| 制定目的 | 广场绿得不好看，大家走路吃饭都不舒服。想让草更绿、花更艳、树更挺，环境看着就清爽。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业绿化组的人，管草坪、花坛、大树、灌木、盆栽这些，还有浇水、剪枝、打药、除草的事。 | ||
| 职责分工 | 主管定计划，绿化工人天天干活，班长每天巡场看有没有漏掉的活，经理月底抽查。 | ||
| 禁止行为 | 不准乱剪树形，不准用高毒农药，不准让草坪长杂草超3厘米，不准花坛里堆垃圾或落叶。 | ||
| 检查与监督 | 工人按月历表做事，班长每天记本子，月底交记录给经理。漏一次扣50元，连续两次换人。每月1号检查上月完成情况。 | ||
商业广场绿化管理方案(三)
一、基本情况
本商业广场绿化包括草坪、灌木类、乔木类、绿篱等，绿化的养护内容包括浇灌排水、施肥、修剪造型、中耕除草、绿化设施维保、病虫害防治等。
草坪绿化，主要为观赏型草坪，分布在本商业广场办公楼旁、中心花坛。
灌木类、乔木类、室外花卉以绿篱等绿化植物，主要分布在道路两侧、建筑物周围。
盆栽绿化，主要摆放在本商业广场入口、楼宇大厅等。
绿化管理作为本商业广场物业管理的重要组成部分之一，对本商业广场环境有着重大影响。
| 制定目的 | 怕塌孔砸人、怕缺氧晕倒、怕漏电触电、怕水淹、怕东西掉下去砸伤人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 人工挖孔桩现场所有干活的人和井口周围区域。 | ||
| 职责分工 | 管工的要交底检查，井上人盯设备看信号，井下人注意墙裂不裂、有无异味、及时喊停。 | ||
| 管理要求 | 戴帽子手套、挂电铃对讲机、不堆杂物、一机一闸一漏保、电线架空、抽水离孔5米远、每天封孔盖灯。 | ||
| 监督与检查 | 班组长天天查支架绳子电箱，安全员不定期来转，没做到就停工整改，再犯扣工分。 | ||
人工挖孔桩安全施工注意事项
(1)现场管理人员应向施工人员仔细交待挖孔桩处的地质情况和地下水情况，提出可能出现的问题和应急处理措施。要有充分的思想准备和备有充足的应急措施所用的材料、机械。要制定安全措施，并要经常检查和落实。
(2)孔下作业不得超过2人，作业时应戴安全帽、手套，有水时穿雨衣、雨裤及长筒雨靴。孔内安置电铃或对讲机，保证孔下作业人员和孔上人员信号联络。地面孔周围不得摆放铁锤、锄头、石头和铁棒等附落伤人的物品。
(3)井下人员应注意观察孔壁变化情况。如发现塌落或护壁裂纹现象应及时汇报采取支撑措施。如有险情，应及时发出联络信号，以便迅速撤离。并尽快采取有效措施排除险情
(4)地面人员应注意孔下发出的联络信号，反应灵敏快捷。
| 制定目的 | 怕装修乱拆乱改伤了房子骨头，影响邻居生活，想让大家住得安心点，楼也好看点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有要装修的住户和施工队，管怎么装、装啥、啥时候装、垃圾咋处理。 | ||
| 职责分工 | 管理处牵头批方案签责任书，施工队负责人盯现场守规矩，物业每天巡查看有没有乱来。 | ||
| 禁止行为 | 不能砸承重墙柱梁，不能改水管电线路，不能封阳台装防盗网，不能把污水倒进雨水管。 | ||
| 检查与监督 | 先填表交图等审批，开工前办证登记，物业天天查，超时或违规就停工罚款扣押金，验收完才退钱。 | ||
某住宅装修管理规定
为加强本住宅区装修工程的管理和监督，有效地制止违章装修行为，保障建筑物的结构安全和外观统一，维护广大业主的正常生活工作秩序，让业主安居乐业，特制定如下装修管理规定:
一、报批程序:
住户装修应提前7天向管理处申报，填写"装修申请表"，详细如实填写装修项目、范围、标准、时间、施工图和施工队伍名称，如需按规定改变房屋结构，由申请人向管理处提交装修方案图纸及有关部门的市批手续，经管理处审批后，由施工队负责人与管理签定《装修工程施工队治安责任书》，办理"临时出入证"，填写《装修施工人员登记表》后，方可进行施工。
| 制度目标 | 让工地干干净净、安安全全，大家干活有规矩，不乱来，不出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 项目经理带头，工长盯现场，班组长管工人，门卫守大门，宿舍有专人查卫生用电。 | ||
| 核心条款 | 大门要登记来访人，宿舍不准乱拉电线，动火得填表审批，消防器材要会用，七牌两图必须挂好。 | ||
| 执行要求 | 开工前就定好计划，每周检查一次，问题当天改，月底汇总记录，领导带队抽查，整改后要签字确认，每月开一次讲评会。 | ||
1、文明施工管理制度
文明施工管理制度是创建安全文明工地的具体措施。文明工地管理制度要依据建设部《建筑施工安全检查标准》和山东省建管局、省安监总站的有关标准、规定及要求，按照施工组织设计方案制定详细的创建保证措施，内容包括：
（1）创建安全文明工地指导思想和目的要明确
工程开工前要确定创建文明施工目标，按照要求认真组织编写施工组织设计，列出文明施工创建工作重点、标准、要求及创建措施，对“五小设施”的设计施工要精心组织。
（2） 组织落实。创建文明工地要有一套强壮有力的领导班子，有组织有计划地从基础开始做起。
（3）分工明确，责任落实。
（4）搞好全体人员的思想发动。创建文明工地是全体施工人员的事，因此要齐心协力，每一项工作落实到实处。
（5）分阶段按施工组织设计方案要求自我检查组织验收。