发布时间：2026-08-02
| 制度目标 | 让快坏的设备重新用起来，少买新配件，省点钱。 |
|---|
| 职责分工 | 车间负责收集旧设备零件，设备科收报表，主任签字确认。 |
|---|
| 核心条款 | 修旧按原价50%算价值，每月超1万；备件制作每人每月100kg。 |
|---|
| 执行要求 | 建台账记清楚，专人看修好后用不用得上，月底前交纸质表，主任签字才有效。 |
|---|
为更好地落实节约措施，为达到降低成本的目的，切实搞好设备配件的修旧利废工作，杜绝浪费现象。要求各厂各车间根据实际情况，对所辖范围内的接近报废但仍有利用价值的设备或已经报废的设备中有利用价值的零部件进行收集，想办法进行修复，为使此项工作落实到实处，提高工作修旧利废的积极性，促进维修技术水平的不断提升，特规定如下制度:
1、修旧利废是指设备在实际运行过程中，设备性能和技术性能的精度极大地降低，不能正常使用或达到报废的程度。但经过维修人员更换零配件或整形修理等工作，使设备能投入正常运转使用。
2、 备件制作是指维修人员根据所管辖内设备的磨损情况对设备结构件、料斗
等或技改施工内容中的结构件进行测量、制作。
3、各车间修旧利废价值按修复设备原价值的50%计算，每月各车间修旧利废价值必须达到1万元以上。
4、各车间每月备件制作量必须达到100kg/人(本车间机修编制人数)。
发布时间：2026-07-03
适用岗位：检修班员、包车司机、四检责任人
| 制定目的 | 井下开车太危险，怕出事，想让司机都按规矩来，开得稳当点，不出岔子。 |
|---|
| 适用范围 | 只管防爆胶轮车司机，管他们开车、坐车、检查车、交接班这些事。 |
|---|
| 职责分工 | 人力资源部发证培训，机电部和安监部一起查证，队长盯现场，司机自己守规矩。 |
|---|
| 禁止行为 | 不能没证开车，不能带手机烟火下井，不能超速、疲劳、情绪开车，不能瓦斯高了还硬开。 |
|---|
| 检查与监督 | 每月查一次证，每天班前会提醒，不照做就停岗培训，三次就调岗，检查结果月底汇总通报。 |
|---|
1、防爆胶轮车驾驶员必须取得国家颁发的机动车辆驾驶证，且必须持证上岗，人力资源部负责防爆车辆驾驶员入井培训发证，机电部、安监部共同负责驾驶员入井驾驶证的检查审验，不符合规定的驾驶员严禁上岗。
2、防爆胶轮车驾驶员严禁随身携带烟火、电子表手机、游戏机等不防爆产品入井。
3、防爆胶轮车驾驶员入井前必须熟悉井下车辆行驶路线和矿井避灾路线，严格按照规定行驶。
4、驾驶员必须熟悉所驾驶车辆的结构、性能和工作原理，具备一定的维修保养和故障处理能力。并熟练掌握驾驶要领，严格遵守操作规程。
5、驾驶员必须严格认真执行防爆胶轮车辆上下车人员安全确认制度。
发布时间：2026-07-01
适用岗位：检修班员、运行操作员、设备专工
| 制定目的 | 化水车间技术活多，新来的人不会干，老员工也得常练手。想让大家都能上岗，别出错。 |
|---|
| 适用范围 | 管化水车间所有人，管安全教育、技术培训、考核记录这些事。 |
|---|
| 职责分工 | 车间干部牵头定计划，班组长带着练，师傅带新人，人事科盯着报计划和查落实。 |
|---|
| 禁止行为 | 新工不考过不准实习，不参加班组问答要扣分，没完成月计划要被问，考试不过可能下岗。 |
|---|
| 检查与监督 | 每月五号前交计划，每周问答、每月两次岗位练兵，班组长记考勤，车间干部每月查，没做到扣奖金，年底看成绩评优。 |
|---|
1范围
本标准规定了热电厂化水车间教育培训管理的内容和要求﹑检查与考核.
本标准适用于热电厂化水车间
2 管理内容与要求
2.1 在热电厂人事科指导下，认真全面贯彻厂轮岗培训的要求和车间的年度教育培训计划。
2.2 根据本车间工作需要和职工的业务技术素质情况，每月初制定车间月培训计划，并在当月五日前报人事科。
2.3 新工分配到车间后，必须进行安全教育和经考核合格后方可分配实习。
2.4 新分职工必须进行技术培训，由车间或班组指定专人做使命师傅，实习期满考核合格后方可顶岗。
2.5认真完成每月培训计划，加强培训工作的管理。车间应根据当月实际情况，本着干什么学什么的原则，按时完成车间的技术考核工作并做好培训记录及档案工作。
