工程主管(物业)岗位职责职位要求
| 适配人群 | 物业工程主管,机电运维负责人,设备管理专员 | 使用场景 | 物业工程抢修,机电系统维保,客户投诉协同 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 工程部要有人管人管设备,不然活干不好,客户投诉多,设备老坏。 | ||
| 核心职能 | 带工程部的人,盯设备别出事,抢修要快,让整个工程部转得起来。 | ||
| 工作内容 | 安排员工排班、做培训;查设备运行情况;接报修单去现场;写维修记录。 | ||
| 协作关系 | 向物业项目经理汇报;和客服对接投诉;跟保洁、保安协调场地;和供应商联系配件。 | ||
职责描述:
1、负责工程部人员管理、培训;
2、负责设备管理、日常维护、安排抢修工作,保证工程部工作正常有效进行,确保所有设备正常安全运行。
3、负责协调物业管理处各部门的工作,积极配合处理好客户的各种投诉事件;
4、完成领导安排的其他工作。
职位要求:
1、具有电力系统及自动化;供热通风与空调工程;工业与民用电气工程等相关机电专业全日制专科以上学历。
2、熟悉给排水、暖通、强弱电、安防等各专项机电工程的操作、维保及日常管理工作,8年以上从事物业管理工程类等相关工作经验,持有物业上岗证、内审员证、工程师职称证优先。
3、熟练运用office办公自动化软件。
4、熟悉和了解相关物业管理的相关条列和政策。
岗位要求:
学历要求:大专
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:5-10年
工程主管(物业)岗位职责职位要求:pe工程主管
| 适配人群 | PE工程师,PE主管,制程工程师 | 使用场景 | 产线异常处理,新机种导入,制程改善 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 产线老出问题,没人专门盯异常和改进,得有人管这事。 | ||
| 核心职能 | 盯产线异常、查不良原因、推改善、带技术员、搞新机种上线。 | ||
| 工作内容 | 处理产品异常、写不良分析报告、跟进对策、调试新产线、优化治具和作业方法。 | ||
| 协作关系 | 跟产线组长、技术员天天碰,向制造部经理汇报,配合研发和品保做新机种导入。 | ||
pe工程师/主管 1、生产线产品异常的分析处理。
2、产品在线不良解析及对策,报告应对。
3、新生产线、新机种导入工作。
4、指导生产线设备、治具、作业方法的改善。
5、技术员工作安排指导。 1、生产线产品异常的分析处理。
5、技术员工作安排指导。
工程主管(物业)岗位职责职位要求:土建工程主管
| 适配人群 | 土建主管,工程负责人,现场工程师 | 使用场景 | 工程现场管理,房地产开发,项目协同 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司开发新楼盘需要有人盯现场施工,管进度和质量。 | ||
| 核心职能 | 管工地施工进度,盯质量,协调各方干活不打架。 | ||
| 工作内容 | 巡工地、查安全、看图纸、开例会、填报表、催材料进场。 | ||
| 协作关系 | 向工程总监汇报,和设计、成本、营销、监理、总包天天打交道,电话微信来回问事。 | ||
土建工程主管 绿地集团合肥美湖置业有限公司 绿地集团合肥美湖置业有限公司 40岁以下,土木工程或相关专业,大专及以上学历,中级以上职称,5年以上相关工作经验,精通办公软件,熟悉房地产工程现场管理、配合协调等,具有良好的专业技术水平及协调能力,有大中型房地产公司同等岗位工作经验者优先。
工程主管(物业)岗位职责职位要求:景观工程主管
| 适配人群 | 景观工程主管,地产景观工程师,园林施工经理,景观专业负责人,景观现场管理者 | 使用场景 | 景观施工管理,竣工验收协同,设计变更落地,景观成本控制,现场效果把控 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司做地产项目要管好景观施工,得有人盯现场效果和进度。 | ||
| 核心职能 | 管施工进度、现场效果、验收问题、材料价格、设计变更配合。 | ||
| 工作内容 | 写合同条款、按图纸管工地、验收时盯问题、查材料行情、改设计图。 | ||
| 协作关系 | 跟设计部对接改图,向工程经理汇报,和成本部聊材料价,和施工方天天碰。 | ||
岗位职责: 1、参与景观相关合同编写,明确交工标准,把控施工进度; 2、依照施工图对施工进行管理,把控现场景观效果; 3、参与景观专业竣工验收,监督解决验收中的问题; 4、了解景观材料的价格和质量情况,参与景观的成本控制; 5、配合设计团队,完成设计变更中景观专业相关工作。
任职资格: 1、本科及以上学历,园林、环境艺术设计等相关专业; 2、5年及以上景观现场施工工作经验,熟悉房地产项目的施工管理; 3、熟悉景观施工工艺和绿化苗木的品种、生长习性、市场行情,能够有效控制景观实施效果; 4、具备良好的沟通协调能力、团队合作意识和较强的学习能力。
工程主管(物业)岗位职责职位要求:结构工程主管
| 适配人群 | 结构工程师,研发项目经理,机械设计专家 | 使用场景 | 新产品开发,技术专利申报,研发项目管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要做新电器产品,得有人带头搞结构设计和研发。 | ||
| 核心职能 | 带团队做结构设计,搞技术预研,出新产品,解决实际问题。 | ||
| 工作内容 | 用creo、proe、autocad画图,写专利,管项目进度,组织技术分享。 | ||
| 协作关系 | 跟产品经理聊需求,和硬件工程师对结构接口,向研发总监汇报,帮新人改图纸。 | ||
主管结构工程师 1、技术预研、新产品、研究项目开发;
2、创新、技术专利撰写与申报;
3、项目管理、团队建设;
4、创新提案、新技术学习与分享;
5、痛点提炼与解决方案。 1、本科以上,机械设计类专业,5年以上电器类工作经验;
2、精通 creo3.0/proe 4.0/auto cad 等设计软件;
3、有整机项目团队管理及研发经验者优先;
4、有创新成果及商用电器类开发设计经验者优先 1、技术预研、新产品、研究项目开发;
5、痛点提炼与解决方案。
工程主管(物业)岗位职责职位要求:小区物业工程主管
| 适配人群 | 物业工程主管,设施管理负责人,设备运维经理 | 使用场景 | 小区运维,装修验收,节能改造 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 小区设备要有人管,出问题得马上修,能耗得盯紧,经理要有人帮着扛事。 | ||
| 核心职能 | 管设备运行和维修,带手下干活,定保养计划,把关技术活儿,盯能耗不浪费。 | ||
| 工作内容 | 查设备状况,纠员工纪律,盯维修现场,看报表找异常,做培训,审考勤,管档案记录。 | ||
| 协作关系 | 向管理处经理汇报,带手下工程人员,跟文员交档案,配合装修验收,对接施工方监督质量。 | ||
小区物业工程主管岗位职责(十二)
一、对管理处经理直接负责,对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任。
二、负责小区设备及设备维护的日常管理:
1、了解主要设备的运行技术状况,发现问题立即组织处理。
2、检查下属岗位纪律及精神状态,发现不良现象立即纠正。
3、现场督导重要维修工程及增改工程施工,控制工作质量与进度。
4、实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正措施。
5、审阅运行报表,掌握所属系统当天能耗状况,发现异常,分析原因,及时杜绝浪费现象。
6、对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训。
7、审核下属员工考勤,做好技术档案管理工作,督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录,每月交文员整理归档。
三、设备发生故障及时组织检修,发现隐患及时组织处理,做好技术把关工作。
四、负责制定小区设施设备系统运行方案,在保证设备安全运行的前提下,力图节省能耗。
五、负责制定小区设施设备系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划。
六、负责贯彻落实岗位责任制、设备维修保养制度。督导下属员工严格执行操作规程及员工守则。
七、掌握科技发展动态,认真推广新技术,改造不合理的设备,完善设施和施工遗留的缺陷;对所属系统的重大改造工程参与设计,提出与原系统匹配的可行方案。监督施工,验收施工质量。
八、负责装修管理中有关规定的审查和验收,确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求。
工程主管(物业)岗位职责职位要求:杭州工程主管
| 适配人群 | 物业工程主管,住宅项目工程师,设施管理负责人 | 使用场景 | 小区运维,设备巡检,节能改造 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 小区房子和设备要有人管运行和保养,不然容易坏掉出问题。 | ||
| 核心职能 | 管小区里所有房子和机电设备的运行、维修、保养这些事。 | ||
| 工作内容 | 查设备有没有异常,看报表找能耗问题,修东西,写保养计划,培训工人。 | ||
| 协作关系 | 听管理处经理安排,跟维修工、机电人员一起干活,有时要和施工队打交道。 | ||
岗位职责:
1.在管理处经理的直接领导下,负责小区房屋建筑、设施设备的运行、维护、保养工作。
2.对小区机电设备的运行、保养、维修进行技术指导、检查和监督。
3.熟悉小区机电设备的性能和使用状况,掌握技术管理中的难点、重点。
4.审核运行报表,掌握能耗规律、发现异常、分析原因、提出有效的节能措施。
5.审阅各系统运行监测技术数据,发现偏差,及时纠正。
6.巡查设备运行技术状,发现隐患,及时排除。对重大故障,立即报告上级领导并组织力量及时处理。
7.监督检查维修工程、增改工程的质量与进度,发现问题及时采取措施。
8.制定审核各管理处公共设施、设备、房屋本体的年、季、月维修保养计划,并负责检查、监督。有计划、定期组织机电人员进行技术培训。
9.根据每月检查情况对管理处机电设备管理工作效果进行考评。
10.完成领导交办的其他任务。
任职资格:
1、工程管理类相关专业优先;
2、3年以上工程管理工作经验,有大型项目管理经验者优先;
3、熟悉工程设计、施工、验收、安全、环保规范以及国家和建设主管部门有关规定,项目经验丰富;
4、有良好的组织协调能力和现场经验,良好的解决实际问题以及突发事件的能力,工作积极主动,能承受工作压力;
5、有团队精神, 良好的组织协调和沟通能力。
工程主管(物业)岗位职责职位要求:物业管理工程主管
| 适配人群 | 物业工程主管,前期顾问工程师,设施运维经理 | 使用场景 | 前期介入,设施运维,应急抢修 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 小区要交房,得有人管设备和维修。前期设计要提意见,交房后得盯住设备运行。 | ||
| 核心职能 | 管小区设备运转,修公共区域,盯前期介入问题,处理业主报修和突发故障。 | ||
| 工作内容 | 巡检供电/给排水/消防/供暖系统,做维修保养,登记处理业主报修,写交接班记录。 | ||
| 协作关系 | 跟地产项目部对接前期问题,向物业项目经理汇报,配合客服收报修,和维修工一起干活。 | ||
物业管理工程主管岗位职责
岗位职责:
1. 负责对小区前期介入项目问题的收集、反馈,并负责与地产项目协调及问题跟踪落实;
2. 负责从物业的角度对设计提出专业意见,在前期设计中充分考虑物业接管的需求提出合理化建议;
3. 服从领导工作安排,负责房屋主体公用部位维修养护及辖区内的工作。负责公共区域供电系统的正常运行和维修保养工作,保证各类设备的完好。负责公共区域给排水、供暖、消防系统的正常运行和维修保养工作,保证各类设备的完好。
4.做好日常的巡查维护,发现问题主动及时处理。
5.严格遵守安全操作规程,防止发生安全事故。
6.发生突发情况,应迅速赶往现场,及时采取应急措施,保证设施、设备恢复正常,减少损失。
7.负责日常公共区域和业主报修维修工作,对业主的建议与投诉及时登记并处理,处理结果及时反馈。
8.严格遵守各种维修工具的保管与使用管理规定,确保各种工具处于完好状态。
9.遵守劳动纪律,认真执行交接班制度,按时交接班,做好交接班记录。
任职要求:
1.大专及以上学历;
2.物业前期服务经验并从业5年以上;
3.写字楼项目工作经验2年以上;
4.身体健康,具有注册物业管理师资格证者优先。
工程主管(物业)岗位职责职位要求:精装工程主管
| 适配人群 | 精装项目主管,装饰工程经理,房地产甲方工程师 | 使用场景 | 精装施工阶段,材料封样验收,隐蔽工程签证 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 精装项目越来越多,现场没人盯容易出问题,得有专人管装修进度和质量。 | ||
| 核心职能 | 盯现场装修活儿,保质量、控进度、管材料、抓安全,验收交付都得过手。 | ||
| 工作内容 | 巡工地、验材料、查隐蔽、签签证、报进度、处理变更、整竣工资料。 | ||
| 协作关系 | 跟土建安装工长天天碰,向项目经理汇报,和设计、成本、采购常对接,配合监理检查。 | ||
精装工程主管 苏州金辉房地产开发公司(分支机构) 苏州金辉房地产开发公司(分支机构) 1、负责现场装饰工程的日常管理工作,协调土建、安装等专业工程的现场配合;
2、负责装饰工程材料设备选型、封样及进场检查验收,对装饰工程质量负责,对现场安全文明施工负责;3、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求,严格监督装饰工程项目施工质量,参加装饰工程检查验收;严格监督控制装饰工程项目施工成本,对装饰工程的隐蔽工程和其他形式的现场签证严格监督;
4、根据公司计划要求,负责管理施工现场计划部署;检查计划执行情况,严格控制精装工程施工进度并监督落实;实时上报现场实际进度,处理其他专业计划变动对精装计划实施的影响;
5、负责解决变更、洽商中有关工程专业技术方面的问题; 参加装饰专业各阶段工程验收和竣工验收并办理相关手续; 负责装饰工程竣工验收工作,做好工程交付工作,督促资料员将装饰资料合理归档和移交。 任职要求
1、相关专业、统招本科以上学历;
2、5年以上大型房地产公司相关工作经验,丰富的项目精装管理经验优先;
3、具有较强的工地现场专业协调沟通能力,能够协调工地各参与方关系;4、具备优秀的沟通能力和抗压能力。
工程主管(物业)岗位职责职位要求:生产工程主管
| 适配人群 | 生产主管,工程巡查员,项目验收专员 | 使用场景 | 市政道路施工,工程节点验收,日常巡查整改 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好市政道路项目,得有人盯现场干活。质量、安全、进度都得有人天天看,不然容易出事。 | ||
| 核心职能 | 盯着在建项目别出岔子。查质量、查安全、查进度、查现场样子。发现问题马上叫改,还要回头再看改没改。 | ||
| 工作内容 | 开生产会、查工地、发整改单、复查、核开工准备、参加节点验收、盯施工方案执行、收日报周报、管项目章、填台账、交资料给内业员做报表。 | ||
| 协作关系 | 听部门经理和副经理安排。跟项目部的人打交道最多,催他们报材料、改问题。跟资料员、内业员配合填表交数。有时也跟其他部门临时搭把手。 | ||
职责描述:
1、协助部门经理/副经理作好市政道路在建项目的生产实施管理。参加项目组织的重要生产会议;
2、对在建工程的质量、安全、进度、形象等目标进行巡查、监督,并下发相应整改通知单,并及时进行复查,配合部门副经理作好《工程部日常巡查报告》;
3、检查核对项目开工前的施工准备工作情况,并采取相应措施;
4、参与项目重要工程节点的验收。监督现场实施过程与施工方案的一致性;
5、配合部们副经理督促项目部按时上报日报和周报,并对报告内容进行初步审核;
6、项目专用章管理的使用监督管理,督促并检查《项目专用章使用台账》;
7、向工程部资料员或内业员提供相关数据、资料,以完成在建工程的与生产相关的对内、对外的统计报表工作,按时上报部门经理审核;
8、负责领导交办的其他事务。
任职要求:
1、统招大专及以上学历,工程管理、土木工程及相关专业;
2、工程类中级及以上职称,注册二级建造师及以上资格;
3、熟悉施工管理过程,熟悉国家、企业安全管理条例、操作规程、规范;
4、具备市政相关工作经验及业绩证明;
5、有较丰富的市政/房建/装饰装修施工企业现场管理工作经验,能吃苦耐劳,在建筑类企业从事相关工作三年以上。
工程主管(物业)岗位职责职位要求:高级工程主管
| 适配人群 | 工程审计师,造价工程师,内控专员 | 使用场景 | 工程审计,招采监督,内控评估 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好工程成本和招采流程,得有人专门盯这块儿,防风险、保效益。 | ||
| 核心职能 | 查工程花钱对不对,理招采流程顺不顺,找漏洞提建议,帮公司省钱避坑。 | ||
| 工作内容 | 定年度审计计划,跑现场查项目,写流程文档,做内控评估,出审计报告,跟整改进度。 | ||
| 协作关系 | 常和工程部、采购部、财务部碰头,向审计总监汇报,也跟外部审计、监管单位打交道,一起建监控机制。 | ||
任职要求:
1、 全日制本科及以上学历,审计、工程审计、工程造价等专业。
2、 能独立完成工程项目的审计,具有较强的沟通、组织协调、分析判断能力;熟练运用计算机及相关专业软件。
3、 5年以上企业工程审计或工程建造预决算、监理等相关工作经验,熟悉招采流程、工程项目管理和成本费用控制,具有建设单位、施工单位风险管理工作经验或同行业工作经验者优先。
工程主管(物业)岗位职责职位要求:园林工程主管
| 适配人群 | 地产园林工程师,工程条线主管,专业条线经理 | 使用场景 | 园林工程验收,招投标管理,前期手续办理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司有园林项目要建,得有人盯着专业活儿不跑偏。 | ||
| 核心职能 | 管园林施工的质量、进度、安全和钱,还得审图纸和验收。 | ||
| 工作内容 | 审设计文件、办前期手续、盯招标、查现场、看报告、搞验收。 | ||
| 协作关系 | 跟设计部、前期部一起干活,向工程总监汇报,常跟施工方、供应商打交道。 | ||
岗位职责:
配合设计部完成园林专业设计文件审核
配合前期等其它部门完成工程前期手续办理
参与园林专业的参建单位及材料设备供应单位的招投标工作
工程建设过程中园林专业质量控制
工程建设过程中园林专业进度控制
工程建设过程中园林专业成本控制
工程建设过程中安全控制
协调本专业工程参与各方工作关系
技术文件、报告及资料审核
工程阶段验收、专项验收及竣工验收
工程主管(物业)岗位职责职位要求:室内装修工程主管
| 适配人群 | 精装修设计师,装饰设计主管,室内设计工程师 | 使用场景 | 房地产项目,精装修工程,施工图深化 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 项目要装修,得有人管设计和落地,不然图纸没人盯,现场会乱套。 | ||
| 核心职能 | 做方案、画施工图、盯现场落实。别人画的图也得看、改、优化。 | ||
| 工作内容 | 画图、写计划、开评审会、交底、跑工地、改图纸、催进度。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理、施工方、结构/机电设计师天天碰。向设计经理汇报。微信 现场 会议配合。 | ||
工作职责:
1、 负责项目全周期的室内精装修方案设计与设计管理工作;
2、 负责室内装修方案、施工图的设计
3、 进行沟通协调,并对整体方案、初步设计及施工图进行评审及优化;
4、 负责制定各阶段装饰施工计划及材料需求计划;
5、 负责组织装饰设计工作,确保按时完成装饰设计任务;
6、 负责对室内装饰施工进行图纸交底、现场指导、确保设计图纸的落实。
任职资格:
1、设计相关专业本科学历及以上;
2、3年以上相关工作经验,熟悉大型房地产项目的精装修设计,能独立承担设计方案的编制工作;
3、优秀的组织协调能力、分析和解决问题能力,具有良好的职业素养和团队合作意识;
4、熟练使用办公自动化软件及设计制图软件;
5、熟悉施工工艺、专业图纸及国家、地方有关验收标准、规范;
6、能熟练操作autocad 、powerpoint、photoshop 等软件
工程主管(物业)岗位职责职位要求:预算工程主管
| 适配人群 | 持证造价工程师,装饰预算专员,连锁品牌工建岗 | 使用场景 | 连锁餐饮装修,店面改造升级,装饰工程招标 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司开新店要算装修花多少钱,得有人专门盯预算这事。 | ||
| 核心职能 | 管装修报价和结算,不让花钱超预算,盯图纸改动能不能加钱。 | ||
| 工作内容 | 看图做报价、编施工计划、审结算单、核材料价、比各店报价、查签证合不合理。 | ||
| 协作关系 | 跟工程部经理汇报,和设计师核图纸,跟采购谈材料价,和施工队对签证,和财务过付款单。 | ||
岗位职责:
1.根据相关图纸进行工程预算,制作报价表并制定施工计划,完成项目大概预算的编制、自校工作
2.对价格、工程量、工程洽商、图纸变更部分、定额子目进行审核并完成工程结算
3.审核工程的预结算工作,确保造价和结算的准确性,根据施工图纸审核各专业的工程预算或结算书,使工程造价控制在预算指标内
4.根据工程设计变更及工程签证,审核期发生的合理性,控制工程造价
5.审核施工过程中的各种费用支出,确保各项费用支出的合理性。
6.制作各店面报价对比,分析问题点
任职资格:
1、从事建筑装饰预结算工作三年及以上,须持有造价师证;
2、熟悉国家建筑工程行业和行情,熟悉项目投标工作流程、运作、相关法律、法规和制度;
3、熟悉装饰类工程图纸、相关定额,熟练操作各种预算软件;
4、三年以上室内装饰等工程项目成本控制、预决算、招投标及工程管理等相关工作经验,熟悉市场材料价格
5、能独立编制清单报价并能独立开展工作,具有较强协调能力、良好的沟通和表达能力;
6、有连锁餐饮行业经验优先,熟练使用联达软件、cad、office等相关软件
7、具有良好的团队协作意识。
工程主管(物业)岗位职责职位要求:物业项目工程主管
| 适配人群 | 工程主管,机电工程师,物业设施经理 | 使用场景 | 设备运维,应急抢修,外判管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 物业大楼需要有人管设备运行和维修,不然电梯空调坏了没人修,影响住户生活和房子价值。 | ||
| 核心职能 | 管好整栋楼的机电设备,让它们不坏、少坏、快修好,还要省钱省电,出事能马上顶上。 | ||
| 工作内容 | 排员工班次,写保养计划,审维修制度,盯外包公司干活,查现场问题,写周报给总经理。 | ||
| 协作关系 | 向物业总经理直接汇报,和电气/空调/管道工程师一起干活,跟消防水电部门打交道,处理住户报修。 | ||
物业项目工程主管岗位职责(八)
一、岗位说明
部门:工程部
岗位:工程主管(可兼任电气/空调/管道工程师)
直属主管:暂不设工程经理,直接受物业总经理领导(暂不设工程经理/副经理)
二、招聘要求
性别年龄:男,50岁以下
身体状况:身体健康,无其他特殊要求
教育程度:机电专业大学以上学历
专业技能:熟悉物业各项工程和设备的施工、维修、保养和管理专业知识,有电气暖通某一项专业特长,具有独立领导部门开展工作的能力
工作经验:从事物业管理行业工程主管五年以上工作经验
资格证书:有机电专业中级技术职称
语言能力:掌握一般英语知识,有英语听说能力更佳
三、工作要求
劳动纪律:遵守公司的各项规章制度
工作时间:周一至周五每天九小时,中间含午餐休息时间一小时
辞职申请:提前三个月
四、工作待遇
工作制服:由公司提供统一的工作服
工作餐:
带薪年假:
员工福利:享有国家规定的各种福利待遇
试用期:六个月
可晋升职位:工程经理或工程副经理
五、职责概述
在总经理的领导下,全面负责整幢大楼之管理工作,确保物业的设施处于良好的运作状态,使物业长期得到保值、升值。
六、岗位职责
1.执行物业总经理的各项指示,安排好工程部所有人员的工作,确保人尽其才,合理使用。
2.负责大楼内机电设备的操作运行正常,制定部门的年度、季度计划,包括工程维护保养预算、人员编制、工作内容、物品申购计划、能源管理措施、外判工程计划以及安全、环保等管理工作。
3.审核、批准各专业工程师制定机电设备的日常运行、维修保养和巡视检查制度,并督促认真执行。
4.洽谈和确定外判维护保养合同,监督承包商的工作、进度和质量。
5.制定安全工作制度及突发事件应急处理程序,指挥属下员工解决物业中的各种突发事件,妥善处理善后事宜。
6.监督检查部门员工的行为、考勤、衣着、纪律,确保属下员工的行为规范符合公司要求,做好员工考核工作。
7.检查下属各类工作报告,每周向物业总经理作出工程报告。
8.有计划地组织部门员工的培训,不断提高对整个物业的管理水平。
9.协调好与政府有关职能部门的关系,确保大厦水、电、消防、技防、卫星接收及环保等设施的正常使用。
10.建立客户投诉意见处理制度,确保所有维修单和投诉电话都能得到满意的回复和解决。
11.每天坚持深入现场,抽查工程各项工作的执行情况,发现问题及时处理。
12.按时完成总经理布置的其他工作。









