仓库管理岗位职责考核办法（优选15篇）

仓库管理岗位职责考核办法

公司仓库管理岗位职责与考核办法

第一章总则

第一条 为明确仓库管理各岗位的职责，提升仓库的管理服务水平和

仓管员工作的积极性，建立合理压力传递机制及公平的仓库管理考核体系，特制定本办法。

第二条 本办法适用于**公司部品仓。

第二章 仓库管理的基本任务

第三条 仓库管理的基本任务:

1.及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰;

2.做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督;

3.与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况;

4.对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品

的实行分区存放管理，确保库容库貌;定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。

5.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作;

6.确保公司仓库管理制度、相关制度、规定得以贯彻实施。

第三章仓库管理岗位职责

第四条 仓库组长的岗位职责:

仓库组长作为仓库管理工作的直接责任人，对内负责仓库的日常事务综合管理，对外对财务部负责，积极配合公司制度的执行，确保仓库财产的安全和完整;保证物料收发及时;相关信息传递及时、数据准确。具体职责如下;

一、对内的职责

1.积极贯彻执行公司及财务部的有关制度，定期或不定期组织全体仓管员学习公司相关文件，加强仓库集体团队建设，提高仓管员的团队意识;

2.严格控制库存，优化库存管理， 对现有有关仓库的管理制度提出合理的、具可操作性的建议;

3.负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调;

4.根据月度考核提出仓管员工资的调配及人员岗位的调整方案;

5.负责对新进的员工进行业务培训;

6.公正、严格按仓管员考核制度来对仓管员进行日常考核，具体考核内容为:

(1)供应商送货到仓库，仓管员是否按订单来接收物料，报检是否及时、单据传递是否及时;

(2)仓管员的服务质量、态度;

(3)仓管员是否收发物料及时，有无影响生产;是否有多发、少发、漏发等现象发生;

(4)检查仓库现场，库容是否整洁;仓管员是否按区域存放物料;现场的标识是否明显;物料的帐物卡数是否保持一致;存卡上的记录是否连续、字迹是否清晰;物料的防护措施是否到位;

(5)组织各仓管员进行月度盘点，并根据盘点结果，查找差异原因;

(6)要求仓管员按时完成对各自所管物料进行库龄分析，呆滞物料的统计、短缺物料的统计等基础工作;

(7)负责仓管员的考勤工作;

(8)负责其他考核项目。

7.每周一上午打印跟踪负库存报表、车间物料任务统计等报表，查看仓管员是否按时、按量发料，对负库存项目产生原因进行分析并提出预防措施;

8.定期对各仓管员所管物料中的呆滞物料(一个月)、不合格品(一周)清理。对于呆滞物料，先填制呆滞物料处理申请表，获得批示后按技术部门提出的处理意见进行处理，不合格品应划分责任界限，属于供应商的责任，应及时通知退货;

9.每月3日前督促打单员完成与外部厂家的对帐，便于财务部按时结帐。

二、对外的职责

1.负责仓库与品质部、生产车间等外部门业务的衔接和协调;

2.每天及时编制汇总并报送三天物料短缺滚动报表(具体报送部门见该报表的流程);

3.每月定期或不定期向财务部成本组汇报当月仓库工作的进展情况;

4.负责将有关仓库数据信息及时报财务部成本组，具体报送的有:

(1)库存物料动态及结构分析和物料库龄分析(每月27日);

(2)呆滞物料统计表(每月27日);

(3)月度仓管员的内部考核表(每月最后一天);

(4)每月生产计划变动次数明细统计表(每月最后一天);

(5)每月与外协厂对帐的情况(每月初3日之前);

(6)每月采购订单的执行完成情况汇总(供应商是否按订单要求按时、按量送货;采购员过期订单是否及时关闭;到期订单是否打开等)。

5.其他相关职责。

第五条 仓管员的岗位职责:

1.负责维护分管物料的系统处理，确保帐、卡、物三者一致及系统处理的及时性与准确性，严格控制负库存;对除恰时供货以外货物均应挂好存卡，做好物料状态标识，降低错发物料风险，为系统正常运作提供强有力的支持;

2.对分管物料的储存质量、呆滞情况、不合格物料进行动态跟踪，按仓库组长的要求及时反映物料积压、呆滞及不合格品情况，并积极处理上述物料;

3.严格按要求接收订单物料，坚持原则性又要讲求灵活性，协助相关部门对分管物料库存的控制;

4.负责维护分管物料所辖区域库容的保持、整洁，严格按公司仓库管理制度要求存放物料并采取有效措施确保分管物料的安全性、完整性及各种防护、防尘手段落实到位;确保公司物料存放有序，整齐划一，保养有道;

5.完整、及时传递各种原始单据，并按要求提交仓库单证管理员归档管理;仓库单证管理员应及时将各种原始单证按类分月装订成册，并归档管理，以便事后查询，每年末应将原始单据上交财务部统一管理.

6.处理好与相关部门的工作关系，建立良好的工作沟通渠道;树立为生产车间服务的意识，把好生产物流链的源头关，同时保证物流下游的顺畅。及时将分管物料短缺、呆滞和过量采购情况向采购部门反映;

7.积极协助仓库组长工作，并接受其工作指导、监督与考核;

8.其它工作。

第四章考核办法

第六条 财务部(成本管理组)负责对仓库管理工作进行考核，具体

由物流管理员负责实施。

第七条 考核方式采用扣分方法，各相关岗位考核基准分、 合格分与及格分见下表所列:

岗位名称基准分合格分及格分

仓库组长1008580

仓管员1009590

第八条 工资调配方式为以合格分为标准。

第九条 奖罚方式:

1.如全部仓管员全月得分都在合格分(含合格分) 以上，则当月月无奖无罚;

2.如全部仓管员得分都在合格分以下及格分以上，则在当月一次扣罚仓库组长20元，其他仓管员照罚不奖;

3.如有仓管员得分在合格分以下但在及格分以上，则按低于合格分的以下分值，以每分5元进行扣罚;

4.如得分在及格分(含及格分)以下实行分级扣罚，低于合格分高于及格分以上部分按上述第3条扣罚，低于及格分部分以每分10元进行扣发，得分为及格分的按一分扣罚;

5.全体仓管员得分都在及格分以下则仓库组长承担重大管理责任;

6.因发物料不及时错发导致生产暂停待料或未按要求作业造成安全事故的，则该仓管员的基准分降为及格分，然后再按标准进行扣分;

7.扣罚的工资将全部奖给得分在合格分以上的仓管员，具体分配方法采用所扣罚总金额双倍余额递减法。最后剩余部分奖给得分高于合格分的最后一名仓管员。

第十条 财务部不定期对仓库进行检查，发现有不符合项目，对责任人按标准扣分，同时给仓库组长按当次所扣总分的双倍扣分。

第十一条 考核管理的办法:每月由仓库组长对仓管人员进行日常 考核，结合财务部不定期对仓库管理工作的检查并考核，每月初(10日前)将考核结果予以公布，考核结果作为仓管人员工作业绩评价、岗位调整、工资调配的主要依据。

第十二条 仓管员如果连续3个月得分为最后一名，且有一次得分在

及格分以下的，将作为每年的岗位调整、裁员的对象。仓库组长连续3个月得分在最后一名，且一次得分在及格分以下则不能再担任组长职务。

第十三条 各岗位考核内容、标准:

责任主体

考核内容

规定事项

奖罚规定

全体成员

系统操作及数据准确性

出现《**公司成本系统管理与考核办法》所列的违规事项

按《**公司成本系统管理与考核办法》处罚的同时，每项加扣2-3分，公司每月业绩考核中被通报者扣2分

违返公司有效除本规定以处相关制度

一次扣2分

出勤管理

迟到、早退

一次1分

旷工(含迟到超过一个小时)

一次2分

未经请示擅离岗位者致使物料收发、生产受影响者

仓管员

现场管理

物料存放混乱、不整齐

每处扣1分

标识不清、丢失、错放

每项扣1分

物料没有按区按类存放

每次扣1分

物料帐物卡数量不一致且查不出原因

每项扣1分

存卡记录不连续，字迹不清晰

每发现一次扣1分

库存优化管理

没按规定作好物料防护工作

每发现一次扣1分

对分管的呆滞、质差物料不及时上报处理

一次扣2分

提出合理化建议并给采纳的

一次奖3分

物料发放不按先进先出者

每发现一次扣1分

消除不安全隐患避免安全事故的发生

一次奖3分

物料管理

不合物料不及时退回供应商者或私自与供应商以供换货者

一次扣2分

不按规定接收物料导致库存呆滞，

一次扣2分

将不合格物料、标有“不合格”或“未检”标识的物料发到生产现场的

每发现一次或投诉一次罚2分

服务质量管理

因服务差受到车间或供应商投诉属实的

每投诉一次扣2分

未按时或错发物料致使车间生产受影响者

将当月的标准分降为及格分，并一次扣3分

进行遥控发物料

一次扣2分

错发物料尚未造成对生产影响者

一次扣1分

接收物料2个小时内不报检致使生产受到影响者

一次扣2分

未按作业流程要求操作，造成安全事故的

一次扣3分并承担相应责任

打单员

不按时打印第二天作业领料单

一次扣1分

打单员未按要求及时打印收料单

一次扣1分

每月未及时与外部厂家完成对帐，影响财务部结帐的

一次扣2分

仓库组长

综合管理

现场混乱、仓库整体形象差、消防通道不畅

每发现一处扣2分、凡6sk检查被通报扣3分

报送工作计划等相关资料不及时

一次扣1分

基础管理检查有给公司通报的不符项目

一次扣1分

公司相关制度文件保管不善、宣传不够

一次扣1分

对新到岗员工业务培训不够，使工作受到影响者

一次扣2分

对员工的考核不公平、偏心，每投诉一次属实者

一次扣4分

第十四条 本办法自下发之日起实施。

第十五条 本办法由财务部制定并解释。

附:《仓管员考核评比表》

仓库管理岗位职责考核办法：资材仓库管理

资材仓库管理岗位职责

岗位职责：

1、公司内部相关单位和供应商协调整改作业;

2、贯彻执行公司质量方针和质量目标;

3、原物料需求计划、库存和呆滞料的控管;

4、与其它部门的沟通协调工作;

5、 课内教育培训计划的制定，内部人才培养。

岗位要求：

1、大专及以上学历，行政管理相关专业 ;

2、有仓库管理经验优先;

3、工作细致、吃苦耐劳;

4、熟练操作office软件。

仓库管理岗位职责考核办法：仓库管理

仓库管理员岗位职责：

1、负责原材料的出入库管理。根据生产任务安排，做好物料的发放工作，并确保单据与实物相符。

2、负责成品的出入库管理。配合送货员进行出货工作，保证成品出货准确、准时、快速，并确保单据与实物相符。

3、负责原材料、成品的存放管理，保证其品质符合标准要求。

4、严格按照6s管理要求，对原材料、成品做好定置、现场及安全管理。

5、负责原材料、成品的安全库存管理。

6、负责原材料、成品的出入库记录及盘点工作，保证帐卡物相符。

7、完成领导交办的其他事项工作。

岗位要求：

1、具备高中或以上学历。

2、接受过仓储管理、物流管理、统计知识及6s等培训优先。

3、工作沉稳、细致、有担当，具独立处理事务的能力。

4、1年以上仓管相关工作经历优先。

仓库管理岗位职责考核办法：某物业公司仓库管理

物业公司仓库管理岗位职责

仓库管理负责公司仓库物资管理，主要职责如下:

1.每周一次对仓库进行清洁、整理，确保物品摆放整齐，标识清楚，保持仓库干净。

2.每月末对仓库物资进行盘点，报综合办公室主任审核，并予以记录。

3.每月根据当月工作计划，结合仓库现有物资填写《物资申请单》，并报综合办公室主任审批。

4.严格执行公司仓库物资领借用管理制度，填写入、出仓单，

5.确保账物相符及物资的安全有效。

6.承担检验员职责，负责对采购物资数量及质量进行检验并登记入库，对包装物资出现无标志、受潮、水迹、油污、破损等异样，必须打开包装进行验收，并收集、记录、保存相关的文件。

7.完成领导交办的其他工作。

仓库管理岗位职责考核办法：管理仓库管理

仓库管理 岗位职责:

1.储运或相关专业大专以上学历;

2.3年以上仓储工作经验;

3.接受过仓储管理、物流管理等相关培训;

4.熟悉物流程序和生产程序，能够按照生产计划和销售计划预测仓储量;

5.能熟练使用仓储软件和办公软件;

6.熟悉物资的保管特性，能妥善保管物资。1.负责安排仓储物资的入库出库以及保管工作，建立工作台账报送财务部和生产销售部;

2.负责产品物资的装卸管理;

3.根据企业的生产销售能力确定仓库的原材料库存及产品库存警戒线和标准线;

4.当库存超过警戒线后联系相应的采购和销售人员补充库存;

5.监督和组织实施仓库人员工作规范;

6.完成领导交给的其他任务。

任职资格：

1.大专或者本科以上学历;

2.仓库管理、物流管理、储运、企业管理等相关专业或者参加物流、仓库管理等方面的专业培训;

3.具备物流、仓库管理的知识和能力，熟悉货物堆码、苫垫技术，掌握货物分类保管及盘点的基本方法;

4.具备3年以上仓库现场管理工作经验;

5.具备组织协调以及解决问题的能力;

6.具备计算机使用和操作能力;

7.工作认真负责细致，具备高度的工作热情。

仓库管理岗位职责考核办法：仓库管理

职位要求：

1.高中以上学历，两年以上仓库管理工作经验；

2.熟悉仓库进出货操作流程，具备物资保管专业知识和技能；

3.熟悉电脑办公软件操作；

4.有电商从业经验的优先录用；

5.积极耐劳，责任心强，具有合作和创作精神。

仓库管理岗位职责

1.服从领导安排，遵守公司和仓库各项规章制度；

2.负责仓库日常收、发、存管理工作，努力达成帐、卡、单、物一致，使在库原材料和成品处于良好的品质状态；

3.对照生产领料出库单，按照先进先出原则发料；

4.按照采购入库通知单的数量进行收料；

5.物料进入仓库管理，库位的筹划与正确合理的摆放；

6.仓库的安全工作和原材料及成品保管工作；

7.每日原材料明细账目的登记和对车间入库成品进行点数；

8.负责盘点库存原材料和成品。

仓库管理岗位职责考核办法：物流仓库管理

职责描述：

1. 负责仓库及展厅出入库记录

2. 负责库存盘点

3. 负责物流和库存单据的整理和归档

4. 负责与第三方物流公司沟通和对账

任职要求：

1. 大专(含)以上学历，至少2年库存管理工作经验

2. 了解条码系统及库存盘点，仓库管理，熟悉出入库流程，

3. 基础英语，熟练使用word ，excell

4. 工作认真、仔细、踏实，高度的责任心，注重细节，落实细节，有执行力

仓库管理岗位职责考核办法：仓库管理员

职位描述：

岗位职责：

1、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作；

2、负责仓库日常物资的拣选、复核；

3、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作；

4、定期核对数据并实地盘点。

岗位要求

1、中专及以上学历

2、有仓库管理经验优先考虑；

3、熟悉物流仓储业务流程与规范，熟悉（整理、清洁、准时、标准化、素养、安全）管理者优先；

4、具备良好的物流管理基本知识

5、有叉车司机证

仓库管理岗位职责考核办法：商场仓库管理员

商场仓库管理员岗位职责(三)

1 负责入库产品、材料的验收，认真检查规格、数量、型号、品种，准确及时做好各类帐簿的登记工作。

2 发现规格、数量与凭证不符时，应及时与有关部门人员联系，以便处理解决.

3 合理使用仓库面积，按品种、规格、型号定位堆放整齐，明码标识，分类保管.

4 对仓库场地应经常进行安全检查，发现材料短缺或偷盗等现象时，应及时向上级汇报.

5 办公用品、劳保用品、材料等物资须严格遵守领料制度，按月盘点结帐，并进行核对。

6 负责仓库的清洁卫生，做到货物堆放整齐，井井有条，熟悉各种货物的存放地点。

7 负责所有仓库的物品登记帐册，帐目与库存实物一致，编制各种帐册及各种报表，建立档案并及时归档。

8 负责物业部文员内勤工作，完成上级领导交办的其他工作。

仓库管理岗位职责考核办法：仓库管理师

仓库管理师岗位职责

仓储助理管理师(仓库管理) 昆山之奇美材料 昆山之奇美材料科技有限公司，之奇美 1.成品入货和出货;

2.备料，卷料吊挂装车、打包;

3.报废品入库，成品出货，现场5s维护等;

任职资格：

1.办公软件操作熟练;

2.办公自动化、熟悉iso文件优先;

3.有节约团队意识、适应能力强;

仓库管理岗位职责考核办法：仓库管理员

1.负责公司固定资产和低值易耗品的管理工作。

2.负责公司所有文化用品、生活日常用品类的物资入库登记、保管和领用发放工作。

3.协助做好公司仓储管理制度等方面的资料打印整理工作。

4.负责对公司所购物品进行验收及协助入库。

5.协助后勤主办、仓管进行仓储的入库资料登记、搜集、整理等工作。

6.完成领导交办的其他工作。

仓库管理岗位职责考核办法：物业客户服务部仓库管理员

直接上级:客户服务部经理

1、负责对收发文件的控制，包括归档与标识和分发记录等管理工作;

2、负责仓库物品的验收、入库、保存和发放工作;并对不合格物品按要求进行处理。

3、熟悉所管物品的名称、产地、规格、型号、价格、用途、库存的位置及数量等。

4、负责统计、汇总服务中心每月所需的统购物品计划，交服务中心经理审批后报总经办。

5、建立商品台帐、明细帐，每月底进行仓库盘存，与会计对帐。

6、定期向服务中心经理汇报物品的领用情况、库存数量及金额。

7、定期对仓库进行整理和打扫，保持物品存放干净整洁。

8、负责公司员工考勤与福利发放工作。

9、完成领导交办的其它工作。

仓库管理岗位职责考核办法：电商仓库管理员

岗位职责：

1.根据仓库工作流程、标准，负责仓库的日常收发货工作;

2.熟悉erp系统，根据零售部的需求及时、准确的更新数据系统并安排准确配货;

3.按照规定，执行盘点流程，确保库存准确;

4.确保仓库设备处于良好状态;

5.负责库内商品的日常维护;

6.部门内部客户有紧急需求时，恰当并及时地处理紧急事件;

岗位要求：

1、两年以上仓库管理员工作经验，物流专业为佳;

2、熟练操作erp软件、熟悉word ，excel等办公软件;

3、工作认真负责、良好的沟通技巧，表达和工作监管能力，强烈的客户服务意识;

4、独立解决能力强，热情，具有责任感和团队精神;

仓库管理岗位职责考核办法：学校仓库管理员工作

以下是一则学校仓库管理员岗位职责，仅供各位制度职责大全仓库管理员参考，希望大家从中掌握仓库管理员岗位责任制。

第一条 为加强学校物资仓库管理，保障学校教学、科研和广大师生员工学习生活的需要，不断完善管理机制，实行物资仓库管理制度化，特制定本规定。

第二条 固定资产的管理和使用必须贯彻“统一领导、分工管理、层层负责、合理调配、管用结合、物尽其用”的原则，必须办理固定资产登记，入帐建卡，做到帐、卡、物相符，同时要求购置有计划，验收有凭据、领用有手续，出库有登记。

第三条 低值易耗品，仓管员务必妥善保管，进货入库时，应填好品名、规格型号、数量、单价、金额等记录物品的明细帐，做到帐物对号，计量准确。

第四条 低值易耗品，要做好登记手续，退回物资要办好退库手续。

第五条 低值易耗品的调配，必须以节约为原则，尽量做到物尽其用，减少浪费。

第六条 仓库内的物资，必须按类分库存放，并保持仓库整洁，通风透气，采光好，并做好防潮、防热、防震、防锈、防盗、防毒等工作，要保证使物资经常处于完好可用状态。

第七条 物资设备的入库、发放、存放均应入帐登记，做到日清月结，年终盘存，做到帐物相符。

第八条 严格物资入库手续，若发现购进的物资设备质量不合格或数量短缺，应拒收入库;对回收残损设备应及时组织维修，尽量做到节省人力物力。

第九条 减少仓库积压，发放物资要按购进的先后顺序进行，如确有物资积压，应及时报告主管部门。

第十条 教职工租用(借用)学校物资期间，应妥善保管好，不得擅自转借、改装或搬离学校。

第十一条 做好防火工作，仓库的消防设施应与学校保卫处保持联系并加以落实，若发现安全隐患应及时报告上级主管部门。

第十二条 仓库重地，不得随便进出，仓库周围不得堆放易燃、易爆等危险品，以免引起火灾。

第十三条 仓库保管员应遵守学校的各项规章制度，坚守工作岗位，学习物资管理知识，熟练应用电脑，不断提高自身管理素质，做好物资供应工作。凡因仓库保管员玩忽职守所造成的损失，均由其本人承担全部责任。

仓库管理岗位职责考核办法：仓库管理员

1.负责仓库货物的验收、入库、保管等工作，及时登记每笔出入库数据，做到账、卡、物一致。

2.做好仓库的验收入库、领用出库工作，确保手续规范、齐全，数量、品种、规格正确无误，符合质量要求并严格遵守“先进先出”的原则。

3.妥善保管各种材料物资，对其堆放及库位进行定置、封闭、标识、安全、保洁管理。

4.负责掌握库房在库货物的消耗动态，对存货进行安全库存控制，并进行安全存量警示，及时将信息反馈上级主管。

5.必须熟悉所管仓库内在库货物的基本情况，尤其是各类货物的数量与摆放位置。

6.对仓库货物的摆设，要求按“五五原则”进行，物料的种类、规格、等级要分区堆码，不得混合乱堆，保持库区的整洁，并立有标识牌。

7.严格按照叉车操作规程，操作和维护叉车。