导语：某某物业公司经理岗位职责：带团队、管日常、盯服务、保运转，事无巨细都得上心。业主有诉求，得第一时间响应；员工有难处，得及时搭把手；流程不顺、标准不稳、配合不畅，都得主动理清楚。不是光签字盖章，而是真扛事、能兜底、让人放心的主心骨。
某物业公司经理岗位职责
1 负责物业公司全面工作，对总经理负责，对物业公司负责。
2 根据《物权法》、《公司法》、《物业管理条例》等相关法规以及上级公司指示，结合本公司实际情况，制定企业发展规划，全面开展物业公司的经营、管理、服务活动。
3 合理利用人力行政，组织打造过硬团队，建设高素质的员工队伍，为实现公司的长期发展目标服务。
4 布置和协调副经理、各部门的工作。对物业公司日常经营运作及重要问题做出决策，重大问题及时上报上级公司。
5 负责物业公司、各部门的组织机构、基本制度、岗位职责、操作规程的制定。实施"专业化服务、规范化经营、市场化发展"的正确道路。
6 负责物业区域内重大安全事件处理，以及物业公司起诉与应诉。
7 负责审核各类经济合同，在授权范围内进行签署。并组织管理质量评审、目标评估、进度考评等工作。
8 负责定期召开工作会议、沟通情况、安排工作、检查落实。
9 负责物业员工的考核、任用、调动和惩处。
10 了解业主及使用人基本情况，掌握动态变化，及时调整工作方法。
11 掌握公司的经济运行情况，合理控制收支，提高公司经营管理活动的经济效益。
12 全面提升队伍素质，适应市场需求象。
13 执行5s、iso9002质量管理体系，并保持持续改进。
14 负责与建设单位、居委会、业主委员会以及公安、物价、房管、消防等有关部门的联系和协调。
15 定期向总经理汇报物业公司运营状况。
16 完成总经理交办的其他任务。
公司要管好小区物业，得有人总负责。法规要求有专人管事，上级公司也要求落实管理。
物业公司经理。
管整个物业公司的事。定方向、做决定、带队伍、保安全、控成本、抓服务。
开例会、签合同、审制度、查进度、评质量、管员工、报情况、调方法。
向总经理汇报。管副经理和各部门。对接业委会、居委会、房管、消防、公安、建设单位。
2024年1月起用。人力行政部维护。法规改了或公司架构变就调整。