| 制度目标 | 不让大家随便加班，工作尽量白天干完，真要加也得有理由。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 部门经理填表申请，总经理签字批准，总经办收表存档。 | ||
| 核心条款 | 本职工作白天做完，不许拖到晚上；加班要提前申请或第二天补单；节假日加班要严控人数时间。 | ||
| 执行要求 | 加班前必须走流程，补休优先安排在当月，不能补休要批了才能补钱，总经办盯着流程有没有漏。 | ||
一、加班制度
1、讲究工作方法，提高工作效率，本职工作应在工作时间内完成，员工若因个人原因未能完成分内工作的超时工作，不作加班论。
2、特殊工作需要，或人手紧张需要加班，部门经理可提前一天填写《加班申请表》，报总经理审批，送总经办备案；临时应急加班，部门经理可先安排人员加班，但必须在第二天补填《加班申请表》报总经理审批，送总经办备案。
3、原则上，国家法定节假日不加班，因工作需要加班的，部门经理必须严格把关，规定加班人数和时间，填写加班表格，报总经理审批，送总经办备案
二、加班处理：
1、当月的加班在当月以同等时间予以安排补休，无法补休的，需报总经理批准方可累计补休或补薪。
2、未能安排补休的，国家法定假期加班以补薪计酬方式发给员工。
| 制定背景 | 怕大家不守规矩乱来，想让公司运转顺一点，减少吵架和误会。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有正式员工，不管哪个部门，干啥活都得照着做。 | ||
| 职责分工 | 行政部门管解释和罚，督察官和质量督察长查执行，员工自己照着办。 | ||
| 管理规定 | 不准顶撞上级，不准议论公司事，不准打麻将，不准探听工资和隐私，笔记本要随身带。 | ||
| 监督与罚则 | 督察官随时检查，违反就罚，严重直接当自动辞职，同事举报有奖，每月抽查本子。 | ||
德胜员工守则规章制度【1】
德胜员工守则——规章制度(员工守则)
1、员工必须遵守公司的各项规章制度。
2、坚决服从上级的管理，杜绝与上级顶撞
3、制度督察官及质量督察长在履行督察职责时具有崇高的权力，任何员工都必须服从，不得抵抗。
4、禁止员工议论公司的制度、处理问题的方法和其他一切与公司有关的事情。
5、员工必须做到笔记本不离身。
6、公司实行“委托责任人与请求协助”的管理制度。
7、公司永远不实行打卡制
8、员工有事必须请假，未获批准，不得擅自离岗。
9、员工正常调休者，须在15天前做好计划。
10、工作之外的时间由员工自由支配。
| 制定目的 | 大家上班老迟到早退，打卡乱来，影响干活。想让大家守时间、讲规矩、好好干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有正式员工，管上下班打卡、请假、出差、加班这些事。 | ||
| 职责分工 | 部门领导盯考勤，人事部每月查数据，考勤员每天收打卡记录，出错要担责。 | ||
| 禁止行为 | 不准代打卡，不准迟到超1小时不请假，不准病假不交医院证明，不准事假不填单子。 | ||
| 检查与监督 | 每月5号前交上月考勤表，人事部抽查，弄虚作假罚100元起，三次迟到算旷工，旷工三天就走人。 | ||
公司员工规章制度
第一章入职指引
第一节入职与试用
一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德。
二、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。
三、入职
第二节考勤管理
一、工作时间公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为7、5小时。其中:
周一至周五:上午:8:30-12:00
下午:13:30-17:30为工作时间
12:00-13:30为午餐休息
周六:上午:8:30-12:00为工作时间
实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。
二、考勤
1、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。
| 制度目标 | 让团队更专业，服务好每个客户，保护公司不被乱搞。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 老板定大方向，主管盯日常，员工守规矩，互相提醒别出错。 | ||
| 核心条款 | 不准迟到早退旷工，不准抢牌挑客拒客，不准偷懒糊弄，不准乱说话泄密。 | ||
| 执行要求 | 每天检查考勤和卫生，违规当场扣钱，投诉马上处理，每月评优秀发奖，主管天天盯着看。 | ||
为了创造一支以公司利益至高无上准则，建立高素质、高水平的团队服务于每一位客户公司制定了以下严格的管理规章制度，望各位员工自觉遵守
一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。
| 制定背景 | 大家老是乱请假，病假没证明，婚假不提前说，产假回来也不体检，公司管不住。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有转正员工，特别管管理层和一线服务岗。 | ||
| 职责分工 | 员工自己填单子，主管和经理批假，总办备案，总经理管大假，hr查考勤。 | ||
| 管理规定 | 病假三天要医院证明，婚假提前15天申请，产假90天发基本工资，丧假省内5天外省7天。 | ||
| 监督与罚则 | 不填假条算旷工，事假多影响奖金，hr每月核考勤，批假超时要重签，补假必须上班第一天交。 | ||
一、病假
1、 病假三天(含)以上者，需出具医院的有效证明(急诊除外);
2、 申请病假手续:凭医院或医疗机构出具的病历本办理病假手续;
3、 凡连续病假超过一个月，在病愈返回工作时，必须持有医院开出的健康证明，经公司鉴定后，方能上岗工作;
4、 病假无薪。
二、 婚假
1、 婚假:正常5天，晚婚15天，婚假不扣发薪金;
2、 公司转正管理层员工，可持证获有薪婚假;
3、 婚假必须提前15天向公司申请。
三、 产假
1、 转正后的管理层女员工可以享产假90天;
2、 产假期间享受基本工资;
3、 怀孕假在直接对客人服务岗位的员工妊娠满8个月者，一律离岗回家休息并且在休假前填写请假单，经批准后休假。
| 制定目的 | 怕文件乱放找不到，员工入职离职手续拖拉，工资发错，档案不全漏事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 人事部主管、文秘、文员、所有办文办事的同事。 | ||
| 职责分工 | 经理盯全局，主管抓招聘档案，文秘管文件收发，文员做录入分发。 | ||
| 管理要求 | 文件编号归档，入职离职当天办完，工资表双人核对，档案每周查一遍。 | ||
| 监督与检查 | 营运总监每月抽查，文秘负责登记问题，没按时做完要重做，三次出错要谈话。 | ||
1. 在营运总监的直接领导下，全面负责部门的管理工作，掌握业务范围，拟定工作计划，负责执行或督导管理。
2. 负责行政文秘工作，建立文件使用管理办法，负责草拟、审查和修改公司重要文件，对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导，发现问题及时解决和汇报。
3. 负责公司规章制度建立工作。负责组织有关部门和人员进行公司管理策划，及时制定完成有关管理制度和方案，推进公司的管理。
4. 负责行政档案和人事档案的管理工作，使之更好地为行政人事工作发挥作用。
5. 按时参加公司组织的会议，重大事项及时向营运总监汇报。
6. 负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制，确保各部门精简、高效、正常动作，在保证合理编制的前提下，控制工资总额。
| 制度目标 | 让员工更注意安全，减少出事，出了事有章可循，大家心里有底。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 人力资源部管收材料、走流程；部门负责人填报告；员工自己按时交申请和病历。 | ||
| 核心条款 | 出事24小时内报材料；轻伤走内部流程；重伤要十五天内报劳动局；指定医院才报销。 | ||
| 执行要求 | 报告必须手写签名，材料不全退回重交；审批卡在三天内完成；每月人力部抽查两份记录；没按时交的，当月绩效扣1分。 | ||
酒店员工工伤管理制度(三)
为进一步建立和完善企业制度，推动酒店工作，保障职工利益，在本市工伤保险政策未正式出台以前，现制定工伤处理暂行规定。
1、酒店员工必须增强"安全第一，预防为主"的意识，严格执行国家安全卫生标准和操作规程，遵守岗位工作纪律，减少和防止劳动事故及职业危害的发生。
2、工伤范围及其认定、评残、待遇等，参照劳动部发布的《职工工伤保险试行办法》有关条例执行，够条件的，应当自工伤事故发生之日起，十五日内向当地劳动行政部门及保险机构提出工伤报告，进行坚定确认，并享受有关工伤待遇。
3、发生工伤但达不到工伤上报鉴定条件的，即按内部工伤事故处理，具体办法:
(1)工伤事故发生后，应当在24小时内，将个人申请、部门填写"员工工伤报告"、医疗诊治材料，一并上报人力资源部，逐级审批。
| 制定背景 | 公司事情越来越多，内部乱糟糟的。想让工作有章法，大家做事有依据，别老扯皮。让钱、文件、印章这些重要东西管得严实点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全体股东、所有员工，管档案、印章、打印、办公用品、报刊邮发这些事。 | ||
| 职责分工 | 办公室牵头干大部分活，财务管钱，业务股管合同，材料设备股管库房。总经理拍板，副总盯落实，谁出错谁负责。 | ||
| 管理规定 | 档案不能乱借乱抄，印章要用领导签字才盖，打印文件要收回废件，办公用品不能私用浪费，钱不能坐支挪用。 | ||
| 监督与罚则 | 办公室登记检查，财务每月查账，领导不定期抽查。谁违规就罚钱，严重就赔钱，再严重走法院。借档案不还、乱盖章、乱花钱都要追责。 | ||
第一章：总则
第一条、为加强公司各项事务的管理，理顺公司内部关系，采用横向联系、纵向整合、竖向协作等经营方式，真正实现个人经济提高创收，公司经济基础不断发展壮大，并使公司的各项管理工作制度化、标准化，依据相关法律、法规及公司章程特制定本管理制度。
第二条、公司全体股东及员工必须遵守公司章程及管理制度的规定和决定、纪律。
第三条、本制度所指各项管理包括公司管理、财务管理、合同管理、物业管理、劳资管理、工程项目管理。