| 制度目标 | 让公司有规矩可依，队伍纪律好、素质高，帮公司稳稳当当往前走。 | ||
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| 职责分工 | 董事会定制度、解释权归他们；综合办管考勤备案；部门领导批假、管日常；班组长盯一线执行。 | ||
| 核心条款 | 试用期六个月；不准迟到早退串岗；禁烟禁酒禁零食；病事假要手续；工伤得核实；不许偷拿公司东西。 | ||
| 执行要求 | 考勤必须本人刷；请假提前写单子；病假要补医院证明；旷工扣工资翻倍；违规先罚钱再教育；保安查进出、门卫管物资。 | ||
俗话有道“无规矩不成方圆”，那相对于公司员工管理要怎样进行呢针对这个问题，本文特例出这篇企业员工管理制度范文，以仅参考!
第一章 总 则
第一条 为树立公司整体形象，加强和规范企业管理行为，造就和培养一支纪律严明、素质过硬的员工队伍，促进企业持续、稳定、健康发展，依据国家有关规定结合本公司实际，特制定本管理制度。
第二条 凡公司从业人员的管理事项，除法规及公司其它规章制度另有规定外，均应遵守制度。
第二章 聘 用
第三条 聘用是公司根据生产、经营以及对相关专业人员的需用，而对外进行一种招聘的用工行为。
第四条 公司聘用人员应按聘用程序审核、审查核定，合格后才可聘用。
| 制定目的 | 怕钱管不好出乱子，怕账做错影响医院运转，怕资金用歪耽误治病救人。 | ||
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| 适用范围 | 财务科所有人，所有钱和账本，所有报销付款开票的事。 | ||
| 职责分工 | 科长带头守规矩，管预算编报表，盯资金去向；会计按流程做账，不漏不拖不改；全员学制度，互相提醒别犯错。 | ||
| 管理要求 | 钱要收得清、付得准、记得细；账要月月报、季季查、年年审；物资进出要登记，账实必须对得上。 | ||
| 监督与检查 | 分管院长抽查账本，科长每周核对流水，会计自查凭证。漏报迟报重做，错账当天改，三次出错调岗学习。 | ||
医院财务科科长的职责(六)
一、在院长及分管副院长领导下，负责本科行政和业务管理工作。
二、带头执行有关财务会计的法规、方针和制度，遵守国家财经纪律。
三、根据事业计划，对医院的经济活动进行综合性管理。合理组织收入，努力节约开支，正确安排资金用途。
四、根据事业计划，正确、及时的编制年度预算和决算。
五、组织全科会计人员，办理会计业务，按期报送会计月报、季报、年报。
六、组织科室政治和业务学习，认真做好医院的医疗服务工作。
七、完成院领导临时交办的其他工作任务。
八、负责医院财产物资的管理核查工作。
九、做好医院财务活动分析。