工程机械维修管理中存在的问题及对策（优选3篇）

工程机械维修管理中存在的问题及对策

工程机械是国防工程施工及道路建设的主要装备。随着我国现代化建设和高新技术在工程机 械上的广泛应用，一大批科技含量高、性能优 越、技术先进的工程机械越来越多的进入各施工企业，对于确保施工企业的施工进度，提高企业的经济 效益、增强企业的竞争能力起到了非常重要的作用。

但目前工程机械维修管理工作严重滞后的问题，也越来越明显的暴露出来，它对于保持工程机 械良好的技术状态，充分发挥工程机械的最佳效能，按时完成施工、训练任务存在着负面的影响。 本文通过对目前施工企业工程机械维修状况的调研、分析，并结合本单位维修管理的具体情况，找 出了目前工程机械维修管理中存在的问题，提出了基本对策。

1 工程机械维修管理中存在的问题

1.1重使用轻保养由于工程机械维修工作的艰巨性和复杂性，使一些单位对工程机械管理、维护保养的重要性认识不足，忽视工程机械必要的维护保养工作，在工程 机械使用过程中出现追求短期效益行为，使得工程机械带病作业，零件超极限磨损，其结果造成工程 机械的故障增加，使用寿命缩短。

1.2重修轻改在工程机械维修过程中。许多单位只是“恢复求原”，不进行必要的技术改造，因而致使老工程 机械耗油多，效率低的状况依然存在。

1.3修理场地条件差由于工程机械流动性大，再加上施工现场工作条件恶劣，一旦工程机械出现故障，一般是原地拆、 修，拆下的零件易锈蚀、损坏或丢失，不易保持零件的清洁，难以保证维修质量。

1.4配件供应不及时目前工程机械存在着品种多，型号杂的特点，再加上作业地域是穷乡僻壤，交通不便，造成工程 机械维修配件的采购困难，配件定货周期长，延长了设备停机时间。

1.5 维修技术力量薄弱

目前施工企业的维修技术人员存在着人员数量偏少，流动性大的特点，再加上一些维修技术人员 的理论水平偏低。致使一些工程机械的疑难问题难以解决，修理质量难以保证。

1.6维修机械化程度低、劳动强度大、检测方法落后目前在工程机械的维修过程中，对工程机械故障的判断主要是凭经验，靠感官来判断故障部位。 这些判断方法不但准确率低，而且也很难确定故障程度。

1.7维修的安全性差，事故率高确保工程机械维修的安全作业，是工程机械维修中要首先重视的问题。由于一些修理场地的环境 较差和一些维修技术人员的安全意识不强，有可能发生维修事故。事故一旦发生，不仅造成工程机械 损坏，延误时间，而且容易造成人员伤亡。

2 搞好工程机械维修管理的对策

针对工程机械维修管理中存在的问题，应寻找出做好工程机械维修管理的对策。

2.1工程机械的维护保养工作维护保养是保持工程机械完好率，延长其使用寿命最直接有效的手段之一 。应坚持作好工程机械的日常维护保养和定期维护保养工作，落实各项维 护保养制度，做到时间、人员、内容、质量四落实。针对具体环境和工程机械存在的不足，有重点地进 行维护，对可能发生的故障，预先采取措施，保证在工程机械出现故障时能及时进行修复。

2.2加强维修技术人员的培训，提高维修技术人员的技术水平目前，随着许多新型工程机械的投入使用，使得部队对于维修技术人员的需要越来越多，要求 也越来越高。同时，不会用、不会修、不会管的问题也日益突出。为此，应积极探索施工企业与院校 联手培养专业维修技术人员的路子以及大力抓好在职职工的培训，广泛开展岗位练兵、技术比武的 活动。从而提高有关人员的维修水平，以保证修理质量。

2.3重视科研，注重搞好国外工程机械的国产化改造针对国外工程机械品种多、型号杂的特点，应组织技术骨干对引进工程机械的资料进行翻译整理，做好维修技术以及新技术、新工艺、新材料的推广工作，介绍进口工程机械零配件的国产化情 况，搞好工程机械的技术消化、开发和革新。对一些年代久、耗油量大、效率低的国外工程机械，进 行分析研究，提出国产化改造的可行性分析。

2.4建立工地维修组负责工程机械的现场保养和维修工作，及时处理现场的工程机械故障 。根据工程机械使用情况，制定维修计划使工程机械维修对工程施工的影响降至 最低。

2.5采用先进的检测技术现代化的监控检测仪器是搞好工程机械维修预防的重要工具。工程机械零部件的磨损速度差异很 大，为了做到适时修理，应采用先进的监控检测仪器，准确测出故障部位，避免盲目性造成的损失， 缩短维修时间。

2.6做好工程机械配件的采购、供应工作工程机械配件的供应工作，直接影响工程机械的维修进度、质量和成本。 做好这项工作首先要充分了解工程机械的使用情况、技术状况、配件的消 耗量和采购供应时间、周期等，然后应协同有关部门，对近期的工程机械的 施工和训练任务充分掌握，根据具体情况编制配件采购计划，力求以最小的库 存量，满足工程机械维修过程中对配件的需求。

2.7做好维修档案资料的收集和整理工作维修档案资料的收集、整理工作是对维修工作的总结内容的一部分 ，搞好这项工作对今后的维修工作和故障分析有很大的帮助。

2.8处理好工程机械的维修和使用的关系工程机械维修是为了保证工程机械更好的使用，因此在编制工程机械使用计划和下达工程机械 使用的任务时，应同时了解工程机械的技术状况，编制工程机械维修计划。此外，做好预防维修工作， 尽早发现使用中工程机械的异常现象，确定最佳的维修时间和方案，合理，安排人力，准备配件、工 具、量具和工艺设备，达到高质量、低费用、用最短的时间维修好工程机械。

2.9采取积极措施，预防安全事故的发生主要包括：制定维修作业安全规程，加强维修作业的安全教育，实施维修安全系统工程；使用合 格的维修机具：推广维修新工艺等。

为此，中国设备网特推出工程机械日常维护和保养专题，为广大的机械设备使用和生产厂商以及使用者提供全方位的服务，希望大家在爱护的前提下发挥机械最大的作用。

工程机械维修管理中存在的问题及对策：加强工程机械设备管理提高企业经济效益特点分析

市场经济不断深入，促使市场竞争日益激烈，越来越多的现代企业认识到其生存和得以发展及实现经济效益最大化的关键在于内部消耗的降低与产品质量的提升。本文围绕加强工程机械设备管理，提高企业经济效益进行了深入探讨，并分析了相关特点，凸显出了工程机械设备管理对企业经济效益提高所起到的重要作用。

当今形势下，无论是国际企业、国内企业，还是大企业、小公司，在日趋激烈的市场竞争中走的无外乎是靠产品科技含量提升、保质保量并设法降低运营成本的发展道路，以求获取最大的市场份额和经济效益，来稳固自身的生存和发展，可以说企业经济效益的提高，越来越离不开对设备的科学管理。故而，企业经济效益的提高与机械设备管理之间有着密切的联系。

工程机械设备管理高效化

工程机械设备若管理得当，会使其长期处于良性循环状态，可为企业经济效益的提高做好保障。首先，有利于企业运营成本的降低：工程机械设备的合理利用，会促使产品单耗降低，减少因设备损坏或维修不及时所引发故障带来的不必要的成本增加；其次，有利于产品质量的提高：工程机械设备服务的最终目的就是为了提升产品质量，设备长期处于最佳状态，可加快产品生产的步伐，在一定程度上可提升产品质量；再次，有利于效率的提高：设备管理工作中，追求的是以最少的成本投入为企业获取最大的经济效益，设备故障一旦减少，便会缩短工期，加快施工进度，保证生产效率；最后，有利于能源的节约：企业经济效益的提高，在一定程度上取决于能源投入量的多少，当前由于工程机械设备的动力源多以燃油或电能为主，设备管理得当便会更新或摒弃某些耗能高、效率低的设备，促使设备维持在良性状态，从而降低能源消耗，在源头上杜绝了能源不必要浪费现象出现。

工程机械设备管理的制度化

企业的生产经营和管理，要充分建立在严格的制规章制度、科学的决策基础上，而对于工程机械设备管理而言，同样要制定出具有针对性的策略方可促使工程机械设备管理取得实效，从而提升企业的经济效益。

2.1.完善各项管理制度

为加快机械设备管理的规范化建设，需结合企业自身发展情况来强化工程设备的管理。通过责任制的形成，使设备在使用上以专人、专机、专责任为目标，明确岗位，严格按照作业规章制度进行；并落实好交接班工作，一旦发现设备故障，及时做好记录并上报，并将其纳入到业绩考核指标范畴中去。

2.2.促使管理动态化

对设备运行状况进行例行检查，掌握设备技术投入状况，对设备运行中出现的磨合状况做到实时监督，同时设备在运行中存在的隐患要及时排查，必要时做出相应整改，致力于提高设备的利用率，减少或规避事故发生。

2.3.实现设备管理档案化

设备从最初的启用阶段到最终的报废阶段，要有一个系统的记录；设备变动状况、更新状况应以完善的账务手续为前提。此外，对于类似设备，要采取设备台账与实物照相结合的管理方法，在节约管理效率的同时，降低管理成本。

2.4.提高操作人员的综合素养

操作人员的综合素养理应随着设备技术的不断更新而提高，源于机械设备的高效运转，在一定程度上取决于操作人员的操作水平，这就要求操作人员除了要以专业的技术为前提外，还要具备高水平的综合素养。可定期进行培训，提高其对设备安全、高效运转的技能，才能将设备管理有效化和安全生产二者进行有机结合。

工程机械设备管理经济化

3.1.注重设备的前期管理

设备处于选型阶段时，要将设备的适用性、可靠性、安全性、维修性、能源消耗性、环保性等因素纳入到设备经济化考察指标中去。此外，尽量选择同系列的设备，以降低后续维护、运行等成本。

3.2.降低设备闲置率

对于使用量较小的设备，尽量选用租赁、转让等有偿盘活的方式，降低闲置率，以降低闲置设备对企业经济效益提高起到的阻滞作用，充分发挥机械设备的效能。

3.3.注重设备的后期保养或维修

机械设备作用的发挥，除了要与相关设备合理配合外，还要做到养修并重。首先，要处理好施工组织与机械设备二者之间的关系，力求将事故的发生首先排除在外；其次，要随时更新设备运转中所应用的技术状况；最后，设备中常用的简易元件要达到一定的仓储量，做到合理、科学、有序的规划，保证供应水平，并把好成本、质量关。

由上可见，工程机械设备管理可谓是一项系统且复杂的工作，贯穿设备选购、调试、投入使用、保养、维修、报废等全过程，除了要确保其高效、顺利、安全运转外，还要紧紧围绕经济效益最大化这一核心。因此，对工程机械设备的管理要采用先进的管理手段，以降低经济损失，为企业经济效益的进一步提高打好坚实的基础。

工程机械维修管理中存在的问题及对策：公路工程机械管理探究

公路工程的发展对机械设备提出了更高的要求，公路工程机械的管理在一定程度上影响着公路工程施工的顺利进行，虽然公路工程的施工队伍及其管理人员对机械管理方面已经做了不少工作，但就目前的情况来看，公路工程的机械管理还存在着很多问题，不能满足现代化施工的基本要求，在很大程度上影响了公路工程的质量、进度以及施工单位的经济效益。本文分析了公路工程机械设备管理中存在的的问题，并提出了加强机械管理的有关措施。

经济的发展以及社会的进步对现代化的公路建设提出了更多的要求，工程机械作为影响公路工程的一个重要因素，对现代化公路建设有着重要影响。对公路工程机械的合理管理，关系到公路工程的施工质量和施工进度。因此，如何解决公路工程机械管理中出现的各种问题，最大限度地发挥工程机械的作用以及如何对工程机械进行有效管理，从而保证公路工程顺利地进行施工，是当前以及今后一个阶段施工队伍及施工企业所必须进行研究的重要课题。

公路施工机械设备管理中常见问题

1.1管理制度不完善，管理人员专业性不强，操作人员素质低

由于受传统思想的影响，导致重生产、轻管理的现象出现，在很多企业的机械管理中常常出现不够重视工程机械设备管理工作，由非专业人员进行设备管理的现象。有的工程中虽然配备了专业人员进驻现场，却又缺乏统筹管理的能力，往往出现管理不善的情况。另外，很多工程没有一套健全完善的考核体系，仅仅对车辆机械的油料及安全进行了一些管理，而忽视了对车辆机械单车核算以及机械设备单机考核的管理。再者由于机械化程度以及经费的影响影响，很多施工单位都采取了以人力代替机械的方式，这就使机械管理人员缺乏必要的参与意识，因而不能充分发挥其对机械的管理作用。由于管理人员对机械管理不重视，因而工程施工单位往往会忽视对机械操作人员的有关培训，导致机械买来了没有人会用或用不好的情况，对工程施工的安全性和效率都造成了严重的影响，同时也降低了企业的经济效益。

1.2机械管理与生产管理不合理

机械管理人员一般都是工程技术人员，往往被安排在技术研究部门，不在施工现场，而相对管理人员，很多生产管理人员虽然有实践经验，却缺乏对机械使用与保养的相关专业知识，有时甚至会出现没有操作经验的人来操作机械的情况，这对公路工程的施工是极为不利的，这种机械管理与生产管理之间的不协调导致了无法对机械设备进行正常管理。

1.3机械设备寿命短

由于公路工程只能按时或提前完成而不能延误工期，很多施工队伍经常会用加班来赶工期，这样就会使为数不多的机械设备面临沉重的任务量，机械的使用率因而大大提高，由于使用频率过高，再加上操作不规范以及保养不及时等问题，很多机械都会出现这样那样的故障，而施工单位却因为高昂的维修费用，继续使机械带着故障进行作业，这些原因都使得机械设备的寿命大大下降。

1.4施工机械设备配套不够，没有科学规划

公路工程施工时，有时从现有设备中抽调出来的设备没有达到应有的技术状态，对工程的施工进度以及施工质量都会造成一定的影响。而除了设备的技术状态问题之外，由于没有优化设备的配置，导致机械设备不到位或不配套，使机械设备无法发挥应有的利用率，也会给施工带来很大的问题。

加强公路施工机械设备管理的措施

在如今市场经济的形势下，公路工程的施工企业必须采取有效措施，积极加强管理，对机械设备进行系统化管理体制，才能进一步在激烈的市场竞争中站稳脚步。

2.1管理专业化，项目目标责任化

公路工程的施工单位必须针对设备管理建立特定的领导及管理小组，对特定机械配备特定的管理人员和专业操作人员，最大化利用机械设备，保障机械设备的使用寿命。因此，对管理人员和操作人员加强专业化培训的工作必须及时有效地进行，使与机械相关的各层人员都树立起专业管理或操作的观念，并完善目标责任制，做到专人专项负责，使项目目标责任化。

2.2维护科学化，专业检修定期化

对机械设备进行科学化的合理维护是保证机械的完好使用，提高其利用率以及工程工作效率的基础。应当根据使用说明书中的具体要求对机械设备进行科学地维护，如果盲目进行维护的话，很有可能会对机械以及操作人员带来安全隐患。此外，除了日常维护之外，定期检查也是一种必要的手段，尤其是现在，机械设备大多比较先进，专业化的定期检查以及修理也就更为重要。另外，进行科学化维护，还必须使设备管理集中化，统一管理，采用各种手段使不同部门使用的不同机械之间相互形成一个整体，协调各种机械的使用，使机械设备对公路工程施工效率的作用最大限度地发挥出来，这也是管理施工机械的一个必要措施。

2.3机械设备配置经济化

2.3.1施工方案优选化

为了保障公路工程的经济化，对施工方案必须进行优选化，在工程施工之前先进行各种方案的设计，再根据实地考察以及工程的具体情况，选择一套最优方案来决定机械设备的投入。在保障施工质量的同时，尽量降低成本，保障工程利益。

2.3.2配套设备效率化

公路工程在施工时，机械设备的配套使用也是一个重要问题，施工单位必须根据工程的具体情况来选择最有效率的机械设备组合，尽量提高工程效率，在保证工程质量的同时缩短工期，提高企业的经济效益。

公路工程的机械管理对公路工程的施工效率、施工质量以及施工安全等都有着重要影响，然而就目前的机械管理状况来说，依然存在着很多的问题，因此，针对这些问题，在今后的很长时间内，施工单位及其管理人员都应当予以足够的重视并及时解决，对机械设备进行妥善管理和科学管理，以此来保障工程的顺利进行和施工单位的经济效益。