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生产技术科

更新时间:2026-08-14 10:44:42

厂安全生产目标管理制度(优选10篇)

制度目标让大家干活时注意安全。别出事故。人人心里有数。目标要定好。责任要分清。安全能落地。
职责分工厂安委会定目标。车间科室往下分。安全主管部门盯落实。各部门自己管好自己人。
核心条款目标要层层签合同。半年评一次。有问题马上改。记录都得留纸面。
执行要求年初就分解目标。每季度报完成情况。半年全面考核。调整后发文件。记录全存档。谁签字谁负责。

1、管理方针

在安全生产上,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针。坚持以人为本的原则,牢固树立“安全发展”的理念,全员参与安全生产管理,严格遵守相关法律法规要求,采取有效措施,控制危险、危害因素,预防各类安全生产事故。在实际工作上求实、求深、求细、求新、求严上下功夫,落实《烧结厂安全生产考核、奖励办法》,在确定全年安全生产目标的基础上,层层分解,承包到人,形成人人参与安全管理,责任落实到人,从而保障企业安全发展。

2、厂年度安全生产目标的制定

年初根据安全监督处组织制定、公司安委会通过的安全生产目标,烧结厂安委会组织确定年度安全生产目标,经烧结厂安委会通过,分解承包到车间、科室;车间、科室再分解到班组、岗位个人。

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通风管理制度(优选10篇)

制度目标让主扇司机干活不乱,数据记得准,出事反应快,设备不出大毛病。
职责分工司机负责操作、记录、检查、汇报;调度室管指令和协调;机电通风部门配合响应。
核心条款启动停机要领导批;每小时记一次数据;异常马上报调度;24小时不能离岗;交接班要问清情况。
执行要求记录本每班填满;防爆门开关按停电流程走;卫生天天搞;问题当场处理或上报;调度电话必须通。

1、 矿井主扇司机,必须熟练掌握主扇启动程序,并能严格按操作规程执行,工作扎实,责任心强。

2、主扇风机的启动,停止必须报主管领导批准,并及时通知调度、机电、通风部门。

3、主扇风机房必须装备的仪器、仪表。如“电流表、电压表、轴承温度、电机温度、负压水柱、专用电话”,班中每隔1小时记录1次主扇运行数据,如果“发现异常情况,必须立即汇报调度室。

4、主扇司机要严格遵守矿制定的各项规章制度,坚守岗位,坚持24小时值班制度,决不迟到、早退,擅自离岗,严格执行交接班制度。

5、交接班时,接班司机必须详细了解上一班的设备运转情况,事故隐患的处理情况,遗留问题及应注意事项如发现问题,由交接班双方负责处理并及时向矿调度室汇报。

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支护质量顶板动态观测分析处理制度(优选5篇)

制定背景巷道顶板老出问题,离层仪装得乱七八糟,数据不准,容易塌顶。想让监测稳住,保安全。
适用范围所有用锚网支护的煤巷,从施工到报废全过程。
职责分工采煤队、掘进队、矿压组都得管。采煤队负责生产期间,矿压组管交接后到生产前,区队设专人监测,报矿压组备案。
管理规定离层仪必须100米一个,深基点5米、浅基点2米;随迎头及时装;不能损坏;特殊地段必须加装。
监督与罚则定人定岗定时测,建监测档案;读数异常要汇报、应急支护;不装、迟装、乱装、损坏、记录不全都罚款,50到200元不等。

一、顶板动态监测仪器仪表的安装、维护

1、采煤巷道顶板动态监测主要仪器为顶板离层仪,所有采用锚网支护的煤巷从施工到报废都必须在矿压组的协调指导下实行全过程地监测与维护。巷道采煤期间的安装、监测与维护工作重点由采煤施工单位在矿压组指导下进行; 巷道竣工交接后到采煤工作面生产前其监测工作重点由矿压组负责,采煤工作面生产到巷道报废期间其监测与维护工作重点由采煤队负责。采煤、采煤队应设立煤巷锚网顶板离层指示仪监测小组,由专人(兼职) 负责,报矿压组备案,并在人员有变动后及时通知矿压组更改。

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