发布时间:2026-08-08
| 制定目的 | 怕设备出问题影响住户生活,想让空调、电梯、水电这些天天用的东西稳稳当当不出岔子。 |
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| 适用范围 | 物业工程部的人,管空调、供电、电梯、供水排水、房屋这五块的日常运行和小修小补。 |
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| 职责分工 | 主管定计划,技工动手干,班长每天查记录,经理月底翻台账看有没有漏掉的事。 |
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| 禁止行为 | 不准不填维修记录,不准无证操作配电设备,不准电梯坏了不记时间,不准水箱不清洗就供水。 |
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| 检查与监督 | 每月5号前交上月保养单,班长抽查20%现场,没交或造假扣当月绩效,连续两月不达标换人干。 |
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物业辖区设施设备管理质量标准
(一)空调
1.定期对设备进行维修、保养、并有记录。
2.有机组、设备操作规程,有运行值班工作日志、岗位责任制、岗位工作流程及标准等规章制度。
3.机组、水泵、冷却塔、热交等设备运行正常。无跑、冒、滴、漏等现象。
4.风机盘管无严重噪音,无滴水;温控开关完好正常。
5.空调机房保持整洁,无积灰、杂物等。
(二)供电(主要指变配电)
1.配有专业工程技术人员,变配电操作维护人员均需持有高压进网许可证。
2.有变配电值班工作日志、交接班制度、巡视记录、人员进出登记等严格的规章制度。
3.定期维修、保养,并由供电局作电气试验,有记录报告。
发布时间:2026-08-07
适用岗位:物业值班员、义务消防员、保安班长
商务楼物业清洁工职责
1、每日需对楼道清扫保洁,定时清运楼内垃圾;
2、每日需对楼内信箱、标牌、墙面、地面、窗台等公用部位进行保洁工作,并不断巡视以保持干净整洁;
3、每周需对楼内消防箱、防盗门、窗、公共通道、天台等设施进行保洁工作,以保持干净整洁;
4、每月需对走道灯罩进行清洁工作,以保持干净整洁;
5、每日需清扫外围,停车场、绿化带及照明设施、指示牌等,保持公共场所地面无纸屑、烟头、痰渍、污迹;
6、每次使用完保洁工具、器具后应清洗干净,统一存放于指定地点,并及时补充或申领保洁工具、器具;
7、完成主主任交办的其他工作。
发布时间:2026-08-06
适用岗位:物业值班员、安保主管、项目负责人
| 制定目的 | 国家有保密法,公司得落实,防止信息乱传,保护公司安全。 |
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| 适用范围 | 全体物业员工,管文件、图纸、报表、工资安排这些资料。 |
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| 职责分工 | 领导小组牵头学法规、做检查;员工自己锁抽屉关门窗;部门负责人盯遗失报告。 |
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| 禁止行为 | 不许把文件放桌上,不许打听传播工资安排,不许对外说公司经营事。 |
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| 检查与监督 | 每天下班前查三样,小组每月抽查,没做到扣绩效,月底汇总问题,整改不过关要谈话。 |
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大华物业公司保密管理规定
为了认真执行《中华人民共和国保守国家秘密法》,加强本公司的保密工作,现根据本公司的实际情况,特制定本规定:
一、建立保密工作领导小组。
二、保密工作领导小组需组织全体员工学习保密法规及有关文件,提高员工对保密工作重要性的认识,不断增强保密纪律观念,经常检查督促各项保密规定的执行情况。
三、因事离开办公室时,应将桌上各类文件、报表、图纸和工作笔记等锁入抽屉,不得将保密文件和资料随意放在桌上。
四、经常检查存放各类文书资料的柜橱,发现遗失及时追查并报告部门负责人。每天下班前做到三查:查文件资料是否放入橱柜;查抽屉、柜橱是否锁好;查门窗是否关好。
五、有关公司经营活动、工作安排、工资奖分配等重要信息是公司的机密,员工之间不得打听、传播,更不得外泄。
发布时间:2026-08-05
适用岗位:物业值班员、置业顾问、现场负责人
| 制定目的 | 怕东西丢了没人管,大家进出都按规矩来,展厅东西能看住。 |
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| 适用范围 | 所有进出门的人,管展厅里的固定资产、大件、贵重物品。 |
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| 职责分工 | 产权单位写单子、签字盖章;保安核对登记放行;物业每天查记录,漏了扣分。 |
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| 禁止行为 | 没出门单不许拿东西走;单子缺签名、缺盖章、缺物品信息都不行;危险品绝对不准带进来。 |
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| 检查与监督 | 出门前保安当面核对单子和实物,登记本上写清楚;每天下班前交登记本给主管;漏登一次警告,两次罚50元。 |
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售楼处物品进出管理规定
1、所谓的物品是指销展中心内的固定资产、大件物品、贵重物品等,所有物品的进出各人员都必须按照此制度执行,如因未遵守此制度而造成物品丢失的,服务方有权不予受理此事件,由丢失方自行负责处理。
发布时间:2026-08-01
适用岗位:物业值班员、小区保安员、门岗执勤员
| 制定背景 | 小区常有陌生人乱进,车辆乱停,小偷小摸多,夜里不安全,怕出事没人管。 |
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| 适用范围 | 所有门卫值班员,管小区大门、小门、自行车棚、车辆进出和来访登记。 |
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| 职责分工 | 门卫自己守岗干活,居委会盯着看,派出所帮忙处理大问题,居民也能举报。 |
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| 管理规定 | 必须24小时在岗,晚上按时锁门,陌生人要问清登记,可疑人得打电话确认或陪到住户家。 |
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| 监督与罚则 | 每天写值班记录,交接班要对清楚,漏登记一次扣20元,乱来被发现就扣钱或换人,严重直接报派出所。 |
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篇一:小区门卫值班制度范文
一、门卫人员必须坚守岗位,实行24小时值班制度。
二、每晚12点钟以前锁好大门和自行车棚。
三、对陌生人、可疑人员要及时严格进行盘查登记。
四、对来访的可疑人员要用电话联系或亲自陪到房主家,必要时及时报告派出所。
五、外来人员携带的可疑物品进行检查登记。
六、协助居委会调解小区的各类民事纠纷。
七、管理好门卫设施的使用,及时报警。
篇二:小区门卫值班制度
一、门卫人员24小时坚守岗位,保持高度警惕,认真履行职责,并认真做好值班记录和交接班记录。
二、按时按需开关大门,严格控制车辆、人员在小区出入。
三、认真做好来客来访登记和外来车辆的进出登记,对外出的车辆注意检查,防止居民车辆被盗。
发布时间:2026-07-26
适用岗位:物业值班员、库管员、消防巡查岗
| 制定背景 | 以前老出安全漏洞,门没锁好、电器老化、有人乱堆东西堵通道,怕出事才立这规矩。 |
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| 适用范围 | 物业保安部所有人,管大厦所有楼层、机房、仓库、大堂这些地方。 |
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| 职责分工 | 保安主管带头查,各班队长天天巡,白班夜班都得盯,经理不定期抽查。 |
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| 管理规定 | 门窗必须关牢锁死,消防器材不能坏,危险品要放稳,楼梯通道不准堆东西,禁烟禁火地方绝对不许点火。 |
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| 监督与罚则 | 每天三班轮着查,填表签字留底,漏查一次扣钱,问题当天整改,严重就停岗培训,每月汇总通报。 |
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大厦物业保安部安全检查制度
1、检查各级各部各项安全制度,安全操作规程是否落实。
2、接待,会客,登记等各项手续是否健全和按要求办理。
3、重点部位的门窗是否牢靠,下班后是否已关窗锁门。
4、各种钥匙的管理是否严格,有无交接手续,有无漏洞。
5、各种电器设备,消防器材,设施,烟感报警等系统是否完好灵敏有效。
6、易燃,易爆,剧毒等危险品的存放是否安全可靠。
7、有无火灾,火险隐患及其它不安全因素。
8、各个部位值班情况有无脱岗,漏岗现象。
9、要保持通畅,禁止在防火楼梯上堆放物品,严禁在防火楼梯,楼层通道及工作间内焚烧物品。
10、严禁在电话机房,监控室内吸烟,动用明火。
11、变电室内严禁烟火和明火作业,严禁存放易燃易爆物品。
发布时间:2026-07-22
适用岗位:物业值班员、公寓内岗保安、舍务老师
| 制定目的 | 怕学生公寓出火灾,怕夜里没人管事,怕保安不听指挥乱来。 |
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| 适用范围 | 只管学生公寓里的保安队长和他带的队员。 |
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| 职责分工 | 队长带头守规矩,带队伍练技能,查消防,盯夜班;队员听安排,站好岗,报隐患。 |
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| 管理要求 | 每周查灭火器,每月全面安检,每年搞一次消防演习,半夜必须查岗两次。 |
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| 监督与检查 | 队长自己填日报周报,开周会月会,写计划总结。不按时做,项目部会问,记录漏了要重补,问题拖着不报会被说。 |
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学生公寓保安队队长工作职责(二)
一、以身作则,带头遵守国家的法令法规,严格执行公司的各项规章制度;
二、负责保安工作日报(周报)数据填写,保安队月工作计划、工作总结制定工作;
三、负责组织召开保安队周(月)工作会议,总结工作、指出不足、下达工作任务,做好公寓安全保障工作;
四、负责本队全体队员专业技能培训工作,定期进行保安军体训练,每年组织一次消防演习;
五、熟悉所管公寓保安各岗工作职责,以及重点防范区域;
六、每周检查一次消防器材,每月带领班长共同对公寓进行消防设备设施,进行全面安全检查并做好安检记录。消除火险隐患,杜绝火灾事故,保障公寓学生安全;
七、负责日常工作中突发事件的紧急处理。
发布时间:2026-07-17
适用岗位:物业值班员、中央空调工、楼层巡视员
| 编制目的 | 让中央空调一直好用不坏掉,别出问题影响大家吹空调。 |
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| 适用范围 | 物业管的那些大空调,还有修空调的师傅们。 |
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| 职责分工 | 制冷技工动手干,主管安排计划,主任盯着看,综合部通知业主,技术部给建议。 |
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| 操作流程 | 先定年度计划,再拆成月计划,半年做一次保养,压缩机一年查一次,停空调要提前说。 |
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| 执行标准 | 用500v摇表测绝缘要≥0.5mω,皮带松了得调,水垢用盐酸洗,风叶脏了要擦,螺丝全得拧紧,过滤网每周洗一次。 |
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物业辖区中央空调维修保养规程
(二)
1、目的规范中央空调维修保养工作,确保中央空调各项性能完好。
2、范围适用于物业辖区内各类中央空调的维修保养。
3、职责3.1 制冷技工具体负责中央空调的维修保养。
3. 2 工程维修部主管负责组织制冷技工研究、制定制定中央空调维修保养计划并组织实施。
3. 3 管理处主任负责审核年度维修保养计划并检查该计划的执行情况。
3. 4 综合部负责向有关业主/用户通知停用中央空调的情况。
3. 5 分公司运营技术部负责中央空调维修保养的技术指导。
4、工作内容
4.1 中央空调维修保养计划的制定。
4.1.1 每年的12月26日前,由工程维修部主管组织制冷技工一起研究、制定《中央空调维修保养年度计划》报管理处主任审核。
发布时间:2026-07-13
适用岗位:物业值班员、工程维修技工、设施主管
| 编制目的 | 让设备不坏不漏不冒烟,早点发现小毛病,别等出大事才着急。 |
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| 适用范围 | 物业管的电梯、水泵、配电箱这些大家伙。 |
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| 职责分工 | 维修工和值班员自己干,班组长盯着看,管理员最后把关。 |
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| 操作流程 | 每天开头一小时专门巡检,带工具边看边摸边听,有问题马上记下来。 |
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| 执行标准 | 用眼睛看有没有漏水,耳朵听异响,手摸温度是否正常,鼻子闻有无焦糊味,记录本上写清楚时间地点问题。 |
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物业区域设备设施巡检规程
l目的
确保公用机电设备、设施正常安全运行,得到及时的维护和保养,及时发现和解决问题,消除事故隐患。
2范围
物业管理区域内的公用设备、设施
3内容
3.1工程维修和运行人员都必须承担物业责任区域系统设备的巡检任务。
3.2各人对自己巡检区域内所管理设备负责。
3.3维修人员,每个工作日上班的第一个小时为设备巡检时间;运行人员,按值班巡视规定。在此时间内除急修外,不安排其它工作。
3.4巡检时应随身携带常用工具,发现问题立即就地解决。如问题较大,一时无法解决,应做记录,并向班组长和管理员汇报,管理员根据轻重缓急,安排计划统一处理。
3.5巡检时必须细致认真,做到"看"、"听"、"摸"、"闻"、"问",仔细检查,不放过任何事故隐患。
发布时间:2026-07-11
适用岗位:物业值班员、工程巡检员、中控操作员
| 制定背景 | 公司想把服务做得更实在,让商户和顾客觉得靠谱。以前遇到急事反应慢,现在得快点处理。 |
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| 适用范围 | ho广场所有商户、顾客,还有广场里各种设备设施的事。 |
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| 职责分工 | 各部门经理带头冲,主管盯现场,工程人员干活,商管人员配合协调,物业领导最后看效果。 |
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| 管理规定 | a级5分钟到场,b级10分钟,c级20分钟或提前10分钟,d级20分钟,e级按办公节奏来。 |
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| 监督与罚则 | 靠联系单留痕,商管人员现场盯,没做到要写清楚为啥。抽查执行情况,差的要提醒重做。 |
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商城物业服务等级制度
为了体现公司的服务宗旨,更好的为商户、顾客提供物业服务,根据公司制定的服务承诺,现制定如下物业服务等级制度。
1.a级标准
该等级标准适用于紧急工程维修、事故处理,此类维修属于突发事件处理,凡是严重影响正常经营,威胁人员及财产安全,能够造成损失后果的各类与设备设施有关的报修,均属紧急范畴,例如:跑水、漏电、电梯困人、煤气泄漏、火险火情等。
a级标准要求各部门经理及工作人员无论以何种形式接到报告,必须无条件的立即到达现场,在ho广场范围内,接报至现场时间不得超过5分钟,a级标准的报修一旦发生,各部门应同步执行突发事件处理程序。此类工作的工作单可以事后补办。
发布时间:2026-07-02
适用岗位:物业值班员、消防控制员、义务消防员
| 编制目的 | 让小区遇到火灾时不慌乱,快速控制火势,减少损失和伤害。 |
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| 适用范围 | 物业所有员工、消防中心、秩序维护部、住户。 |
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| 职责分工 | 消防中心先响应,秩序维护部主管或巡逻班长去现场,物业公司负责人指挥,义务消防队执行,其他部门配合。 |
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| 操作流程 | 接警→现场确认→报119→启动设备→疏散人员→灭火救人→断电→防排烟→救护伤员。 |
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| 执行标准 | 用对讲机电话联络,喷水要对准火焰根部,泡沫朝罐壁喷,干粉保持5米距离,断电要关总闸,疏散不坐客梯,救人用缓降器或云梯。 |
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小区灭火应急规程(十五)
为使小区在出现火灾时,做到"忙而不乱",有效控制灾情,把损失控制在最小范围内,特制订如下应急规程:
1.0 消防中心接到消防报警信号
1.1 利用对讲机或电话通知秩序维护部主管或巡逻班长,立即前往火警现场;
1.2 到达火警现场后,秩序维护部主管或巡逻班长立即利用对讲机与消防中心联络;
1.3 火警误报,通知消防中心消除警号;
1.4 火警证实,通知消防中心启动消防设备,并利用现有设施进行灭火。
发布时间:2026-06-28
适用岗位:物业值班员、电梯维保工、工程主管
| 制定目的 | 电梯老了容易出毛病,怕突然停运困人,也怕零件坏掉伤到乘客。 |
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| 适用范围 | 物业管的电梯,技术员、保养单位的人,机房、轿厢、底坑这些地方。 |
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| 职责分工 | 技术员天天擦、周周查、月月加点油;主管盯着记录和异常;保养单位按规矩干活。 |
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| 管理要求 | 擦感应器、查温度声音、紧螺丝、调安全装置、补油换油、测回路、看钢丝绳磨损。 |
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| 监督与检查 | 技术员自己记好每次干了啥,主管每周翻记录,漏做一次扣分,两次要重学,三次换岗。管理处经理每月抽查,没写清楚记录算没干。 |
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物业电梯保养维修作业指导手册
为规范电梯保养维修作业,维持电梯的良好性能,保证电梯正常运行,特制定此作业指导手册。
一、清洁保养
1、电梯技术员每天清洁机房、轿厢门光控感应器。
2、电梯技术员每周清洁电梯轿顶及底坑各一次,做到无积尘。
二、检查工作
1、每天检查机房控制柜和电机温度是否过高,空调器的制冷状况,电梯运行声音是否正常。
2、每周一次检查并收紧各接线端,检查安全装置。
3、每半个月对各安全装置进行清洁检查、调整。
4、每月检查选层器、限速器接线端、接线和各有关控制点情况。
5、每月测试各装置安全回路的电器操作的可靠性。
6、每季检查各滚动导靴、抱闸闸皮的磨损情况,磨损严重的需更换。
发布时间:2026-06-28
适用岗位:物业值班员、工程部人员、电梯维保单位
| 制定目的 | 电梯贵,大家共用,得省着点用 保护它,少修少花钱,住着也安心 怕乱按乱碰弄坏,影响所有人坐梯 |
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| 适用范围 | 全体业主和住户 管怎么坐电梯、怎么运东西、怎么应对故障 |
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| 职责分工 | 物业牵头管日常,保洁巡查看按钮脏不脏 维修师傅定时查机器,业主互相提醒别乱来 业委会盯着大问题,比如总坏没人修 |
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| 禁止行为 | 不准拍打按钮、倚门、摇晃轿厢 不准超载硬挤、带火种、在里头吸烟吐痰 不准小孩单独玩梯,不准撬门砸箱 |
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| 检查与监督 | 物业每天看两遍电梯口,记录乱按行为 每月贴一次提醒单,三次不改口头劝 坏了24小时内报修,超48小时没修好要公示原因 新业主收房时签确认单才给钥匙 |
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顾问项目业主临时公约附件四:
顾问项目电梯使用管理规定
________________(项目名称)是全体业主共同的家园。小区内电梯也是每位业主的共同财产,且是所有共同财产中最为昂贵的设备之一,保护和延长其使用寿命既是您的责任,又可节省您不必要的支出,相信您会像爱护家庭的电视、冰箱一样爱护它,保护它。