签约专员

房产公司售房部例会制度1.项目组会议会议时间:由项目经理确定地点:根据实际情况确定与会人员:项目经理、销售经理，销售主管。

公司领导或项目顾问可参与。

会议主持:项目经理会议内容:项目阶段性推广方案、开盘方案、认购方案、重要节点的活动方案确定。

价格表、销控表等重要方案。

需要与开发商进行沟通的其他事项。

2. 售房部周会会议时间:每周一上午8:30----10:00会议召集人:销售经理会议地点:现场售房部参加人员:售房部全体人员会议主持:销售经理会议内容:销售经理安排本周工作计划。

传达公司的各项工作布置。

房地产客户部部门职能描述

客户部的部门职能:

部门名称:客户部

上级部门:总经理

下属部门:各楼盘销售部

部门本职:掌握各楼盘的情况，配合售楼部的工作，办理按揭。

花园入伙流程作业指导书(验房组)

岗位设置组长1名:联系电话:

组员名:

岗位配备物料桌子张;椅子把;签字笔支;胶水支;剪刀 把;钉书机个;回型针、订书针若干;电笔、水桶、单板夹。

岗位应备文件《楼宇交接记录》

工作职责

1、组长职责

1 负责安排小组成员工作;

2 负责监督组员按作业指导书规定操作;

3 负责对组员移交的业主问题作进一步的解释;

4 负责将小组无法解决的问题移交现场负责人;

5 负责本小组的物料保管和文件收集工作。

篇一:房产销售经理工作职责

从事这个岗位有一段时间，做一下总结，虽然理解还是比较肤浅但都是切身感受。

销售经理顾名思义就是销售部的最高决策者，依据销售任务制定销售计划向上级领导负责(总经理或销售总监)。

1.销售过失和销售事故的种类

销售过失:

行为过失，违反"职员纪律"的行为;

职责过失:未尽守职责的行为;

销售事故:

报价事故:出现随意报价、报低楼盘价格、造成 经济或名誉损失的;

签单事故:未经销售经理同意、任意改变付款方式、付款折扣及付款期限的;定单、合同没有正确填写或盖章的;

签约事故:未经公司法律顾问同意并书面确认的情况下，任意更改或增加合同中的补充条款的;

承诺事故:在销售过程中，凡涉及到销售手册载明问题以外的客户建议、意见和问题，未征得其相关方面的人士出具书面意见的;与销售手册所载不符并经查属实的;

楼盘事故:出现一房两卖或房号错写的;

盖章事故:未经公司批准，挪用公章、合同章等盖不确实文件的。

房地产项目销售经理职位描述

岗位职责:

1、参与项目销售方针政策的制定。

2、参与项目研究、产品定位，并制定楼盘销售策略及各项推广执行方案。

3、负责制定销售任务，监督管辖项目的销售进度，确保完成公司要求达成的销售目标。

4、全面监督销售中心工作人员的行为规范，负责对销售中心的日常管理工作进行指导培训，定期召开业务和管理会议，执行相关管理条例，完善销售管理制度。

5、协调本部门与公司其他各部门之间的工作。

6、监督和考评销售主管和销售人员的业绩，负责置业顾问佣金的分配及制定佣金表。

7、协助财务做好各项销售统计表及其他报表。

8、了解片区市场及行业动态，搜集其他竞争项目相关信息，为本项目下一步销售目标做准备。

地产项目现场销售管理制度:销售激励制度

为了充分调动项目销售人员的工作积极性，实现在短期内迅速完成项目销售的工作目标，特拟订如下销售薪资制度:

1、基本工资制度

基本工资制度为:

一般销售员:800-1200元/月(按项目实际与销售员工龄定)

销售主管:1800-2500元/月(按项目实际与销售主管工龄定)

2、佣金提成标准

为了进一步提高销售员的工作积极性，建议佣金提成标准采用累加提成方式(按整个项目计)，即:

完成销售1-50套，佣金提成按1‰计算;

完成销售50-100套，佣金提成按1.2‰计算;

完成销售100套以上，佣金提成按1.5‰计算;

销售经理、销售主管的销售提成标准另订:

(以上为销售主推期的佣金提成办法，销售后期(尾盘)、商业用房、停车位的佣金提成方案另行制定。

一.项目前期 ，项目准备工作

1.服从销售部整体工作安排，接受专案组人员编排决定。

2.专案培训工作。按时参加销售部或公司组织的案前培训，无故不得缺席。协助专案组进行前期准备工作，积极参与实地观测与市场调查。

3.参加专案组上岗考核，考核通过后正式编入项目销售专案小组.

4.协助专案组进行入场准备，按时进场，迅速适应环境并开展日常工作.

二.项目销售期

1.完成计划销售任务，发挥工作能动性，自主地克服困难完成各阶段及总体项目销售任务，注意销售数量与质量之间的关系，追求销售量高质优的目标。

2.遵守现场操作流程，以规范行为完成集中引导，促进成交。销售代表在现场应严格按照既定的现场操作流程开展工作，有条理有秩序地进行从楼盘介绍到订购成交的各个环节。

东南国际销售部合同主管职责

直接上级:销售部经理

1、办理销售合同登记，办理产权证;

2、办理国土分割，办理国土证;

3、办理预售许可证，新建登记及相关工作;

4、计算并确定房屋销售面积，办理面积核定;

5、办理客户转卖、退房手续，与客户结算及财务退款;

6、办理与财务部的合同核对，并协助收款;

7、协助办理公司贷款手续和客户银行按揭;

8、协助签订售房合同，审查合同附加条款;

9、办理客户奖励手续;

10、协助解决客户反映问题的解释和处理。

房地产销售部岗位职责要求

1、销售总监(营销部)

(1)、营销部业务规划和推动以及会议管理等工作;

(2)、各销售部的辅导、教育训练;

(3)、各项经营指标的改善与目标达成;

(4)、各项成本与费用的控制与透明化管理;

(5)、对所辖销售部的指导、辅导与督导;

(6)、对所辖销售部活动的规划与执行;

(7)、组织体制和人事编制，有权执行经理的任免、报酬、奖惩决定;

2、销售经理(销售部)

(1)、同销售人员工作职责;

(2)、销售部早夕会、差勤、活动量管理等日常管理工作;

(3)、所辖销售人员的辅导、陪同作业、教育训练等工作;

(4)、所辖人员业务、会报活动的规划、执行及主持;

(5)、所辖销售人员的激励活动;

(6)、育成新的销售经理。

任职要求：

1.年龄在22-30岁之间，行政管理、工商管理等相关专业大专以上学历(从业经验丰富可适度放宽);

2.具有在同岗位工作经验1年以上;

3.具备良好的专业素养，服务意识强;

4.吃苦耐劳，学习能力强，细心负责;

一、岗位职责:

1、 负责组建保险金融产品销售团队;

2、 负责保险金融产品的开发、采购、销售;

3、 负责公司保险金融产品供应链搭建;

4、 与财务部共同制定产品的合理的利润;

5、 与营销部共同进行线上线下的产品推广;

6、 制定营销计划及推广费用预算，领导团队完成销售目标;

7、 负责团队人员的招聘、培训、考核等日常管理;

二任职要求:

1、 大专以上学历，2年以上相关工作经验，拥有b2b、b2c类电子商务网站运营管理经验者优先;

2、 熟悉保险金融产品，有一定的专业知识和人脉;

3、 性格开朗，积极热情，具备较好商业敏感性;

4、 具有较强的项目管理能力、组织协调能力、策划能力、执行力和沟通能力;

5、 为人正直、品行端正、诚实守信、积极阳光正能量;

6、 熟悉电子商务网站结构及运作模式，能够把握品牌建设及产品市场定位;

7、 45周岁以下，身体健康，不限。