企业管理顾问-热力行业岗位职责要求
| 适配人群 | 热力行业从业者，流程管理专员，业务协同负责人 | 使用场景 | 年度目标分解，运营会议组织，流程检视改进 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好运营和流程，得有人盯计划、盯目标、盯流程执行。 | ||
| 核心职能 | 盯年度目标落地，组织开运营会，推流程优化，建流程管理机制。 | ||
| 工作内容 | 写会议材料，跟任务进度，收流程优化点子，画流程图，做培训材料。 | ||
| 协作关系 | 跟各部门负责人开会碰流程，向运营总监汇报，帮业务部门改流程，和it同事聊系统需求。 | ||
职位描述：
职责描述：
1、参与组织制定年度计划大纲与经营目标；参与组织各团队、部门年度目标责任书分解、考核指标制定和签订；
2、负责组织开展公司定期的运营会议（月、季、年），组织会议材料；参与对计划目标、工作任务进行过程跟踪、监控分析；
3、结合公司业务规划，能够定期收集业务流程优化需求，负责组织流程的优化设计；
4、从流程视角协调跨部门的协同运作，定期开展流程检视工作，推动流程的持续改进；
5、不断完善公司流程管理制度，逐步建立流程执行、监控、考核、改进的管理机制；
6、参与业务流程信息化需求分析，推动流程信息化落地；
7、参与流程文化宣传，流程管理知识、方法工具的推广和培训；
8、负责部门内外部工作的对接，资源的协调与信息的上传下达。
职位要求：
1、统招本科以上学历，热动、暖通、给排水专业优先；
2、3年以上热力行业经验；
3、具备较强的数据分析能力、逻辑思维能力、业务理解能力、沟通表达能力与执行力，处事具有原则性；
4、熟练使用常用办公软件（visio、ppt、excel），文字功底好。
企业管理顾问-热力行业岗位职责要求：企业管理工程师
| 适配人群 | 企业管理工程师，战略运营专员，绩效管理岗，组织发展顾问，体系管理专员，预算分析岗 | 使用场景 | 战略执行落地，年度预算管控，部门绩效管理，跨部门协同，管理体系优化，项目申报支持 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要落实战略规划，得有人管年度目标和计划，还要盯预算和绩效。 | ||
| 核心职能 | 编计划、管预算、定考核、开会议、协调部门、搭管理框架。 | ||
| 工作内容 | 写年度计划、拆解任务、做预算表、定考核细则、开例会、整材料、报项目。 | ||
| 协作关系 | 跟各部门对接要数据，向部门负责人汇报进度，配合人力财务一起干活，帮项目组填材料。 | ||
职责描述：
1)根据战略规划，负责年度经营目标及工作计划的编制、分解、发布，并进行滚动管理;
2)根据年度经营目标，负责年度预算编制及管控工作;
3)负责制定部门绩效管理，制定部门绩效考核实施细则，并组织实施;
4)负责部门会议管理工作;
5)负责公司内部相关部门协调事务、协助项目申报等工作;
6)协助参与组织构架设计及管理体系建设工作。
任职要求：
1)本科及以上学历，工商管理、汽车、机械等相关专业;
2)具备企业管理相关知识，具有2年及以上的企业管理相关经验;
3)具有较强的信息收集、整理、分析能力，具有较强的文件书面撰写能力;
4)具备较强沟通协调能力，熟练运用通知、计划、总结等常用办公文书。
企业管理顾问-热力行业岗位职责要求：企业管理咨询
| 适配人群 | 法律咨询师，战略分析师，商业顾问 | 使用场景 | 行业研究，商业咨询，客户拓展 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要搞法律行业研究和商业咨询，得有人专门盯动态、写报告、帮客户解决问题。 | ||
| 核心职能 | 盯法律圈新动向，写报告，陪客户聊需求，推公司产品，帮项目落地。 | ||
| 工作内容 | 搜新闻查数据，写行业报告、专项报告、商业洞察；跟客户打电话、见面、回消息；整理会议纪要；填项目表格。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理、产品经理、销售同事天天碰；向咨询总监汇报；和法务同事对材料，和设计同事改ppt；客户对接靠邮件 微信 会议。 | ||
职位描述：
【岗位职责】
1. 负责搜集整理行业资讯，跟踪法律行业发展动态，持续输出行业研究报告、专项研究报告、商业洞察信息等；
2. 参与商业咨询项目，围绕客户需求和公司产品展开咨询服务；
3. 完成客户沟通、客户关系维护以及项目相关的客户拓展工作；
4. 配合团队完成其他相关工作。
【职位要求】
1. 统招本科及以上学历，3-5年工作经验，咨询/战略/投行相关经历优先；
2. 出色的数据分析能力和问题解决能力，具备同理心、优秀的沟通协作能力和书面表达能力；
3. 有着对新事物的好奇心、推进中国法制进程的信心、创业者的热情，自我驱动、高效执行，抗压能力强。
4. 有商科、法学相关背景或熟悉法律行业优先。
企业管理顾问-热力行业岗位职责要求：企业管理人才
| 适配人群 | 人才发展总监，干部管理负责人，组织发展专家 | 使用场景 | 干部考察，人才盘点，晋升晋级 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好干部，得有专门人搭体系、做评估、推落地。 | ||
| 核心职能 | 建干部管理体系，搞能力模型，做干部评价，推晋升盘点。 | ||
| 工作内容 | 设计素质模型、写任职资格、组织干部考察、做年度晋升、搞人才盘点。 | ||
| 协作关系 | 跟hrbp常碰头，向cho汇报，配合业务部门定干部名单，和咨询公司一起搭测评工具。 | ||
职责描述：
1.负责开展公司各类人员人才发展体系建设，包括能力素质模型、任职资格体系及人才培养方案设计及推动落地;
2.负责公司干部管理体系建设，组织开展直管干部的评价、考察等相关工作;
3.负责公司测评体系建设;
4.负责公司年度晋升晋级及人才盘点工作;
任职要求：
1、至少5-8年以上大中型企业人力资源经验;
2、有人才发展干部管理体系建设经验、管理或人力资源咨询经验优先;
3. 具有良好的亲和力，沟通能力、组织协调能力、解决复杂问题的能力、逻辑思维能力
企业管理顾问-热力行业岗位职责要求：某企业管理科科长
| 适配人群 | 站级管理者，法务岗人员，制度建设者 | 使用场景 | 招标管理，合同履约，制度修订 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 站里要管制度、定目标、搞法律合同，得有人专门干这事。 | ||
| 核心职能 | 管制度建设、目标考核、法律合同、招标事务、证照印章。 | ||
| 工作内容 | 审制度文件、签目标责任书、跟重点任务、查合同履行、办证照年检、管印章使用。 | ||
| 协作关系 | 听站领导安排，和各部门对接工作，帮他们改制度、推任务、审合同，跟法务或外聘律师聊法律问题。 | ||
岗位目的:在站领导的带领下，制定落实各项管理制度，规划、考核工作目标，处理法律、合同事务，确保站工作有序开展。
工作职责：
1.贯彻执行公司、站各项规章制度，建立健全公司各项规章制度，审核各部门编制的规章制度、操作规程。
2.根据公司年度考核要求，分解工作任务，组织站年度经营目标的签订、检查、考核、兑现工作。
3.推进督办站各部门专项重点工作的实施，协调及推进各部门经营管理工作。
4.根据站发展规划，引进推广先进的企业管理办法，强化法律调研与论证，为站领导提出合理化建议。
5.组织站招标工作，参与经济合同谈判，审查、签订经济合同，监督合同履行情况，处理合同纠纷。
6.负责企业证照的注册、登记、变更、年检，做好企业印鉴的统一制作和留样工作，管理好合同印章。
工作要求:
1. 努力完成好合同、法律事务，建立健全各项制度并贯彻执行，及时向主管领导汇报工作进展情况。
2.认真学习有关的政策、法规和先进企业管理知识，提出合理化建议，不断改善站管理现状。
3.密切联系，深入调研、合理协调各部门工作。
4.组织招标做到程序合法、公开公正，合同签订做到内容合法、文字严谨。
企业管理顾问-热力行业岗位职责要求：某企业管理科副科长
| 适配人群 | 站级管理者，制度执行者，质量推进员 | 使用场景 | 招标管理，目标考核，制度修订 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 站里要管好制度和目标，还得处理合同和法律事，所以设了这个岗。 | ||
| 核心职能 | 管制度修订、目标考核、合同事务、质量管理和调研提建议。 | ||
| 工作内容 | 改制度、签目标、搞招标、谈合同、存资料、报报表、办qcc、做调研。 | ||
| 协作关系 | 听科长安排，跟各部门打交道，配合招标和合同谈判，向主管领导汇报进展。 | ||
岗位目的:在科长的领导下，制定落实各项管理制度，规划、考核工作目标，处理法律、合同事务，确保站工作有序开展。
工作职责：
1.研究站及各部门管理规章制度，协助科长进行修订完善工作。
2.协助科长组织站年度经营目标的签订、检查、考核、兑现工作。
3.协助科长组织站范围内的招标工作，参与经济合同谈判。
4.整理、保存经济合同资料及报表上报、存档工作。
5.组织站全面质量管理和群众性qcc活动工作。
6.根据站发展规划，进行站实际运行调查研究，提出合理化建议。
工作要求:
1.努力完成好合同、法律事务，建立健全各项制度并贯彻执行，及时向主管领导汇报工作进展情况。
2.认真学习有关的政策、法规和先进企业管理知识，提出合理化建议，不断改善站管理现状。
3.密切联系、深入调研、合理协调各部门工作。
企业管理顾问-热力行业岗位职责要求：房地产企业管理部职能
| 适配人群 | 企业管理部经理，人力资源主管，考核主管 | 使用场景 | 战略制定，绩效考核，合同审查 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要定方向、搭班子、管考核、控风险，这些事没人干不行，得专门设个部门来抓。 | ||
| 核心职能 | 管公司怎么建、人怎么用、活怎么考、钱怎么盯，把乱的理顺，把漏的补上。 | ||
| 工作内容 | 写计划、编制度、做考核、审合同、查账目、招人培训、管档案、发工资、盯工程。 | ||
| 协作关系 | 跟行政总监汇报，带三个主管干活；和财务、各业务部门天天打交道，有时还得找总裁说事；制度要报批，结果要通报，检查要留痕。 | ||
岗位职责：
企业管理部由企业管理部经理负责，在行政总监领导下开展工作。岗位设置:企业管理部经理一名，人力资源主管一名，考核主管一名，稽核主管一名。
1、企业管理部职能
(1)负责拟订集团发展目标、发展战略、发展规划;
(2)负责拟订集团组织构架、部门职能、岗位职能;
(3)负责编制企业的年度工作计划、经营目标，拟订绩效考核的总体方案及相关措施;
(4)负责组织集团月度考核、季度考评、综合考评;
(5)负责集团年度工作总结;
(6)负责集团人力资源状况的评估，人员的招聘、转正、培训、激励、薪酬、晋升等制度的制订及组织实施;进行人力资源的全面管理;
(7)负责监督运营经济合作项目的进行，组织分析、调研企业的重大投资项目;
(8)负责对集团各部门的日常工作进行稽核管理，控制内部风险，规范各工作流程;
(9)负责对集团未做明确界定的事务进行管理。
2、企业管理部各岗位职责
企业管理部经理
直接上级:行政总监
直接下级:人力资源主管、考核主管、稽核主管
本职工作:企业筹划和内部管理
岗位职责：
(1)负责集团组织构架设计与调整方案拟订;
(2)负责集团部门职能、岗位职责编制和界定;
(3)负责员工岗位职等与级别的拟订及调整，按程序报批;
(4)负责集团员工工资表的编制，按程序报批后交财务部发放;
(5)负责集团月度工作计划的校核，按程序报批后下发;
(6)负责集团月度绩效考核结果的校核，按程序报批后执行;
(7)负责集团月度资金计划的复核;
(8)负责组织各种规章制度的汇总和汇编，按程序报批后发布;
(9)负责集团各类稽核报告的审核与监督，并定期向行政总监汇报，重大事项可直接向总裁报告;
(10)负责拟订集团年度工作总结;
(11)负责集团员工劳动合同的管理;
(12)负责企业管理部规范化建设;
(13)完成领导交办的其他工作。
人力资源主管
直接上级:企业管理部经理
本职工作:人力资源管理及培训
(1)负责集团年度招聘计划的拟订与实施;
(2)负责集团员工培训计划的拟订及实施;
(3)负责集团员工劳动合同的拟订与签定;
(4)负责集团人力资源管理制度的编制与修订，按程序报批;
(5)负责集团员工意见的征集与沟通，负责合理化建议的追踪与管理;
(6)负责集团员工保险的办理，按程序报批;
(7)负责集团员工离职事务办理，按程序报批;
(8)负责集团员工内部档案的健全与日常管理;
(9)负责集团员工通讯名录的整理、公告、发放工作;
(10)负责集团员工考勤管理;
(11)完成领导交办的其他工作。
考核主管
本职工作:制度修订、工作考核
(1)负责集团总监级员工、子公司、分公司经理目标考核责任书的拟订及各级目标考核责任书的初审，按程序报批后执行;
(2)负责集团月度工作计划的汇总，按程序审核、审定，提交生产资金计划会讨论，按程序报批后执行;
(3)负责集团月度工作考核及综合考评的组织;
(4)负责集团企业管理制度的修订，按程序报批;
(5)负责集团员工考核结果的汇总，按程序报批后执行;
(6)负责部门档案管理工作;
(7)完成领导交办的其他工作。
稽核主管
本职工作:集团各项工作的稽查核对
(1)负责集团内部稽核制度、稽核工作计划的编制与修订，按程序报批后执行;
(2)负责集团各类经济合同、工程合同、销售合同的审查;
(3)负责集团工程设计、施工、监理、采购等招标过程的监督;
(4)负责非招标项目委托单位评选过程的监督;
(5)负责对集团及子公司财务预算执行情况进行审查;
(6)负责对销售价格执行情况及销售费用的审查;
(7)负责各项工程割算、结算的审查;
(8)负责工程项目形象进度与现场管理的实地检查;
(9)负责集团及子公司财务状况和经营成果的例行检查;
(10)负责检查集团及子公司财产的完整性和合理使用情况;
(11)负责对集团及子公司成本、费用支出合理性的检查;
(12)负责财经法规和集团规章制度执行情况的例行检查;
(13)负责对集团重大经济活动进行专项监督、审计;
(14)负责对集团重要岗位人员离任审计、监督工作交接;
(15)负责对集团和部门年度预算及月度资金计划的审查;
(16)参与集团财产清查和债权债务的清算工作;
(17)完成领导交办的其它工作。
企业管理顾问-热力行业岗位职责要求：企业管理部部门
| 适配人群 | 集团经营负责人，资产管理部门岗，企业运营督导员 | 使用场景 | 企业投资决策，资产经营策划，安全生产监管 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 集团要管好下属企业，得有人盯规划、投资、资产这些事。 | ||
| 核心职能 | 管企业运行、投钱项目、市场进退、资产安全、经营目标落实。 | ||
| 工作内容 | 写计划方案、盯市场变化、查企业经营、管证照安全、做资产评估、开经营会、编简报。 | ||
| 协作关系 | 跟财务部一起防资产流失，和办公室、审计部一起考核业绩，配合设备采购验收，向公司领导汇报。 | ||
1、根据集团安排负责组织拟定和实施经批准实施的企业管理体制、运行方式、资源整合等各方面的长期规划和短期计划；
负责固定资产投资方案的制定与可行性分析；
3、负责市场状况进行有效跟踪，并适时提出投入或撤出方案；
4、负责组织对企业经营状况跟踪，及时了解企业状况，力所能及地帮助企业解决生产经营中的实际问题； 5负责协调和组织对企业资产的有效管理。与集团财务部有效合作，防止国有资产流失，尽力确保国有资产保值增值；
5、负责组织搞好集团对企业的投资收益管理，确保上交任务的完成；
6、负责组织和指导搞好集团下属企业的证照管理、安全生产管理、对外协调工作；
7、负责集团及下属企业资产评估管理工作、法律事务管理工作；
8、负责集团的生产经营工作。制定集团经营目标责任制及经营目标年度考核办法，会同办公室和财务审计部考核下属企业年度经营业绩；指导下属企业制定年度生产经营计划和经营管理工作，定期检查监督和分析生产经营计划落实情况，定期编制经营管理简报和召开生产经营会议；
9、参与公司产权转让、对外投资、资产重组、资产租赁或承包等资产经营的研究和策划；
10、负责对集团固定资产投资提出使用方面的意见、参与验收并负责牵头接收验收合格的资产；参与审定集团设备采购的招标文件、设备验收和牵头组织交接；
11、完成公司领导交办的其它工作任务。
企业管理顾问-热力行业岗位职责要求：企业管理副总
| 适配人群 | 企业管理副总，运营负责人，经营决策者 | 使用场景 | 战略制定，目标管控，制度建设 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要发展得稳，得有人盯着经营大事。总裁太忙，需要帮手一起定方向、盯进度、管制度。 | ||
| 核心职能 | 帮总裁定目标、看经营、管制度、处理突发事。不是干活的，是把关的、拍板的、兜底的。 | ||
| 工作内容 | 看各部门计划、审政策方案、盯指标完成、写制度合同、谈大项目、处理急事。 | ||
| 协作关系 | 向总裁直接汇报。和各部门负责人常开会。跟法务、人力、财务经常碰方案。有时要拉销售、生产一起解决问题。 | ||
企业管理副总岗位职责
职责描述：
1、协助总裁制定公司的发展规划和年度经营目标;
2、负责对公司经营工作的指导和监督，并审核其制定的工作计划和制定的政策、方案或制度;
3、负责管控本公司各项任务指标的完成进度，责成相关部门修正工作目标、管理措施和政策方案;
4、负责公司规章制度的编写及重大合同的起草、洽谈与谈判;
5、负责企业运行过程中突发事件的处理和解决;
6、完成公司总裁授权处理的其他重要事项。
任职要求：
1、具有专科及以上学历，企业管理、市场营销、工商管理等相关专业;
2、至少五年以上企业管理工作经验;有生产企业管理工作经验者优先;
3、具备优秀的领导能力、团队管理能力，良好的沟通协调能力和和把握全局的能力;
4、具有强烈的责任心、事业心，具备独立解决问题的能力及很强的抗压能力;
5、有较好的文字编写及写作能力及丰富的谈判技能和卓越的商务谈判能力;
6、具备敏锐的市场洞察能力和应变能力，良好的沟通能力和文字表达能力。
企业管理顾问-热力行业岗位职责要求：企业管理
| 适配人群 | 中高层管理者，复合型管理人才，跨产业负责人 | 使用场景 | 房地产开发，酒店运营，商业经营 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 集团变大了，业务多了，要管得更细更稳。 | ||
| 核心职能 | 盯住公司运行顺不顺，流程有没有卡壳，制度落没落地。 | ||
| 工作内容 | 查流程执行情况，写管理问题报告，整理制度修订建议，做基础数据统计。 | ||
| 协作关系 | 跟各部门主管聊问题，向人力总监汇报，和行政、财务同事一起改流程，偶尔找法务问条款。 | ||
企业管理岗位岗位职责
汝行集团自1999年创建以来，经过十余年的发展，已成为集房地产、酒店、商业经营、文化产业等为一体的综合性的大型企业集团，因企业发展需要，现招聘优秀人才、中高层管理人员，要求如下:
1、男女不限，年龄20-40岁;
2、本科以上学历，3年以上工作经验;
3、在某领域有优秀或突出的管理才能。
企业管理顾问-热力行业岗位职责要求：企业管理人员
| 适配人群 | 董事会成员，企业总经理，部门负责人 | 使用场景 | 战略制定，经营决策，团队管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要正常运转，得有人拍板大事，管钱管人管方向，不然容易乱套。 | ||
| 核心职能 | 拍板定方向，管钱管人管执行，盯进度，带队伍，处理突发事。 | ||
| 工作内容 | 开会决策、签合同、批钱、听汇报、看报表、定计划、招人培训、协调矛盾。 | ||
| 协作关系 | 董事长对董事会负责，总经理向董事长汇报，部门经理听总经理指挥。常和财务、人力、业务部门打交道，有事一起商量着办。 | ||
下面总结管理人员岗位职责内容，需要的小伙伴们可以参考一下：
管理人员岗位职责之董事长岗位职责：
1)负责组织公司重大的决策会议，对公司的发展战略、经营决策、投资融资方案、工作计划等重要的经营活动进行讨论并进行决策，并负责贯彻落实;
2)对公司的经营管理事务负责，掌握公司的经营情况，接待重要客户的来访工作，并负责代表公司对外签署重要的协议及合同，负责重大项目的各项费用及资金的审批;
3)听取下级管理人员的工作汇报情况，对重要的问题协商提出解决方案，并对他们的工作情况进行监督，跟进决策的执行进度;
4)严格控制更多财务及内部控制的情况，注意资金流转的安全，定期审批各项财务报表;
5)有权对公司的高层管理人员行使人事任免权，对其属下的高层管理人员决定其薪酬待遇以及任免、解聘的工作，以知人善用、用人唯贤的原则选择合适的人才。公司董事长的含义、岗位职责以及董事长应该具备的条件
管理人员岗位职责之总经理岗位职责：
1)根据董事会下达的决策与工作计划，负责对公司的经营方案、发展经营战略、经营目标等进行制定与部署实施，并对整个执行的过程进行监控，及时指导及纠正问题，确保计划的正确执行;
2)加强公司的规范化管理，负责对各项规范制度、改革方案与措施进行编制与贯彻落实工作，帮助优化组织的管理流程与完善组织架构;
3)负责公司团队建设工作，企业文化的组织建设，提出公司的经营理念，营造良好的工作氛围，建立统一的公司价值观，全面提升员工的凝聚力;
4)听取部门工作人员的工作汇报并定期向董事会汇报决策的执行情况、资金使用情况、人员调配等重要的事项;
5)协调各个部门的矛盾，负责建立良好的内部沟通渠道，协调处理好企业经营管理各事项;
6)对公司的突发事件及对外关系处理工作，处理好公司对外的关系树立良好的企业形象，并做好董事会授权的其他工作事项。总经理的岗位职责、任职要求以及职业发展规划
管理人员岗位职责之部门经理岗位职责：
1)服从上级的指挥领导，正确行使上级给予的权利，遵守公司的各项规章制度，认真做好本职工作;
2)根据下达的总体战略制定部门的工作目标，并负责部门的各个阶段的目标及工作计划、部署实施计划并分配工作任务;
3)根据部门的发展情况编制相应的部门管理规章制度，员工考核标准，规范化的指导员工的工作发展，协助完成工作目标;
4)负责部门人员的补充及培训计划，根据部门的发展组织建设部门团队、针对团队成员情况制定培训计划，做好招人、育人、留人工作;
5)以人岗匹配的原则把员工安排在合适的岗位上，帮助指导员工在工作中出现的问题，打造一支富有竞争力的高绩效团队;
6)监督部门的工作情况、卫生情况、以及团队情况，按时完成工作任务，激励团队不断进步，完成上级分配的其他工作任务。
必须明确管理人员岗位职责，才能够更好的领导团队不断完成工作目标，企业招聘管理人员可与猎头网合作。
企业管理顾问-热力行业岗位职责要求：分析员（企业管理/人力资源）
| 适配人群 | 应届毕业生，管理咨询新人，商业分析初学者 | 使用场景 | 客户需求分析，客户现场调研，专题研讨会 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司做管理咨询，要有人帮客户想方案、做调研、写报告。 | ||
| 核心职能 | 帮客户看问题、找资料、做访谈、写方案、改报告。 | ||
| 工作内容 | 查资料、访客户、开小组会、写报告、跟客户讲方案、改来改去。 | ||
| 协作关系 | 听项目经理安排，和客户对接，跟同事一起做项目，偶尔跑外地或出国。 | ||
职位描述：
深圳，一座属于年轻人的城市，中国改革开放的桥头堡、试验田、排头兵。随着粤港澳大湾区规划正式公布，深圳作为中国高科技、高速度、高质量发展的引擎地位愈发重要。深圳以优越的自然环境、便利亲民的城市服务欢迎着海内外人才，十年来人口增长率高达3.5%，是全国平均水平的七倍。毗邻港澳的独特区位、宽松的入户门槛、丰厚的人才补贴、“来了就是深圳人”的包容和情怀，承载着千万人追寻的梦想！
佐佑成长扎根深圳，源起于佐佑事业共同体。自____年起一直深耕信息运营商与移动互联网行业，专注于组织与人力资源管理咨询领域。
佐佑成长坚持“小而美”的精品路线，致力于成为陪伴客户成长的专业智力服务机构，扁平化的管理、敏而好学的内部氛围和多年来的行业积累让这里成为渴望进入咨询行业的年轻人成长的最佳舞台。
我们希望你：或毕业2年内有意愿从事管理咨询行业，对咨询行业有强烈的好奇心和求知欲，具有扎实的逻辑思维能力和快速学习能力，乐于且善于与客户沟通交流。
来吧，年轻人！我们在深圳等你！
深圳市佐佑成长管理咨询企业（有限合伙）
____年2月
【岗位职责要求岗位：分析员（全职）】
岗位职责：
1、客户需求分析、项目资料搜集和相关专题研究
2、客户现场调研访谈，外部行业标杆实证研究
3、组织或参与客户专题研讨会（焦点小组讨论等）
4、方案设计、报告撰写，以及与客户的沟通、讲解和修订
5、根据工作需要在国内及海外出差
岗位要求：
1、面向____届毕业生，或毕业2年以内有志于从事管理咨询的人员
2、敏思好学，对管理咨询充满热情；友善开朗，乐于与人沟通交流
3、熟练掌握office软件，听说读写技能优秀
4、大学本科及以上学历，具备商业和管理咨询常识、有咨询行业实习经验或科研经历者优先
工作地点：深圳南山区科技园
企业管理顾问-热力行业岗位职责要求：制药企业管理
| 适配人群 | EHS管理人员，安全工程师，职业健康专员 | 使用场景 | 工艺安全管理，建设项目申报，事故调查处理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好安全和职业健康，得有人专门盯这块事，不然出事没法兜底。 | ||
| 核心职能 | 管区域里的工艺安全、行为安全，做风险识别、审核诊断，推持续改善。 | ||
| 工作内容 | 写制度、搞培训、查车间、办三同时、编预案、练演练、整台账、跑政府申报。 | ||
| 协作关系 | 跟分厂车间安全员天天碰，向ehs经理汇报，配合工程部做项目，和政府人员打交道。 | ||
工作职责：
1、完善公司安全及职业健康系统管理制度，负责所属区域工艺安全和行为安全日常管理;
2、负责对分厂车间安全及职业健康管理人员进行管理制度及方法培训;
3、负责对分厂车间安全及职业健康管理状况进行进行风险识别，并定期审核、诊断、评价、持续改善;
4、负责建设项目职业健康安全 “三同时”的管理，及政府申报工作;
5、负责应急预案的编制、评审、实施和演练提高工作;
6、负责牵头事故事件的调查处理及后续整改的跟踪;
7、安全和职业健康资料、记录、台账的整理、归档;
8、完成领导交代的临时性工作。
任职资格：
1、本科以上学历，安全或医药化工专业， 2年以上职业健康防护技术经验，5年以上医药化工安全生产管理工作经验。
2、注册安全工程师、消防工程师优先考虑;
3、熟悉国外先进ehs管理理念者;在工程项目“三同时”手续办理方面有丰富经验者，优先录取;
4、有良好的沟通表达能力，专业技能扎实，看懂工程图纸。
企业管理顾问-热力行业岗位职责要求：企业管理咨询顾问（不在国内）
| 适配人群 | 企业服务顾问，大客户销售，商学培训顾问 | 使用场景 | 客户开发，方案设计，品牌维护 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 老板想让公司多接企业客户 | ||
| 核心职能 | 找老板聊需求，把意向客户拉进来 | ||
| 工作内容 | 面谈企业老板，海选线索，回消息答疑，走完服务流程 | ||
| 协作关系 | 跟销售组长汇报，和课程顾问交接客户，和设计部要宣传图，偶尔找技术部查系统问题 | ||
职位描述：
工作内容：
1、通过面谈和海选等方式沟通和了解企业发展的需求，面向企业老板群体进行意向客户的开发和沟通；
2、负责客户的管理、跟踪和维护，解答客户常见问题；完成整个客户服务流程。
3、分析市场及客户需求，提供合理化的建议和解决方案；
4、通过规范和良好的服务提升公司品牌形象
任职条件：
1. 18至28周岁，大专以上学历，（岗位职责描述岗位要求，提供实习鉴定）
2. 工作勤奋踏实，有责任心、能承受较强的工作压力
3. 有较强的学习能力、语言表达能力；
4. 有较强的团队合作意识，有挑战高薪的决心和信心
5. 对大客户销售，互联网、移动互联网、企业管理和商学培训行业有强烈兴趣的优先。
企业管理顾问-热力行业岗位职责要求：企业管理服务
| 适配人群 | IT审计师，流程风控专员，数据合规官 | 使用场景 | IT审计项目，流程风险识别，数据合规检查 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好业务流程和数据安全，得有人专门查问题、提建议。 | ||
| 核心职能 | 查业务流程有没有风险，看数据对不对，写报告，帮客户改问题。 | ||
| 工作内容 | 跟客户聊流程，做测试，写底稿，处理分析数据，提整改建议。 | ||
| 协作关系 | 跟客户业务人员聊，向项目经理汇报，配合it同事改进方法，有时和风控、内审一起干活。 | ||
企业管理服务岗位职责
岗位职责：
1、访谈了解客户业务流程，识别业务流程中存在的风险及控制，执行控制测试，查找异常情况并撰写业务流程描述及测试底稿
2、获取业务数据，并对数据进行处理及分析
3、编制审计底稿，汇报审计发现，与客户沟通并提出整改建议
4、持续改进it审计方法
任职要求：
1、正规全日制院校本科学历及以上，计算机、电子商务专业优先，cisa、acca、cia、cpa等资格优先考虑
2、拥有it审计、it咨询、软件开发、测试、数据分析等项目经验优先考虑
3、拥有金融业、互联网、电信业、超市等行业经验优先考虑
4、良好的快速学习、沟通、协调、表达和项目管理能力
企业管理顾问-热力行业岗位职责要求（优选15篇）
