| 制定目的 | 公司发展快，流程制度跟不上，容易乱套。想让管理更顺，大家做事有章法，别各干各的。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管企业管理部自己，也管其他部门的制度流程、标准化、绩效、招投标这些事。 | ||
| 职责分工 | 部长牵头定方向，各小组长干活，分管领导盯着看，企管员日常查执行情况。 | ||
| 禁止行为 | 不能随便改制度不报备，不能漏掉流程检查，不能招标走过场，不能绩效考核不公开。 | ||
| 检查与监督 | 每季度查一次制度执行，年底评绩效，没做到的要补材料、重做记录，连续两次不行要谈话。检查结果交分管领导看。 | ||
石油公司企业管理部职责说明书
企业管理部
部门名称:企业管理部部门定编/
直接上级:公司分管领导下属部门/
部门主要职能:通过建立完善公司企业管理体系和公司组织绩效管理体系并组织推动实施。
| 制定目的 | 老法子太简单，只记名字就行。新法子要更细更全，防纠纷、保权利、让转让真落地。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管公司，管股东名册、出资证明、章程这三样东西的更新。 | ||
| 职责分工 | 法务牵头改文件，行政办手续，老板盯进度，财务核凭证，监事查有没有漏项。 | ||
| 禁止行为 | 不能不注销旧出资证明，不能不发新证明，不能不更新名册，不能不登工商，不能不改章程里股东名字。 | ||
| 检查与监督 | 法务3天内出清单，行政5天内跑完所有变更，财务当天收旧证发新证，没做完扣当月绩效，每月初查上月完成情况。 | ||
股权转让后公司应当履行哪些法律手续
原《公司法》第三十六条股东依法转让其出资后，由公司将受让人的姓名或者名称、住所以及受让的出资额记载于股东名册。
原《公司法》第三十六条对股权转让后要履行的法律手续非常简单，只要求受让人的姓名及有关情况记载股东名册即可完成。而新修订的《公司法》第七十四条对股权转让后需要办理的有关手续增加了许多，除股东名册变更外，包括注销出资证明、签发新的出资证明以及变更公司章程记载等。所以按照新《公司法》的有关规定，股权转让后需要办理以下法律手续:
出资证明的注销与签发
按照新《公司法》第三十二条规定，股东出资后，公司必须向股东签发出资证明，出资证明是公司签发给股东的股权凭证。
| 制定目的 | 公司搬新地方了，股东也变了，老章程跟不上用了。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全体股东、董事会、监事会、所有董事监事高管。 | ||
| 职责分工 | 股东要签字确认，董事长带头执行，董事自己参会或委托，监事盯着履职情况。 | ||
| 管理要求 | 地址改到裕华路，出资时间写清楚，董事必须亲自开会，少开三分之一就要被查。 | ||
| 监督与检查 | 监事会每年考一次勤，缺会太多要公告，不交述职报告不给续任，不配合检查就换人。 | ||
有限责任章程修正案【1】
****有限公司章程修正案
根据《公司法》及《公司章程》的有关规定，*********有限责任公司于****年*月*日在公司会议室召开股东会，会议由****主持，全体股东参加了会议。经全体股东一致同意决定对公司章程第一章第二条、第二章第三条进行修正。
原章程:
1、第一章第二条公司住所:石家庄市中山路**号。
2、第二章第三条股东的名称、出资方式及出资额如下:
**，出资***万元，占注册资本**%，出资方式:货币;
**，出资***万元，占注册资本**%，出资方式:实物;
修正为:
1、第一章第二条公司住所:石家庄市社裕华路**号。
| 制定目的 | 物业乱七八糟没人管，业主老投诉，想让服务稳一点，大家少吵架。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有员工，管收钱、保洁、保安、维修这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 经理牵头盯进度，主管天天跑现场，客服记问题，财务查账本。 | ||
| 禁止行为 | 不准收钱不开发票，不准半夜修水管吵人，不准让保安睡岗，不准拖着维修不干。 | ||
| 检查与监督 | 每月查三次现场，主管填表交经理，月底开会讲问题，没改的扣钱，再犯就调岗。 | ||
红汇物业管理有限公司简介
贵州红汇物业管理有限公司于____年7月成立，具有国家三级资质的物业管理企业，目前注册资本伍拾万，注册地是中国-贵州-遵义，公司是中国物业管理协会会员单位。是贵州省房地产协会物业管理专业委员会会员单位，是遵义市物业管理协会副会长单位。
公司是一家完全市场化运作的专业的物业管理公司，专业提供高标准、全方位的物业服务。管理范围包括高中档住宅小区、商业广场、写字楼、高级公寓、别墅等多种业态，目前在管面积近150万余
| 制定目的 | 钱要花在刀刃上，东西别乱丢别乱放，让每件资产都派上用场，不浪费也不丢。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管酒店所有房子、设备、车子、电脑、家具这些大件，还有百元以上的工具用品。 | ||
| 职责分工 | 财务部算账记账管卡片，办公室管非生产用的东西，各使用部门指定专人看管实物，谁用谁盯紧。 | ||
| 禁止行为 | 没批条子不准买，没进预算不给报销，不准私借私用私卖，不准擅自调走挪用。 | ||
| 检查与监督 | 买东西前填单子审批，半年盘一次账，年底大清点，发现少了马上查，责任人要说明白，不整改就扣工资。 | ||
酒店公司固定资产管理
公司应加强固定资产、低值易耗品的管理，减少资金占用，高效率地使用公司资金，进步固定资产、低值易耗品及物品的利用率，确保公司财产的安全完整。
第一节固定资产及低值易耗吕的区分及分类
公司固定资产是指使用年限在一年以上的永恒建筑、机器设备、工具以及其他与出产经营有关的设备、用具、工具等。不属于出产经营用的主要设备，但单位价值在2000元以上，并且使用期限超过两年的物品，也固定资产。属于出产经营使用的各种设备，按使用年限确认是否属于固定资产;不属于出产经营使用的各种设备，按使用年限和单位价值尺度两个前提确认是否属于固定资产。
| 制度目标 | 防止客房起火，保护客人和员工安全，减少火灾隐患。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 服务员负责日常检查、清理、劝阻；主管监督执行；维修组处理电器问题；保安配合应急。 | ||
| 核心条款 | 烟头必须熄灭再扔；电器异常马上报修；不许带易燃品进房；及时清废纸木箱；会用灭火器。 | ||
| 执行要求 | 每天打扫时顺手查火源，发现异常立刻处理并上报，每月练一次灭火器使用，每周检查消防设施是否在位，领导不定期抽查。 | ||
1，客房安全工作由客房服务人员负责。
2，客房服务员要结合打扫卫生及其他服务工作时，随时注意火源，火种，如发现未熄灭的烟头，火材棒等要及时熄灭后再倒入垃圾袋内防止着火。
3，对房间内配备的电器应按规定及有关制度办理，发现不安全因数如短路，漏电，接触不良，超负荷用电等问题除即使采取措施外，要立即报修。
4，要劝阻宾客不要将易燃易爆，化学毒剂和放射性物品带进楼层和房间，如有劝阻不听或以带入的顾客，应及时报告。
5，要及时清理房间内的易燃易爆物品。如:不用的废纸，报纸，资料及木箱，纸箱(盒)等以便减少起火隐患。如果可燃物品较多而又不让清理或不遵循公安部门住宿防火规定的，要及时报告。
| 制度目标 | 管好宾馆的钱，不让钱乱花乱丢，让账目清清楚楚，大家心里有数。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 总经理总负责，对股东交代；经理管日常收支、核对、报账、进货计划；股东开月会审核。 | ||
| 核心条款 | 收入分四类统计；签单要签字 总经理同意；不准卖私货；开支发票必须经理签字。 | ||
| 执行要求 | 经理每天结算收支，逐笔核对；每月7号开股东大会审账；顺延不能超三天；错账隐瞒直接辞退。 | ||
宾馆财务管理制度
1、 为了规范**宾馆的财务行为，加强财务管理，特制定本制度。
2、 **宾馆财务管理实行民主、公开的管理，每月公布一次财务情况，每月一次结算。
3、 **宾馆的财务管理实行总经理负责制，总经理对全体股东负责。
4、 **宾馆日常财务管理的人员为总经理和经理，经理每日结算好宾馆的收入和开支，并且及时报送总经理。
5、 宾馆的收入按照四类进行统计即:现金房费、签单房费、百货收入、赔损收入。
6、 经理必须对每日收入逐笔核对，不能有错落的情况发生。如有工作人员有意无意的错落收入，导致收入没有入账，视为隐瞒收入、侵占宾馆资产处理，除依法收回收入外，具体当事人予以辞退。
7、 签单房费必须有客户的签字。客户签单必须有总经理的同意，或者是单位老客户。签单由经理保存，及时到各单位收取。收取后交总经理。
| 制定背景 | 村里钱怎么花大家不清楚，干部乱花钱没人管，怕集体钱被乱用，想让村民一起盯着账本看。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管村委会和村民小组的财务收支、账目公开这些事。 | ||
| 职责分工 | 村委会民主理财小组八个人，村民小组七个人，他们查账、监督、签字。村两委要配合提供资料。 | ||
| 管理规定 | 每月5号必须查上月账；不真实不合规的开支不能入账；土地转让、基建项目都要参与监督；账目得定期向村民公布。 | ||
| 监督与罚则 | 理财日当天查账写记录，有问题当场问清楚；不配合的报村委会处理；连续两次不到岗就换人；村民可随时反映问题。 | ||
民主理财小组工作制度
***村民主理财小组工作制度 为落实村民委员会的民主理财，民主决策，民主监督和健全村务，财务公开等制度，有效促进农村两个文明建设和干部廉政建设，特制订本制度。 1、村民委员会，村民小组必须设置民主理财小组，村委会由村民代表会议选取举产生村委会民主理财小组成员八名，村民小组由村小组股东代表选举产生民主理财小组成员七名，实施对村务和财务管理的监督。 2、每月5号审查上月收支情况和有关帐目及开支。 3、民主理财小组成员必须认真加强政台思想教育学习国家有关财经纪律法规，提高自身业务素质和法律意识，积极参与区，村举办的业务培训，认真做好对村务财务的监察院督工作。