油漆工

更新时间：2026-11-08 22:48:42

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油漆工人措施职业病预防（优选9篇）

发布时间：2026-11-08

适用岗位：油漆工、喷漆工、涂装工

制定目的	油漆里有生漆、笨、铜这些有毒东西，工人天天碰容易中毒。
适用范围	所有干油漆活的工人，工地现场、罐体、高空、通风差的地方。
职责分工	班组长盯现场通风和防护，工人自己戴好眼镜口罩，安全员查装备是否齐全。
管理要求	装通风设备，戴防护眼镜和防毒罩，禁用明火，接静电地线，不舒服马上停手去透气。
监督与检查	每天开工前班长检查装备，安全员随机抽查，没戴护具不让干活，三次不改要停工学规矩。

因油漆中常含有生漆、笨、铜等有毒物质，长期接触容易引起职业中毒现象，故在建筑施工的油漆工程中应注意下述安全防护事项:

●施工现场应有良好的通风条件，若在通风条件不好的场地施工时，必须安置通风设备方能施工。

●在用钢丝刷、板锉、气动工具、电动工具清除铁锈、铁鳞时，应戴防护眼镜，以免眼睛沾污和受伤。

●在涂刷或喷涂对人体有害的涂料或油漆时，需戴防毒罩，若对眼睛有害，则应戴密闭式眼镜，以防发生中毒现象。

●在喷涂硝基漆或其他挥发性、易燃性溶剂稀释的涂料时，不准使用明火，以防火灾。高空作业必须系好安全带。涂刷大面积场地时，对室内照明和电气设备必须按防爆等级规定进行安装。

●对罐体涂漆或喷漆应安装接地装置，以防静电集聚而引起事故。

制定目的	怕材料着火出事，怕工人中毒、摔伤、过敏，怕天气不好影响施工安全。
适用范围	防水施工人员、库房、施工现场、配料场地、屋面高处作业点。
职责分工	库房专人管材料，操作人自己戴好口罩眼镜手套，班组长盯用火和防护，医生筛不能上岗的人。
管理要求	库房挂警告牌、禁烟火；操作时通风、穿软底鞋、涂防护膏；喷灯不对人、不加太满；高处要设防护；用火要办证、配灭火器。
监督与检查	工长每天巡检，安全部抽查，没做到就停工整改，再犯扣当月安全分，严重直接调离岗位。记录要当天填，照片留底备查。

制定目的	喷漆涂漆容易起火爆炸，通风不好、有火源、静电都危险。
适用范围	油漆工、调料间、喷漆场所、工具衣服破布这些。
职责分工	工人穿防静电服，管库人分开放料，班长盯现场，电工装防爆设备。
管理要求	通风必须好，禁用明火，禁和焊工同地干活，破布当天清走，脱漆剂少涂快清。
监督与检查	班组长每天看三次，安全部抽查，不守规矩就停工重学，出事要担责写检查。

制定目的	木器刷漆时容易起火、中毒、摔伤，工人不注意防护会出事。
适用范围	所有刷木器漆的师傅、工地木工区、油漆桶和刷子工具。
职责分工	师傅自己戴口罩手套，班组长盯现场通风，项目经理查防护用品是否配齐。
管理要求	开窗通风不能少，禁用明火靠近油漆，梯子要放稳，漆桶盖子随时盖好。
监督与检查	每天开工前班组长检查口罩和通风，没做到就停工重做，三次没改换人干，安全员不定期抽查记在本子上。

编制目的	防止油漆工干活时出事，比如摔跤、烧伤、中毒、滑倒这些危险。
适用范围	干刷漆喷漆的工人，还有高空刷窗、熬油漆、进地沟这些活儿。
职责分工	油漆工自己动手干，搭档要帮忙看着点，班组长在旁边盯着安全。
操作流程	先检查梯子跳板稳不稳，再戴好安全带拴牢，接着通风防毒，最后收工清场洗手。
执行标准	梯子得结实有防滑条，安全带绳子挂牢靠地方，通风要让空气能流通，手必须用肥皂洗干净，油滴要擦净再撒干灰吸干。

制定目的	防止开槽拆墙伤到承重结构，避免水电乱拉导致漏电漏水，墙面空鼓掉砖砸人。
适用范围	所有装修工人、水电工、泥工、木工，施工中的毛坯房、在建住宅。
职责分工	工长盯现场，师傅带徒弟，新人听指挥。谁干活谁负责，谁检查谁签字。
管理要求	开槽不碰钢筋，拆墙从上往下，线管离水管30公分，防水做完要泡水两天，吊顶龙骨刷防火漆。
监督与检查	监理每天巡场，工长每半天查一遍，拍照留底。没做到当场停工，返工不加钱，三次出错换人干。

制定目的	怕工人摔着碰着出事，怕脚手架倒了、电梯出毛病、电走火、机器伤人。
适用范围	所有分包队、班组长、干活的工人，工地全部区域和设备。
职责分工	管理人员盯现场，班长管好本组人，工人自己戴好帽子系牢安全带。
管理要求	脚手架铺满板子、设护栏挡脚板，电梯口搭棚子，洞口盖严或围栏，用电不乱拉线。
监督与检查	安全部天天查，谁不照做就停工整改，再犯要罚钱扣分，严重就清退。

制定目的	砼面层不平容易掉漆，工人刮灰磨灰时手滑摔跤，灰尘大影响呼吸。
适用范围	干油漆活的师傅、工地上的砼墙柱、抹灰后的墙面。
职责分工	工长盯现场，师傅自己戴口罩手套，小工扫地洒水别让灰飘起来。
管理要求	铲灰前看墙面干没干透，刮灰别堆太厚，磨灰戴护目镜，水布擦完再上灰。
监督与检查	班组长每天转三圈看谁没戴口罩，监理来查两次，漏一次扣五十，灰大不洒水停半天活。

制定目的	工地老出火情和偷盗，怕出事伤人伤财，想让大家干活时心里踏实点。
适用范围	所有进工地的人，管防火、防盗、进出登记、用火这些事儿。
职责分工	安全员天天查消防器材，工长盯重点部位，门卫守大门验东西，项目经理兜底。
禁止行为	不准在工地抽烟，不准堵消防通道，不准乱动灭火器，不准带生人进现场。
检查与监督	安全员每周三检查，月底汇总问题，没整改的扣班组钱，两次不改清退人，新工人进场先学这八条。

制定目的	木工活儿容易出问题，板子翘、钉子松、漆面花，怕影响交房和住户安全。
适用范围	所有干木饰面、木作安装、油漆的人，现场所有木料和工具。
职责分工	工长盯材料和尺寸，师傅管钉牢不歪，小工负责清理打蜡不乱扔东西。
管理要求	木料要干透不能有虫眼，钉子胶水一起用，误差不能超1毫米，油漆刷完晾够时间。
监督与检查	班组长每天查三遍，监理不定期抽查，没做到就返工重做，扣当天工钱，严重停工。

制定目的	大厦装修时工人多、高空多、材料乱，容易摔伤砸伤触电。
适用范围	所有在大厦里干活的工人、管理人员、架子工、电工、焊工。
职责分工	项目经理带头管安全，各班组负责人盯自己人，安全员天天查现场。
管理要求	戴好安全帽系紧带，高空必须挂牢安全带，脚手架不许乱拆，禁酒禁烟禁打闹，切砖只能在指定点。
监督与检查	安全员每天巡检，班组长每班检查，没做到就停工整改，再犯要扣钱或清退，记录本要签字留底。

制度目标	防止工地东西丢掉，让施工能顺顺利利干下去。
职责分工	安全科排班和管交接，门卫守门巡逻，材料科管出门证明和小票签字。
核心条款	大门要关好，进出要登记，工人戴安全帽，不准外人进，查偷拿材料。
执行要求	门卫每天上班先熟悉材料位置，巡逻要勤快，夜间必须关门巡逻，检查车辆要仔细，小票签字要交齐，出事马上报安全科。

制定背景	怕油漆着火出事，工人不懂防火知识容易惹祸。
适用范围	管油漆工、油料房、施工现场相关区域。
职责分工	安全员盯现场，班组长管工人，库管员守料房，项目经理总负责。
管理规定	不许在工地配油漆，不许库房生火，不许混放油料，不许吸烟动明火。
监督与罚则	每天检查库房和作业点，发现违规马上停工整改，再犯扣当月奖金，严重清退。

制定目的	怕油漆施工时中毒、火灾、爆炸、皮肤被腐蚀。
适用范围	所有刷油漆的工人、室内施工场地、木器和墙面。
职责分工	工长盯现场，师傅带徒弟注意防护，工人自己戴口罩手套、不抽烟。
管理要求	必须通风，戴口罩和胶质手套，不用明火，不混用油漆，不湿手操作。
监督与检查	班组长每天看有没有戴装备、开窗、禁火；没做到就停工重学；三次不到位调离岗位。

制定目的	墙面掉粉起皮、刷痕明显、颜色不匀，冬天冷了漆干不了。
适用范围	室内乳胶漆施工的工人、墙面和顶棚。
职责分工	工长盯现场，班组长管组员，工人自己干活自己注意。
管理要求	碱水擦墙、喷乳胶水、刮平腻子、糊布盖缝、刷浆前过筛、每遍干透再刷下一遍。
监督与检查	工长每天看三遍，班组长随时查，没做到返工重做，扣当天工分，严重停工学规矩。

制度目标	管好装修材料不乱堆不弄丢不浪费，让施工顺顺利利。
职责分工	项目经理盯计划和时间，材料员管堆放和签收，施工员配合搬放位置。
核心条款	按计划进场，堆在高燥处，分类码好，易燃品单独放，易损材要保护，即用材直接上工作面。
执行要求	堆料前先划好地方，送货前跟厂方约好时间，签收时核对样板、标识、合格证，登记品种数量，每天巡查看堆放是否规范。

制定目的	工地容易着火，怕烧起来没人管，想让大伙都盯紧点，别出大事。
适用范围	管所有在工地干活的人，管盖楼时的烧焊、用电、堆材料这些事。
职责分工	施工方老板带头抓防火，工人天天查隐患，建设单位盯着看有没有漏掉的。
禁止行为	不准乱扔烟头，不准在高压线下搭棚子，不准焊工不按规矩烧焊，不准消防通道被堵死。
检查与监督	每天巡逻看一遍，发现隐患马上改，改不了就定人定时定法子；谁不干罚谁，月底统一检查，没做到扣钱扣分。

制定目的	怕装修时搞坏老房子的承重墙和梁柱，影响整栋楼安全。
适用范围	所有在酒店里干装修活的人，重点是动主体结构的工人。
职责分工	工头盯现场，工人守规矩，甲方和监理管监督，结构工程师把技术关。
管理要求	图纸要看清，标好老结构位置；不准乱打孔开槽；木料全要泡防蚁药。
监督与检查	每天开工前查标识，监理随时抽查，谁乱凿乱打就停工重罚，还要赔钱。

制定目的	怕工地着火没人管，大家自己注意防火，出了事能马上扑灭。
适用范围	所有在工地干活的人，管现场消防设施、灭火器、动火、易燃物这些事。
职责分工	项目经理牵头，安全员天天检查，班组长盯自己人，公司领导不定期抽查。
禁止行为	宿舍乱拉电线、用电炉烧水、随便点火、堵消防通道、没批就动火。
检查与监督	每天开工前看灭火器够不够，每周查一次消防水管通不通，月底安全员打分，差的停工整改，再犯扣钱。

制度目标	管好弱电施工这事，让进度不拖、界面不乱、安全不出事，大家干活有章法。
职责分工	施工队管现场进度和安全；监理盯验收；设计改图纸；供应商交技术资料；总包协调各工种。
核心条款	管线得按图预埋，设备要验收再装，调试分软硬联调，接口问题书面留痕，隐蔽工程必须验收签字。
执行要求	进度表每周核对，安全规范天天讲，工序交接填单子，调试记录当天写，技术文件统一归档，检查结果当场反馈。

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