导语:每天开工前,班组围一块儿聊几句安全事儿,不走形式、不念稿子,就讲讲今天可能遇到的坑、怎么绕过去。人人能开口,条条记心上,小习惯养成了,大风险自然就少了。简单好执行,坚持下来真管用!

为强化职工的安全意识,使职工有效地开展工作,特制定本制度。
(1)上岗前安全交底,班组长应针对当班的主要工作内容,结合作业环境、气候条件,以及操作过程中各个环节的衔接与特殊工种的配合,进行安全技术交底,使每一个职工在作业过程中安全防范有底。
(2)上岗前安全松果,每天上岗班组长检查每个职工的劳动防护情况,并进行个人自查,而后进行互查,做到带有不安全因素不上岗,各类安全技术措施落实再上岗。
(3)做好上班记录,对上班交底的内容,作业过程中进行的松果情况进行记录,心便总结经验、教训,同时为安全经济奖罚帮好原始记录。
(4)做好本班组每半个月来开展安全生产的总结,指出不足,保持成绩,批评落后,表扬先进,同时对下半个月的安全生产进行估测,以便做得更好,使"三上岗一讲评"工作落到实处,落实到每个职工的作业岗位上,为杜绝安全事故的发生打下坚实的基础。

大家安全意识不够强,干活容易出事,想让每个人心里有数、手里有招。
所有一线职工和班组长,特别是每天开工前那会儿。
班组长带头干,职工自己查、互相查,安全部门偶尔来看看。
开工前必须交底,防护不到位不能上岗,查完才动手,天天记清楚。
每天班前检查,记录本上写明白,半月开个小会评一评,干得好发点小奖励,老不改的提醒几次。
从下发那天起就用,解释权归厂里安全部,发现漏洞马上补。