管理范文网 > 物业保洁主管

物业保洁主管

更新时间:2026-08-03 07:11:30

小区保洁队长的工作职责(优选10篇)

小区保洁主管职责(九)

1.0 认真执行管理处主任的指示,完成办公室布置的任务,忠于职守,以身作则。

2.0负责对管理小区环境卫生、绿化方面工作的管理。

3.0负责对管理处绿化员进行岗位培训,做好培训记录。

4.0负责各管理小区环境卫生、清洁、绿化工作进行检查、监督、指导。

5.0按有关规定和要求及时纠正、处理环境卫生、绿化方面服务过程中发生的不合格现象,发现重大问题及时上报主管领导。

6.0参与清洁、清运、消杀分包方每年一次的合同评审。

7.0协调处理关于环境卫生、绿化方面的投诉。

8.0督促清洁分包专业公司对现场保洁人员进行礼节、技能方面的培训,高效优质地做好清洁服务。

9.0协助清洁分包专业公司解决工作中遇到的疑难问题,不能即时解决的应向管理处主任汇报。

10.0 负责调解清洁分包专业公司和其它分包单位(消杀公司)之间的纠纷。

11.0 协调老年活动室的日常管理工作。

12.0按时、按质、按量完成上级领导交办的其他工作。

查看全文

住宅园区清洁工作范围工作细则(优选10篇)

住宅园区清洁工作范围及工作细则

1.清洁工作范围:栋至栋住宅的公共区域、栋至栋住宅室内、外围广场及公共地方(包括水池)、非生活垃圾清理、外墙连玻璃清洗。

2.保洁工作细则如下:

工作项目清 洁 标 准扣分标准

小区内路面区域:小区物业管理公司管理中心办公室、保安亭、凉亭、控制中心、会议室、喷水池、停车场、架空首层

通道1.拖抹小区区域内通道地面,地脚线,以及以上各部内外清洁。

验收标准:保持地面、地脚线等干净,无积水、沙泥、垃圾。未达标准 扣1分

2.清除树上或低悬挂的垃圾杂物。

验收标准:保持无垃圾、杂物。未达标准 扣1分

3、收集垃圾运到指定地点。

验收标准:按甲方要求的时间清理干净。未达标准 扣3分

4.清抹花基和清洁杂物。

验收标准:保持无杂物。未达标准 扣1分

5.清抹休息亭的方凳,儿童游乐场,保洁各种活动器具。

验收标准:整体干净、无积水、无污渍。未达标准 扣2分

6、清理积水,抹净指示牌,告示牌。

验收标准:保持干净、无积渍、无积水。未达标准 扣1分

7、清抹消防栓玻璃门,清除破旧封条残迹。

验收标准:整体干净、无残迹。未达标准 扣1分

8、清除小区区域墙壁、天花、蜘蛛网、积尘。

验收标准:整体干净、无积渍、无蜘蛛网。未达标准 扣1分

9、清洗假山、喷水池。

查看全文

物业清洁服务细则制度(优选5篇)

制定背景保洁员着装乱、说话大声、偷懒睡觉,客户投诉多,影响小区脸面。
适用范围物业清洁部所有保洁员。
职责分工主管负责日常检查,班长带头执行,全体保洁员都要照做。
管理规定穿工服戴工卡,不化妆不戴金饰,不迟到不喧哗,不偷懒不私藏东西。
监督与罚则主管每天巡检,发现不对当场提醒;三次警告扣钱,严重直接辞退;每月评一次“文明岗”。

小区物业清洁部保洁员守则

一.自我行为规范

1.工作时间需佩戴工卡,着工作服、工作鞋,保持着装整洁。

2.女职员禁止佩戴金饰,抹口红、化妆,男职员不许留长发、胡须。

3.准时上下班,不迟到、早退、旷工,病、事假需提前申请。

4.在工作场所严禁高声喧哗、吸烟、喝酒、聊天、打架、斗殴等。

5.不许在走道、楼梯、茶水房等处偷懒、睡觉、休息等。

二.礼貌对待客户

1.进入办公室时应先轻轻敲门,征得同意后方可进入。

2.见到同事时应礼貌问好,早上应说“早上好”,其他时间应说“您好”。

3.严禁动用或偷盗小区内任何物品。

4.清洁中必须挪动物品时,须向客人征求同意,清洁完毕后应放回原处。

5.不随便处理办公桌台上的废纸,必须处理时征求主人同意许可。

6.工作中不慎毁坏物品时,应及时、主动向客户道歉并立即向上司汇报,严禁私自处理或隐瞒不报。

查看全文

国税大楼玻璃灯具清洁作业规程制度(优选9篇)

编制目的让不锈钢干净亮堂,不沾灰不留印,看着清爽舒服。
适用范围国税大楼里所有不锈钢栏杆、门框、电梯按钮这些地方。
职责分工保洁员动手擦,领班在旁边看看,主管定计划盯质量。
操作流程先用稀全能水擦一遍,再用半干毛巾吸水,最后用干布加光亮剂抹匀。
执行标准毛巾必须无绒不掉毛,光亮剂不能多涂,亚光面0.5米照见人影,镜面3米照清脸。

国税大楼不锈钢清洁作业规程

1、目的

规范不锈钢的清洁程序,确保不锈钢的清洁质量。

2、适用范围

适用于国税在楼物业管理所辖的不锈钢清洁。

3、职责

(1)保洁部主管负责清洁计划的制定、组织安排、监控质量。

(2)保洁部领班负责协助主管进行检查,实施清洁工作。

(3)保洁员负责依照本规程进行具体的清洁工作。

4、作业规程

(1)用已稀释的全能水擦洗不锈钢表面。

(2)用半干的毛巾抹净不锈钢表面上的水分,再用干布抹干。

(3)置适量不锈钢光亮剂于干毛巾上,对不锈钢表面进行均匀抹拭。

(4)不锈钢表面面积较大时,可用手动喷壶将不锈钢光亮剂雾状喷于表面上,然后用干布均匀拭抹。

特殊污渍、锈迹的清洁

(1)用金属除污剂倒在微湿的布上轻擦污渍。

(2)用湿毛巾擦拭干净,干布抹干。

(3)抹上不锈钢光亮剂。

查看全文

名园一期清洁绿化管理方案(优选4篇)

制定目的小区布局复杂,出入口多,周边环境乱,怕出事,想让住户住得安心些,少担心安全问题。
适用范围所有进出山水名园的人、车、物,还有监控、巡逻、消防、停车、网络这些事。
职责分工监控中心统一指挥,保安队长带人巡逻站岗,各岗领班盯自己片区,物业经理每周查落实情况。
禁止行为不准脱岗睡岗,不准挪用消防器材,不准私改门禁权限,不准让陌生车辆随便进,不准删监控录像。
检查与监督每天交接班时核对巡逻记录,每月查一次设备运行,没做到的扣绩效,三次不改调离岗位,月底汇总问题开整改会。

结合山水名园自身建筑布局、平面分布、功能设置以及人员、车辆通道和出入口和周边环境特点,制定人防、物防、技防三防相结合的立体式、全方位安全管理措施。人防上实施多重阶梯式快速反应支援体系,由监控中心统一指挥调度,多重结合,分区控制,巡逻岗与固定岗相结合、全面防范与重点控制相结合、步行巡逻与电瓶车巡逻相结合;物防上采用通透式围栏、刺篱、电动巡逻车等提高防范能力;技防上,充分运用已有的智能化保安设施如闭路监控、周界红外线防越系统、门禁、巡更系统等,结合监控中心的统一调度,确保安全性。

查看全文

物业清洁开荒管理作业规程制度(优选3篇)

编制目的让木门变亮,电梯干净,卫生间没味儿,地毯没污渍,玻璃墙面透亮,地面光洁。
适用范围物业清洁工,八部客梯,各楼层卫生间,办公区地毯,玻璃幕墙,电梯厅,大理石地面。
职责分工清洁工自己干,楼层负责人巡查,主管安排工具,扶梯要两人或四人配合,监督是主管和巡查员。
操作流程木门先擦再打蜡;电梯先停再擦顶壁地;卫生间先冲马桶再擦镜面;地毯先吸尘再清洗;玻璃先上水再刮净;高位作业必须扶稳梯子。
执行标准木门打蜡用专用水性蜡,电梯擦完无手印,马桶刷后盖盖子,地毯吸干不能湿,玻璃刮后无水痕,地面抛光要均匀,梯子高度对应扶人数量。

物业清洁项目作业规程

1木门打蜡

1.1目的:使失去光泽的木门(密度板)亮丽如新。

1.2工具:湿擦布1块、干擦布2块、水性蜡料、水桶、梯子

1.3方法:先用干净潮擦布对木门(密度板)进行擦拭、除尘,晾干后,用干擦布进行一次擦试,擦试后,将专用于密度板打蜡的水性蜡料均匀喷在干净的干擦布上,由上至下依次打在密度板上。

2电梯

2.1工具:干潮毛巾各1块、牵尘器、洁而亮、消毒剂

2.2方法:

2.2.1巡查作业程序

每日早7:00-8:00由专人负责对八部客梯轿箱壁、地面等部位进行清理。

查看全文

物业辖区大理石打蜡规程制度(优选10篇)

编制目的让大理石地面干净亮堂,不脏不滑不出问题,看着舒服用着安全,避免乱擦乱洗伤石头。
适用范围小区水池边、门厅里、台阶上那些大理石地面。
职责分工保洁员动手干,班长在旁边看看,主管偶尔来检查下效果。
操作流程先胶扫再拖布,胶水油漆用活性剂擦,粗糙地面用竹帚加清水,顽固污渍用洁瓷灵泡一泡刷干净。
执行标准拖完地1米内能照见人影,不能有大片黑印黄斑,防滑面摸着没灰没渣,工具都得干净不掉毛。

物业辖区大理石的保养规程(五)

1.0适用范围:

适用于公司管理小区水池、门厅、台阶的大理石的保养。

2.0工作指导:

2.1对经过抛光、打腊、晶面处理过的石材地面,先用胶扫清扫。

2.2用拖布对地进行拖抹去尘。

2.3对石材表面沾贴的胶水油漆,用活性清洁剂少许起渍去污,然后用半干的拖布擦拭。

2.4对表面粗糙、做防滑处理的石材地面,清洁可用竹帚清扫,然后清水拖抹。

2.5对石材无抛光处理过的粗糙表面,有污渍的可用洁瓷灵少许倒进浸润污渍表面,然后用长柄胶刷和水冲洗干净。

3.0标准:

3.1大理石表面清洁后,1米内可清晰倒映人影。

3.2表面无大面积污迹。

3.3经过防滑处理的各种石材表面无积尘、无垃圾。

查看全文

产业园区楼层清洁操作程序(优选3篇)

制定目的怕装修乱拆墙、乱改结构,影响整栋楼安全。也怕外立面乱改,园区看起来不整齐。
适用范围所有在园区里搞装修的企业和施工队。
职责分工服务中心收材料、审图纸、发通知、查现场。还管消防审批和工人出入证。企业自己填表签协议,施工队交押金办证件。
管理要求必须先审批图纸才能动工。工人要办证才能进场。装修完得复验,没出问题才退押金。
监督与检查服务中心天天去现场看。发现没审批就开工,马上叫停。押金不退,还要赔钱。查到违规,下次不给办手续。

产业园区装修操作程序

1 职 责

确保园区企业在装修改造过程中的管理工作处于受控状态。加强装修的管理和监督,有效制止违章装修行为,保障房屋的结构安全和外观统一。

园区服务中心负责接收园区企业申请装修改造的相关资料,同时发放有关户内施工管理规定,并协助其到相关部门办理。

园区服务中心负责审批、备案装修图纸,办理施工通知单及对装修施工过程中的检查、控制。

园区服务中心负责客户装修消防方面的审批、装修单位人员进场临时出入证的办理和施工现场的安全管理。

2 程 序

园区企业到园区服务中心申报,并填写《装修申报表》、《装修管理协议书》。

装修企业确定装修方案,选定施工单位。

装修企业或施工方将装修方案交予服务中心审批、备案。

查看全文

z写字楼玻璃及不锈钢日常保洁工作内容(优选10篇)

制定目的怕装修乱打墙、乱接线、乱改管道,弄坏楼体结构,影响别人用水用电用气,还可能漏水漏电伤人。
适用范围所有在写字楼里装修的业主和他们请的施工队。
职责分工管理处盯现场、查违规;业主管好自己请的人;施工队按规矩干活,出事自己担着。
管理要求不准私自动工,不准乱凿梁墙,不准改消防水管,不准乱接电线,不准破坏公共设施。
监督与检查管理处天天巡,发现就罚,停工、扣工具、停水电、赔钱、罚款。不听劝三次,直接赶走,再不给进场。

写字楼业户装修违规处罚条例

装修违规处罚条例

管理处对违反规例的业户或其所雇之承造商,根据情节和后果,作如下处理:

(i)责令停工;

(ii)责令恢复原状;

(iii)扣留或没收工具;

(iv)停水、停电;

(v)赔偿经济损失;

(vi)根据省市有关规定每项处以2000元以下罚款,具体罚款标准如下:(按以上条款可同时并处)

1.如业户及装修施工人员违章施工时,管理处将按以下项目处以500~1000元人民币的罚款,当事人亦须将损坏部分修复原状,并承担所造成的一切经济损失。

1.1擅自移动电话线路。

1.2擅自移动保安对讲机线路及位置。

1.3擅自移动电视天线插座位置和线路。

1.4损坏公共设施或有不文明现象。

1.5擅自在主梁和墙体剔凿致使钢筋裸露等。

查看全文