导语:这份某物业公司管理者代表任命书,是公司正式确认管理责任归属的关键文件。它清晰界定代表职责与权限,让内外部协作更顺畅,也帮管理者心里更有底。内容规范、流程透明,签完就踏实,不用再反复确认谁说了算、谁来负责。

物业公司管理者代表任命书
为了贯彻执行《质量管理体系-要求》(gb/t19001-2000 idt iso9001:2000), 确保质量管理体系持续有效地运行,特任命曹庆秋为我公司管理者代表。
管理者代表的职责和权限规定如下:
1、确保公司质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持;
2、向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求;
3、确保在整个公司贯标范围内提高满足顾客要求的意识;
4、负责与质量管理体系有关事宜的外部联络。
最高管理者:
任命日期:

公司要按国标搞质量体系,得有人盯着别出岔子,让体系稳稳跑起来。
曹庆秋一个人,管整个公司质量体系建、用、改的事儿。
曹庆秋自己干具体活,老总听她汇报,办公室定期看她干没干、干得好不好。
不能漏建流程,不能瞒报问题,不能对客户要求不上心,不能对外乱说话。
曹庆秋三个月内理清所有流程,办公室每季度查一次,漏了补,错了改,两次不达标换人。
下个月一号起执行,老总说了算,改得写纸面说明。