商品管理（lovo事业部）工作职责与职位要求（优选3篇）

商品管理（lovo事业部）工作职责与职位要求

适配人群	品牌计划专员，品类运营经理，供应链计划岗	使用场景	品牌生产计划，品类库存周转，产销协同匹配
制定目的	怕生产乱套，货堆着卖不掉，或者缺货顾客买不到，想让每样东西都按时按量到位。
适用范围	管lovo品牌所有单品的生产、入库、卖货、库存这些事。
职责分工	计划主管牵头定方案，计划专员天天干，供应链经理盯着别出错。
禁止行为	不准随便改生产计划，不准不看库存就下单，不准不跟销售研发对齐就拍板。
检查与监督	每周盯售罄和周转数据，主管抽查，月底复盘，连续两周不达标要重做计划，三次就约谈。

职位描述：

工作职责:

1. 管控lovo品牌品类单品的生产计划以及产品入库计划

2.规划品类产销存，做好售罄率和存货周转率管控

3. 匹配需求和产能，确保货品及时供应

4. 做好品类供应链计划，协调销售、研发、商品、生产、采购等供应链各环节工作

职位要求:

1.全日制本科及以上学历

2.2年以上数据分析、商品管理经验

3.零售行业优先考虑

4.良好的沟通和抗压能力

适配人群	商品经理，价控专员，物控主管	使用场景	新品上市，滞销分析，库存调拨
制定目的	公司要管好商品和价格，不让库存积压，不让定价乱来，让生意更稳当些。
适用范围	管商品进销存、定价、调拨、库存预警这些事，所有做商品管理的人都得照着办。
职责分工	商品部经理牵头定规则，各店长执行日常操作，运营总监每季度抽查落实情况。
禁止行为	不准私自改定价，不准不报备就调货，不准压着滞销品不处理，不准漏报库存异常。
检查与监督	先培训再试用一个月，主管每月查记录，没按流程做的返工重做，三次出错调岗学习。

职位描述：

职责描述：

1、根据公司战略规划，制定和实施商品管理相关的流程和标准，并协调公司相关部门的合作；

2、负责公司价控体系建设，包括商品定价、库存折损定价、采控价管控等价格相关工作；

3、负责公司物控体系建设，包括下单计划合理性、商品调拨审核、库存预警及库存处理等；

4、负责月度、季度和年度的公司经营分析，总结进销存规律，为公司决策提供数据参考；

5、掌握并分析公司专卖店销售情况，做好新品上市计划，并定时排查畅销和滞销产品并分析其市场情况，及时反馈相关部门把握市场销售动向。

职位要求：

1、具备商品管理工作经验3至5年以上，并具备统筹规划能力、梳理能力、协调能力、执行能力和整体性思维。有针纺行业从业经验者优先；

2、逻辑能力强、对数据敏感并能透过数据分析问题、提供解决方案。

适配人群	品牌计划专员，供应链协调员，库存管控岗	使用场景	品牌需求计划，实体仓发货，呆滞库存消化
制定目的	怕计划老出错，货备多了压钱，少了又断货，想让计划更准一点，销售起来顺一点。
适用范围	管计划岗的人，管年度月度需求计划、备货计划、发货调拨、库存进销存。
职责分工	计划主管牵头定规则，计划专员天天干对接改计划盯上架，部门经理抽查对不对。
禁止行为	不准不看销售数据就拍脑袋定计划，不准拖着不调备货，不准漏跟品牌方到货，不准让呆滞货堆满三个月。
检查与监督	每周一上午核对上周计划执行情况，主管检查，周五下班前改完；没按时改的要写说明，连续两次扣绩效分。