客户服务投诉主管岗位职责
| 适配人群 | 客服团队管理者,安全运营负责人,投诉体系设计者 | 使用场景 | 安全应急处置,投诉服务优化,客户体验改进 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 安全应急投诉多,得有人管团队和流程。公司要稳住客户信任,不能乱。 | ||
| 核心职能 | 带安全应急投诉团队,盯标准、流程、响应速度。管人、管事、管结果。 | ||
| 工作内容 | 调服务标准,拆团队目标,写制度考核,盯投诉处置,做体验报告,搞培训辅导。 | ||
| 协作关系 | 跟客服、安全部、产品、运营对接。向客服负责人汇报。开会对齐,邮件同步,现场协同。 | ||
工作职责:
1、全面负责安全应急类投诉团队管理工作,协助公司不断优化和完善安全应急投诉体系;
2、动态调整安全应急投诉服务质量标准和运营模式,保证安全应急投诉工作标准化、流程化;
3、根据业务部门及客服战略定位完成安全应急投诉团队目标分解、工作流程、标准规范、管理制度、薪资体系、考核标准等的制定及执行;
4、统筹全渠道所有安全应急类投诉业务的快速处置,确保团队高效运营,具备高度的危机意识,监督并指导下属管理人员完成日常工作;
5、收集安全应急类投诉问题并分析输出详细的用户体验报告,提出合理化建议并推动改善;
6、制定安全应急类投诉团队服务提升改进计划,提高客户满意度,定期给予团队辅导和提升培训;
7、跨部门协调合作,提高各部门工作效率,确保团队核心kpi指标达成;
任职要求:
1、熟悉呼叫中心运营、业务流程及kpi考核体系,具有较强的洞察力和良好的职业素养,精通管理原则与方法;
2、具备较强的组织协调能力、学习能力和团队管理能力;
3、具备较强的内外部沟通及应急事件快速处置能力;
4、具有较强的问题收集和沟通能力,较强的辨别投诉存在的风险能力;
5、具备极强的责任心,较强的学习能力,能够适应高强度的工作压力,诚信正直;
6、具备优秀的数据分析能力,逻辑思维清晰,熟练使用excel、word、powerpoint等办公软件,有较强的文档编辑能力、分析及总结能力;
7、本科以上学历,3年以上客服团队管理经验;
客户服务投诉主管岗位职责:客户服务主管
| 适配人群 | 供应商主管,外包管理者,采购负责人 | 使用场景 | 供应商评估,外包合作,招标采购 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 风电设备公司要管好外包服务,得有人盯质量、安全、交期,还得控成本。 | ||
| 核心职能 | 管外包供应商,评好坏,建名单,控成本,保质量,促合作。 | ||
| 工作内容 | 修流程制度,评供应商,管档案,跟质量安全交期,列合格名单,比价谈合同。 | ||
| 协作关系 | 对接业务部门提需求,向客服中心领导汇报,和采购、质量、项目部一起干活,定期同步信息。 | ||
工作职责:
1、 优化修订相关流程、制度,定期组织对供应商的评价,并对供方档案资料进行系统管理;
2、 跟踪外包质量、安全及服务的及时性;
3、 管理和维护供应商的友好合作关系,梳理合格的服务外包供应商名录;
4、 结合相关业务部门需求,综合应用公开招标、框架合同、三方比价及竞争性谈判等方式进行外包成本控制;
5、 充分利用供方的企业资源,提升公司技术能力及降低供应链成本。
任职资格:
1、 本科及以上学历,3年以上供应商管理工作经验。制造、能源、风电行业优先;
2、 专业要求:管理类、项目管理类、统计类等相关专业;
3、 掌握业务相关基本理论及评估技能;
4、 有能力组织实施供应商的评价管理及分级工作;
5、 熟悉三标管理体系,时刻保持对质量、环境及安全要素的敏锐度;
6、 有良好的服务意识 ,良好的组织沟通能力.
客户服务投诉主管岗位职责:小区客户服务部主管
| 适配人群 | 物业客服主管,小区服务负责人,业委会执行岗 | 使用场景 | 业主报修,投诉处理,装修监管 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 小区物业要有人管服务,得有专人盯业主报修投诉这些事。 | ||
| 核心职能 | 管客户接待、报修投诉登记回访、装修监管、养狗管理。 | ||
| 工作内容 | 接待业主、记报修投诉、跟进处理、回访确认、查装修、管犬只。 | ||
| 协作关系 | 听管委会主任安排,跟办公室主任一起搞培训和社区活动,和维修组、保安常碰头。 | ||
小区客户服务部主管岗位职责(十)
1、在管委会主任领导下,负责客户服务部的日常管理和小区各项物业服务工作。
2、负责客户接待工作,做好业主报修、投诉、建议等的接待,同时负责登记、处置和回访系列工作,并做好记录。
3、负责小区的房屋装饰装修管理工作,杜绝违规装饰和超范围装修。
4、负责小区的犬只管理工作。
5、协助办公室主任开展员工职业道德教育,员工的业务技能培训与考核,以及小区社区文化建设。
6、完成领导交办的其它工作。
客户服务投诉主管岗位职责:物业项目客户服务中心主管
| 适配人群 | 物业项目主管,客服中心负责人,社区运营管理者 | 使用场景 | 客户服务管理,社区文化运营,业户投诉处理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 物业项目需要有人管客户中心日常事,保证服务不乱套。 | ||
| 核心职能 | 管客服、行政、人事、社区活动、资料、收费这些杂事,样样都要盯。 | ||
| 工作内容 | 做考勤、报报表、搞活动、审文件、跑仓库、管宿舍、处理投诉和维修安排。 | ||
| 协作关系 | 听管理处经理指挥,帮着查清洁外包,指导各部门干活,和业户打交道最多,也常跟其他部门扯皮配合。 | ||
物业项目客户服务中心主管岗位职责(十二)
1、负责具体分管管理处客户服务中心的日常业务工作;
2、负责管理处的客户服务、行政管理、人事管理、社区文化管理、资料管理、收费管理等综合事务管理工作;
3、负责管理处员工的考勤统计及各类报表上报工作;
4、协助管理处经理监督检查物业管理处的正常运行;
5、负责所辖物业社区文化活动的组织、开展及宣传工作;
6、负责初审管理处的各类文件及传递分发工作;
7、协助管理处经理监督检查清洁外包工作执行情况;
8、协助管理处经理制定管理处各种管理制度及工作计划、工作总结;
9、在管理处经理指导下,做好物品采购、仓库、员工宿舍的监督管理。
10、在管理处经理的授权下,负责各部门的业务指导与服务过程监控;
11、监督、检查各部门的工作完成及执行制度情况;
12、负责处理好业户的各类投诉、回访、服务申请、服务咨询等事务;
13、负责业户工程维修方面、家政便民服务的有偿服务安排与协调;
14、对管理处经理负责,接受管理处经理指示,协助配合管理处其他部门,为业户提供优质的客户服务。
客户服务投诉主管岗位职责:某写字楼项目客户服务主管
| 适配人群 | 客服主管,租售负责人,物业运营经理 | 使用场景 | 写字楼租赁,产权证办理,市场调研 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 写字楼要卖要租,得有人管客户服务这事。 | ||
| 核心职能 | 管销售租赁、管客服中心、管停车场、管科室日常。 | ||
| 工作内容 | 做计划总结、录合同信息、做月报季报、办分户证、搞市场调研、管续约、做预算、收停车费。 | ||
| 协作关系 | 跟部门经理汇报,和销售、物业、财务、行政这些同事常联系,一起干活,互相配合着来。 | ||
写字楼项目客户服务主管岗位职责
1、全面负责写字楼销售和租赁工作
2、全面负责客服中心的日常工作及内务管理
3、制定月度、年度工作计划及总结
4、每半年制定一次面积租售计划及租售楼收入计划,交部门经理审核
5、跟进产权分户证及国土分户证的办理
6、补充、完善租售业务办理流程
7、每季度对高档写字楼市场调研工作
8、与客户达成租赁协议后,完成租赁合同中相关数据及信息录入
9、已入住客户的续约管理
10、月末制作当月月度报表,复核无误后交部门经理签章
11、写字楼租售策划及广告宣传
12、与其他部门及科室的联络、衔接工作
13、全面负责停车场收费和日常事务管理、业务指导及培训
14、全面负责科室日常管理及业务指导
15、负责客户相关收费分摊核算数据审核
16、负责科室年度预算的制定
17、执行和完成上级交予的其他工作
客户服务投诉主管岗位职责:客户服务经理、主管
| 适配人群 | 客服主管,客户服务经理,客户体验负责人 | 使用场景 | 客户投诉处理,上门维修调度,客户关系维护 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 客服部要管人管事管客户,得有个带头的 | ||
| 核心职能 | 带客服团队干活,盯服务过程,处理客户问题,推产品卖货 | ||
| 工作内容 | 培训客服、写月计划、查电访记录、管设备、联系客户、挖潜在客户、处理投诉、安排上门维修、收客户意见、跟厂家沟通、申领配件资料 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报,和客服专员天天打交道,跟产品厂家常联系,配合其他部门做事,保管客户资料不外传 | ||
1.对客服专员进行培训、激励、评价和考核。
2.每月部门工作计划的拟定。
3.对客服专员的电访记录进行不定期检査,提出修改意见。
4.客服部财物的保管、服务设备及工具的保管与维护。
5.以不同的方式(电访、信访、上门服务)保持与客户之间的联系,建立积极的客户关系,适时推荐或介绍最新的优惠政策及产品信息。
6.根据现有的信息资源,挖掘潜在客户,带动产品自然销售。
7.客户抱怨、投诉事项的处理。
8.安排人员上门维修服务,提高服务工作质量。
9.及时归纳总结带有共性的产品缺陷,随时收集客户对产品的改进意见。
10.经常与产品生产厂家保持联系,向厂家反馈客户意见。
11.各种零配件、产品单页、模具的申请。
12.供应商资料及产品资料的分类建濟管理。
13.注意客户资料的高度保密,严禁复制,绝对禁止泄露。
14.积极配合协调公司其他部门的工作。
15.其他有关客户服务执行性工作的办理。
16.完成总经理交办的其他工作。
客户服务投诉主管岗位职责:星级物业客户服务中心主管
| 适配人群 | 物业客服主管,四星项目负责人,客户服务中心管理者 | 使用场景 | 客户服务现场,社区活动执行,投诉响应处置 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 四星级项目要管好客户服务中心,得有人带头干活,不然服务容易乱套。 | ||
| 核心职能 | 带团队、盯服务、管档案、抓考核、搞活动、处理投诉和突发事件。 | ||
| 工作内容 | 写周月年计划、查办公形象、派修回访、组织文化活动、招人培训、催缴费用。 | ||
| 协作关系 | 听主任指挥,跟客户经理、各部门同事打交道,还要对接业主和公司其他部门,经常开会协调。 | ||
四星级项目客户服务中心主管岗位职责
1、维护**物业的企业形象;
2、接受主任的领导,对子公司和主任负责,及时请示汇报;
3、全面负责本部门的各项工作,检查客户经理的工作质量,确保为客户提供优质的服务,监督档案资料、材料办公用品的入库和领用;
4、依据公司年、月度计划,负责制订和完成本部门的周、月、年计划,贯彻执行各项规章制度,做好各期的点评和考核工作;
5、负责监督检查工作区域的办公形象,质量管理体系的运行情况,做好纠正和预防工作,保证各项工作及时完成,各项记录完备;
6、负责对本部门的业务指导、监督和考核,努力提高本部门的管理服务水平,带领下属圆满完成工作任务;
7、负责组织开展小区的社区文化活动,并做好小区的各项沟通和宣传工作,并有相应记录;
8、组织服务中心的人事招聘的初试和培训工作,建立人事档案,督导各部门对新员工的培训情况;
9、负责统计监督客户各项请修的派发落实,质量跟踪和回访;
10、负责监督客户投诉的处理完成情况和定期组织开展业主建议活动;
11、考核本部门的工作作息时间,礼仪、着装的规范情况,督办全体员工的考核统计,以及财务工作的实行;
12、遇突发性事件,在第一时间到场组织相关人员进行处理;
13、负责办理公司各种证照的年检、复审工作;
14、广泛开展便民和代办服务,制订和实施适合于本小区的各项有偿服务,拓展业务渠道,努力节资创收,负责办理客户委托的各种证照;
15、协调部门员工之间的关系,负责做好本部门和公司其他各部门之间的沟通及协调工作;
16、统筹安排各项应收费用的催缴,提高收缴率;
17、完成服务中心或总公司交办的其他工作。
客户服务投诉主管岗位职责:花城客户服务部主管
| 适配人群 | 客服主管,物业项目经理,客户服务经理 | 使用场景 | 物业费催收,业主投诉响应,社区活动策划 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 花城小区要管好服务,得有人专门盯客服这块事。业主投诉、清洁绿化、费用收缴都得有人统抓。 | ||
| 核心职能 | 管客服部日常运转。带人干活,盯投诉处理,查清洁绿化,收物业费,搞社区活动。 | ||
| 工作内容 | 看投诉记录和巡查报告;审清洁绿化计划;排班安排人;发缴费通知;收物业费;写月年总结;归档资料;做培训。 | ||
| 协作关系 | 听管理处经理和经理助理指挥。跟保洁绿化工、维修工、客服员一起干。和业主直接打交道。要向经理报重要事。 | ||
花城小区客户服务部主管岗位职责
在管理处经理的直接领导及经理助理的监督指导下,负责客户服务部的日常管理事务工作。主要职责:
(1)收取及审阅每天的投诉记录、巡查报告及管理日志,并跟进处理;
(2)定期对清洁、绿化、消杀等工作进行监督检查,审核各项清洁绿化工作计划及实施方案,并定期组织对保洁、绿化工作进行服务质量评价;
(3)制定本部门的规章制度及员工守则,编制及安排各级管理员工值班表,并负责对本部门员工的工作做出安排及进行指导、监督及考核;
(4)接受及处理业主(住户)投诉,并予记录,对违章操作行为应及时制止或按规定处理,重要事件要向管理处经理报告;
(5)准时安排客服管理员向业主(住户)派发各种费用的交费通知单,并督促下属及时收缴各项物业管理费及其他费用,统计各项费用的收缴率并向经理汇报。
(6)跟进处理突发事件;
(7)编写部门管理月/年小结、计划。
(8)熟悉管理处各项管理制度、收费标准、业主情况及辖区规划、各类房屋、公共设施的分布、机构和安全检查要求,掌握各类管线的走向、位置和分布情况。
(9)定期组织安排收集、整理、归档管理处各类档案及运行记录等,确保存档记录资料的齐全及有效性。
(10)负责定期对服务质量进行统计、分析,并提出整改方案;
(11)负责本部门员工的日常培训工作,制定培训计划,并报管理处经理审批后实施。
(12)协助工程维修部组织小区内房屋建筑、设施设备的大、中、小修及更新工作和业主(住户)的装修审核、监督。
(13)组织策划开展小区各种社区文化活动及宣传工作,丰富社区文化生活。
(14)确保小区出租屋信息资料的完整、确切和及时性。
客户服务投诉主管岗位职责:客户服务中心主管
| 适配人群 | 物业客服主管,社区服务负责人,业主关系经理 | 使用场景 | 客户服务管理,业主关系维护,社区活动组织 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 管好客户中心,让业主满意,支撑小区服务运转。 | ||
| 核心职能 | 带团队、管日常、推学习、听意见、落实政策。 | ||
| 工作内容 | 开会布置任务、组织员工学业务、开业主座谈会、上门收建议、填表报材料。 | ||
| 协作关系 | 向上汇报给项目经理,带接待员房管员档案宣传员,和物业其他组一起办活动、处理投诉、更新通知。 | ||
任职要求:
具有良好的职业道德、身体健康、具有高度的责任感、事业心强,具有一定的管理经验及物业管理经验和丰富的专业知识。
客户服务投诉主管岗位职责:客户服务主管
| 适配人群 | 客服部门管理者,客户服务负责人,客户体验管理者 | 使用场景 | 客户满意度提升,客服流程优化,服务标准建设 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好客服这块事,得有人带头干,不然客户问题没人理,服务乱糟糟。 | ||
| 核心职能 | 带客服团队,定规矩,盯指标,管流程,让客户满意不投诉。 | ||
| 工作内容 | 排项目活儿,写制度流程,算kpi和预算,改服务标准,做满意度计划。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理、销售、技术对接,向运营总监汇报,常开会、填表、传消息、拉群协调。 | ||
客户服务主管是指从事开发、维护、发展客户的各方面工作的管理人员。
客户服务主管岗位职责
1.负责公司项目的施实安排;
2.负责客服部门制度及流程的制定;
3.客服kpi指标的规划以及预算评估、控制;
4.建立维护和改善客户服务的标准和模式;
5.制定客户服务质量标准,保证客服工作流程化、标准化和管理监督;
6.制定客户服务 计划以提高客户满意度。
客户服务主管岗位要求
1.具备客服实操管理经验,具有相关领域从业经验者优先;
2.丰富的客户服务专业知识,熟悉客户关系管理原则和方法;
3.具备优良的电话技巧、应变和沟通能力、思维敏捷;
4.办公软件操作熟练;
5.优秀的团队建设和管理能力,良好的沟通能力和协调能力;
6.充分代表公司形象和利益,具备较强的服务意识。
客户服务主管发展方向
客户服务投诉主管岗位职责:某某物业客户服务部主管
| 适配人群 | 物业客服主管,客户服务负责人,物业项目负责人 | 使用场景 | 业主投诉处理,社区文化活动,装修手续办理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 物业要管好业主服务,得有人专门盯这事。客户投诉多、回访要人做、费用得收齐,所以设了这个岗。 | ||
| 核心职能 | 管整个客服部,接业主问题,处理投诉,做回访,收物业费,搞社区活动,建业主档案。 | ||
| 工作内容 | 接待业主、答疑问、填投诉单、打电话回访、发问卷、收钱、贴通知、办入住装修、存钥匙、写材料。 | ||
| 协作关系 | 跟经理汇报,和工程部、保洁部、保安部传问题,找外包公司合作,跟业主当面聊、打电话、发消息。 | ||
某物业客户服务部主管岗位职责
1 全面负责客户服务部工作,并向经理负责;
2 负责日常客户的接待,解答客户各种疑难问题和及时处理业主有关投诉。相关问题及时传送相关部门解决,并跟踪协调处理。
3 定期对业主进行回访,组织业主问卷满意度的调查。及时处理、反馈业主提出的问题和合理化建议,重要、重大问题及时上报。
4 严格遵守各项规章制度,认真执行员工行为规范及员工行为准则。负责本部门员工的管理、培训、指导工作。
5 掌握辖区内业户家庭状况,了解业主动态;与客户建立多种沟通渠道,做好客户服务的研究工作,不断提升服务水平。
6 搞好社区文化活动,宣传物业服务相关法规,解答业主焦点问题。
7 负责办理业主入住和装修手续及业户钥匙的管理,建立规范的业主档案及有效通讯。
8 建立市场服务信息网络,组织社会资源满足业主的多方需求,积极拓展延伸服务项目。
9 负责物业服务相关费用的收缴工作,执行收费相关规定。
10 组织优秀物业服务项目的创优活动,做好申报、迎检工作。
11 负责与业主各种服务协议的签订和对业主各种通知、公告等的编写和张贴、存档工作。
12 完成经理交办的其他工作。
客户服务投诉主管岗位职责:物业项目管理处客户服务主管
| 适配人群 | 客户服务主管,物业项目主管,社区运营负责人 | 使用场景 | 客户投诉处理,空置房监管,装修审查办理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 小区住户多,投诉多,得有人专门管服务和钥匙 | ||
| 核心职能 | 管客户投诉、管钥匙、管空置房、管水电报修 | ||
| 工作内容 | 每天巡楼两次,回访投诉人,办入住退户,搞活动,做宣传 | ||
| 协作关系 | 听经理安排,跟维修工配合修东西,和前台交接钥匙,向住户解释收费 | ||
项目管理处客户服务主管岗位职责
1)及时处理客户来访、投诉,并做好记录,不能处理的投诉及时上报项目管理处经理或助理。
2)负责物业项目的公共锁匙和未入伙的住户锁匙的管理工作,负责空置房、公共场地、场所的监管,每天二次小区巡查工作。
3)负责对用户投诉情况的处理结果进行回访,并做好回访记录、统计总结。
4)负责各项代办工作及各项有偿服务。
5)熟悉项目管理处的各项管理制度,收费标准及其构成,用户情况,大楼结构功能等。
6)负责办理客户的入住以及客户的退户手续、装修审查。负责编制文化活动计划,经项目管理处经理批准后负责组织实施。
7)负责物业项目的水、电管理工作及客户报修工作。
8)负责组织实施物业项目的宣传工作。
9)负责定期对服务质量进行统计、分析,并提出整改方案。
10)完成项目管理处经理交给的其它工作。
客户服务投诉主管岗位职责:某物业小区客户服务部主管
| 适配人群 | 物业客服主管,小区服务负责人,客户服务部经理,物业项目负责人,管家服务主管 | 使用场景 | 小区环境管理,业主投诉处理,业委会筹建协调,物业费收缴监督,设施安全巡检,档案归档分析 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 小区需要有人管卫生绿化和业主投诉,主任管不过来就设这个岗。 | ||
| 核心职能 | 盯保洁绿化工干活,管房屋设施档案收费,处理业主找来的各种事。 | ||
| 工作内容 | 检查卫生绿化、定计划开例会、做培训考评、收物业费、记投诉回访、整档案、办业委会。 | ||
| 协作关系 | 向管理处主任汇报,跟工程维修部一起修房子,和业委会常联系,带手下保洁绿化工和文员。 | ||
物业小区客户服务部主管岗位职责
在主任的直接领导下,负责客户服务部的日常事务工作:
1.0负责管理处辖区范围内的环境卫生的检查、组织、指导工作,组织制定保洁工作计划、培训计划、例会、清洁方案并实施,并组织对保洁员的绩效考评。
2.0负责管理处辖区范围内的绿化工作检查、组织、指导工作,组织制定绿化工作计划、培训计划、例会、绿化方案并实施,并组织对绿化工的绩效考评。
3.0负责管理房屋、设施、消防、文秘、档案、考勤、收费、接待等方面工作,以及客户服务部日常的管理工作。
4.0熟悉辖区规划及各类房屋、公共设施的分布、机构和安全检查要求,掌握各类管线的分布、走向、位置和分布情况。
5.0熟悉国家和特区物业管理法规及政策,妥善处理业主投诉及热情接待业户来访,做好对投诉人和违章人员的解释工作,对违章操作或行为及时制止或按规定处理。
6.0负责本部门员工的日常培训工作,制定培训计划,并报管理处主任审批后实施。
7.0协助工程维修部组织辖区内房屋建筑、设施、设备的大、中、小修及更新工作和业户的装修审核、监督。
8.0组织收集、整理、归档、使用管理处各类档案、投诉处理和回访情况,并统计分析报管理处主任审批。
9.0组织成立小区业主委员会,经常与业委会沟通,做好协调工作。
10.0负责本部门各类员工的周检及绩效考评工作,并填写周检及考评记录。
11.0督促本部门员工及时收缴各项物业管理费及其他费用,统计各项费用的收缴率并向主任汇报。
客户服务投诉主管岗位职责:房地产公司客户服务主管
| 适配人群 | 客服主管,客户服务经理,地产客服负责人 | 使用场景 | 客户投诉处理,售楼现场服务,交付纠纷协调 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好业主投诉和满意度,得有人专门盯这事。 | ||
| 核心职能 | 管客服团队,处理业主闹心事,盯满意度数据,做服务改进方案。 | ||
| 工作内容 | 回访业主、查投诉工单、开例会、培训客服、写月报、盯服务流程。 | ||
| 协作关系 | 向运营总监汇报,和销售部、物业部、法务部常碰头,帮他们解决客户扯皮事,和一线客服天天对接。 | ||
岗位要求
一、招聘要求:
1、年龄:28-38岁
2、性别:女性优先
3、形象要求:形象气质佳,身高160cm以上
4、工作经验:三年以上从事客户服务管理经验,有房地产行业客服管理、销售管理经验优先
5、技能要求:
(1)能够正确理解和掌握有关房地产业的方针、政策和上级指示,对客户服务管理的重要问题进行科学分析,准确判断,果断处理并为领导提供决策性方案;
(2)能够科学的组织和开展工作,有较强的亲和力;
(3)语言表达能力强,具备较强的沟通技巧和亲和力,有驾驭和解决突发性危机的能力;
(4)熟悉并掌握房地产及其相关法律、法规、政策;
(5)通晓客户心理学。
6、其他要求:家庭稳定,工作细致耐心
二、薪资条件:
月薪5000元以上,享受相应的福利待遇
客户服务投诉主管岗位职责:客户服务主管
| 适配人群 | 营业部经理,经纪业务主管,客户服务总监 | 使用场景 | 营业部管理,客户开发,交易风控 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 营业部要发展经纪业务,得有人专门盯着这事。 | ||
| 核心职能 | 管人、管流程、管客户、管资金,盯风险,保业务不掉链子。 | ||
| 工作内容 | 检查开户大户岗、查制度执行、写客户开发计划、汇报交易情况、处理客户纠纷。 | ||
| 协作关系 | 向营业部总经理和副总汇报。跟其他部门协调沟通。管自己部门员工,能调岗、安排临时活、评工作、提奖惩。 | ||
1.制定并组织实施本部门的发展计划,促进营业部经纪业务的发展。
2.负责对本部门员工的日常管理,确保员工业务能力及服务达到较高水平。
3.负责对本部门各岗位业务流程的管理监督,并对临时出现的各种情况依据权限及时处理,避免或减少业务风险。
4.对营业资金、开户大户管理员岗的日常工作进行检查,并落实各岗位的制度执行情况,
对营业部总经理和副总经理负责。
5.以营业部的调研为基础,为客户提供二级市场操作依据,对咨询工作进行指导管理。
6.制定客户开发计划,掌握客户开发情况,确保客户质量。
7.及时、准确地掌握营业部的交易情况,并定期向营业部领导汇报。
8.负责对客户的管理,维护良好的交易秩序,稳定客户队伍,有权根据相关规定对客户进行管理。
9.负责处理客户中发生的各种纠纷,避免各种不良后果的出现。
10.负责与营业部其他部门的协调、沟通,确保本部门业务顺利进行。
11.完成营业部领导交办的其他工作。
12.可根据本部领导意见,对本部门员工的工作岗位、工作任务进行调整;有权安排临时性工作任务,有权评价工作质量,并根据情况提出奖惩意见。
13.有权根据业务需要提出增加设施、使用经费、相关部门配合等必要条件。
















