综合部经理岗位职责要求
| 适配人群 | 办公室主任,行政主管,综合管理岗 | 使用场景 | 决策支持,文件管理,会议督办 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好日常运转,得有人盯文件、管车、办会、写材料。 | ||
| 核心职能 | 帮领导做决定,管文件收发,组织会议,调度车辆,写材料。 | ||
| 工作内容 | 拟办催办文件,整理会议记录,审核下发文件,管办公用车,写公司文件。 | ||
| 协作关系 | 跟各部门对接工作,向总经理汇报,配合财务做预算,和文员一起整理档案。 | ||
岗位职责:
(1) 负责为公司的决策提供辅助,参与制定办公室年度工作计划及费用预算,并上报审批;
(2) 负责全面了解基层情况,确定工作方向、重点、范围和程度,为公司决策提供依据;
(3) 负责协调公司的内、外部工作关系,文件的拟办、催办工作,并监督落实,对上报、下发的各类文件进行修改、审核;会议的组织、记录的整理保存、决议的监督落实;办公车辆的管理和调度工作;
(4) 负责贯彻落实公司的各项经营决策;
(5) 负责公司的文秘管理工作,准确把握上级的意图,及时起草公司有关文件;
(6) 完成上级领导交办的其他工作。
综合部经理岗位职责要求:策划综合经理
| 适配人群 | 内容产品经理,资讯平台策划,信息流产品负责人 | 使用场景 | 资讯运营,内容分发,信息流优化 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | qq看点要涨用户,得有人管图文视频这些内容怎么推 | ||
| 核心职能 | 管qq看点的资讯增长、feed流设计、关注互动和账号体系 | ||
| 工作内容 | 盯用户规模数据、调信息流样式、改关注按钮、搭账号等级、测短内容效果 | ||
| 协作关系 | 跟ui设计师画原型,和研发对排期,向产品总监汇报,找运营要活动数据,和算法同学调推荐逻辑 | ||
工作职责:
负责qq看点综合资讯(图文、图集、视频、短内容等)整体用户规模持续健康增长;
负责看点框架及feed信息流的场景功能、交互设计;
负责看点的用户关注、互动体系及帐号体系建设。
任职要求:
2年以上互联网工作经历,有内容类产品策划经验者从优;
敏锐的用户洞力,能精准把握用户心态,并能转化为解决方案;
清晰的逻辑思维能力,有清晰的产品逻辑和提炼能力;
较强的执行力,能有主人翁意识,能快速推动方案落地;
较好的沟通能力和表达能力。
综合部经理岗位职责要求:财务综合经理
| 适配人群 | 财务经理,汽车财务主管,集团财务负责人 | 使用场景 | 汽车4S店,集团财务管理,税务合规审计 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司有多个店面要管账,得有人统一管财务制度和报税 | ||
| 核心职能 | 管好账本、报好税、分析钱花得对不对、盯住公司资产别丢 | ||
| 工作内容 | 做凭证、出三张表、报各种税、写分析报告、审合同、查资产、跟银行税务局打交道 | ||
| 协作关系 | 向综合维修中心负责人汇报,跟各店面会计对接,帮业务部门控费用,配合审计和税务检查 | ||
工作职责:
1.财务核算
(1)制定店面财务管理制度和核算流程。
(2)编制转账凭证、出具资产负债表、利润表和现金流量表。
(3)核算企业流转税、个人所得税并向税务局申报纳税。
(4)填报所得税汇算清缴表、申报、汇缴企业所得税。
(5)提供外部审计所需的各项材料,保证审计资料的完整性和规范性。
2.财务管理
(1)编制财务分析报告,提供运营决策所需要的数据信息和建议。
(2)对资金进行有效利用,使资金的效率最大化。
(3)对费用进行审核,保证费用在预算范围内,费用收益比达到最优。
(4)对内部管理风险进行监督控制,将内控风险掌握在可控范围内。
(5)审核公司合同,对合同的风险与收益进行评估判断。
(6)组织清查公司各项资产,保证公司资产的安全性和完整性。
(7)协调企业税务、银行间的关系,保证企业有宽松的税务、金融环境。
(8)协调公司内部各部门与财务在核算、风险管控、协作方面的关联。
任职资格:
1、学历:大专以上,财务相关专业。
2、职称:初级会计师以上。
3、工作经验:五年以上财务工作经验,有汽车行业财务经验者优先。
4、其它:正直、诚实,良好的沟通能力,良好的职业素养。
注:公司单休。
综合部经理岗位职责要求:物业综合经理
| 适配人群 | 品质经理,小区经理,城市公司物业主管 | 使用场景 | 项目招投标,前期介入,服务品检 |
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| 设立背景 | 公司要管好服务品质,得有人专门盯标准、查问题、推改进。 | ||
| 核心职能 | 管标准、查服务、做评估、推改进、建知识库、搞培训。 | ||
| 工作内容 | 编制度、定标准、查现场、看数据、审标书、跑项目、理投诉、写建议、做培训、建案例库。 | ||
| 协作关系 | 跟各城市公司物业部、小区经理、服务中心、招投标组、法务岗打交道。向总部汇报,和一线服务人员一起改问题。 | ||
工作职责:
1、组织编制公司各类基础品质流程、制度等质量体系设计,制定和修订物业服务标准;
2、制定和实施物业服务专项工作计划,组织检查各服务中心基础业务开展情况及服务品质和服务标准的达标状况,并测量、分析相关数据;
3、参与对各小区招投标文件进行方案审核,提供专业建议;
4、参与物业前期项目介入、交付和组建服务中心等工作;
5、组织对物业分公司的物业服务与管理状况进行检查、评估;
6、参与对重大物业投诉的处理工作;
7、定期对物业服务及业主投诉进行分析、评估,提出相关改进建议反馈至相关部门;
8、解析物业政策和法规,为物业公司提供政策、法规的培训与咨询服务,并督导城市公司物业部合理规避运作风险;
9、汇总各城市公司物业部的案例并分析整理,建立公司总部物业管理案例、知识库;
10、组织小区经理以上人员进行培训,开展物业经验交流,提升物业管理服务品质和档次。
任职资格:
1、30-45岁以上,获得大专以上学历,物业管理、酒店管理等相关专业优先;
2、五年以上物业管理经验,三年以上品质经理或同等岗位工作经验;
3、熟悉物业管理相关法律法规,熟练掌握项目所在地地方法规政策,及时了解行业内信息动态;
4、熟悉物业各专业板块工作流程,擅长建立和完善物业品质管理体系,制定品质管理目标,确保服务品质稳定提高,具备项目管理经验者为佳;
5、适应出差,品检,具备驾驶证者为佳。
综合部经理岗位职责要求:营销综合经理
| 适配人群 | 房企营销管理者,区域运营负责人,项目操盘手 | 使用场景 | 项目经营例会,销售流速监控,库存动态管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好多项目销售进度和钱,得有人盯计划、控风险、推落实。 | ||
| 核心职能 | 管销售运营体系,盯库存和流速,做考核激励,提经营建议。 | ||
| 工作内容 | 收排经营计划预算,建流程制度,分析库存数据,开经营例会,搞培训。 | ||
| 协作关系 | 跟集团/区域/公司运营部对接,向营销总汇报,配合销售、财务、策划同事干活。 | ||
岗位职责:
1、与集团、区域及公司运营部对接,收集并排布公司各项目月度、季度及年度经营计划、预算方案等,参与协调推动部门重点工作与领导决策,并提出必要的建议。
2、建立健全营销体系的运营管理模式、管理制度和工作流程,保证运营体系的正常运作。
3、负责组织各项目销售运营过程中的风险管理工作,完成各项目考核与激励方案并推动落实
4、收集并分析公司各维度的经营信息,尤其重点管理对于库存、长期库存、已售未签、销售流速等维度的业绩状况
5、参与组织部门周度及月度的经营例会、保证各事项的正常推进
6、团队文化建设、人员培训
任职要求:
1、大学专科以上学历,营销类、房地产管理、经济、统计等专业背景。
2、三年以上大型房企营销管理经验
2、熟悉房地产行业及房地产开发各阶段流程,掌握企业战略管理、计划管理、项目管理、绩效管理等知识。
3、强烈的事业心,极强的自我激励能力、原则性强、职业素养优秀。
4、逻辑性强,思路清晰、目标感强,做事严谨细心,同时善于编撰有关公函、合同、方案、计划以及制度等文件。
综合部经理岗位职责要求:市场综合经理
| 适配人群 | 市场运营负责人,招商管理主管,商户关系总监 | 使用场景 | 农贸运营管理,市场招商推广,商户合同谈判 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 管农贸综合市场 | ||
| 核心职能 | 管市场日常运营,招商签合同,升级市场,维系政府和客户关系 | ||
| 工作内容 | 开工作会议,做客户分析,搞招商,谈商户合同,管安全消防,带团队 | ||
| 协作关系 | 向公司高层汇报,跟招商部、物业部配合,对接政府人员、商户老板、内部员工 | ||
岗位职责:
一、负责所属项目(农贸综合市场)的日常运营管理;
二、制定、实施、完成本项目招商工作、开发多种招商手段、控制好招商费用;
三、主持项目重大合同(商户)的谈判与签订工作;
四、进行客户分析,优化客户,提升市场品牌形象及价值,做好项目升级改造工作;
五、维系各种与公司有关的政府部门、重要客户关系;
六、做好安全消防、团队管理工作,定期召开工作会议。
岗位要求:
一、物业管理、市场营销或工商管理相关专业专科及以上学历;
二、五年以上专业、综合市场或大型商场的工作经验,三年以上管理经验;
三、具有较强的团队领导能力、市场开拓能力与商务谈判能力;
四、具备良好的职业素养,具有较强的组织、协调能力。










