维修技师

更新时间：2026-09-25 19:59:20

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汽修厂钻床安全操作规程（优选6篇）

发布时间：2026-09-25

适用岗位：维修技师、机修技工、钳工师傅

编制目的	防止空压机出问题伤人，让师傅们修车时用气更安心。
适用范围	汽修厂里开空压机的师傅，还有管设备的班长。
职责分工	开机是维修工自己干，班组长偶尔来看看，老师傅会提醒新手别漏步骤。
操作流程	先看油位、再查螺丝和皮带，接着盯压力表和安全阀，开机听声音，停机要放水放油、断电、擦机器。
执行标准	机油必须在标尺两道线之间，皮带按下去能陷1厘米，安全阀调到铭牌写的数字，异响一听见马上停，贮气筒每年做水压测试。

汽车维修厂空气压缩机安全操作规程

1.开机前应检查曲轴箱机油是否达到油位标位，检查各部件，紧固螺丝是否松动，检查风扇皮带紧度并调整合适。

2.压力表、安全阀应保持良好技术状态。安全阀应调整在规定的压力位，防止空压机超压运行。

3.开机时注意电机，压缩机的运转是否正常，有无异响，如发现不正常情况应立即停机检查，待运转正常开机后才离开。

4.定期排放贮气筒的油、水。停机后要切断总电源，并清洁整机。

5.贮气筒应按规定进行水压试验。

制度目标	防止机器伤人，让设备用起来更安全，减少出事。
职责分工	安全部门盯安全防护，设备部管维修保养，操作工按规干活，班长天天查。
核心条款	危险部位必须装护罩，没停机不准擦修，起重得持证，钢绳不能烂，十种情况不吊。
执行要求	新设备先验再用，每月查防护，每周看钢绳，每日班前讲安全，领导不定期抽查，问题当场改。

制定目的	设备老坏，影响赚钱和安全。想让机器少出事、多干活、用得久。
适用范围	管港口里所有大机器，比如起重机、装卸机，管怎么用、怎么养、怎么修。
职责分工	设备科主任牵头，操作工日常保养，维修班定期检查，安全部门每月抽查问题。
禁止行为	不准带病作业，不准拖着不保养，不准私自改设备结构，不准用废油凑合。
检查与监督	每周填保养表，设备科月底收齐检查，漏一次扣当月绩效，连续两月不合格停岗培训，下月起执行新标准。

制定背景	修车老出问题，客户总投诉。怕配件假、检验松、档案乱、保修不清。
适用范围	所有修车师傅、质检员、开单员，还有维修和出厂环节。
职责分工	车间主任带头盯，班组长每天查，质检员专管验收，厂长最后看。
管理规定	按规范修车、三级检验必须做；档案填全签好；禁用假配件；保修期按标准写清楚。
监督与罚则	每天晨会讲一遍，检查本上记问题，扣绩效分；客户投诉查源头，三次出错调岗；每月汇总问题改流程。

制定目的	怕出事，想让大家干活时小心点，别伤着自己也别伤着别人，让车间安安全全顺顺利利。
适用范围	所有在生产车间、中试车间干活的人，管他们怎么操作、怎么放东西、怎么进出、怎么用化学品。
职责分工	车间负责人教新人、盯现场；生产部和市场发展部批参观；物业管理部管解释和检查；保安和部门领导一起看着。
禁止行为	不能乱拍车间照片，不能混放危险品，不能私拉电线，不能把氢气放生产区，不能瞒报事故。
检查与监督	新员工先培训再上岗，每月查四防五关一查，违规扣绩效，检查发现马上整改，不改就通报批评，月底汇总问题。

制定目的	电机运行时轴上容易有电压电流
适用范围	所有用电动机的岗位和设备
职责分工	操作工盯运行状态，维修工查绝缘接地，班长管检查记录
管理要求	装接地碳刷、加绝缘垫、定期测绝缘、保持油干净
监督与检查	每天巡检看碳刷接触，每周测一次绝缘值，没做到扣当月绩效，连续两次不达标停岗培训

编制目的	让修车师傅干活不受伤，管住空调和电器乱来的事，防止冻伤、中毒、起火。
适用范围	修汽车空调的师傅，还有碰电器设备的人。
职责分工	空调工自己动手干，老师傅在旁边看着，班组长偶尔来查一查。
操作流程	先通风再作业，慢慢放制冷剂，戴好眼镜和手套，按说明书一步步来，不跳步不省事。
执行标准	用原厂制冷剂，分清r134a和r12不能混；防护眼镜必须戴；汽油绝对不用；工具用完要擦干净；电源下班前全关掉。

编制目的	防止压缩机伤人、损坏设备、压力超标。保护人不被吸进、不被砸到、不被烫到、不被压到。
适用范围	开压缩机的人、修压缩机的人、装压缩机的人。
职责分工	主操自己动手，副操递工具打下手，班长在旁边看动作对不对。
操作流程	先挂牌上锁，再查过滤器，再看压力表红线，再试安全阀提拉杆，最后才按启动钮。
执行标准	过滤器必须干净无渣，压力表指针要在绿区中间，安全阀提拉后能自动弹回，排气管不能碰木头，护栏高度要够1050mm。

制定目的	公司要保质保量按时出货，不让生产乱套，让工人干活有方向，让老板心里有底。
适用范围	管车间工人、班组长、设备操作员；管排产、用料、机器保养、交货时间。
职责分工	生产经理牵头定计划，班组长盯现场干活，质检员查质量，厂长每月看执行情况。
禁止行为	不准私自改工序，不准用过期原料，不准不填报工单，不准机器带病运转。
检查与监督	每周三班组长自查，月底生产经理抽查，没填单扣50元，三次不改调岗，9月起执行检查。

制定背景	怕大型机械出事伤人伤设备。想管住吊车架桥机这些大家伙。施工安全太重要了。
适用范围	只管沪昆客专长昆湖南段工地里的所有大机器。
职责分工	项目经理部安质部日常管。各分部负责人兜底。设备安全管理员盯现场。组长张岳峰带头。
管理规定	操作员必须有证才能上。机器要定期检查不能带病干活。违章行为马上纠正。档案得管好。
监督与罚则	安质部天天查。分部自己每月查。查出问题立刻改。不改就通报。举报渠道公开。培训每年至少一次。

制定目的	最近老出小事故，有人没戴安全帽，设备也老出毛病，怕再出大事，得赶紧管起来。
适用范围	所有班组成员、车间里头的设备、干活的地方、消防器材这些。
职责分工	班组长带头盯安全，组员自己管好自己不违章，特种岗位必须持证，防火部位有人专管。
管理要求	安全帽必须戴，设备按时检查，消防器材定期试，灭火器要会用，卫生区域天天清。
监督与检查	每季度查一次，安监员打分，分数低于60全班培训，90分以上发奖金，扣分写在考评表上。

制度目标	管住设备出问题时咋办
职责分工	矿小组查小事故，公司小组查大事故，都得追原因、定处理
核心条款	按损失分四档事故，查清原因才放过，谁弄坏谁负责
执行要求	出事马上报，小事故三天内查完，大事故五天内报公司，每月汇总分析一次

制度目标	管好锅炉压力容器，不让它们出事，保护人和设备安全，让运行稳当点。
职责分工	单位要管登记和证件；安全监察机构负责审批和检查；司炉工水处理员守规矩干活；技术人员盯技术问题。
核心条款	必须登记领证才准用；压力温度不能超限；表盘清楚、记录齐全；停炉条件列得明明白白。
执行要求	每天按制度巡检、填记录；证书过期不能上岗；检修有人监护；安全阀每年校一次；记录至少存一年。

制定目的	设备老坏，出事多，想让机器少磨损、多干活、不伤人。
适用范围	操作工、维修工、班组长，管机器怎么开、怎么养、怎么修。
职责分工	班组长牵头定规矩，操作工每天保养，安全员抽查，设备科月底打分。
禁止行为	没证不准碰机器，新机器不磨合就硬用，带病运行，保养记录乱填。
检查与监督	每天开工前检查油水，每周五交保养表，设备科每月查三次，漏一次扣50块，连续两次停岗培训。

制度目标	让大家知道公司安全方面最根本的想法和方向。
职责分工	经理办牵头干，总经理拍板，各部门负责人一起讨论，专人管文件传达和档案。
核心条款	方针要合国家要求，得让员工看懂，半年评审一次，每年必须改一回。
执行要求	总经理签字发文件，层层传达到班组，用开会、贴公告等方式宣传，收集员工建议并整理存档。

制度目标	让锅炉房更安全，不让锅炉出事，保护大家安全，保障学校食堂正常烧水做饭。
职责分工	管理员负责登记、检查、卫生；司炉工负责操作、巡检、报修；维修工负责修设备、换零件、做保养。
核心条款	要办登记证才能用锅炉；发现大问题马上停机；司炉工必须持证上岗；每天打扫卫生；每年寒暑假必须大检修。
执行要求	登记证不办不能点火；隐患不处理不能继续烧；没证的人不准碰锅炉；卫生每周一扫，每天小清；检修记录要手写留底，拍照存档。

制度目标	让矿用设备和器材能好好用，别耽误矿区干活。
职责分工	设备维护班每天巡检。使用人员一起查问题。管理部门每月检查一次，盯整改。
核心条款	设备要常检查、常保养。损坏要追查，该赔得赔。新设备要验收，旧设备要回收存好。
执行要求	交接班时必须巡检。每月检查后限期改，还要复查。事故当天处理写报告。报表要按时填准。

制度目标	管好贵重仪器的资料，让设备不白买，用得久，修得快，教学科研不耽误。
职责分工	实验教学中心抽查监督；各实验室专人管档案；新设备要马上建档；缺资料得补全。
核心条款	分五块归档，买前调查、订货资料、验收文件、使用记录、考核数据；每块都有具体条目。
执行要求	资料随发生随归档；每年上报有价值的新材料；借阅要登记；损坏遗失要负责；中心不定期查落实情况。

制度目标	管好电梯、起重机、厂内车这些特种设备。防止出事故，保护人和东西安全。
职责分工	生产经营部负责解释制度。各企业要按制度定自己的规定。设备使用单位负责日常记录和维护。
核心条款	要记清楚设备使用情况。修保养要有记录。故障和事故必须登记下来。
执行要求	所有记录得及时填。日常维护不能拖。维修记录要保存好。检查时要能拿出来看。各单位自己定细则，但不能漏掉关键项。

制定目的	事故总在变，人和机器状态也在变。管不好就容易出事。想让危险少点，行为稳点，现场安全点。
适用范围	所有用设备设施的人和单位。管设计、安装、使用、保养、检测、报废这些事。
职责分工	安全部牵头定规矩，车间主任盯执行，班组长天天查，安全员月底核记录签字。
禁止行为	不准用没标安全警示的设备，不准跳过定期检测，不准让坏掉的防护装置凑合用，不准用国家明令淘汰的设备。
检查与监督	新设备装好先验再用，每月查保养记录，每季测防护性能。漏检一次扣当月安全分，两次停用设备重培训。检查结果贴公告栏，月底汇总交安全部。

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