| 制度目标 | 管好危险化学品，防住着火爆炸中毒这些事，让干活更安全点。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安全部牵头定规矩查隐患；能源中心管输送安全；设备处管设备验收；技术处管技术指导；供应处管采购把关；销售处管客户资质；保卫处管消防；各厂自己管本厂安全。 | ||
| 核心条款 | 采购要三证一书一签；储存要分类分区不超量；运输要专车专人；使用要培训上岗；报废要审批方案；动火作业必须审批监护。 | ||
| 执行要求 | 所有人员先培训再上岗，每季度查一次设施，每月查一次仓库，每次作业前做检测，发现问题马上改，安全部不定期抽查，查到问题扣分通报。 | ||
第一章 总 则
第一条 为加强对本公司(以下简称公司)的危险化学品项目建设、生产、经营、储存、运输、使用和处理废弃危险化学品的专业化管理，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《危险化学品安全管理条例》、《危险化学品生产储存建设项目安全审查办法》等危险化学品规章制度，结合公司的实际状况，特制订本制度。
第二条 本制度适用于公司所有危险化学品项目建设、生产、贮存、使用、采购、销售、运输和处置的安全管理。
| 制度目标 | 让公司安全工作有章可循。落实安全生产法要求。管好日常安全。防事故。保员工平安。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 领导小组定规矩、查隐患、开例会、搞培训。专职人员天天查现场、记问题、盯整改。各部门成员管好自己地盘，记好本子，报给组长。 | ||
| 核心条款 | 必须学安全法。要编制度和操作规程。定期演练预案。查隐患马上改。设备消防都要管。出事得马上报。 | ||
| 执行要求 | 所有规定从发布那天起就得照做。检查记录要天天写。隐患整改不能拖过三天。每月汇总报一次。领导带头开会，全员参加培训。检查结果贴公告栏。 | ||
1. 目的:
为进一步合法合规和规范公司安全管理，全面贯彻落实和执行安全生产，根据《安全生产法》等相关法律法规的规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。
2.适用范围:
本制度适用于圣欧芳纶(淮安)有限公司。
3.定义:
3.1安全管理领导小组:由公司安全生产管理主要责任人、安全生产管理人、各职能部门最高管理者等组成(见安全生产组织机构网络图)。
3.2安全生产管理成员:指从事公司安全生产管理工作的专职人员或各职能部门的兼职人员。
3.3配备要求:严格按照《安全生产法》和国家相关法律法规要求配备。
| 制度目标 | 防止重大危险源出事，保护大家安全，让公司生产稳当点。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 矿长总负责。总工程师管技术定性。其他副矿长管自己分的区域。 | ||
| 核心条款 | 按标准辨识危险源。建台账写清楚位置、物质、风险、措施。每年至少辨识一次。 | ||
| 执行要求 | 安全科组织辨识。24小时值班盯守。每月安全会查问题、改问题。出新情况马上报、重新评。 | ||
一、编制目的
根据《安全生产法》和《重大危险源辨识》及《关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见》的有关规定，为加强对重大危险源的监督管理，有效防范重大危险源事故的发生，特制定本制度。
二、范围
本制度适用于台东山煤业有限公司各类重大危险源的管理。
三、重大危险源定义
重大危险源是长期的或临时的生产、搬运、使用或储运危险物品，且危险特品的数量等于或超过临界量的场所的设施，以及其他存在危险能量等于或超过临界量的场所和设施，包括贮罐区（贮罐）、库区（库）、生产场所、压力管道、锅炉、压力器和放射源等。
四、职责
矿长是重大危险源检查和预防的第一责任者，对全矿的危险源负全责。
总工程师对重大危险源的检查、定性负技术全责。
其他副矿长对所分管区域内的重大危险源负责。
| 制定目的 | 国发23号文要求加强企业安全，电力行业得有统一标准来评安全水平，让各企业知道怎么干才合格。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 发电厂、电网公司、地市级供电局，还有两年以上的电力工程。管他们日常生产安全达标这事。 | ||
| 职责分工 | 电监会定规矩、审一级单位、发证；派出机构审二三级、发证；企业自己先自查自评再申请；评审机构现场打分。 | ||
| 禁止行为 | 不能出人命事故，不能有大设备故障，不能瞒报假报，不能贿赂骗证，不能伪造转让证书。 | ||
| 检查与监督 | 企业先按标准自评写报告，半年后才能再申请；评审机构去现场查，监管机构审核公告；不达标就通报，两年不准再申；降级撤证要重来。 | ||
第一条 为落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔____〕23号)精神，规范电力安全生产标准化达标评级工作，制定本办法。
第二条 本办法适用于发电企业(含火电、水电、风电等)、输电企业、地(市)级供电企业，以及施工工期在两年以上的电力工程建设项目。其它电力企业和电力工程建设项目参照执行。
| 设立背景 | 企业要管安全健康环保，得有人盯着职工干活安不安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯安全、查隐患、帮整改、搞教育、参加事故调查。 | ||
| 工作内容 | 开安全会、做检查、发整改建议、办安全活动、教安全知识。 | ||
| 协作关系 | 跟安全委员会一起干活，向工会汇报，配合行政和车间落实措施，和职工常沟通。 | ||
1、对企业的安全生产、职业健康、环境保护工作以及保护职工在生产劳动过程中的安全与健康负有监督、检查和协助的责任。
2、充分发挥劳动保护监察委员会作用，积极参加安全会议，研究、部署、检查和积极协助有关部门搞好安全工作。
3、配合和协助安全委员会对职工进行安全知识、劳动纪律和法制教育，增强职工安全意识和素质。
4、配合和协助组织安全生产劳动竞赛和创建安全合格班组活动，推广先进安全技术和安全生产经验，表彰安全生产先进人物。
5、督促行政整改事故隐患和不断改善劳动条件。
6、参加重大事故的调查处理和善后工作。
7、监督和参与企业新建、改建、扩建、技术改造工程项目中的安全工作。
| 制定目的 | 煤矿容易出事，得有专门钱修安全设施。让企业每年固定掏钱，别等出事才着急。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有挖煤的公司，按产多少煤来提钱，专款专用修通风、防瓦斯这些。 | ||
| 职责分工 | 企业自己定标准报备，财务管存钱，安监部门查有没有乱花，煤炭局盯着执行。 | ||
| 禁止行为 | 不准挪用这笔钱，不准不提或少提，不准提了不用在安全上，不准随便改标准。 | ||
| 检查与监督 | 每月按吨煤数提钱，存专户，年底报使用情况。没报或乱用，被查到要整改，严重就处罚。 | ||
第一条 为建立煤矿安全生产设施长效投入机制，我国境内所有煤炭生产企业(以下简称企业)建立提取煤炭生产安全费用(以下简称安全费用)制度。为加强对安全费用的管理，特制定本办法。
第二条 本办法所称安全费用，是指企业按原煤实际产量从成本中提取，专门用于煤矿安全生产设施投入的资金。
第三条 企业按下列标准，在成本中按月提取安全费用。
(一)大中型煤矿
１．高瓦斯、煤与瓦斯突出、自然发火严重和涌水量大的矿井吨煤3—8元；
２．低瓦斯矿井吨煤2—5元；
３．露天矿吨煤2—3元。
(二)小型煤矿
1．高瓦斯、煤与瓦斯突出、自然发火严重和涌水量大的矿井吨煤10元；
2．低瓦斯矿井吨煤6元。
| 制定目的 | 怕小事故变大事故，影响老百姓用电，让电网别老出毛病，减少社会影响，盯紧那些容易出大事的环节。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管发电厂、变电站、调度机构这些单位，管减负荷、停电、设备误动、溃坝、停热这些具体事儿。 | ||
| 职责分工 | 监管机构牵头指导督促，电力企业自己查原因整改，调查组按“四不放过”查，监管机构觉得要紧就亲自督查。 | ||
| 禁止行为 | 不准瞒报漏报十类事件，不准拖着不查原因，不准整改不到位，不准同类问题反复发生，不准报送信息不及时不准确。 | ||
| 检查与监督 | 企业要按规定报信息、查原因、整改、组织调查；监管机构抽查、约谈、通报、现场检查；没做到就督办加处理；明年起逐步推标准化达标，分批审批。 | ||
电力安全事件是指未构成电力安全事故，但影响电力（热力）正常供应，或对电力系统安全稳定运行构成威胁，可能引发电力安全事故或造成较大社会影响的事件。
《规定》明确，电力监管机构指导、督促电力企业开展电力安全事件防范工作，并重点加强对以下十项电力安全事件的监督管理：一是因安全故障造成城市电网减供负荷比例或者城市供电用户停电比例超过《电力安全事故应急处置和调查处理条例》规定的一般电力安全事故比例数值６０％以上。
| 制度目标 | 让领导多下井看看现场，盯住安全问题，和工人一起上下班，别光坐在办公室。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 分公司经理排计划、公示、审批替班；安全部收计划、查记录；检身工管登记本；安全科月底汇总。 | ||
| 核心条款 | 每班至少1名领导在井下，必须跟工人同时上下，填交接班记录，重点地方必去，问题要写清处理结果。 | ||
| 执行要求 | 每月20号交下月计划，21号公示上月完成情况，记录当天填完交检身工，月底交安全部存档，弄虚作假算擅离职守。 | ||
冶金公司领导带班下井制度
根据国务院23号令《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和34号令《金属非金属地下矿山企业领导带班下井及监督检查暂行规定》精神，结合公司安全生产实际状况，特制定本制度:
一、分公司领导带班下井制度:
(一)分公司领导带班下井规定
1、分公司经理、领导班子成员要轮流下井，现场带班必须确保每个班次至少1名领导，并与工人同时下井、同时升井。
2、分公司要制定领导下井带班月度计划，每月20日将计划上报公司安全部，并在井口、办公楼、局域网站公示。若遇特殊情况需调换人员时，应写出委托书并由分公司经理审批，批准后、方可替班。
| 制度目标 | 让安全档案管得更清楚，不乱放不丢，大家查起来方便。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 专人负责管档案。领导要检查。各部门按要求交材料。 | ||
| 核心条款 | 15类内容必须归档。每份都要编目录、分好类、放整齐。 | ||
| 执行要求 | 材料及时交，定期报给部门，每月向职工公开一次情况。领导每季度查一遍。 | ||
为规范和加强站内的安全档案的管理，实行制度化管理，特制定本制度。安全生产档案必须由专人管理安全生产档案。
1、安全生产档案内容:
(1)安全生产管理管理人员任命书及变动情况记录。
(2)从业人员档案(包括安全运行、培训教育、奖惩等信息)。
(3)特种作业人员资格证名单。
(4)特种设备清单及有关档案。
(5)危险源管理清单。
(6)监测资料(设备运行状况、巡检记录、交接班记录等)。
(7)职工健康档案及职业病档案资料。
(8)安全生产整改情况记录。
(9)安全例会及安全日、月活动记录。
(10)安全生产隐患排查方案、平安交通实施方案等各种方案及落实情况;
(11)事故记录和统计资料。
(12)伤亡登记表存档情况。
(13)岗位作业操作规程。
(14)安全措施经费及使用情况。
(15)事故应急救援预案、演练、实施记录。
2、要编写详细的目录并分档存放，以形成标准化、规范化。