导语：a物业公司管理者代表任命书，这份任命书不只是走个流程，它关系到日常管理责任的明确和团队协作的顺畅。谁来牵头、谁来配合、权责怎么分，白纸黑字写清楚，大家心里都有底。签得踏实，干得明白，少扯皮、多干活，这才是真正靠谱的开始。
e物业公司管理者代表任命书
为了贯彻执行iso9001∶2000《质量管理体系-----要求》，加强对质量管理体系运作的领导，特任命 ******为我公司的管理者代表。
管理者代表的职责是:
1、确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持;
2、向总经理报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求;
3、确保在整个公司内形成满足业主要求的意识;
4、就质量管理体系有关事宜进行内外部联络;
5、组织、指挥、监督、协调各部门体系的运作。
总经理:zz
20**年11月*日
总句数：3句
平均句长：75字符/句
段句比例：1段≈0.3句
最长段：69字
最短段：6字
排版等级：待优化（建议调整段落）
标点总数：15个
标点密度：6.7个/100字符
表达风格：流畅型
段字均值：23字/段
句字均值：75字/句
a物业公司管理者代表任命书，这份任命书不只是走个流程，它关系到日常管理责任的明确和团队协作的顺畅。谁来牵头、谁来配合、权责怎么分，白纸黑字写清楚，大家心里都有 ...[更多]
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公司要搞iso9001质量体系，得有人带头抓这事，不然容易乱套，大家都不知道咋配合。
管所有部门的质量工作，比如流程建不建、报不报问题、业主满不满意这些事。
******当管理者代表，全权盯质量体系；各部门自己干活；总经理看整体效果，有问题就问代表。
不准漏建关键流程；不准瞒报质量问题；不准推脱联络任务；不准糊弄业主反馈。
代表牵头每月查一次各部门执行情况；查完三天内发整改单；超五天不改就通报；年底汇总打分，和绩效挂钩。
20**年11月*日开始执行；解释权归总经理；修改得全体管理层签字同意。