发布时间：2026-09-01
| 制定背景 | 招人老出问题，试用期乱七八糟，工资福利说不清，大家糊里糊涂干 |
|---|
| 适用范围 | 所有新进员工，从面试到转正全过程 |
|---|
| 职责分工 | 分管领导提需求，人力资源部办手续，部门主管管考核，财务管发钱 |
|---|
| 管理规定 | 证件不齐不能上岗，试岗七天不合格不给钱，试用三个月必须考核，辞职要提前一个月写纸条 |
|---|
| 监督与罚则 | 考勤每月交表，迟到早退扣钱，旷工三次就走人，请假没单子算旷工，工资不结、培训费不退，弄虚作假直接开除 |
|---|
物业员工手册:薪金制度、福利制度和假期制度
第一节员工聘用及辞退手续
一、分管领导根据工作进度及需要，提出用人申请并最终下达招聘指标和用人要求，通过综合评审、合格后试用，试用期为三个月。表现特别突出者，分管领导可通过书面提请，交主管领导审批，破格提前正式录用，同时享受正式工作津贴、待遇。
二、应聘员工须遵守国家《劳动法》有关规定，需持身份证、健康证、当地派出所无劣迹证明、担保人证明、复员军人证、资历证书、毕业证书、专业文凭、培训押金等证件前往人力资源部办理应聘手续，到公司财务按规定交纳岗位培训费。
三、在七天准试岗期内不合格而被辞退者，不发计日工资，培训费可退;考核后被试用者将累计七天工薪;准试岗七天合格后，可批准上岗试用三个月。
发布时间：2026-07-29
适用岗位：秩序队长、物业项目经理、客服主管
| 制度目标 | 让员工清楚自己能休啥假、拿啥钱，别乱请假也别少给福利。 |
|---|
| 职责分工 | 部门经理排休息日、批年假事假；综合管理部管证明备案；总经理批大额假期。 |
|---|
| 核心条款 | 年假要提前七天申请；病假得有市级医院证明；婚假要交证明；产假要分娩证明。 |
|---|
| 执行要求 | 所有假都得填单子、领导签字才有效；没批就休算旷工；旷工一天全勤奖没了；加班补休要在三十天内安排。 |
|---|
物业管理员工手册:福利制度
一、休息日
行政管理人员、文员及其他员工每周工作40小时(不包括用餐时间)，规定有两天休息日。由于工种性质决定必须实行轮班制的员工的休息日，将根据国家有关政策及物业公司的规定作出相应安排。休息日由部门经理预先编排，经总经理批准后执行。
二、年假
l.员工连续工作满一年以上的可享受有薪年假。具体条款参照物业公司的有关规定。
2.员工应拟定休假计划，休假需提前七天提出申请，经批准后方生效。
3.年假只准当年享受，员工主动放弃休假，物业公司将不予补偿。如果因工作需要而无法休假，可作一定的补偿，具体办法参照物业公司有关规定。
发布时间：2026-07-14
适用岗位：秩序队长、物业hr专员、项目人事主管
| 制定目的 | 怕大家做事没方向，怕价值观被忽略，怕团队散了心不齐。 |
|---|
| 适用范围 | 顺驰物业所有员工，不管在哪干活都得照着做。 |
|---|
| 职责分工 | 领导带头信价值观，员工按价值观说话做事，hr管谁符合谁不符合。 |
|---|
| 管理要求 | 言行要体现价值观，违反的马上处理，考核奖惩全挂钩价值观。 |
|---|
| 监督与检查 | 日常看言行，检查靠部门负责人，hr定期查，不守的调岗或清退，新员工试用期就考这个。 |
|---|
顺驰物业员工手册:文化篇
第一章核心价值观
我们的核心价值观
使命般的激情
信任并尊重每一个人
永不满足的挑战精神
鼓励创新主动变革
创造奇迹的团队精神
共同发展分享成功
核心价值观使我们与众不同
我们有着优秀的企业文化，核心价值观是我们企业文化的灵魂，是我们的性格，是我们做一切事情的出发点和根本，是我们共同的信念，共同认可的深信不疑的原则。
核心价值观使我们有了信任尊重的文化氛围，使我们有了创新变革的勇气，挑战性的激情文化，使我们有了合作共赢的文化，使我们有了重视员工发展的文化。
对核心价值观的坚定信仰，对核心价值观的偏执和执行，对违反核心价值观的人和事的零容忍，使我们把核心价值观贯彻在每一个人的一言一行、一举一动中，把核心价值观溶化在每一个人的血液里，使我们把核心价值观体现在战略思考、战略执行和期望的结果中。
