发布时间：2026-09-05
| 制定背景 | 员工看病贵，公司想帮点忙，让健康保障真能落地。 |
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| 适用范围 | 所有在职员工，包括正式工、试用期和临时工，还有他们的父母和孩子。 |
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| 职责分工 | 劳资部负责发钱造册，财务部管报销和发钱，领导们按金额分级批单子。 |
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| 管理规定 | 每月发固定药补，住院凭票报销，要扣掉已发的补贴，超支部分才报，父母只给一次补助。 |
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| 监督与罚则 | 劳资部每月做表，财务部发钱；住院报销得交病历和发票，领导签字才给报；不按流程的就不报，拖太久也不理。 |
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第一条为保障员工的身体健康，促使医疗保健落到实处，特制定本规定。
第二条凡在本公司就业的正式聘用员工每人每月补贴医药费40元;员工子女补贴一个，即每月40元;员工父母实行半费补贴一个，即每月20元。
第三条凡在本公司就业的试用人员及临时工每人每月补贴30元。
第四条正式聘用员工因病住院，其住院的医疗费凭区以上医院出具的住院病历及收费收据，经公司有关领导批准方可报销。报销时应扣除当年应发医药补贴费，超支部分予以报销，批准权限如下:
1.收据金额在5000元以内由财务经理审核，主管、副总经理批准。
2.收据金额在5000元至**0元的由财务经理审核，总经理批准。
3.收据金额在**0元以上，由主管、副总经理审核，总经理批准。
发布时间：2026-07-28
适用岗位：正式聘用员工、试用期员工、劳动人事专员
| 制度目标 | 管好招人、用人、考勤、考核这些事，让工作有规矩可循，大家心里都有数。 |
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| 职责分工 | 人力资源部负责招人、考勤、考核、档案；部门领导管试用、转正、请假审批；总经理最后签字把关。 |
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| 核心条款 | 招人要填表走流程；试用1-3个月；转正要申请 领导签字；打卡上下班；加班要先申请；请假必须批。 |
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| 执行要求 | 考勤每天打四次卡；加班超1小时才算；请假补手续不行；考核半年一次；处罚按次数扣钱或扣分；谁不守规矩谁负责。 |
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房地产开发公司人力资源管理:人事制度
一、聘用
公司各机构需要增加人员时，先填写《人员增补申请表》，经主管领导核准后，由人力资源部门统一招聘。
员工招聘采取内部选聘和对外招聘两种方式
1、内部选聘:从公司内部员工中选拔聘用所需人员。
2、对外招聘:对外招聘采用媒体广告、人才中介机构、大专院校、相关企事业单位等
途径进行。应聘人员填写《招聘登记表》，甄选资料，确定测试人员名单;人力资源部门进行初试，初试合格者，以书面或电话通知复试;结合聘用部门对复试人员进行复试及专业测试，并做出结论性评价;复核应聘者相关证件，对应聘者进行背景调查，由权限领导进行核决。
二、试用期
新进员工须经人力资源部门进行岗前培训，经培训考核合格后方可试用，试用前签订试用合同。
