爆破作业人员

更新时间：2026-08-14 09:47:41

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公路工程人工挖孔安全施工措施（优选10篇）

发布时间：2026-08-14

适用岗位：爆破作业人员、挖孔桩工人、现场安全员

制定目的	怕挖孔时塌方、中毒、触电、掉东西砸人，还有边坡滑下来伤人。
适用范围	所有挖孔桩的工人、现场管理人员、用电设备、吊装工具、桩孔周边区域。
职责分工	工人自己注意身体和操作；班组长盯紧孔内情况；电工管好线路；安全员常检查护栏和设备。
管理要求	设护栏和安全网；边坡要加固、清孤石；通风检测毒气；爆破前全撤出；轮换下孔不超4小时；戴帽穿胶鞋。
监督与检查	每天开工前查设备、护栏、通风；班组长盯岗；电工天天验线路；不按要求干就停工整改；查出问题马上改，改不好不让干。

公路工程人工挖孔安全施工措施

首先必须严格执行《公路工程施工安全技术规范》(jtj076-95)的有关度规定，并采取以下各项措施:

(1)从事挖孔桩作业的工人应挑选健壮男性青年，并须经健康检查和井下、高空、用电、吊装及简单机械操作等安全作业培训且经考核合格，方可进入现场施工。

(2)在施工图纸会审和桩孔开挖前，认真研究地质资料，对可能出现的流砂、管涌、涌水以及有害气体等情况均应予以重视，并制订针对性防护措施。如对安全施工存在疑虑，应及时向有关单位提出报告。

(3)桩孔开挖施工时，先调查了解地面和邻近边坡的变化。

制定目的	顶板容易掉石头，支柱可能断，煤壁会片帮，得提前防着。
适用范围	采煤和掘进工作面，所有干活的人。
职责分工	矿领导盯支护质量，班组长查伞檐空顶，工人敲帮问顶。
管理要求	不准留伞檐、不准空顶、支柱倒了马上换，冒顶了立刻架好。
监督与检查	队长天天看，安监员随时查，不照做就停工重干，再犯要罚钱。

制定目的	隧道施工常有塌方、冒顶、气体中毒这些事。围岩不稳，通风不好，设备操作不当，容易出事。
适用范围	所有进隧道干活的人，包括开挖、支护、喷砼、装渣这些活儿。
职责分工	班组长盯现场，技术员管交底，工人自己戴好防护用品，安全员每天巡检。
管理要求	通风必须到位，爆破后等够时间再进，高处设栏杆，用电要防漏电，防水板离灯不能太近。
监督与检查	工长天天查，安全部每周查，监理不定期抽查。没做到就停工整改，再犯扣钱，出事追责。

制定背景	工地老出安全问题，大家没预案也没演练，出了事手忙脚乱。想让现场更安全，事故前能防，出了事能快反应。
适用范围	望龙村文化站与幼儿园项目部所有人，包括施工员、安全员、班组长。
职责分工	项目部总负责，安全员盯日常，各班组管自己人，公司不定期来查落实情况。
管理规定	必须有整体应急预案，每个分项工程也得有小方案，每月至少练一次，用新工艺新材料要先试再推。
监督与罚则	演练完马上写总结，好做法贴公告栏；不练或造假，第一次口头提醒，再犯扣当月安全奖；公司每季度查记录和现场。

制定目的	怕出大事伤人赔钱，厂里真出过险情，得赶紧定个规矩管住场面。
适用范围	炼铁厂里面所有地方，不管哪块地、哪台机器、谁在干活都算数。
职责分工	厂长带头扛事，调度员马上报信，值班员守现场，各车间自己查原因，人人有活干。
管理要求	出事立刻拉警戒线，路口接救护车，先救人再护设备，别乱动现场，东西听指挥调。
监督与检查	安环部来盯落实，每月查一次记录，漏报迟报要写检查，整改不力扣当月奖金，三次不过关调岗。

制定目的	怕明槽塌方砸人，防放炮崩着人，躲开流沙层不被埋。
适用范围	副斜井明槽和暗挖段所有干活的人。
职责分工	班长盯现场，放炮员管火药，司机守绞车，每人各看各的活儿。
管理要求	明槽口拉警戒线，放炮前撤人清路，找顶用长棍子，模板不能站底下。
监督与检查	班组长每班查3次土缝，放炮员自己装药，谁没按规矩干就停工重学，检查记在本上。

制定目的	隧道施工容易塌方，地质不好、爆破不当、支护不及时都可能出事。要防塌方、保人命、护设备。
适用范围	所有参与隧道施工的工人、技术员、班组长、项目经理和相关管理人员。
职责分工	项目经理管总，总工盯技术，班组长守现场，工人按规操作。谁出问题谁负责。
管理要求	做地质预报、控爆破参数、快打锚杆喷砼、勤量测变形、早做二衬、设危险标识、专人找顶清危石。
监督与检查	每天查掌子面和支护，小组定期开会分析，监理随时抽查。没做到就停工整改，再犯扣钱换人。

制定目的	围岩软弱，容易塌方，施工时怕围岩不稳出事。
适用范围	笔架山隧道ⅱ、ⅲ、ⅳ类围岩段，紧急停车带和横洞。
职责分工	技术员盯测量和支护，班组长管进尺和爆破，工人按表干活，安全员天天查拱脚和锁脚锚杆。
管理要求	超前打锚杆，每循环只挖1.0～3.0米，开挖完马上喷砼，拱脚加双排锁脚锚杆，上下断面错开挖。
监督与检查	工班长每班点名检查进尺和支护时间，监理抽查循环表，超时没支护就停工重做，三次违规换人。

制定目的	怕人碰带电设备被电着，怕施工时没停电出事，怕雨天金属东西导电出危险。
适用范围	所有进电气化区段的人、机车车辆、轨道车、梯子、长杆、水管、吊车、脚手架。
职责分工	领导要组织培训考试，师傅要带好劳务工，防护员必须是正式职工，供电人员管停电接地。
管理要求	2米外看接触网，停电才登顶，雨天不打伞，长东西水平过，断线躲10米远。
监督与检查	每年考两次试，80分才算过，没证不能上岗，检查靠双人互检，谁违规谁停工重学，干部天天盯现场。

制度目标	防止营业厅起火爆炸，保护大家安全，不让危险东西乱放乱用。
职责分工	厅长负责检查，安全员天天巡，仓管员管好入库出库，员工自己守规矩。
核心条款	不准用液化气，不准存汽油酒精，杀虫剂花露水要分类放，标清楚名字和怎么灭火。
执行要求	马上停用液化气，仓库通风要好，电气设备得防爆，安全员每周查三次，发现就改，不改就通报。

制定目的	边坡施工容易塌方，怕砸伤人、死人，怕工地停工赔钱。
适用范围	所有在高边坡干活的工人、班组长、安全员、项目经理。
职责分工	组长总管现场，zz救伤员，z1清土方，z2联系医院，z3管车子和东西。
管理要求	喊一嗓子快跑，立马打120，包扎止血，做心肺复苏，挖人时先护好顶。
监督与检查	安全员天天转着看，项目经理盯着落实，谁不按这做就扣钱、停工、换人，出了事要追责。

制定目的	7122机巷挖了66米，j口点前17米是坡道变坡点。运料需要，在这儿挖个绞车硐室。怕顶板掉渣、棚子歪倒、工人被砸。
适用范围	7122机巷变坡点处绞车硐室施工人员。只管这一个硐室，不包括其他巷道。
职责分工	班长查顶板支护；副区长必须现场盯班；工人自己敲帮问顶；测气员三班测瓦斯； everyone要学懂措施。
管理要求	先锁u棚梁再换短梁；抬棚要有7度斜；棚腿扎角13度；端面打3根木点柱；瓦斯超1%立刻停干。
监督与检查	每班开工前检查顶板和瓦斯。副区长在现场盯。没做到就停工整改。发现隐患不处理，人不能进。记录本每天填，调度所随时查。

编制目的	防止放炮出事，保护工人安全，避免炸药乱用惹麻烦。
适用范围	井下放炮工、班组长、炸药库管理员。
职责分工	爆破工自己动手干，班组长帮忙运药，安全员盯着看全过程。
操作流程	领药查证→分开运药→分箱锁存→做引药→清眼装药→联线检查→警号倒数→通电起爆。
执行标准	发爆器不短路测、雷管脚线全扭结、药卷只插一根管、炮眼清干净再装、封泥要塞满捣实、母线悬空不碰电、钥匙随身不离人、瞎炮等够分钟再查。

制定目的	巷道掘进时锚索锚杆孔出水，水量有3m³/h，怕水大淹巷道，怕顶板冒落，怕瓦斯超限出事。
适用范围	13800胶带下山钻探作业人员、钻机窝、排水设备、钻孔及周边巷道。
职责分工	班组长管现场协调，安监员跟班查瓦斯，钻工按规程操作，电工保供电，排水工清淤看泵。
管理要求	先加固顶板再打钻，安高压闸阀控水，设电话报信，备公锥母锥捞钻具，出水大就撤人。
监督与检查	每班交接要交清孔内情况，安监员全程盯，不按牌板记录罚，不试压固管重来，不持证不准上钻机，违规停岗培训。

制定目的	怕电钻乱放绊倒人，怕顶板掉石头砸着，怕瓦斯高了还打眼炸飞人。
适用范围	就管打眼这活儿，只管采煤面和掘进头这两块地方。
职责分工	班长盯顶帮稳不稳，工人自己挂好线、撤电钻、查瓦斯，谁用谁负责。
管理要求	线吊挂好，电钻撤到指定位置，瓦斯超1%立刻停手，眼要掏干净煤渣。
监督与检查	队长每班看两遍，没做到扣当班工分，三次不合格换岗，月底安监组抽查记分。

制定目的	怕挖孔时出事，护住工人命，让活干得稳当点。
适用范围	所有挖孔桩的工人，管下井、提土、浇砼这些活儿。
职责分工	项目经理带头，副经理和技术员盯技术，安全员天天查，工长带班干活，班组长管自己组人。
禁止行为	不戴帽不系带不准下井，酒后赤脚拖鞋不行，吊桶坐人不行，井口堆东西不行，超时不下井不行。
检查与监督	每天开工前检查设备，班组长填日报表，安全员抽查，问题当天改，没改就停工重教，月底汇总存档。

编制目的	防止爆破出事，保护工人不被炸伤，不让隧道塌方，避免瞎炮乱炸。
适用范围	隧道里打眼放炮的工人，用导爆管或火绳点炮的人。
职责分工	爆破员自己动手装药点炮，监炮员盯着看、发信号，安全员来回检查。
操作流程	先清炮眼、再装药、堵好眼、拉警戒、撤人、点炮、等15分钟、查瞎炮。
执行标准	炮眼要吹干净不能有水和粉，装药用木棍轻推，不准用铁棍，炸药不能冻住也不能过期，距离按100米、400米、500米卡死，通风15分钟才准进。

制定目的	怕炸药乱放乱用出事，怕打孔不准影响爆破，怕电流大引雷管提前炸，怕警戒没做好伤到人。
适用范围	所有参与爆破的人、现场所有孔和炸药、装药起爆全过程。
职责分工	指挥长总负责，爆破员管装药起爆，保管员守炸药库，警戒员盯路口，技术员验孔查网路。
管理要求	孔要验收达标才装药，电雷管前测杂散电流，装药不抛不砸，警戒分三次发信号，爆后15分钟才能进。
监督与检查	指挥部每天检查，安全员全程盯，验收不合格必须补钻补孔，谁违规谁停工重学，严重就换人不干。

制度目标	防止民爆物品丢掉、被偷，避免出事故，保护大家安全和公司生产。
职责分工	民爆办管审批监督，供应部编计划，物资部买货，炸药库保管员收发，武保安环部检查。
核心条款	买要证件，运要专车专人，存要专库专柜，领要用证审批，用完必须清退。
执行要求	采购验收签字入库，运输分装限速限人，库房双人值班登记，每月盘存核对，检查每月至少一次。

制定背景	现场有塔吊、电梯井这些危险地方，容易出事。想提前登记提醒，防住高处坠落、火灾爆炸这些事儿。
适用范围	管工地上的塔吊、物料提升机、施工用电、气瓶、脚手架、电梯井。
职责分工	安全部牵头搞登记挂牌，工长带着工人执行方案，安全员天天转着看落实没。
管理规定	危险地方必须挂牌提醒，每个危险点都要配专门的安全方案，气瓶得单独存放。
监督与罚则	方案要贴在现场，安全员查有没有按方案做，没挂牌或乱放气瓶就停工整改，再犯就扣班组长钱。

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