一条在执行中有问题，可及时向建设单位反应，以便在一定的时间内作出修改。

第五十二条 “安全、文明施工管理制度”的解释权所属建设单位。

工程部安全防火制度范本：特种设备安全防护工程安全验收

适配人群	项目总工，区域责任工程师，专业责任工程师	使用场景	交叉作业，分部分项工程，高大脚手架
制定背景	施工安全老出问题，怕工人受伤，怕设备出事，怕方案没落实，得有个硬性检查动作。
适用范围	所有在建项目、现场人员、安全方案和防护设施。
职责分工	总工牵头验方案，责任工程师验具体措施，安全总监盯整改，大家都要签字。
管理规定	不合格必须重验，防护用品要有合格证，大型设备得专业机构检测才准用。
监督与罚则	验收要多人一起看，留签字记录，资料分专业归档，不签字不能开工，整改不及时就通报。

为保证安全方案和安全技术措施的实施和落实，在确保安全的前提下正常进行施工生产，安全验收是安全检查的一种基本形式，施工项目必须执行安全验收制度。

一、安全技术方案验收

1、项目安全技术方案的实施情况由项目总工牵头组织验收。

2、交叉作业施工的安全技术措施的实施由区域责任工程师组织验收。

3、分部分项工程安全技术措施的实施由专业责任工程师组织验收。

4、一次验收严重不合格的安全技术措施应重新组织验收。

5、项目安全总监和安全管理部门负责人要参与以上验收活动，并提出自己的具体意见或见解，对需重新组织验收的项目要督促有关人员尽快整改。

二、设施与设备验收

1、一般防护设施和中小型机械设备由项目部专业责任工程师和设备管理部门会同施工现场有关责任人共同验收。

2、整体防护设施以及重点防护设施由项目总工或技术负责人组织区域责任工程师、专业责任工程师及有关人员进行验收。

3、区域内的单位工程防护设施及重点防护设施由区域责任工程师组织专业责任工程师、施工现场负责人等有关人员进行验收。

4、项目安全总监、安全管理部门负责人及安全管理人员参加验收。其验收资料分专业归档。

5、以下防护设施、临电设施、大型设备需要在自检自验基础上，报请监理、业主或专业检验检测机构验收:

(1)20m以上高大外脚手架、满堂红架;

(2)吊篮架、挑架、外挂脚手架、卸料平台;

(3)整体式提升架;

(4)20m以上的物料提升架;

(5)施工用电梯;

(6)塔吊;

(7)临电设施;

(8)钢结构吊装吊索具等配套防护设施;

(9)30m3/h以上的搅拌站;

(10)架桥机(公路、铁路);

(11)铁路营业线架空顶进、路堑开挖、石方爆破、车站改造过渡、光电缆等施工防护设施;

(12)其他大型防护设施。

三、验收要求

1、脚手架、扣件、脚手板、安全帽、安全带、安全网、漏电保护器、临时供电电缆、临时供电配电箱以及其他个人防护用品，必须有合格的试验单及出厂合格证明。

2、脚手架、满堂红架子、堆料架、井子架、龙门架等和支搭的各类安全网的验收，由项目经理或总工牵头组织技术、安全、物设部门和现场负责人等有关人员参加，经验收合格后，方可使用。

3、高大脚手架及特殊架子和大型防护设施及临时用电工程，由批准方案的技术负责人组织，方案制定人、技术、安全、物设等部门及其有关人员参加，经验收合格后方可使用。

4、起重机械、施工用电梯等特种设备的验收，经由取得国家专业资质的检测、检验合格，取得安全使用证或者安全标志，方可投入使用。

5、因设计方案变更，重新安装、架设的大型设备及防护设施须重新进行验收。

6、安全验收必须严格遵照国家、地方、行业标准、规定，按照施工方案和安全技术措施的设计要求，严格把关。验收人员对方案、设备的安全保证性能负责，并履行书面签字手续。

工程部安全防火制度范本：某工程安全检查

适配人群	项目经理，安全员，施工班组	使用场景	项目施工，现场巡检，隐患整改
制定背景	工地老出小事故，大家检查不统一，有时漏查，有时拖着不改，怕再出大事。
适用范围	公司、一级项目部、二级项目部、班组、所有施工人员。
职责分工	安全部门组织检查，第一责任人必须参加或委托人顶上，专业事归分管部门管，分管领导跟着去。
管理规定	按jgj59-99标准查；问题要“三定三不推”；重大隐患得有临时防护办法。
监督与罚则	检查完马上写材料报上级；外地项目也得按时报公司；整改不及时就追着问，没防护措施的停工补救。

工程安全检查制度

一、定期安全检查:

(1)公司每半年进行一次安全大检查;一级项目部每季度进行一次安全检查;二级项目部每月进行一次安全检查;班组每周进行一次安全检查。

(2)安全检查应由安全部门组织，第一责任人或其委托人参加。专业安全检查按职能部门的分管范围进行，由分管部门负责组织，分管领导参加。

二、不定期安全检查:

(1)各级安全部门和专业部门可根据生产施工需求和上级部门要求，组织开展不定期的安全检查、抽检。

(2)施工现场专(兼)职安全员、施工管理人员和岗位工人在日常施工(生产)中进行巡回检查及自检互检，发现问题及时整改。

三、安全检查的有关要求:

(1)安全检查工作必须认真负责，按照jgj59―99《建筑施工安全检查标准》要求进行检查。

(2)对检查出的问题必须按“三定三不推”[(定时间、定措施、定责任人;个人不推班组;班组不推项目，项目不推公司)] 的原则，积极进行整改，对重大隐患暂时不能解决的，要制定出可靠的防范措施。

(3)安全检查完后，检查组要及时将检查情况以书面材料形式向上级主管部门汇报，外地分公司、指挥部、项目部也要按时将检查情况上报公司。

工程部安全防火制度范本：矿山工程安全费用投入保障

适配人群	安全环保部人员，设备动力部人员，人力资源部人员	使用场景	矿山生产，危化品作业，应急救援演练
制定背景	怕安全钱不够花，怕设备老化没人管，怕检查培训全落空，想让每分钱都用在刀刃上。
适用范围	矿山工程公司所有部门，特别是生产、设备、安环、人力这些一线干活的。
职责分工	安环部牵头定计划，设备部管设备钱，后勤管宣传，人力管培训，供应管劳保用品。
管理规定	按收入分段提钱，4%到0.2%不等；只能花在防护设备、应急器材、检查评价、隐患整改、安全培训这几块。
监督与罚则	每年四季度编安全计划，进公司总预算；安环部审批每笔支出；项目完工要联合验收；乱花钱的得说清楚为啥。

矿山工程有限公司安全费用投入保障制度

第一章总则

第一条为了加强安全专项措施经费的管理，充分发挥资金的使用效益，进一步推动安全管理工作的全面开展，确保安全生产，特制定本制度。

第二章安全费用的提取标准及使用范围

第二条安全费用的提取标准以生产企业本年度化产品及焦炉煤气实际销售收入为计提依据，采取超额累退方式按照以下标准逐月提取:

(一)、全年实际销售收入在1000万元及以下的，按照4%提取;

(二)、全年实际销售收入在1000万元至10000万元(含)的部分，按照2%提取;

(三)、全年实际销售收入在10000万元至100000万元(含)的部分，按照0.5%提取;

(四)、全年实际销售收入在100000万元以上的部分，按照0.2%提取;

第三条安全费用的使用范围

(一)、完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，其中:危险化学品生产企业安全设备设施是指车间、库房等作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或隔离操作等设施设备;

(二)、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出;

(三)、安全生产检查与评价支出;

(四)、重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出;

(五)、安全技能培训及进行应急救援演练支出;

(六)、其他与安全生产直接相关的支出。

第三章安全费用的监督管理

第四条安全费用的类别及管理

(一)用于安全设备、仪器购置费及安装费，由设备动力部管理。

(二)用于安全管理调研、资料费，由安全环保部管理。

(三)用于宣传费，由后勤部管理。

(四)用于安全培训费由人力资源部管理。

(五)用于劳动保护费，由安全环保部和供应部管理。

第五条安全费用的保障措施

(一)为了保证安全资金的有效投入，每年第四季度编制安全技术措施计划，该计划核心是安全技术措施。列入年度自有资金计划。

(二)安全环保部编制下一年安全费用计划，报企业管理部将安全管理费用列入下一年全公司生产经营综合计划。

(三)根据安全生产实际情况，随时调整自有资金计划，确保安全资金的有效投入。

第六条安全技术措施计划的主要内容

(一)用于防止事故发生的安全技术及措施。

(二)用于减少事故损失的安全技术及措施。

(三)用于提高员工的安全意识。

第四章安全费用的检查

第七条安全费用的检查落实

(一)制定安全项目实施计划(包括:项目内容、项目费用、项目开工时间、项目负责人、项目监督考核部门)。

(二)安全技术措施项目的费用由安全环保部负责审批。

(三)安全技术措施项目实施完工后，由安全环保部、设备动力部参加验收。

(四)对新购置的安全检测仪器、防护器具，由安全环保部确定型号、规格。

工程部安全防火制度范本：混凝土工程安全监理

适配人群	架子工，混凝土工，塔吊指挥员	使用场景	高空作业，混凝土浇筑，物料运输
制定背景	工地串跳板老出事，有人滑倒、翻车、坠落。怕工人摔伤碰伤，得立个规矩管管。
适用范围	所有在工地走跳板、运料、浇混凝土、用振动机、坐吊篮的人。
职责分工	班组长盯现场，安全员天天查，工人自己守规矩。队长要带好头，工友互相提醒。
管理规定	跳板钉牢、加横楞、扫干净；运料不抢道不脱把；浇混凝土躲远点；高处作业系安全带；振动机电线不硬拉；吊篮门关好再进去。
监督与罚则	每天开工前班长讲一遍，安全员转着看，发现不对马上喊停。谁不照做就停工学规矩，再犯扣工分。月底贴检查表在公告栏。