x房地产公司董事长职责（岗位责任制）（优选15篇）

x房地产公司董事长职责（岗位责任制）

适配人群	董事长，董事会成员，地产企业高管	使用场景	项目立项，战略规划，财务签批
设立背景	公司要管大事定方向，得有人拍板拿主意，不然项目没法开干。
核心职能	定大方向、批大钱、管大项目、处理大麻烦、任命关键人。
工作内容	开会定计划、写规划、批票据、签文件、任干部、开年会。
协作关系	跟总经理、财务总监、项目经理常碰头；向董事会汇报；和政府、银行、合作方打交道。

房地产开发公司董事长职责(岗位责任制)

(一)组织召开董事会议，研究制定公司年度开发、经营实施计划;

(二)负责组织制定公司各项发展规划、经营方针、经济目标、管理目标;

(三)负责公司建筑、房地产开发和其他产业项目的立项工作;

(四)负责公司重大事项的对外协调工作;

(五)主管公司财务，签批财务收支票据;

(六)代表董事会任命本公司经营机构各部门、小区留守处及新开项目的领导干部和组织机构及具体工作人员;

(七)签署和处理公司重大突发事件;

(八)组织召开公司全体员工年度会议，总结上年度工作，布置下年度工作。

x房地产公司董事长职责（岗位责任制）：房地产公司征地动拆迁人员

适配人群	动拆迁专员，征地协调员，土地报建专员	使用场景	征地拆迁，公房产权补偿，动迁方案审定
设立背景	公司要拿地建房，得先把地上的人和房子搬走。没这人，项目根本没法开工。
核心职能	专门跑拆迁这事。跟人谈搬家、算补偿、办手续。别人干不了这活儿。
工作内容	查地块情况、访周边单位、谈补偿、报土地证、管代征地、报户数面积、盯进度奖励。
协作关系	跟城建局、规划局、土地局打交道。向项目经理汇报。和安置组、委托动迁单位一起干活。

岗位职责：

1负责主办征动拆迁工作。

2负责调查基地有关情况，了解基地环境，理顺各方面关系，访问一些周围有关单位。

3在规划局发出确定用地范围文件后，项目工作人员及时与城建接洽相应工作。

4配合有关部门做好人员安置工作。

5参与核查动迁土地上原财产补偿项目，参加财产补偿的谈判，提出用款的数量和时间。

6管理好代征土地。

7参与向土地管理部门申请办理土地使用证。

8提供所需动迁户数和房屋面积及其要求。

9参与动迁方案的审定和委托动迁单位的协谈。

10参与解决基地范围内公房拆迁后产权补偿事宜。

11动拆迁进度、奖励、补偿、测估等工作。

x房地产公司董事长职责（岗位责任制）：房地产区域公司成本合约副总

适配人群	成本总监，合约经理，造价负责人	使用场景	地产开发，项目立项，竣工结算
设立背景	公司要管好多项目成本，得有人专门盯合约和花钱的事。
核心职能	管项目钱怎么花，定目标成本，盯实际花销别超支。
工作内容	做预算、审招标文件、算变更签证、核工程结算、优化流程。
协作关系	跟项目经理、设计、采购、财务一起干活。向区域总汇报。配合拿地、开发、施工各环节。

岗位职责：

1、负责区域范围内各项目的成本合约管理工作;

2、参与制定区域各项目的年度经营计划和预算方案，拟定部门年度工作目标和预算方案并组织实施，参与区域重大投资、开发策略研究、成本把控等决策;

3、负责参与制定和优化、完善项目成本管控的作业流程及制度，并组织落实;

4、负责在不同的工程阶段组织分析造价构成及市场动态，为公司决策提供依据;

5、负责统筹目标成本制定、实施;

6、负责在满足各项目总体目标的前提下寻求成本优化，成本动态监控与干预;

7、负责工程变更、材料限价、签证审批单费用估算及预算的把关;

8、负责工程结算费用审核的把关;

9、负责招标计划的编制、招标文件(合同)的审核工作招标工作的组织，发标、评标、定标的跟进、配合;

10、负责部门团队建设和人员培养。

任职资格：

1、年龄35--45岁，身体健康;

2、工程造价管理或相关管理专业全日制统招本科及以上学历;

3、成本控制与管理工作经验10年以上，其中5年以上地产多项目运作及管控经验，且需具备大型完整项目(项目立项―竣工结算)成本全面管控经验(目标成本编制、动态成本控制、招标合约采购、预结算等);

4、涉猎各种业态且具备高级注册造价师证者优先;

5、具有良好的职业道德操守、强烈的事业心、责任感和团队合作精神;

6、能够组织多项目及开发各阶段的成本预算工作，并对影响成本控制的典型因素有良好的预见能力，提出有效成本控制计划和控制措施;

7、熟悉房地产行业采购管理知识，熟悉供应商开发与管理、工程材料/设备选型常识，能够根据不同设备、材料类型选择适宜采购方法，有效组织实施采购活动;

8、具有合同法规管理知识，能够主持拟定、审核各类工程物料和服务采购合同，充分利用法律工具规范承包商和供应商行为，保障公司合法权益，降低风险;

9、具有良好的供应商开发和关系管理能力、优秀的商务谈判和合同管理能力。

x房地产公司董事长职责（岗位责任制）：房地产公司置业顾问

适配人群	一线销售岗，案场顾问，置业代表	使用场景	案场接待，开盘演练，竞品调研
设立背景	卖房子需要有人在案场接待客户，带看讲解，签合同收钱，支撑销售任务完成。
核心职能	接待客户、介绍楼盘、促成签约、催收房款、维护客户关系。
工作内容	登记来电来访、演练销讲、做市场调研、接待客户、填表录数据、催余款、参加培训。
协作关系	听销售经理和主管安排，配合策划做推广，跟财务对接收款，和客服交接售后，与设计部沟通客户反馈。

房地产公司置业顾问主要岗位职责

置业顾问由销售部经理任命，并上报项目总监，由销售经理管理，向销售经理及销售主管汇报工作。

案前准备期

1、项目周边的市场和项目进行调研，充分了解周边的详细情况

2、熟记销讲和答客问的内容，积极演练，充分了解和熟悉本项目的产品

3、认真登记来电、来访登记表

4、在销售经理的带领下完成开盘演练

5、遵守各项管理制度

6、完成销售前期的其它准备工作

项目销售期

1、认真接待每一位进入案场的客户，做好来访、来电登记

2、按质按量完成项目组布置的销售任务和其他工作任务

3、遵守各项管理制度，熟练各项工作操作流程

4、对周边市场及项目定期进行调研，及时掌握竞争个案动态，为公司创造新资源

5、认真参加公司组织的培训，提高自己的专业能力

6、认真负责的催缴客户余款，保证开发商的资金回笼

项目结案期

1、与客户保持良好的关系，做好售后服务，保持良好的礼仪规范

2、做好结案的各项相关工作

3、余款的催缴.

x房地产公司董事长职责（岗位责任制）：房地产物业公司

适配人群	物业管家，客服主管，工程专员	使用场景	物业验收，业主收楼，装修巡查
设立背景	公司要管好新交楼盘，得有人盯验收、收楼、装修这些事，不然业主一来就乱套。
核心职能	管钥匙、办收楼、盯装修、查卫生、跟整改、收欠款，啥杂事都得上手。
工作内容	核钥匙、办水电、登记投诉、巡装修、查绿化、跟整改表、对车位、回访服务、代收费、追欠款。
协作关系	听项目经理安排，和财务对账，跟工程部扯遗留问题，帮收费员顶班，陪业主办手续，配合活动组跑腿。

河口房地产物业公司岗位职责

1.服从上司工作安排，认真做好各项日常管理工作;

2.按公司制定的物业验收标准，配合做好物业验收接管工作;

3.在物业验收过程中，负责做好各楼宇单元的锁匙核对、调试、编号、分类、存放、借还、登记等细节工作，并建立好相应的管理台帐;

4.按公司制定的业主收楼工作流程，做好物业移交业主的工作，并配合业主做好各种业务办理，包括水电开通、装修申报、车位租赁等;

5.负责跟进处理各项工程质量遗留问题，妥善处理业主各种投诉;

6.每日现场巡查装修施工情况，如发现违规违章现象，应及时制止、纠正并及时向上级汇报;

7.每日巡查相应的物业区域，按各种工作量化标准要求，督促相关工作人员，做好清洁卫生、绿化养护、设备设施维护等工作;

8.根据每月物业综合大检查整改一览表，跟进处理各种存在问题;

9.根据各种会议纪要下达的工作任务，分别跟进各项工作完成情况;

10.每月对各区域的车位进行核查核对，包括已租、已售或空置等，避免各种乱租、重租导致乱扣乱划款项等现象;

11.负责对各种有偿服务跟进、回访、记录等工作，掌握各种服务信息动态;

12.在管理处收费人员休息或不在岗位时，配合做好各项费用的收缴及票据管理工作，并做好相关交接，以确保管理处收费工作顺畅开展;

13.每月配合财务对业主各种欠款的追收;

14.配合公司举办各种活动，完成上司下达的工作任务。

x房地产公司董事长职责（岗位责任制）：x房地产公司法律顾问的

适配人群	法务负责人，企业总法律顾问，集团合规官	使用场景	房地产开发，企业合规管理，经济合同签署
设立背景	公司要签合同、管制度、打官司，得有人懂法把关。
核心职能	看合同、审制度、处理纠纷、给法律建议。
工作内容	改合同条款、查制度合规性、写法律意见、跟进案件进展。
协作关系	跟项目部、成本部、法务部同事对接，向分管副总汇报，配合业务部门提供法律支持。

房地产开发公司法律顾问的岗位职责

1)在依法经营，避免法律纠纷方面，为企业管理把关。

2)审核并批注集团及下属企业签订的所有经济合同。

3)企业规章制度中涉及法律要求条款的认定。

4)负责处理集团及各下属企业经营活动中涉及到的法律纠纷案件。

5)企业需要的其他法律援助事项。

x房地产公司董事长职责（岗位责任制）：房地产公司采购部

适配人群	采购部经理，材料工程师，材料统计员	使用场景	工程采购，甲供材结算，材料验收
设立背景	公司要管好材料采购，得有人盯流程、控价格、签合同、做结算。
核心职能	管采购部日常运转，校核认价和结算，组织招标，签甲供材合同。
工作内容	管部门事务，编采购计划，建供应商库，管台账，做规范化建设。
协作关系	向工程总监汇报，带材料工程师和统计员，跟技术部要支持，和供应商打交道，配合项目部验收。

房地产公司采购部各岗位职责

采购部经理

直接上级:工程总监

直接下级:材料工程师、材料统计员

本职工作:采购部日常管理、协调

岗位职责：

(1)负责采购部日常事务管理事宜;

(2)负责乙供材料(设备)(指甲方应承担价差的材料设备)的认价校核，按程序报批;

(3)组织甲供材料(设备)招投标事宜;

(4)负责甲供材料(设备)合同的签订工作，按程序报批;

(5)根据技术部门的技术支持，负责材料(设备)供应商的储备、预

选和筛选;

(6)负责编制月度工程材料(设备)的采购计划;

(7)负责工程进度甲供材割算和工程竣工甲供材结算的校核，按程序报批;

(8)负责甲供材台帐的校核;

(9)负责部门内部行政管理及外部协调;

(10)负责采购部规范化建设;

(11)参与制订项目前期成本核算;

(12)完成领导交办的其他工作。

材料工程师

直接上级:采购部经理

本职工作:材料信息收集、采购

(1)负责材料(设备)市场信息收集，定期拟办材料报告并提报上级;

(2)负责建立供应商信息库;

(3)负责工程材料(设备)采购合同的起草和拟订，按程序报批;(4)负责拟订材料(设备)采购计划及采购;

(5)负责工程进度甲供材割算和工程竣工甲供材结算;

(6)负责组织本地项目材料(设备)验收;

(7)参与异地材料(设备)验收;

(8)参与材料(设备)招投标;

(9)完成领导交办的其他工作。

材料统计员

本职工作:材料出入库管理及档案管理

(1)负责部门的资料管理;

(2)负责合同管理及资料的归档工作;

(3)负责建立甲供材台帐;(4)负责部门内勤工作;

(5)完成领导交办的其他工作。

x房地产公司董事长职责（岗位责任制）：a房地产公司出纳员

适配人群	开发企业出纳，房企财务专员，地产项目会计	使用场景	房地产开发，资金收付，支票管理
设立背景	公司要管好钱，收钱付钱得有人盯紧，银行往来不能乱，现金安全必须保障。
核心职能	管现金、跑银行、开票盖章、记账对账、保管票据和印章。
工作内容	收付款、存取款、填支票、做凭证、登日记账、核银行余额、管保险箱、领用注销票据。
协作关系	听财务经理安排，跟会计对接凭证，和各部门同事收付款，跟银行打交道，不碰会计账和档案。

房地产开发公司出纳员岗位职责

(一)办理现金收付和银行结算业务:

严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，根据有关人员审核签章的收、付款凭证，进行复核，办理款项收付。对于重大的开支项目，必须经过会计主管人员、公司领导审核签章，方可办理。收付款后要在收付款凭证上签章。

(二)库存现金不得超过银行核定的险恶，超过部分要及时存入银行。不得以"白条"抵充库存现金，更不得任意挪用现金。

(三)严格控制签发空白支票。

如因特殊情况确需签发不填写金额的转账支票时，必须在支票上写明，收示单位名称、款项用途、签发日期、规定限额的报销期限，并由使用支票人在支票登记薄上签章。逾期未用的空白转账支票，要及时收回注销。不得将空白支票交给其他单位或个人签发。对于填写错误的支票，必须加盖"作废"戳记，与存根一并保存。支票遗失时，要立即向银行办理挂失手续。

(四)编制和保管会计记账凭证。

根据审核无误的收、付款原始凭证，填制记账凭证，记账凭证的内容必须填齐，附有原始凭证。填制会计凭证的字迹必须清晰、工整并正确使用会计科目。要妥善保管会计凭证，应按编号顺序，折叠整齐，按月装订成册，加盖封面、封底、盖章归档。

(五)登记现金和银行存款日记账。

1、根据记账凭证，逐笔按顺序登记现金和银行存款日记账，做到日清日结。现金的账面余额要同时及库存现金核对相符。银行的账面余额要及时与银行对帐单核对，月末要编制"银行存款余额调节表"，使帐面余额与对帐单上余额调节相符，对于未达帐项要及时查询，要随时掌握银行存款余额，不准签发空头支票。不准将银行账户出租、出借给任何单位或个人办理结算。

2、出纳员不得兼管收入、费用债权、债务帐薄登记工作以及稽核工作和会计档案保管工作。

(六)保管库存现金和各种有价证券。

对于现金和各种有价证券，要确保其安全和完整无缺，如有短缺，要负责赔偿，保险箱密码要保密，保管好钥匙，不得转交他人。

(七)保管有关地税、国税的计算机代码因帐、空白收据和支票

出纳员说管的印章必须妥善保管，严格按照规定用途使用。签发支票所使用的各种印章;财务章、法人印章由财务经理负责保管。对于空白收据和空白支票必须严格管理，专设登记薄登记，认真办理领用注销手续。

(八)完成财务部经理交办的其他工作。

x房地产公司董事长职责（岗位责任制）：a房地产公司开发部

适配人群	开发部经理，前期报建专员，征拆主管	使用场景	项目前期开发，政府手续办理，土地征用实施
设立背景	公司要盖新楼盘，得先搞定土地、规划、报批这些事，开发部就是干这个的。
核心职能	跑政府办手续，管设计委托，搞征地拆迁，盯前期所有流程不卡壳。
工作内容	写可研报告、报建设计图、办土地证、跑规划许可、签拆迁协议、整档案资料。
协作关系	向总工程师汇报，跟设计院对接图纸，和政府各部门打交道，配合工程部开工，帮销售部交房。

房地产公司开发部岗位职责

一、开发部的工作内容

(一)负责提出建设项目的可行性研究，并委托建设项目的总体规划、详细规划、市政方案规划及施工图设计、单位工程的施工图、小区内部市政工程图设计。协助总工程师编制《小区建设施工组织总设计》。

(二)根据公司的要求，负责向政府申报项目建设计划。

(三)负责办理征用土地的相关手续。

(四)负责办理方案的报批并办理领取执照的手续。

(五)负责确定征地界限及拆迁范围，组织好建设用地和市政代征地内的拆迁安置工作。

(六)在总工程师的主持下，参与技术交底，会同设计单位做出年度设计进度计划，并办理好设计洽谈。

(七)办理工程开工前的各种手续，保证工程的顺利开工。

(八)工程竣工后，会同有关部门及时办理客户入住手续。

(九)做好前期开发工作资料的搜集、保管、移交。

二、开发部经理的岗位职责

(一)规划管理工作

1、根据公司项目总体开发的要求，在总工程师的指导下，负责项目开发的可行性研究，并按国家的法律、法规和政府规定的申报程序进行项目开发的申报工作。

2、负责公司与政府各专业部门的协调工作。

3、负责办理公司向政府交纳的项目开发费用，并办理取证工作。

(二)项目规划设计工作

1、按照总工程师对建设项目提出的具体实施步骤，向设计单位委托项

目设计工作，并安排好出图计划。协助总工程师做好图纸技术交底的准备工作。

2、协调各专业的设计工作，提供设计单位所需的项目开发相关资料。

(三)征地拆迁工作

按公司计划做好征地拆迁的调查、测算工作，负责征地拆迁工作中各项协议的签订，及时解决征地拆迁工作中出现的问题。

(四)负责本部门于公司其他部门之间的工作协调，对开发部的所有工作全权负责，严格管理本部门员工，建立良好的工作秩序。

三、开发部职员的岗位职责

1、掌握政策法规，恪守办事程序。处理好与政府各行政职能部门的关系。

2、熟悉规划程序，办理项目开发过程中公司所需各种取证手续。

3、具备项目开发相关工作技能，密切配合各项专业规划设计工作，并及时发现设计工作中的问题，提出解决问题的途径。

4、及时做好各种资料的搜集、整理、归档工作，确保档案移交的完整性。

5、完成开发部经理交办的其他工作。

x房地产公司董事长职责（岗位责任制）：房地产公司行政

适配人群	行政助理，行政秘书，行政副总	使用场景	招聘入职，办公保障，会议统筹
设立背景	公司日常运转需要有人管后勤、招人、协调内外事务，不然办公室乱糟糟的，事情没人跟。
核心职能	管人、管物、管事、管沟通。招人发工资、修水电、订车订饭、写材料、传通知、收发快递。
工作内容	接电话、收发邮件、记会议、管档案、买办公用品、考勤统计、办社保、盖章、打扫卫生、值班排班。
协作关系	听办公室主任和人事行政部经理安排；跟hr、财务、项目部、各部门文员打交道；帮领导跑腿、传话、整理材料；偶尔对接政府或物业。

岗位职责：

一、在办公室主任领导下，协助办公室主任做好公司行政后勤事务处理、人力资源管理和内外联系协调工作。

二、负责人力资源管理工作，人员招聘、劳动合同、人事档案、劳动考勤及绩效考核、员工培训工作。

三、负责联系协调、内外联络工作。

四、公司后勤管理工作，包括:水电暖、通讯网络、安保消防、员工生活等日常事务管理，并做好办公、生活设施、用品等的管理工作。

五、公司环境卫生管理以及办公室值班管理。

六、车辆调配、油料管理和车辆维修的联系协调。

七、完成公司领导和办公室主任交办和其它工作。

职责二:地产公司行政秘书岗位职责说明

◆协助经理制订、监督、执行公司的行政政策、制度。

◆配合监督、执行公司行政方面费用支出情况，并制定相应控制、改善的管理措施。

◆协助经理制定本部月、季、年度工作计划及总结报告。

◆负责处理本部与其他部门外事活动的配合工作。

◆负责文书的管理及全公司文员业务指导、培训、管理工作。

◆负责员工的有关证件办理。

◆负责公司生活用品，办公设备用品、文具的申购、审批，跟催调派工作。

◆负责公司、本部门会议记录并整理会议纪要。

◆协助经理对公司内部发布重要信息、通知、通告工作。

◆负责外来信函、报纸分类、包裹邮寄与派发。

◆负责行政资料整理归档、文书打印。

◆负责公司内部员工通讯名录整理。

◆负责保证公司通讯畅通无阻。

◆负责公司公务车的管理调派工作。

◆按《档案管理制度》要求，做好档案的检点移交、编号、编目检索、统计、保管和安全等工作，对过期无利用价值的档案资料经有关领导组织鉴定后方能作销毁修理。

◆完成人事行政部经理临时交待的工作。

职责三:房地产公司行政副总经理岗位职责

1、在董事长的领导下，全面负责公司行政管理、协调与服务工作。

2、建立建全公司规章制度体系，并负责监督执行。

3、营造良好的企业文化，加强职工的培训与教育，大力宣传好弘扬企业团队精神。

4、加强与政府机构、行业协会等单位的沟通，有效为公司提供良好的服务与支持。

5、协助总经理抓好组织工作，加强班子建设，根据工作需要和组织程序提出部门管理人员的配备意见。

6、协助总经理制定公司的发展规划及改革方案。

7、负责组织制定公司的管理考核标准。

8、经常召开分管部门工作会议，听取工作汇报与建议，及时解决工作中出现的问题和矛盾，协调各方面关系，提高工作效率。

9、负责公司人员招聘和员工管理工作，树立典型，奖勤罚懒。

10、参与项目洽谈、规划设计、施工方案的实施和工程质量的监督。

11、完成总经理交办的其它工作任务

职责四:房地产公司行政岗位职责

1、接听、转接电话，接待来访人员;

2、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作;

4、做好会议纪要;

5、负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送;

6、负责传真件的收发工作;

7、负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记;

8、做好公司宣传专栏的组稿;

9、按照公司印信管理规定，保管使用公章，并对其负责;

10、管理好员工人事档案材料，建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续;

11、社会保险的投保、申领;

12、统计每月考勤并交财务做帐，留底;

13、管理办公各种财产，合理使用并提高财产的使用效率，提倡节俭;

14、负责与集团各部门的沟通;

15、编写制定公司人事行政管理制度;

16、组织统筹公司人力资源开发及聘用工作;

17、组织统筹并管理、监督公司行政管理运作;

18、协调并支持、配合公司各部对人力计划、行政开支的管理工作;

19、协调配合公司各部对人事、行政方面工作的支持;

21、组织统筹策划企业文化活动，增强公司凝聚力，员工归宿感;

22、配合支持公司对外人事、行政事务工作;

23、做好员工到任、离职的交接工作，保证各个岗位的工作衔接正常;

24、公司的各种规章制度的落实和执行。

x房地产公司董事长职责（岗位责任制）：房地产公司投资开发部

适配人群	投资开发岗，报建专员，拆迁主管	使用场景	项目前期，拆迁安置，市场调研
设立背景	公司要拿地盖楼，得有人专门跑手续办立项，不然项目没法启动。
核心职能	管项目从想法到落地的前期事，比如选地、立项、办证、拆旧房、搞配套。
工作内容	查政策、看地块、写立项报告、跑规划局国土局、签拆迁协议、收市场信息。
协作关系	听总经理安排，带手下几个专员干活，和设计部、工程部、销售部常碰头，跟政府窗口单位打交道多。

房地产公司投资开发部岗位职责(五)

部门名称:投资开发部

直接上级:总经理

下属部门(岗位):投资市调专员、报建员、拆迁主任、拆迁专员

部门本职:负责开发项目的立项、办理各种手续

主要职责:

1.负责贯彻执行国家土地、规划的政策法规;

2.负责开发项目的评估与选择;

3.负责新项目的立项管理工作;

4.负责办理项目前期各种手续;

5.负责组织项目拆迁安置工作;

6.负责项目市政配套关系的协调与管理;

7.负责掌握市场动态，搜集市场信息;

8.负责参予楼盘设计、小区规划、环境营造前期工作，并提出合理化意见;

9.负责领导交办的其他事宜。

x房地产公司董事长职责（岗位责任制）：房地产公司建筑师

适配人群	注册建筑师，主创设计师，建筑专业负责人	使用场景	施工图设计，大型设计院，注册执业
设立背景	公司接了新建筑项目，得有人管施工图设计这事。
核心职能	盯施工图设计全过程。从画图到改图都得过手。保证图纸能用、不出错。
工作内容	画cad施工图。改同事或甲方提的图。整理图纸归档。填设计进度表。
协作关系	和结构工程师、设备工程师一起画图。向设计总监汇报。跟甲方开会听意见。配合项目经理交图。

岗位职责：

1、专业负责人，设计人，负责施工图设计。

任职要求：

1、本科及以上学历;

2、建筑专业;

3、三年以上较大规模设计院工作经验;

4、勤奋踏实，性格开朗;

5、熟练使用办公软件、cad软件;

6、具有注册执业资格证者优先考虑

x房地产公司董事长职责（岗位责任制）：房地产公司

适配人群	置业顾问，案场销售，房产经纪人	使用场景	新房销售，楼盘推广，客户接待
设立背景	公司要卖房子，得有人面对面跟客户聊，带看、讲楼盘、收定金。
核心职能	把房子卖出去。带客户看房、介绍项目、算价格、帮办手续、跟进签约。
工作内容	打电话约客户、带看样板间、填客户资料、更新销售进度、整理房源信息。
协作关系	跟案场经理汇报，和策划同事要物料，跟财务核对定金，和按揭专员对接贷款材料，和工程部确认交房时间。

职责描述：

1、热爱房产销售;

2、本科以上学历，沟通能力强，形象气质佳;

3、能承受一定的工作压力，并具备良好的团队协作能力。

任职要求：

应届生及1年以上开发商房产销售经验;

2、能吃苦耐劳，沟通能力强，形象气质佳;

x房地产公司董事长职责（岗位责任制）：x房地产公司总经济师的

适配人群	总经济师，战略发展岗，经营分析岗	使用场景	战略规划，年度计划，营销策划
设立背景	公司要搞清楚怎么发展，得有人帮老板想战略、建制度、定计划。
核心职能	帮老板做经营策划，写制度文件，搞年度计划和总结，管营销宣传和网站。
工作内容	改岗位职责和制度，写年度经营计划和总结，策划大型营销活动，管网站，统计分析经营数据。
协作关系	听总经理安排，跟营销、宣传、it、投资部门一起干活，定期给老板交分析报告。

房地产开发公司总经济师的岗位职责

1)是总经理企业经营策划、机构建设、企业战略发展研究方面的助手。

2)负责组织编写和修改岗位职责和各项规章制度。

3)负责组织编写一年一度经营计划和集团年度经营工作总结。

4)负责组织集团大型营销活动方案的策划。

5)领导企业营销宣传、形象设计、文化总结和宣传工作。

6)负责企业网站维护管理。

7)负责组织归纳经营数据统计、分析，向总经理出具经营工作分析报告。

8)参与公司投资行为、重要经营活动方案制定工作，参与重要经济问题的分析和决策。

9)完成总经理交办的其他工作事项。

x房地产公司董事长职责（岗位责任制）：房地产公司出纳

适配人群	房地产出纳，开发企业财务，资金岗新人	使用场景	资金收付，票据管理，备用金核销
设立背景	公司要管好钱，得有人专门收付款、管现金和银行账，不然资金乱了会出事。
核心职能	管现金、管支票、管银行收付、记现金和银行日记账、做资金报表。
工作内容	收付款、开收据、登账、对现金、盘库、报资金表、管承兑汇票、办报销。
协作关系	跟会计对接凭证，财务副经理签字确认，财务主管审核盘点表，向集团公司财务部交表，听财务主管安排。

房地产开发公司出纳岗位职责

1、负责办理现金、银行收、付款业务，妥善保管现金及收据、支票等资金往来票证。

2、认真贯彻国家现金管理条例、银行结算管理制度和总部收支两条线货币资金管理制度，规范资金流向和流量，不得坐支现金。

3、办理收、付款业务时，坚持见票付款、收款开票的原则。

4、严格执行支票使用管理制度，设立支票备查簿，完善支票使用审批手续。

5、负责员工报销和备用金管理。

6、根据会计凭证逐笔登记现金(分收入和支出)及银行存款日记账，日清日结。每日核对库存现金，做到帐实相符，出现差异及时汇报，作出处理。

7、及时准确传递收付凭证，由核算会计进行账务处理，由财务副经理签章确认收付款凭证正确性、合法性、合规性。

8、月末与总账核对现金和银行存款与余额，按规定进行现金盘点和编辑银行存款金额调节表，交财务主管审核。

9、每周一报送前一周的“资金动态情况表”按行号、帐号、现金、币种、收、付、存进行填制并报送集团公司财务部。

10、负责银行承兑汇票的收付、核对及登记工作。

11、保守本单位的商业秘密。