超市主管岗位职责
| 适配人群 | 电商运营主管,自营渠道负责人,平台运营专员 | 使用场景 | 大促活动执行,平台规则适配,销售目标达成 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要做大天猫超市销量,得有人盯着日常运营和活动落地。 | ||
| 核心职能 | 管好天猫超市店铺,推活动、调价格、保销量,让产品卖得动。 | ||
| 工作内容 | 上架下架商品、做促销页面、盯销售数据、改活动方案、填平台表格。 | ||
| 协作关系 | 向电商经理汇报,常跟天猫小二打电话,和代运营团队一起改方案、对库存、分任务。 | ||
工作职责:
1. 负责天猫超市的日常运营,维护在线产品,促销活动的企划实施;
2. 执行制定的产品、促销和价格战略,达成抢占市场份额的结果;
3. 制定年度计划及调整季度计划,完成客户的销售指标,达成销售目标;
4. 保持与与小二良好顺畅的沟通,确保公司制定的各项业务计划能够顺利的推进;
5. 保持与合作代运营商良好的合作关系,共同达成客户的各项销售指标;
任职资格:
1. 专科以上学历,专业不限;
2. 3年以上电商运营经验,2年以上天猫超市或其他电商自营运营经验;
3 . 熟悉天猫超市内部规则和流程:产品上传规则、技巧、交易流程,扩大交易量的方法和技巧;
4. 较强逻辑性,良好的沟通和团队合作能力,有强烈的责任心和积极主动的工作态度;
5. 熟练使用excel、ppt等office操作软件;
超市主管岗位职责:食品超市主管
| 适配人群 | 食品柜组长,生鲜采购员,快消品运营 | 使用场景 | 超市营运,品类规划,促销执行 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 超市要卖好食品,得有人盯着整个食品区 | ||
| 核心职能 | 管食品卖啥、咋卖、跟谁合作、货好不好 | ||
| 工作内容 | 定销售目标、找新品牌、谈合同、管进货退货、搞促销、查市场价 | ||
| 协作关系 | 向部门经理汇报,和采购、市场、供应商打交道,一起盯销售和库存 | ||
职责描述:
1、依据部门的总体经营规划,制定本柜组的目标管理工作、计划和实施措施,按部门要求完成销售指标及各项分析;
2、协助部门根据当地市场状况规划,确定合理的品类、品牌和商品结构;
3、负责食品组供应商商的洽谈、品牌和新品引进、合同报审和签订;
4、负责食品组商品的进退货、缺货及滞销品处理工作,管控商品品质,根据商品动销及品类规划,不断优化商品结构;
5、负责制定食品组促销计划,联系厂商洽谈活动,并组织实施;
6、负责对市场进行调查,了解有关商品价格、经营情况及促销活动信息,并组织跟进。
任职要求:
1、本科及以上学历,经验丰富者学历可放宽;
2、2年以上超市或零售企业食品营运管理经验,熟知超市的基本工作流程。
3、接受过食品安全或管理专业培训优先;
4、擅长沟通与协调,熟练掌握各类谈判技巧;具有较强的责任心和执行力。
超市主管岗位职责:连锁超市主管
| 适配人群 | HRBP主管,人力规划师,业务HR伙伴 | 使用场景 | 连锁超市,业务单元,人力规划 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 超市扩张快,人手老不够用,得有人专门管招人、分人、留人这些事。 | ||
| 核心职能 | 帮业务部门搭班子、招对人、定工资、留骨干,让团队稳稳干活。 | ||
| 工作内容 | 聊业务需求、画组织图、发招聘、做薪酬表、整员工档案、开会记纪要。 | ||
| 协作关系 | 天天跟店长和区域经理碰头,向hr总监汇报,和招聘专员、行政同事一起干活。 | ||
职责描述:
1、 与部门业务保持紧密联系,熟悉业务特点,制定与规划业务部门组织架构,制定人力规划、招聘与配置;
2、 制定业务部门运作规则,负责建立规范化管理制度;
3、 制定薪酬管理方案及激励方案的设计与执行;
4、 负责业务单元员工关系的处理,人员档案的建立、健全与完善;
5、 行政后勤支撑、组织筹备部门会议;
6、 协助业务单元负责人对业务单元开展业务人员选、用、育、留等工作。
任职要求:
年龄要求: 26-35 岁
1、熟悉招聘流程与拓展;
2、熟悉绩效考核体系建立与运行;
3、懂育人,用人,留人与激励技巧;
4、具备较好的表达、沟通、组织、协调能力和时间管理能力及亲和力;
5、熟悉劳务派遣或有连锁超市工作经历优先考虑
其它福利
1、入职即购买社保
2、带薪年假
3、法定节假日
4、定期免费体检
5、年度旅游
6、绩效奖、全勤奖
7、餐饮补贴:240元/人/月
8、丰富的员工活动:聚餐、户外拓展、体育运动;
超市主管岗位职责:超市主管
| 适配人群 | 超市主管,仓库主管,生鲜经理 | 使用场景 | 超市运营,商品陈列,库存盘点 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 学校里要开超市,得有人管着不乱套。师生买东西得方便,还得安全卫生。总务处安排这个岗,管好日常运转。 | ||
| 核心职能 | 管货、管人、管钱、管安全。货不能丢不能坏,人要干活有劲,钱要花得明白,安全不能出事。 | ||
| 工作内容 | 查货架满不满,看价格对不对,盯员工穿没穿工装,清点库存,填报表,搞盘点,处理退货,检查卫生和消防。 | ||
| 协作关系 | 听总务主任安排,跟采购员谈价格,和营业员一起补货,跟财务对账,和厂商对接送货退货,配合学校其他部门协调事情。 | ||
篇一:超市主管工作职责范文
1、 加强政治思想的学习, 不断提高为教育、 教学服务, 为广大 师生 服务的意识;努力钻研业务知识, 不断提高服务的技能。
2、前沿收集商业信息,了解行情动态。维持超市、复印室、洗 衣房 良好的营运状况,提高服务水平。
3、增设重大类商品需由总务处牵头集体考查认可方能进场。维 持超 市良好的销售业绩、毛利业绩。
4、严格控制超市、复印室的损耗。
5、 规划、 管理好超市, 做到货物陈列整齐美观, 购物环境清洁 舒适。
6、对超市营业员进行明确的分工,调整轮班值班。合理控制人 事成 本;做好本超市、复印室工作人员的培训工作,保持员工工作的高效率。
7、对超市财务和库存进行监督。审核控制超市内预算和店内支 出。
8、监督食品安全卫生。加强防火、防盗、防工伤的工作。
9、签发各项店内通告,负责超市各种业务合同的审定和签章事 务。
10、负责工作范围各项规章制度的制定,工作档案的收集、归档 工 作。
11、负责与相关部门的联系、协调工作,以保证超市正常运作。
12、完成学校和总务主任交办的其它工作。
篇二:超市仓库主管岗位职责
超市仓库主管岗位职责涉及到很多方面,作为超市合格的仓库主管,需要明 确了解超市仓库主管岗位职责, 并懂得按照超市仓库主管岗位职责去开展落实自 己的工作。下面介绍下超市仓库主管岗位职责都有哪些。
1、全面掌握仓库原辅材料库存情况,根据生产进度提出采购计划,确保生 产正常进行;
2、督促保管员做好各类台帐,对收料凭证、质检证明等整理登记入帐工作, 以便统计和核查;
3、及时与采购员、保管员核对物料出入库纪录,对物品的出入库要及时验 收、登记帐簿,做到帐物相符,发现问题及时上报;
4、督促和配合保管员定期对物料仓库盘点清查,发现帐、物不符时,找出 原因予以调帐或上报处理;
5、负责所有物品的保管工作,所有进出仓库的物品均须由仓库主管签字同 意;
6、负责对仓库进行分区管理,各类物品要分区放置,摆放整齐,做好标识, 井然有序;
7、加强管理,搞好仓库安全工作;
8、对贬值、变质和不合格品做出处理意见;
9、负责各类劳护用品按计划发放;
10、制订仓库管理制度,并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩;
11、 经常了解各种物料的使用情况及时提出意见,供公司领导和使用部门参 考;
12、定期抽查物品与登记是否物卡相符;
13、按制度要求,及时做好收、发、存月报表;
14、切实贯彻物资管理制度,督促部属加强对库存的管理,检查落实防火、 防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉坏、防氧化等安全措施和卫生措施,保证库存物资 的完好无损,物资存放有条理,美观大方。
篇三:超市主管工作职责
开店前
1、与员工一起工作,并同时检查员工的出勤状况;
2、检察员工的制服是否干净,工牌是否配挂;
3、当有营业员休息时,如何分配营业员的工作是非常重要的;
4、在开店前必须检查是否已更换好新的促销台(t.g 台);
5、随时帮忙或检查员工的工作。
开店前十分钟
1、检查卖场通道是否通畅清洁;
2、检查货品是否满陈列(货架与促销台)
3、将缺货之商品在开店后告知营业员准备订货或催货;
4、检查商品的条码及价格是否有遗漏或不正确,并立即处理;
5、依工作检查员工是否完成工作;
6、对于杂货、生鲜及冷冻食品检查鲜度、品质及到期日。
营业中
1、开店后,立刻集合员工,清点人员并安排上午之重点工作;
2、帮助营业员安排仓库的整理,以及已到货未处理之商品;
3、确定营业员确实检查库存数量(计算机查巡)
4、在卖场帮助及训练营业员正确的工作方式;
5、检查订单是否已传真给厂商;
6、确认退货商品已整理好,并掌握退货程序;
7、中午前检查收货区已到货之商品是否已处理;
8、下午上班检查店内是否满陈列及清洁(货架及促销台)
9、确定所有验收单已核对无误。
下班前
1、检查卖场仓库是否清洁整齐;
2、检查卖场是否满陈列;
3、计划、分配明天的工作;
4、检查晚班人员的工作。
值班
1、你必须在该处卖场仓库巡视检查;
2、你必须为全处负起责任;
3、遇有突发事件通知店值班人员,并正确的面对台他;
4、尽量不要在办公室工作;
5、随时检查晚班人员是否有效率的在执行补货工作;
6、离开店以前必须知会店值班人员,经确认后才可下班。
篇四:
每周工作
* 与员工一起做市调,并将市调扣的结果与建议告知你的课长;(市调表) (市调表)
* 培训员工如何补货、仓库管理、控制与检查库存、以及清洁工作;
* 与主管一起与厂商议价;
* 与主管讨论、计划下周的工作;
* 促销期间的分析:(促销台计划表) (促销台计划表) 1、订货量与销售量的差异; 2、进价与售价; 3、厂商的配合度; 4、有无缺货。
* 与主管讨论决定下一次市调的项目内容(市调报告) (市调报告)
每月工作
* 列印销售量表,与主管分析中、低销售量之商品,并提出行动计划;
* 主管分析课绩绩效表,并提出下月行动计划;
* 与主管计划下月的促销活动;
* 与主管讨论如何培训员工,以及你的训练;
* 检查电脑库存与实际库存的差异并作修正。
篇五:
1、为顾客提供新鲜卫生的商品及热情周到的服务,与顾客保持良好的沟通,妥善处理顾客 投诉。
2、负责制定本部门的市调计划并组织实施,向生鲜经理汇报,即使采取店内促销、降价、 调价等应对措施, 就涉及商品配置、 新品引进、 联营商品调价等问题即使与采购沟通、 处理。
3、熟悉各类生鲜商品的季节性及最佳上市时机,根据季节因素、促销计划、调整商品和陈 列位,合理安排商品陈列排面、陈列方式等,保持规范清晰的价格标识。
4、负责执行采购部门、门店促销部制定的促销计划,安排店内促销,并配合门店促销部对 促销效果进行总结分析。
5、负责审核商品的订货计划,熟悉各类商品销售及周转情况,满足销售及周转需要的前提 下合理控制库存。6、负责商品在验收、储存、销售全过程的质量控制,掌握影响质量的关键控制点,对供应 商的严重质量问题应及时通知经理并与采购部门沟通。
7、指导员工对各类商品进行合理、适当的降价、报损,尽可能的降低损耗。
8、负责本部门周转仓、冷库,操作间及销售区的环境卫生、设备卫生符合公司标准。
9、监督本部门员工的仪容仪表、操作规范符合公司要求,确保安全、卫生。
10、确保本部门各种设备设施的正常使用,督促日常维护保养。
11、负责组织本部门的盘点并确保盘点的准确性。








