企业管理咨询(杭州)岗位职责要求
| 适配人群 | 管理咨询顾问,企业诊断专家,体系搭建师 | 使用场景 | 咨询项目启动,企业管理体系构建,客户沟通协调 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司接了企业管理咨询项目,得有人专门跟客户聊、出方案、帮落地。 | ||
| 核心职能 | 听客户说问题,想出解决办法,陪客户一起干,还要把经验变成新知识。 | ||
| 工作内容 | 和客户打电话约见面,写需求记录,做ppt方案,改报告,整理案例,填项目表。 | ||
| 协作关系 | 向项目经理汇报,和文案同事一起改材料,跟技术同事商量落地细节,常和客户负责人对接。 | ||
职位描述:
职位描述:
工作性质:全职 职位类别:财务咨询,咨询项目管理,企业管理咨询衣;
1. 与客户进行深度沟通,准确把握客户的咨询需求;
2. 结合客户实际,制定咨询方案,并协助客户实施;
3. 协助公司持续不断地在企业管理专业领域及咨询领域进行知识创新。
任职条件
学历:本科及以上 ;性别:不限
1. 管理相关专业本科以上学历;有管理咨询公司经验者优先;
2. 有较强的文案写作能力,能够独立完成文档、报告的撰写;
3. 卓越的分析问题及解决问题的能力,具备清晰的逻辑思维和推理能力,对如何构建企业管理体系有一定的概念。
4. 普通话标准,有良好的口头表达能力及语言沟通能力,能够独立与客户沟通,具有独立解决问题的能力;
5、能适应出差。
企业管理咨询(杭州)岗位职责要求:企业管理咨询师
| 适配人群 | 助理咨询师,初级顾问,管理顾问 | 使用场景 | 项目交付,客户汇报,调研分析 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司接了管理咨询项目,得有人全程盯住落地。客户要结果,项目不能黄。 | ||
| 核心职能 | 帮项目经理干活,写报告、分析资料、汇报成果。项目成不成功,也算一份力。 | ||
| 工作内容 | 按计划做项目任务,收资料、整理分析、写调研和咨询报告、准备汇报材料。 | ||
| 协作关系 | 听项目经理安排,跟客户对接需求,和团队一起讨论问题。定期汇报进度,有问题马上沟通。 | ||
职位描述:
作为管理咨询项目的负责人,负责项目的全程实施与管理,以客户满意和为客户创造价值为目标,对项目的成功负责。
应聘要求:
1. 国内外重点高校(985/211)mba、管理、经济、财务、营销等硕士以上学历;
2. 具有1-2年管理咨询从业经验;
3. 敬业、专业,出色的项目管理和控制能力,良好的沟通能力,优秀的分析能力、决策能力以及解决复杂问题的能力,善于与客户和项目团队协同工作,并达到目标;
4. 熟练使用word/excel/power point等办公软件;
5. 具有强烈的合作和进取精神;工作作风严谨、细致,具责任心和敬业精神;
6.刻苦耐劳,能在压力下工作以积极心态工作,能够适应中长期出差。
一、岗位职责
1、项目工作:
(1)在项目经理的带领下按项目计划高质量完成项目工作。
(2)根据项目需求收集资料并进行综合分析;
(3)在项目经理的指导下撰写调研报告、咨询报告;
(4)协助项目经理汇报项目成果。
我们提供:
1.薪酬:12-18万/年
2.工作时间:8:30-17:30,做五休二,其他节假日按法定执行;
3.福利:五险一金 交通意外险 餐补 员工培训 员工团建 节日福利 生日会 带薪年假 零食供应 免费下午茶 免费图书借阅;
4.培训:入职培训 每周五商学院培训 全公司封闭式培训;
5.广阔透明的发展空间,助理咨询师--咨询师--咨询经理--咨询总监;
企业管理咨询(杭州)岗位职责要求:企业管理咨询师
| 适配人群 | 管理咨询顾问,人力资源顾问,企业战略顾问 | 使用场景 | 管理咨询项目,客户需求诊断,方案设计实施 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司接了管理咨询项目,得有人跑客户、做调研、写报告。 | ||
| 核心职能 | 帮客户看病开方子,搞清楚问题在哪,再拿出解决办法。 | ||
| 工作内容 | 跑客户现场、查资料、写诊断报告、做ppt、改方案、跟落地。 | ||
| 协作关系 | 听项目经理安排,和客户负责人聊需求,跟同事一起写材料,偶尔找技术部要数据。 | ||
职位描述:
岗位要求:
1、学历及专业:工商管理、经济学、人力资源管理、财税、法律、企业管理类相关专业;硕士/mba起。
2、3年以上企业管理咨询服务经历或3年以上企业管理工作经验;
3、有知名管理咨询公司咨询经历者,优先;
4、有人力资源咨询工作经验的,优先;
5、良好的数据收集与分析能力,逻辑思维能力强,精通使用word、excel 、powerpoint,熟练visio、project等新型工具等常用办公软件;
6、掌握企业管理和人力资源管理理论,具有较强的学习能力;
7、具有较强的沟通、理解、分析、判断与解决问题能力;
8、有强烈的上进心,热爱管理咨询工作,希望通过高强度的学习和工作快速成长为专业人士;
9、能够适应工作压力及不定期出差。
岗位职责:
1、参与公司咨询项目,开展项目调研,收集、整理、分析客户信息或行业信息,撰写分析诊断报告;
2、与客户进行充分沟通,正确、清晰、全面的了解客户需求;
3、依据客户需求设计咨询方案,将设计思路和工作成果清晰的传达给客户;
4、完成公司安排的研发、写作或其他工作。
5、协助客户落实和推广项目方案。
企业管理咨询(杭州)岗位职责要求:企业管理咨询师(不在国内)
| 适配人群 | 咨询营销专员,大客户销售岗,行业研究助理 | 使用场景 | 咨询项目推进,客户拜访谈判,行业信息收集 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要推咨询产品,得有人跑市场、找客户、做调研,不然业务没法落地。 | ||
| 核心职能 | 干市场推广、客户开发、调研分析三件事,让咨询产品有人买、有人用。 | ||
| 工作内容 | 跑现场看情况、写报告片段、盯项目进度、想推广点子、攒客户名单、约人谈合作。 | ||
| 协作关系 | 跟咨询师一起改产品,向项目经理汇报进度,和销售同事分客户,找市场部要宣传支持。 | ||
职位描述:
1、工作描述
(1)负责现场调研工作,对现场情况进行统计分析,并参与撰写调研分析报告的部分内容
(2)配合项目推进计划,完成相应模块工作的推进
(3)负责咨询业务的市场营销工作,策划咨询产品的市场定位、推广策略;
(4)收集有关行业的信息,掌握市场动态,分析销售和市场发展状况;
(5)负责潜在客户资源库的梳理,营销渠道的开发;
(6)负责客户的跟踪、拜访、商务谈判、客户关系维护;
(7)负责协助咨询师设计咨询产品,更好地服务营销工作。
2、岗位要求
(1)大专及以上学历,有大客户销售经验,咨询行业营销经验的优先
(2)能熟练掌握常用的办公软件 (ppt, excel, word 等)
(3)有服务意识,责任心强,勤奋敬业,头脑灵活,有快速学习能力,能适应较高强度的工作压力
(4)性格外向,良好的人际关系能力和沟通能力
(5)具备敏锐的市场洞察力,准确的市场分析与判断力,具有独立开创业务的能力
(6)具备宏观的视野,商业谈判能力强,能够与企业高层进行高端营销,语言表达流畅,沟通协调能力强。
企业管理咨询(杭州)岗位职责要求:企业管理咨询顾问(不在国内)
| 适配人群 | 企业服务顾问,大客户销售,商学培训顾问 | 使用场景 | 客户开发,方案设计,品牌维护 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 老板想让公司多接企业客户 | ||
| 核心职能 | 找老板聊需求,把意向客户拉进来 | ||
| 工作内容 | 面谈企业老板,海选线索,回消息答疑,走完服务流程 | ||
| 协作关系 | 跟销售组长汇报,和课程顾问交接客户,和设计部要宣传图,偶尔找技术部查系统问题 | ||
职位描述:
工作内容:
1、通过面谈和海选等方式沟通和了解企业发展的需求,面向企业老板群体进行意向客户的开发和沟通;
2、负责客户的管理、跟踪和维护,解答客户常见问题;完成整个客户服务流程。
3、分析市场及客户需求,提供合理化的建议和解决方案;
4、通过规范和良好的服务提升公司品牌形象
任职条件:
1. 18至28周岁,大专以上学历,(岗位职责描述岗位要求,提供实习鉴定)
2. 工作勤奋踏实,有责任心、能承受较强的工作压力
3. 有较强的学习能力、语言表达能力;
4. 有较强的团队合作意识,有挑战高薪的决心和信心
5. 对大客户销售,互联网、移动互联网、企业管理和商学培训行业有强烈兴趣的优先。
企业管理咨询(杭州)岗位职责要求:企业管理咨询
| 适配人群 | 资深管理顾问,企业变革专家,绩效体系设计师 | 使用场景 | 管理变革实施,绩效体系搭建,战略转型支持 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要帮企业客户做管理改进,得有人专门干这活儿。 | ||
| 核心职能 | 给企业客户做调研诊断,出方案,推变革,搞绩效和战略咨询。 | ||
| 工作内容 | 跑客户做访谈,写诊断报告,设计激励方案,组织培训,维护大客户。 | ||
| 协作关系 | 跟销售一起见客户,向总监汇报,配合产品部开发培训课,和hr对接制度落地。 | ||
职责描述:
对企业客户进行调研、分析、诊断并策划管理咨询方案;
对企业客户提供管理咨询服务,内容涉及以下几个方面:
管理变革:公司战略转型、管理模式的变革等的策划、推进、评价,组织结构设计;
公司绩效管理:公司各业务部门激励与评价体系的设计与项目管理;
战略管理:组织结构、激励评价等的研究与咨询制度体系建设;
其他事宜:如管理思想宣传贯彻、集团制度体系规划,实施企业培训和解决方案等;
参与企业文化创建和培训产品开发;
维护和发展与大客户的关系。
岗位要求:
学历要求:大专
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:10年以上
企业管理咨询(杭州)岗位职责要求:企业管理咨询
| 适配人群 | 法律咨询师,战略分析师,商业顾问 | 使用场景 | 行业研究,商业咨询,客户拓展 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要搞法律行业研究和商业咨询,得有人专门盯动态、写报告、帮客户解决问题。 | ||
| 核心职能 | 盯法律圈新动向,写报告,陪客户聊需求,推公司产品,帮项目落地。 | ||
| 工作内容 | 搜新闻查数据,写行业报告、专项报告、商业洞察;跟客户打电话、见面、回消息;整理会议纪要;填项目表格。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理、产品经理、销售同事天天碰;向咨询总监汇报;和法务同事对材料,和设计同事改ppt;客户对接靠邮件 微信 会议。 | ||
职位描述:
【岗位职责】
1. 负责搜集整理行业资讯,跟踪法律行业发展动态,持续输出行业研究报告、专项研究报告、商业洞察信息等;
2. 参与商业咨询项目,围绕客户需求和公司产品展开咨询服务;
3. 完成客户沟通、客户关系维护以及项目相关的客户拓展工作;
4. 配合团队完成其他相关工作。
【职位要求】
1. 统招本科及以上学历,3-5年工作经验,咨询/战略/投行相关经历优先;
2. 出色的数据分析能力和问题解决能力,具备同理心、优秀的沟通协作能力和书面表达能力;
3. 有着对新事物的好奇心、推进中国法制进程的信心、创业者的热情,自我驱动、高效执行,抗压能力强。
4. 有商科、法学相关背景或熟悉法律行业优先。
企业管理咨询(杭州)岗位职责要求:企业管理服务
| 适配人群 | IT审计师,流程风控专员,数据合规官 | 使用场景 | IT审计项目,流程风险识别,数据合规检查 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好业务流程和数据安全,得有人专门查问题、提建议。 | ||
| 核心职能 | 查业务流程有没有风险,看数据对不对,写报告,帮客户改问题。 | ||
| 工作内容 | 跟客户聊流程,做测试,写底稿,处理分析数据,提整改建议。 | ||
| 协作关系 | 跟客户业务人员聊,向项目经理汇报,配合it同事改进方法,有时和风控、内审一起干活。 | ||
企业管理服务岗位职责
岗位职责:
1、访谈了解客户业务流程,识别业务流程中存在的风险及控制,执行控制测试,查找异常情况并撰写业务流程描述及测试底稿
2、获取业务数据,并对数据进行处理及分析
3、编制审计底稿,汇报审计发现,与客户沟通并提出整改建议
4、持续改进it审计方法
任职要求:
1、正规全日制院校本科学历及以上,计算机、电子商务专业优先,cisa、acca、cia、cpa等资格优先考虑
2、拥有it审计、it咨询、软件开发、测试、数据分析等项目经验优先考虑
3、拥有金融业、互联网、电信业、超市等行业经验优先考虑
4、良好的快速学习、沟通、协调、表达和项目管理能力
企业管理咨询(杭州)岗位职责要求:建筑企业管理者代表
| 适配人群 | 管理者代表,体系工程师,质管负责人 | 使用场景 | 体系内审,管理评审,手册编制 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要搞质量管理体系,得有人专门盯着这事。 | ||
| 核心职能 | 管质量体系建、用、改三件事。写手册文件,组织内审和管理评审,盯整改。 | ||
| 工作内容 | 编修订质量手册和程序文件,组织内审和评审,整理归档资料,批准程序文件。 | ||
| 协作关系 | 听总经理指挥,跟各部门打交道,协调沟通问题,督促他们按体系干活,培训大家质量意识。 | ||
建筑公司管理者代表岗位职责
一、在总经理的领导下,负责公司质量管理体系的建立、实施和持续改进工作。
二、根据iso9001-2000《质量管理体系标准》和国家有关法律法规,结合本公司实际,建立、健全质量管理体系,负责管理体系的《质量管理手册》、《程序文件》及各项管理制度的编制和修订工作。
三、领导公司管理体系内部审核的组织和实施及不合格项的追踪验证,负责管理评审的组织和实施,并协调体系实施中各部门的沟通和交流。
四、定期向总经理汇报管理体系运行实施中的情况和改进要求。
五、领导在建立和实施质量管理体系过程中的培训工作,提高各级部门负责人和管理人员的质量意识、安全意识,提高持续改进意识、以顾客为导向意识。
六、负责体系管理的资料整理和归档工作。
七、批准发布公司《程序控制文件》。
八、完成总经理布置的其他工作。
企业管理咨询(杭州)岗位职责要求:企业管理岗
| 适配人群 | 区域运营岗,分公司协调员,区域总助 | 使用场景 | 区域管理,政策研判,经营督导 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司区域管理变多,需要有人专门对接总部和分公司 | ||
| 核心职能 | 当总部和分公司之间的传话人。管政策传达、数据收集、任务分解、会议监督这些事 | ||
| 工作内容 | 收总部文件发给分公司。查各地政策。整经营数据。帮领导拆任务。盯会议落实。看内控执行 | ||
| 协作关系 | 听区域总负责人安排。跟各分公司行政/运营人员打交道。和总部制度管理部门常联系。要跑现场也要写材料 | ||
职位描述:
1、及时收集公司总部的各项管理制度、规范及流程要求等,准确传达给各相关人;
2、负责收集区域内各分公司及项目部所在地具有地方特性的行业政策,供各级领导决策参考;
3、协助区域总负责人收集区域各分公司相关资源并进行合理配置;
4、协助区域总负责人对区域内各分公司相关经营数据及管理情况等的计划统计及分析上报;
5、 协助区域总负责人对公司总部下达给分公司的经营任务进行分解并指导落实;
6、协助区域总负责人对区域内各分公司落实会议制度进行监督;
7、协助区域总负责人对分公司内控管理进行监督指导;
8、领导临时交办的其他事项。
职位要求:
1、全日制本科及以上学历,企业管理或统计类相关专业;
2、具有公文写作基础知识,对标准化管理有认知,有一定的数据敏感性;
3、理解能力强,计划性强。
企业管理咨询(杭州)岗位职责要求:企业管理人才
| 适配人群 | 人才发展总监,干部管理负责人,组织发展专家 | 使用场景 | 干部考察,人才盘点,晋升晋级 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好干部,得有专门人搭体系、做评估、推落地。 | ||
| 核心职能 | 建干部管理体系,搞能力模型,做干部评价,推晋升盘点。 | ||
| 工作内容 | 设计素质模型、写任职资格、组织干部考察、做年度晋升、搞人才盘点。 | ||
| 协作关系 | 跟hrbp常碰头,向cho汇报,配合业务部门定干部名单,和咨询公司一起搭测评工具。 | ||
职责描述:
1.负责开展公司各类人员人才发展体系建设,包括能力素质模型、任职资格体系及人才培养方案设计及推动落地;
2.负责公司干部管理体系建设,组织开展直管干部的评价、考察等相关工作;
3.负责公司测评体系建设;
4.负责公司年度晋升晋级及人才盘点工作;
任职要求:
1、至少5-8年以上大中型企业人力资源经验;
2、有人才发展干部管理体系建设经验、管理或人力资源咨询经验优先;
3. 具有良好的亲和力,沟通能力、组织协调能力、解决复杂问题的能力、逻辑思维能力
企业管理咨询(杭州)岗位职责要求:企业管理
| 适配人群 | HRBP,行政总监,组织发展专员 | 使用场景 | 企业制度建设,绩效管理实施,合同项目跟踪 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好人、管好制度、管好合同项目,得有人专门盯这些事。 | ||
| 核心职能 | 管人、管制度、管流程、管合同项目、推企业文化、做绩效监督。 | ||
| 工作内容 | 写计划预算、定行政制度、建招聘培训绩效薪酬体系、编流程文件、跟合同项目、搞绩效评价。 | ||
| 协作关系 | 和各部门负责人对接工作,向总经理汇报,帮业务部门理流程、配人、评绩效,和法务一起审合同。 | ||
职责描述:
1.组织制定企业管理部门工作发展计划、计划与预算方案;公司人事资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施;
2.负责制订公司的各项行政管理制度并执行与监督,使公司的管理工作规范化;
3.建立并完善人事资源管理体系、研究、设计人事资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展体系的全面建设),制订和完善人事资源管理制度;
4.负责公司企业文化打造,制度化、法制化管理环境建设;
5.负责公司管理制度及流程的编制与管理;
6.负责公司各项重大合同、项目的立项、评审、及过程、结果跟踪;
7.根据公司对绩效管理的要求。制定评价政策,组织实施绩效管理。并对各部门绩效评价过程进行监督控制;及时解决其中出现的问题,
企业管理咨询(杭州)岗位职责要求:企业管理工程师
| 适配人群 | 企业管理工程师,经营计划专员,绩效管理岗,体系管理岗,战略运营支持人员 | 使用场景 | 战略执行落地,年度预算管控,部门绩效考核,跨部门协同推进,管理体系优化 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要落实战略目标,得有人管年度计划和预算,不然目标容易落空。 | ||
| 核心职能 | 管年度计划、预算、绩效考核、部门会议,协调跨部门的事儿。 | ||
| 工作内容 | 写年度计划、拆解任务、编预算、定考核办法、开部门会、整材料、报项目。 | ||
| 协作关系 | 跟各部门负责人对接,向部门领导汇报,配合人力、财务、项目组一起干活。 | ||
企业管理工程师岗位职责
职责描述:
1)根据战略规划,负责年度经营目标及工作计划的编制、分解、发布,并进行滚动管理;
2)根据年度经营目标,负责年度预算编制及管控工作;
3)负责制定部门绩效管理,制定部门绩效考核实施细则,并组织实施;
4)负责部门会议管理工作;
5)负责公司内部相关部门协调事务、协助项目申报等工作;
6)协助参与组织构架设计及管理体系建设工作。
任职要求:
1)本科及以上学历,工商管理、汽车、机械等相关专业;
2)具备企业管理相关知识,具有2年及以上的企业管理相关经验;
3)具有较强的信息收集、整理、分析能力,具有较强的文件书面撰写能力;
4)具备较强沟通协调能力,熟练运用通知、计划、总结等常用办公文书。
企业管理咨询(杭州)岗位职责要求:企业管理顾问-热力行业
| 适配人群 | 热力行业从业者,流程管理专员,业务协同负责人 | 使用场景 | 年度目标分解,运营会议组织,流程检视改进 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好运营和流程,得有人盯计划、盯目标、盯流程执行。 | ||
| 核心职能 | 盯年度目标落地,组织开运营会,推流程优化,建流程管理机制。 | ||
| 工作内容 | 写会议材料,跟任务进度,收流程优化点子,画流程图,做培训材料。 | ||
| 协作关系 | 跟各部门负责人开会碰流程,向运营总监汇报,帮业务部门改流程,和it同事聊系统需求。 | ||
职位描述:
职责描述:
1、参与组织制定年度计划大纲与经营目标;参与组织各团队、部门年度目标责任书分解、考核指标制定和签订;
2、负责组织开展公司定期的运营会议(月、季、年),组织会议材料;参与对计划目标、工作任务进行过程跟踪、监控分析;
3、结合公司业务规划,能够定期收集业务流程优化需求,负责组织流程的优化设计;
4、从流程视角协调跨部门的协同运作,定期开展流程检视工作,推动流程的持续改进;
5、不断完善公司流程管理制度,逐步建立流程执行、监控、考核、改进的管理机制;
6、参与业务流程信息化需求分析,推动流程信息化落地;
7、参与流程文化宣传,流程管理知识、方法工具的推广和培训;
8、负责部门内外部工作的对接,资源的协调与信息的上传下达。
职位要求:
1、统招本科以上学历,热动、暖通、给排水专业优先;
2、3年以上热力行业经验;
3、具备较强的数据分析能力、逻辑思维能力、业务理解能力、沟通表达能力与执行力,处事具有原则性;
4、熟练使用常用办公软件(visio、ppt、excel),文字功底好。
企业管理咨询(杭州)岗位职责要求:企业管理岗
| 适配人群 | 企业管理岗,区域负责人,战略执行者 | 使用场景 | 标准化建设,管理变革,战略规划 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要搞标准化建设,要推管理变革,得有人专门盯这事。 | ||
| 核心职能 | 定管理标准、提变革建议、帮做战略规划、督办管理事项、激活内部人才。 | ||
| 工作内容 | 写标准文件、改流程方案、跟战略会、查执行情况、整理人才反馈。 | ||
| 协作关系 | 听区域负责人安排,和各部门负责人对接,跟hr一起看人才,定期向领导交进度表。 | ||
企业管理岗岗位职责
岗位职责:
1. 负责公司的标准化建设工作,负责管理标准的制定与推行。
2. 负责向区域负责人提供管理变革建议,并参与管理变革。
3. 在区域负责人的领导下,负责公司战略规划的制定和协助推行。
4. 负责公司各项管理工作的督办督察工作。
5. 提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才。
任职要求:
1、全日制本科以上学历,企业管理类相关专业,2-3年相关工作经验。
2、具有特级资质企业相关管理经验者优先考虑。
3. 精通企业管理,具有较强的计划、组织、协调与控制能力。


















