| 制度目标 | 防止火灾发生,保护客人和员工安全,减少财产损失,让消防工作有章可循。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 总经理总负责;安全部经理管全局;各部门经理管本部;消防主管员盯落实;监控员守设备;义务消防队做辅助。 | ||
| 核心条款 | 禁止私拉电线,禁用大功率电器,动火要审批,消防通道不能堵,报警器不能遮挡。 | ||
| 执行要求 | 每月检查消防设施,每季度练一次疏散,新员工入职先学防火,发现隐患当天报,整改不过夜,检查留记录。 | ||
| 制度目标 | 防止火灾发生,保护客人和员工安全,减少财产损失,让消防工作有章可循。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 总经理总负责;安全部经理管全局;各部门经理管本部;消防主管员盯落实;监控员守设备;义务消防队做辅助。 | ||
| 核心条款 | 禁止私拉电线,禁用大功率电器,动火要审批,消防通道不能堵,报警器不能遮挡。 | ||
| 执行要求 | 每月检查消防设施,每季度练一次疏散,新员工入职先学防火,发现隐患当天报,整改不过夜,检查留记录。 | ||
| 制定目的 | 小区绿化老出问题,花草总被踩,垃圾没人捡,想让大家住得舒服点,看着也开心。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 绿化工、组长,管剪草、浇水、扫地、看树有没有被弄坏。 | ||
| 职责分工 | 组长带头干,绿化工天天做,物业主任每周查两次,不达标要重做。 | ||
| 禁止行为 | 不准踩草坪,不准乱扔烟头纸屑,不准折树枝,不准在花坛里堆东西。 | ||
| 检查与监督 | 每天早上七点前打扫完,组长检查签字,物业主任抽查,没做完扣当天工时,三次不合格换人。 | ||
一、小区内绿化布局合理,花草树木与建筑小品配置得当
1、绿化科目一览表
2、绿化组长岗位职责
3、绿化工岗位职责
4、绿化养护安排表
5、小区绿化实景(现场相片)
二、绿地无改变使用用途和在此破坏、践踏、占用现象
三、花草树木长势良好,修剪整齐美观,无病虫害,无折损现象,无斑秃
四、绿地无纸屑、烟头、石块等杂物
| 制度目标 | 管好幼儿园的车,不让乱用乱开,保证领导和各部门工作能顺利用车。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 园长办公室管派车调度;司机负责开车、保养、年检;园长批外地用车。 | ||
| 核心条款 | 用车要填单子;司机不能私开或借车;不许酒驾快车;材料能发邮件就不派车。 | ||
| 执行要求 | 提前填派车单,急事远路优先;司机出车要报备;租车要办公室安排;节假日用车得提前申请;擅自用车出事自己负责。 | ||
1、幼儿园车辆由园长办公室负责统一管理和调度。
2、园长办公室按以下原则派车:
(1)车辆先保证领导工作用车,后考虑各部门工作用车。
(2)用车均须提前填写派车单,由园长办公室统一安排并通知专职司机出车。在出车过程中,如超出派车单所定时间、地点应及时告知园长办公室。司机未经办公室同意,不得擅自出车。
(3)去外地工作用车应适当控制,确需用车时,应提前1-2天提出用车申请并经校长批准。
(4)车辆调度困难时,按急事、远路先用的原则安排。
(5)能通过传真e-mail发送的,原则上不派车接送材料。
(6)在园车外出的情况下,确因工作需要租车,由园长办公室安排,但应从严控制。节假日原则上不派车,如确需用车,也应提前申请。
| 制定目的 | 怕工地出大事,想提前盯住危险活儿,不让工人受伤,也不让工程出乱子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全省所有盖楼修路的工地,管那些容易出事的施工环节和周边危险环境。 | ||
| 职责分工 | 项目经理牵头列危险清单,安全员天天盯现场,监理单位要签字确认,公司领导得审方案。 | ||
| 禁止行为 | 没编好危险清单不能开工,没挂警示牌不能干,方案没交底不能动手,没专家论证不能碰大风险活儿。 | ||
| 检查与监督 | 开工前必须做完清单和方案,安全员每天查,项目经理每周查,公司每月查,查出问题马上改,不改就停工。 | ||
第一条 为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,加强建筑工程危险性较大的分部分项工程安全管理,强化建筑工程施工安全重大危险源的监控,积极防范和遏制建筑施工生产安全事故发生,依据相关安全生产法律法规及住房和城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质〔____〕87号),结合我省实际,制定本细则。
第二条 本细则适用于全省各类房屋建筑、市政工程以及与其配套的线路管道、设备安装和装修工程(以下简称“建筑工程”)的新建、改建、扩建和拆除等建筑施工活动及安全管理。
第三条 本细则所称施工安全重大危险源是指建筑工程施工中危险性较大的分部分项工程以及对施工安全影响较大的环境和因素。
| 制度目标 | 让工服和劳保用品发得清楚、用得明白,不乱发、不浪费。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 综合部买工服、管发放;部门填单子、经理签字;库管登记出库;员工自己保管好。 | ||
| 核心条款 | 按工种发工服;多工种按时间长的发;离职要退工服;劳保用品按标准领;28号集中发。 | ||
| 执行要求 | 领前填《出库单》《物料领用单》,经理签字才给发;工服不能乱换;脏了破了自己负责;遗失补做自掏钱。 | ||
公司本着开源节流、使用合理的原则,为了明确工服及劳保用品的发放条件和领用方法,特制定本管理规定。
1、公司制服的发放,必须是本公司的正式员工和已缴纳工服保证金的员工。
2、员工工服的分类
1) 公司的管理人员、技工、保洁、保安等按所从事的专业工种不同发放工作服。
2) 凡是从事多种工种工作的员工,按工作时间最长的工种发给工服。
3、工服和劳保用品的制作(购买)、管理和领用。
1) 公司工服、劳保用品由公司综合部统一制作(购买)和发放。工服数量按实际员工数量采购。
2) 各部门领用前必须填写《出库单》并经部门经理签字报综合部,经综合部经理签字后,交库管办理登记、出库手续。
3) 工服发放后任何部门和个人不得随意更换。
4) 离司的员工(含离职、辞退),要求退回工服。不足使用年限部分的成本费。
| 制度目标 | 管好水电气暖,收钱有依据,不乱收不多收,让大家用得安心。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 水电暖维修中心管运行和收费;物业公司管住宅教学楼维护;抄表小组两人以上一起干;财务处负责扣工资和收钱。 | ||
| 核心条款 | 按市价和学院规定收;表坏了按平均用量算;暖气费供暖前收;抄表要签字确认;跑漏坏表得马上报。 | ||
| 执行要求 | 每月月底抄表;学苑小区每学期结一次;通知单要送到位;用户签字才有效;舞弊要处理;押金收了再查表实结。 | ||
学院(校)水、电、暖运行收费管理制度
根据《**学院水电暖管理办法》、《**学院后勤社会化改革方案 》和《水电暖维修中心目标责任书》的有关规定,水电暖维修中心对全院的水、电、暖实行规范化管理、按学院确定的收费标准,进行合理的计量收费。
一、运行管理
水电暖维修管理中心负责物业公司合同范围外的水、电、暖运行管理,住宅区、教学楼内由相应的物业公司负责维护。水电暖维修管理中心工作人员必须严格遵守岗位责任制,坚守岗位,履行职责,确保水、电、暖保质、保量、安全准时地送达用户。各物业中心水电工也要认真履行职责,对于运行中出现的问题以及用户提出的意见要认真作好记录,及时作好善后处理和汇报工作。
二、收费管理职责
1.水电暖维修管理中心设专职水、电、暖计量收费小组。
| 制定目的 | 想把工地弄成文明样板,让大家干活有规矩,现场干净整齐,不出乱子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有施工人员,管材料堆放、垃圾清运、宿舍厨房、安全防火这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理牵头,工长带班执行,安全员天天巡查,发现不对马上喊停。 | ||
| 禁止行为 | 不准乱扔垃圾,不准宿舍生火做饭,不准高空抛物,不准不戴工卡进出,不准私拉电线。 | ||
| 检查与监督 | 每天班前会讲一遍,安全员每小时转一圈,当天问题当天改完,没做到就停工整改再教育。 | ||
某苑工程文明施工管理细则
为搞好文明施工,将**苑工程建成文明样板工地,特制定如下实施细则。
一、建立健全施工计划管理制度
1、认真编制施工月、旬作业计划。
2、做好总平面管理工作,建立单位工程工期考核记录。
3、认真填写施工日志,建立单位工程工期考核记录。
4、合理安排施工程序,做好安全生产。
5、加强成品、半成品保护,制定保护措施。
二、建立健全现场技术管理制度
1、施工必须按照设计图纸,施工组织设计和方案进行施工。
2、施工前必须进行技术交底工作。分公司技术科对项目交底,项目总工对工长交底,工长对作业班组的交底都必须得到认真执行。
3、分项工程严格按照标准工艺施工,每道工序要认真做好过程控制工作。
| 制定目的 | 怕东西被偷,保护大家安全,让小区更安心。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 住户、商家、单位搬东西进出都要管。 | ||
| 职责分工 | 项目管理中心牵头申报,安防员盘查,治安员盯岗亭,安防队长记情况。 | ||
| 禁止行为 | 不申报就搬出,不盘查可疑物品,不报告异常,不记录细节。 | ||
| 检查与监督 | 申报后才放行,安防员每天查,岗亭24小时盯,没做就扣分,每月检查执行情况,三次不到位换人。 | ||
住宅小区物品搬进(出)管理规定
1目的。本规定旨在加强、规范物品搬进(出)管理。有效控制偷盗等治安案件。维护区内居民及商家、单位利益。
2申报制。住宅区住户及商家、单位凡有物品搬出本区,须事先向项目管理中心申报,项目管理中心应及时通知公共事务助理,并向其它部门传达,并保证在搬进(出)物品时提供方便。
3盘查制。项目管理中心安防人员均有责任对所有物品搬进(出)进行盘查;发现可疑情况及时处理,并在有需要时联系治安大队支援;本区出入口岗亭值勤治安员须密切注意进出车辆及人员,发现可疑情况及时进行检查、处理。
4应急处理。区内发现有关可疑情况并且当事人逃脱时,应立即以对讲机、电话等迅速与出入口岗亭及安防员联系,报告有关特征并请示截停,有关人员接到截停请示时须及时反应并予截停、盘查。
5案件处理。
| 制定目的 | 怕装修乱来伤到房子,害得大家不安全,小区乱糟糟的,想让装修安安稳稳顺顺利利。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有要装修的业主,管砸墙、改管道、拉电线、铺防水这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 管理处牵头盯全程,业主自己干活守规矩,施工队听安排,物业天天巡查看着。 | ||
| 禁止行为 | 不能打承重墙柱梁板,不能私改燃气管,不能把污水排进雨水管,不能用非防火材料。 | ||
| 检查与监督 | 业主先交申请批了才能动工,物业每周查两次,超三天没整改就停水电,验收不过不让住人,罚钱或清退施工队。 | ||
为了加强房屋二次装修的管理,保障小区所有业主的安全及利益,维护小区的公共秩序,制定如下装修管理规定。
一、承重结构
大楼承重结构(如:承重墙、柱、梁、板等)的位置、尺寸、强度都是经过严格设计计算得出的,任何情况下都不得随意凿打,更不能开洞或开门。
二、液化气管道
大楼室内的燃气管道是按国家有关规定进行敷设,并通过有关部门验收合格的,严禁随意改动或进行掩盖。如确属需要进行变更的业主须向市供气企业提出申请,经市供气企业更改并验收后开通点火。业主应向管理处提供相关证明。
三、电气线路
电线的敷设和电器的安装,业主应聘请持有操作证的工人施工,电器的容量不应大于原设计的负荷。
四、给排水
给排水管道的改造和施工必须保证其他业主的正常使用。
| 编制目的 | 让消防设施一直好用,出事时能马上顶上,不耽误救火逃生,保护大家安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业管理员、工程部人员、外包维修师傅,管消火栓、水泵、报警器这些设备。 | ||
| 职责分工 | 管理员日常查,工程部修大问题,外包方做保养,主管盯着记录和效果。 | ||
| 操作流程 | 每月查消火栓、试水泵、测应急灯、验报警器;每季试水压、动卷帘、润阀门、修室外栓。 | ||
| 执行标准 | 消火栓贴表检查,水泵按规程运转并填表,应急灯断电亮半小时,报警器逐项测功能,所有动作都要留记录。 | ||
物业区域消防设施设备的维修保养规程
一、消防设施设备维修保养的一般原则
1、管理处区域消防设施的日常维护、维修要落实到责任人。
2、消防设备的管理应按照公司设备管理的有关规定执行。
3、消防设备维修后必须恢复原来状态,不得随意更改原器材、线路。
4、消防设施设备的故障,按急修处理,管理处无法解决的故障,应及时填写《物业维修单》报工程部,若情况紧急可先用电话联系。
5、管理处负责监督外包方履行维修保养责任并填写维修保养记录表。
二、消防设施设备每月须保养的项目:
1、室内消防栓每月逐个检查不少于一次,并记录在《消火栓检查表》。《消火栓检查表》要求张贴在栓箱上。
| 制定目的 | 商场开会老乱糟糟的,想让大家开会不浪费时间,真能解决问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在商场上班的人,管开会前准备、通知、出席、发言、记录这些事。 | ||
| 职责分工 | 部门领导牵头定议题,行政部发通知,参会人自己守时守纪,店长抽查纪律。 | ||
| 禁止行为 | 不准迟到早退,不准会场接电话,不准随便进会场找人,不准跑题扯闲话。 | ||
| 检查与监督 | 行政部每月查三次会议记录,发现没提前通知扣5分,迟到一次扣2分,月底汇总通报,连续两次扣分要谈话。 | ||
装饰城商场会议管理办法
第一条 商场会议分为各部门内部例会、商场管理人员会议及商场全员大会,会议召开前须做好准备工作,确定议题内容并准备好有关的会议资料、文件;
第二条 组织召开各类会议,主持人应提前一天以上发出通知,以便参会人员安排好工作;
第三条 会议出席者应准时到会,如因特殊原因确无法参加,应事先向组织者请假;
第四条 各类会议应坚持讲效益、开短会原则。发言者须做到言简意赅,既不讲题外话但又要畅所欲言,以使会议起到预期效果;
第五条 会议如需延期、合并或扩大出席对象,主持者应在作出变更决定后及时通知相关人员;
第六条 参会人员应在会议召开前安排适当人员做好来访客人和来电记录,以便会后通知当事人处理。
| 制定目的 | 怕学校出事伤到老师学生,怕火啊电啊房子倒啊坏人闯进来,也怕传染病传开,得提前想好咋办。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全校老师、学生、保安、后勤人员,还有教室、宿舍、操场这些地方。 | ||
| 职责分工 | 校长带头管总,中层干部盯各自块,班主任守班,门卫把门,值周老师巡逻,谁看见问题谁先动手。 | ||
| 管理要求 | 着火先断电再灭火,打119;坏人进来马上拦、报警、关门;生病要隔离、消毒、不让学生带病上课。 | ||
| 监督与检查 | 平时查记录、看演练,领导和安全办盯着。谁没做到,第一次提醒,再犯写说明,出事要担责。每学期至少练一次,不练的班级扣分。 | ||
e中学(学校)突发事件应急预案
为了保障我校师生员工健康地学习、工作、生活,促进我校各项工作顺利开展,防止安全事故发生,切实有效降低和控制安全事故的危害,按照相关法律法规,从我校实际出发,特制定本突发事件应急预案。
一、突发事件处理领导小组:
组长:*
副组长:*
成 员:*
职能负责:安全办、 教育处、 教学处、办公室、后勤
责任人员:职责范围内的相关教职工、职责范围内的有关具体落实的管理人员、班主任、班级责任教师、值周领导、值周教师。
二、具体突发事件的应急预案:
(一)校内发生火警、漏电、房屋倒塌等特大安全事故的应急预案
1、切断各楼层的电源。