公司ems程序文件:职工培训程序

导语：公司ems程序文件:职工培训程序，别再让培训流于形式啦！这份程序文件帮你理清谁该学、学什么、怎么学、学得咋样，每一步都有据可依。新员工入职、老员工提升、岗位变动……培训安排不再拍脑袋，也不用临时抱佛脚。照着做，轻松落地不费劲！

公司ems程序文件范本:职工培训程序

五.职工培训程序

1.主题内容和适用范围

本程序规定了对公司所有与环境管理体系有关的人员进行培训的内容和方法。

本程序适用于公司所有与环境管理体系有关的人员培训。

2.引用标准和文件

《iso14000:1996环境管理体系―规范及使用指南》

《iso14000:1996环境管理体系―原则、体系和支持技术通用指南》

3.职责

3.1培训中心负责编制公司员工培训中期规划和年度培训计划并组织实施。

3.2人事部负责审批培训计划，并对实施情况进行监督、考核。

3.3各部室，按培训中心的要求做好培训工作。

3.4人事部负责各类人员的资格鉴定工作。

4.程序

4.1培训对象与内容

4.1.1培训对象:所有与环境管理体系有关的人员。

4.1.2培训内容:a管理知识b.技术知识c.法律d.企业文化e.其他相关知识。

4.2培训过程

4.2.1每年底各本部(室)、二级公司根据其质量职能和工作要求填写培训申报表，报公司培训中心。

4.2.2培训中心据此编制年度培训计划，人事本部审核后，报公司批准。

4.2.3培训中心根据年度培训计划编制月度计划，下发各二级公司。

4.2.4各本部(室)、二级公司据此制定月度实施计划报培训中心。

4.2.5培训中心和各本部(室)、二级公司分别按实施计划组织职工参加培训。

4.2.6各本部(室)、二级公司根据培训记录进行员工学分统计并记录员工培训卡。

4.2.7计划执行过程中各部门有新的培训要求时，以书面形式提出明确的培训要求报培训中心，培训中心及时对计划调整或补充，并将要求下达有关部门。

4.2.8培训结束后，将所有的培训记录交培训中心归档。

4.2.9人事本部对计划的执行情况进行监督和考核。

4.3培训方法

4.3.1培训方法一般采取公司内培训和公司外培训相结合，专门培训和以会代训相结合，正规培训和业余培训相结合的形式。

4.3.2公司内培训一般采取举办培训班、讲座、召开研讨会等形式。

4.3.3公司外培训一般由部门提出申请，报主管领导批准后，再报培训中心备案。

4.3.4教员应由企业领导、质量管理专职人员、专业技术人员及外聘的专家担任。

4.3.5教材由负责组织实施的部门编写或选用。

4.3.6员工出国培训由人事本部组织。

4.3.7接受培训的员工，应按要求参加考试或考核，以验证培训效果。

4.3.8培训中心负责制定培训考核大纲，各二级公司配合培训中心进行考核。

4.4资格鉴定

4.4.1人事本部按国家有关规定和企业要求确定特种作业、特殊工序、特殊岗位人员资格。

4.4.1.1特种作业工种为:电工、焊工、电梯工、起重工、叉车工和从事计量工作的人员等。

4.4.1.2特殊工序为压铸、注塑、焊接、涂装等。

4.4.1.3特殊岗位为设计开发、验证、评审人员，环境管理体系内部审核人员等。

4.4.2人事本部政治成立员工资格评定委员会，根据技艺评定准则对需资格鉴定的人员进行资格评定。

4.4.3员工资格评定结果应反馈被评定人员所在部门。资格评定的记录由人事本部保存。

4.5培训档案

4.5.1每次培训班结束，应完成培训记录。培训记录内容:课程表、数学大纲、培训考核表(成绩单、试卷)、考勤表。要求有原始记录，各种培训资料必须齐全，详细清晰。

4.5.2各部门按培训中心要求自行组织培训或外出培训，应将培训的有关资料报培训中心，纳入个人培训档案。

5.支持性、作业文件