| 设立背景 | 公司管钱要有人盯，账目得清楚，老板做决定需要数字参考。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管全公司的钱、账、报表，定制度，盯执行，帮领导看懂经营情况。 | ||
| 工作内容 | 审凭证报表、编收支计划、管印鉴章、做应收款表、催销售回款、组织学习考核财务人员。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报，跟销售部要数据催款，和各部门协调流程，配合财务中心同事干活，常找法务税务问政策。 | ||
大型房地产财务部部长岗位职责
1、具体负责本公司的财务会计工作。
2、对各项财务会计工作定期研究、布置、检查、总结。严格遵守财经纪律和公司各项规章制度。不断改进和提高财务会计水平。
3、督促本公司加强定额管理，原始记录和计量检验等基础工作。
4、认真审核会计凭证和会计报表，做到数字真实，计算准确，内容完整，说明清楚，报送及时。
5、组织制定本公司的各项财务管理制度制定的各项财务管理制度应便于对各部门各公司的管理和核算并有利于提高经济效益。
6、随时检查各项财务制度的执行情况，发现违反则经纪律、财务会计制度的及时制止和纠正，重大问题应向公司领导汇报。
7、组织编制本公司财务收支计划，按时报送公司领导，并检查各部门各公司执行情况。
| 制定目的 | 收钱得有规矩，不然乱七八糟。让大家明白每笔钱为啥收、怎么算，少扯皮少误会。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 业主和租户，交物业费、水电、停车、家政这些钱的事。 | ||
| 职责分工 | 物业经理定标准，客服收钱开票，财务对账做表，业委会盯着看账本。 | ||
| 禁止行为 | 不准乱加名目收费，不准拖着不公示明细，不准收了钱不开票，不准押金不退。 | ||
| 检查与监督 | 每月5号前出缴费单，20号前交清，超期每天加千三滞纳金；客服查漏单，财务月底核账，三次不交停服务。 | ||
一、物业管理的收费项目
(一)物业管理费
物业管理费一般是以建筑面积为单位按月向业主或客户收取。
(二)代收代缴项目
1、电费
2、水费
3、有线电视管理费
4、通讯费
(三)多种经营收费
1、停车场收费
2、租售代理收费
3、家政服务收费
4、其他特约服务收费
5、其他多种经营服务收费
(四)其他收费项目
1、罚款费用:包括收取的管理费滞纳金等;
1、各种押金:租房押金、施工押金、出入证押金;
2、出租租金:是指物业管理企业自有房产出租的收入;
3、大修改造资金:由物业管理企业对物业公共设施、设备提出大修改造计划，报业主委员会审核同意后，按受益业主的建筑面积分摊给各业主。
| 设立背景 | 公司要管钱管账管税，得有人专门干这些事，不然账乱了、税错了、钱丢了都不行。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好公司每一分钱进出，做账报税发工资，写报表写分析，帮老板看懂财务情况。 | ||
| 工作内容 | 做凭证、登总账、报税、发工资、装订凭证、编报表、整理档案、跑银行跑税务。 | ||
| 协作关系 | 跟出纳对钱，跟人事核工资，跟业务部门要单据，向财务经理汇报，配合审计和it同事。 | ||
以下就是会计岗位职责和职业规划等等的介绍，希望为您带来帮助。
会计岗位职责
1.负责资金、资产、收入、成本、税务、员工薪酬等日常会计核算;
2.负责编制预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告和会计报表等;
3.熟悉国家各项财税法律法规，根据公司情况做好财税规划工作;
4.根据财会制度，完成总帐登记工作，并复核会计凭证的真实性、合法性。
5.定期编写企业财务情况说明，提供相关财务数据，并协助进行财务分析，为企业决策提供依。
6.负责组织实施内部审计并配合外部审计工作;
7.保管好所有财务凭证，及时整理、装订归档，定期编制各种会计报表、统计资料，年终提交决算报告等;
8. 完成交办的其他工作。
会计职业规划
第一阶段：着重放在基础工作的夯实上。
| 设立背景 | 物业收钱管钱得有人盯，账目要清清楚楚，业主才信得过。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管钱、记账、报税、算成本、做报表、对账、管发票、清点东西。 | ||
| 工作内容 | 审单子、做凭证、登账、编报表、报税务、管仓库、核往来、整档案。 | ||
| 协作关系 | 听管理处主任安排，跟仓库员对接盘点，和收费员核数据，向业委会交报表，配合审计查账。 | ||
物业财务会计岗位职责
以下就是物业财务会计岗位职责等等的介绍，希望为您带来帮助。
1、严格遵守财经纪律，坚持公司会计制度和会计核算原则。
2、协助上级建立规范的帐簿体系，并负责审核所有原始凭证，填制记帐凭证，对企业经济管理和会计核算中的问题提出建议和意见。
3、认真编制会计凭证，按时编制会计报表，定期向各使用者报送，将有关资料如管理费收缴及使用情况向业主委员会公布，接受其监督。
4、负责各种会计凭证、帐簿、报表等会计凭证档案的的收集、整理和保管工作。
5、熟练使用财务软件和物业收费软件，根据经营情况编制各种报表，撰写财务分析。
6、指导和监督物业仓库的验收、建帐和盘点工作，随时掌握公司的仓存、物流状况，做好日常成本控制。
7、负责公司经济合同履行的审核、登记、归档工作，并编制相关报表。
8、负责成本核算，编制各部门收支报表。
9、负责发票的保管和核销，办理相关税务事项。
| 设立背景 | 物业收钱多、账目乱，得有人专门管钱和记账。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好公司钱袋子，做账、出报表、查票据、算成本。 | ||
| 工作内容 | 审单据、做凭证、登明细账、编月季年报表、整成本资料、管档案。 | ||
| 协作关系 | 听财务部经理安排，跟出纳对账，帮前台核收费单，配合审计查资料。 | ||
雅园物业财务部会计岗位职责
部门:物业管理公司财务部
职务:会计
汇报:财务部经理
1、工作概要:制作反映物业管理公司财产及资金运转情况的账目及报表。
2、主要职责:
(1)财务部会计受财务部经理的领导，具体负责本单位的财务日常核算工作。
(2)认真执行国家财政、财经制度和本行业财务管理规定。负责审核收、付款凭证及各种票据的完整性和合法性，内容包括:审核手续是否完备，印章签字是否齐全，数字是否准确。
(3)根据审核无误的收付款凭证编制记账凭证，并据以登记有关二、三级明细账。
(4)负责编制年度、季度及月度会计报表。
(5)整理和提供成本分析资料。
(6)负责监督和检查会计档案的管理工作。
(7)认真完成部门经理交办的各项工作，对于财务数字、业务内容、未经经理同意，不得向任何人解答，不得向外界泄露财务收支状况。
| 设立背景 | 公司要交税、发工资、管钱，得有人专门盯着这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管钱、管账、管报销、管社保、管税务，不让账出错。 | ||
| 工作内容 | 报税、买社保、审单据、核工资、做月报、算成本、存资料、查收支。 | ||
| 协作关系 | 跟出纳对账，跟hr要工资表，跟业务部门收发票，向财务经理汇报，配合审计抽查。 | ||
岗位职责：
1)负责公司相关税务的申报
2)负责员工社保的购买
3)负责收集和审核原始凭证，保证报销手续及原始单据的合法性、准确性
4)负责审核员工工资表
5)将公司每月的收支汇总，形成报表
6)负责进行公司成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益
7)妥善保管会计凭证、会计账薄、会计报表和其他会计资料
8)负责实行会计监督，严格维护财经纪律，对重要的财务收支业务须作不定期的抽查和复审
9)积极参加业务培训，提高业务水平，自觉学习有关财务管理的知识，提高个人素质
10)完成上级交办的其他工作事宜
11)在规定时间做好周计划表以及周总结表汇总至部门经理处
| 制定目的 | 建部出这办法，想让小区干净安全、生活方便，还要把房子和设备修好护好。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管新建住宅小区，管选物业、签合同、监督干活这些事。 | ||
| 职责分工 | 开发企业开头管，管委会选物业并盯着干活，物业具体干，房管局在旁边看着。 | ||
| 禁止行为 | 开发企业卖房前不许不找物业，管委会不能自己乱定规矩，物业不能光收钱不办事。 | ||
| 检查与监督 | 开发企业先管着，交房前得签好合同；管委会每季度查一次活干得咋样；没按要求做的，房管局约谈整改，三次不行换掉。 | ||
住宅小区物业管理的目标与原则
依据建设部《城市新建住宅小区管理办法》(以下简称“管理办法”)的要求，居住小区 的物业管理从房地产开发企业开始工作时就应当进行。“管理办法”第五条规定:“房地产开发企业在出售住宅小区房屋前，应当选聘物业管理公司承担住宅小区的管理，并与其签订 物业管理合同。住宅小区在物业管理公司负责管理前，由房地产开发企业负责管理。”
为了对物业管理公司的选聘与对管理工作进行检查和监督，“管理办法”第六条规定“ 住宅小区应当成立住宅小区管理委员会(以下简称管委会)。
| 制度目标 | 管好公司那些贵重又用得久的东西，别乱买、乱丢、乱修，让每样东西都有人盯、有账记、能用久。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 办公室是总管，管登记、采购、调拨、报废；使用人负责保管和日常维护；财务部管编号、做账、买保险。 | ||
| 核心条款 | 2000元以上用一年以上的算固定资产；买前要填申请表；调走或报废必须走流程；不能自己乱搬乱修。 | ||
| 执行要求 | 买回来马上建卡片、登明细表；每月提折旧；每年年底大清点；损坏要赔钱；报销要带单据签字；修理要报批不能自作主张。 | ||
物业财务管理制度之固定资产管理
1、固定资产的标准和分类
a.固定资产的标准
单位价值在2000元以上，使用年限在一年以上的房屋及建筑物、运输工具、机械、器具工具等。
b.固定资产的分类
公司的固定资产按自然属性和经济用途分为以下七大类:
房屋及建筑物;运输设备;家用电器;电脑设备;办公设备;机械设备;其他。
c.说明
房屋及建筑物是指用于公司办公及员工生活的永久性房屋及建筑物，不包括发展商无偿提供的管理用房，管理处利用架空层、地下室改造等管理用房。运输设备是指汽车和摩托车等机动车辆。家用电器包括电视机、、电冰箱、洗衣机、空调机和音响设备等。电脑设备包括计算机、打印机等。
| 制定目的 | 怕文件乱放丢重要合同 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公寓物业财务文员 | ||
| 职责分工 | 文员管好文件收发存档，总监盯紧付款流程 | ||
| 管理要求 | 文件要签收登记，合同按月装订，付款表得审批后才走 | ||
| 监督与检查 | 主管每月查一次文件归档，没做到就重做；付款出错要写说明 | ||
公寓物业财务文员工作职责
1、负责财务部与其他各部门之间的文件往来签收，发送
2、负责财务部的业务合同和往来文件的分类，存放
3、按月顺序装订记帐凭证，会计报表，各种帐册
4、按公司各类业务合同的付款进度，编制付款申请表，并提交相关人员审批
5、统计、打印、呈送、登基、保管各类报表、报告
6、协助财务总监的工作
7、完成上级交办的其他工作
| 制定目的 | 早上要开门营业，收银台得提前准备好，机器得能用，钱得数清，不然同学排队等着结账会着急。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管超市收银员，管收钱、扫码、找零、整理台面、交款、关机这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 组长盯着备金和机器检查，收银员自己干活，组长每天查卫生和操作，店长偶尔抽查。 | ||
| 禁止行为 | 不能带包和现金进台子，不能玩手机吃东西，不能没人时开钱箱，不能离岗不报，不能乱说收入。 | ||
| 检查与监督 | 每天7点开始准备，9：45结账封包，组长签字确认，没做到就重做或扣分，月底汇总问题讲评。 | ||
学校物业超市收银员管理规定
(一)早上7:00卖场开门营业前，当班收银员应在当班组长的监督下，将备用金清点完毕，7:00准时走进收银台内开始检查收银机、卡机、小票打印机、验钞机、扫描平台是否能够正常工作，是否处于联网状态，将当日工作所需购物袋、零钱、小票纸整理到位，发现异常及时汇报组长。
(二)收银员需每日清理收银台内卫生，在闲暇时整理收银台内商品，缺货时应及时将要货单整理好交给组长，严禁收银员闲暇时离开收银台到店外活动。
(三)收银员严禁携带私人现金、背包等物品进收银台，收银台仅可存放水杯、手纸这两种个人物品。
(四)收银员当班时应着装整齐，不得涂抹指甲油和浓妆艳抹，头发必须盘起或扎起。
| 制定目的 | 怕钱弄错、账对不上、发票乱开、备用金丢了、维修基金用错了。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业财务部所有会计，管钱管账的地方。 | ||
| 职责分工 | 主管盯总盘子，会计管好自己经手的票、钱、账、物，出错自己兜底。 | ||
| 管理要求 | 收据发票锁柜子，备用金不超限，维修基金专户专用，固定资产每年盘一次。 | ||
| 监督与检查 | 每月自查账实是否一致，主管每季查一遍，差错要重做 写说明，三次出错调岗。 | ||
小区物业财务部会计职责:
--负责组织本部门年度月度工作计划、人事定编计划、培训计划的制定、实施与控制。
--负责编制本部门年度、月度工作计划。
--负责提出培训要求，并按照年度培训计划负责组织实施本部门组织的培训。
--负责员工工资发放表的编制与审核。
--负责购买、保管、使用空白的收据、发票。
--负责备用金的核算。
--负责财务状况的内部审计。
--负责低值易耗品的摊销、核算。
--负责公用设施维修基金的使用核算及房屋本体维修基金的管理、核算。
--负责固定资产的分类、登记、管理、盘点及清查。
--负责会计报表的编制。
--负责经营管理活动的会计核算。
--负责现金、物品的核算。
--负责银行存款、应收账款的核算。
--完成上级安排的其他工作。