发布时间：2026-07-09
| 制定目的 | 怕设备坏没人修，出事没人管，电工和技工配合不好。 |
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| 适用范围 | 住宅园区里干维修活的技工，管机电设备那块。 |
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| 职责分工 | 领班安排活，技工照做；出事马上回值班室；交接班要当面说清故障。 |
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| 管理要求 | 设备维修按时做完，填好表格；故障没处理完不能下班；事故时不能离岗。 |
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| 监督与检查 | 领班天天看记录表，查交接情况。漏填、不交班、擅自离岗，扣绩效分，重做一遍。 |
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住宅园区维修技工岗职责
一、岗位说明:
1、部门:工程部
2、岗位:维修技工
3、直属主管:工程部领班
4、直属下级:无
二、岗位职责:
1、严格遵守公司员工守则和各项规章制度，服从维修组领班安排，除完成日常维修任务外，并有计划地承担其它工程任务。
2、努力学习专业技术，熟练地掌握小区机电设备的原理及实际操作维修。
3、执行所管辖设备的维修计划，按时按质量地完成，并填好记录表格。
4、积极协调值班电工的工作，出现事故时无条件地迅速返回值班室，听从领班的指挥。
5、严格执行设备管理制度，做好日夜班的交接班工作。
6、交班时发生故障，上一班必须协同下一班排除故障，才能下班，机电设备发生事故时不得离岗。
7、搞好班内外清洁工作。
8、负责处理突发事件，及时上报维修组领班。
9、积极完成业主需求的有偿和其它交办的维修任务。
发布时间：2026-07-08
适用岗位：水电抄表员、后勤水电管理员、校内商户经营者
| 制定目的 | 学校绿化维修老是乱来，想让招标评标有规矩可依，不瞎搞，不偏心，大家心里踏实。 |
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| 适用范围 | 后勤处管的校内绿化、硬化、物业小修项目，5万到30万元之间的活儿。 |
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| 职责分工 | 后勤处牵头报批和发公告，评标委员会5-7人打分定标，审计处全程盯着看。 |
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| 禁止行为 | 标书没盖章、没密封、超时交、报价离谱、代理没委托书，这些直接作废；不准串标、泄密、私下定单位。 |
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| 检查与监督 | 先审批再发公告，收标后当场验资质，评标按分数算，废标要登记；审计查过程，不按流程就重来，监督不到位要提醒。 |
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为了规范绿化及零星维修工程招标评标活动，根据《中华人民共和国招标投标法》和《建设工程工程量清单计价规范》(gb 50500-____)、《河南省建设工程工程量清单计价实施细则》等法规、规章制定本办法。 本办法适用于zz学院校内绿化、硬化及各种物业设施的零星维修项目的招标评标活动。由于后勤管理处负责的绿化及零星维修一般都是小型项目，造价一般在5万元以上，30万元以下，按照国家招标投标法规，既可以公开招标，也可以邀请招标。根据我院的实际情况，一般采用有选择的邀请招标，邀请合格的潜在投标人参加工程的投标。
发布时间：2026-06-30
适用岗位：水电抄表员、住厂员工、宿舍保安
| 制定目的 | 宿舍太乱太脏，大家住得不舒服，想让环境干净整齐，秩序好一点。 |
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| 适用范围 | 所有住宿舍的职工，管宿舍卫生、安全、秩序、公物使用。 |
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| 职责分工 | 局领导指派宿舍长，管内务安排和监督；轮值人员打扫；宿舍长检查电器门窗；住宿职工自己守规矩。 |
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| 禁止行为 | 不准烧饭煮菜、私拉电线、存危险品、乱丢烟头、贴东西、聚餐喝酒赌博、留宿外人。 |
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| 检查与监督 | 每天轮值打扫，随手关灯关水，宿舍长天天看，月底局里抽查，没做到就通报，三次就取消住宿资格。 |
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第一条 为使职工宿舍保持良好的清洁卫生，整齐的环境及公共秩序，特制订本规定。
第二条 宿舍统一由宿舍长管理，宿舍长由局领导指派并公布，其职责为:
1、管理一切内务，安排清扫，保持整洁，维持秩序。
2、监督轮值人员维护环境清洁及门窗的关闭和电器的安全、节约使用。
3、监督、纠正住宿职工行为。
4、有下列情况之一者，应报告局领导给予处理:
(1)违反宿舍管理规定，情节严重者;
(2)留宿外来人员的;
(3)宿舍内有不法行为的;
第三条 宿舍现有的器具设备(如空调、电扇、玻璃、卫浴设备、门窗、床铺等)，如因疏于管理或恶意破坏，由有关人员负担赔偿，并视情节轻重给予处分。
