标准化专员

酒店大堂安全生产员岗位职责

直属上级:队长

具体内容:

一、在队长的直接领导下，主要负责大堂的安全保卫工作。

二、认真完成站岗、巡逻任务，如实填写当班记录。

三、维持大堂的秩序，对在大堂争吵、大声呼叫的客人婉言劝止，禁止儿童在大堂玩耍，禁止客人在大堂沙发上躺卧，保持大堂的正常营业秩序。

四、对大堂的公共设施要注意保护，阻止客人随意刻画、敲击和损坏。

五、大堂人多时，要注意警戒和观察，防止失窃(特别注意在总服务台输入住或离店手续的客人的行李，以防被人顺手牵洋拿走)。若发现可疑人员要及时报告上级领导。

六、完成上级领导交办的其他工作。

编写: 审核:批准:

生效日期:

**国际公司有限公司

1.目的

为确定本厂生产经营或业务活动中，适用的安全标准化法律法规和其他要求，建立识别、获取这些法律法规及要求的渠道，确保所适用的法律法规及其他要求为最新版本，提高员工和相关方的法律意识，规范安全生产行为，特制定本制度。

2. 职责与分工

2.1安全科:负责安全生产法律、法规与其他要求的获取、识别、确认、更新，并将识别确认的法律法规纳入标准化体系。负责本厂员工法律法规意识调查、法律法规培训计划制定实施、法律法规传达和监督执行。

2.2相关部门:各部门、班组及时宣贯、遵守与本部门、班组有关的法律、法规及其他要求，将有关要求传达给员工和相关方。并负责将本部门适用的法 律法规条款贯穿于所有生产活动或工作过程。

一、职业安全技术标准的作用

概括地讲，建立适应社会主义市场经济体制的职业安全法规体系和标准体系，已成为保证安全生产的重要内容之一。我国以国家标准为主体的职业安全健康标准体系框架已基本形成。标准作为提高科技水平和管理水平的重要技术文件，已渗入到安全生产的各个领域，从事故预防、控制、监测，直至职业病诊断、统计，都需要相关的标准加以指导，标准已经成为安全领域中重要的基础工作之一。随着法制建设的日益完善，职业安全健康法规标准对减少职工伤亡事故和职业危害，保护劳动者的安全与健康，发展生产将发挥出更加有效的作用。系统安全性指标的目标值是事故评价定量化的标准。如果没有评价系统危险性的标准，定量化评价也就失去意义，这将使评价者无法判定系统安全性是否符合要求，以及改善到什么程度才算是系统物的损失和人的伤亡为最小。

1、奖励

对认真执行上级安全生产方针政策、模范遵守公司各项安全生产制度、防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人有下列情形之一的给予适当奖励：

1.1、对安全生产提出合理化建议，被采用并有明显效果者；

1.2、制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者；

1.3、及时发现或消除事故隐患，避免重大事故发生者；

1.4、抢险救灾有功者；

1.5、积极参加公司组织的各种形式的安全生产活动，被评为先进车间、部门、班组和个人；

1.6、被省、市、局、公司安全生产先进个人者；

1.7、对消防、安全工作作出特殊贡献者。

安全生产先进部门、车间、个人由公司安全生产领导小组负责评选，报公司总经理审核、批准。年终总结会时，由公司根据标准给予一定的现金和物质奖励。

新产品检验验收制度(三)

为保证产品的质量提高工作人员的质量意识，特制定以下检验验收制度:

一、对于装配整套程序必须做到:

1.所有产品的装配必须严格按照图纸要求严格装配，防止零件错装和漏装现象发生。

2.所有需要修整清洗的零件必须修整清洗干净，并用风吹干。

3.所有水泵需用气动压力机压入的部件必须用压力机压入，杜绝铁锤野蛮冲击造成零件的损坏。

4.成品水压试验及运转试验:必须按照要求进行，水压试验压力不得低于0.4mpa，运转试验压力按额定工作压力的1.2倍进行。试验员必须做好自己的标记(标记打在规定位置上)。

5.喷漆:要擦干净外体油污喷漆要均匀，不得有漏喷和形成线流现象。

一、在安全矿长、安全科长领导下，搞好本矿质量验收工作。

二、对工作必须认真负责，负责安全、质量和文明生产检查工作。

三、严格执行“三大规程”和技术作业规程，严格执行施工标准，把好质量关，实现质量标准化。 四、严格检查验收，每十天队各区队进行一一次质量大检查，认真评比，严格评分，除按制度对包干工资升降和罚款外，每次验收结果要详细制表存档。

五、必须熟悉“作业规程”规定的各项质量要求。

六、必须严格执行验收时间及次数，还必须不定期对质量进行检查验收。

七、对各区队不严格执行作业规程或质量标准化标准的，有权进行罚款或提出处理意见。

八、将每次质量验收情况要实事求是的汇报各有关科室。

本企业为明确在生产经营活动中适用的法律、法规及其它应遵守的要求，并建立其获取的渠道，保证生产运行的各个环节均符合法律、法规要求，特制定本制度。

一、适用范围:适用于本企业生产经营活动中相关的国家、行业、地方法律法规、标准和其它要求的获取、识别与更新的控制。

二、职责:

1、 安全管理员有责任通过各种渠道获取与本企业经营活动有关的法律、法规和其它要求，并负责对相关的法律、法规和其它要求确认其适用性，制定相关法律、法规及其它要求的清单。

2、 安全管理员负责将相关法律、法规和其它要求传达给员工并遵照执行。

三、工作程序:

1、与本企业活动相关的国家及地方法律、法规和其它要求包括:国家、行业、地方质量和职业健康安全的法律法规、标准、规章及其他规范性要求。

为进一步推进安全质量标准化建设，全面提升现场安全生产管理水平，根据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》，结合我矿实际，特制定办法，望认真遵照执行。

一、组织领导

组 长:矿长

副组长:安全矿长、总工、生产矿长、机电矿长

成 员:各副总工程师及安检科、工程技术科、机电科、通风科、调度室、综采队、综掘队等各有关职能部室和各生产、辅助单位的主要负责人。

领导小组下设考核办公室和六个专业组，办公室设在***，**兼任办公室主任，成员由***、***、***等组成，负责组织协调安全质量标准化考核评级工作。

六个专业组分别是:采煤组、掘进组、机电运输组、通防组、安全、调度组和地面组。

为了加强和落实公司安全标准化的运行工作，认清开展安全标准化工作的必要性，进一步促进完善我公司安全标准化工作机制，特制定本方案。

一、指导思想

树立“安全第一、预防为主和综合治理”的安全工作理念和安全工作方针，强化我公司全体员工的安全标准化意识，真正落实安全标准化工作，以此为契机使我公司的安全生产管理水平上一个新台阶。实现我公司安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化的工作目标。

二、工作目标

把落实公司“消除隐患、预防事故、改善环境、持续发展”作为重点工作，强化安全工作的正规化和标准化，杜绝各种违规违章现象，建立健全我公司安全生产的监督机制，确保公司____年安全生产目标的实现。

三、组织机构

为进一步落实好安全标准化工作，公司成立了安全标准化领导小组，负责开展好安全标准化工作。

1.目的

明确安全管理各岗位职责和监控办法，提高安全员值班的警惕性，检查业务部门安全防范能力和应急事件处理能力。

范围

适用于安全监控的管理。

职责

部门/岗位

综合运营部

负责安全监控管理的实施，督导相关问题的整改;

负责为业务部门的安全管理工作提供业务支持，对业务部门日常安全工作合理性和规范化进行检查和评估，提出整改意见。

业务部门

安全监控管理工作的具体组织与实施。

方法与过程控制

4.1 日常安全监控

岗位

监控要求

每半年组织对各部门进行安全管理全面检查，并进行通报，检查记录填写《安全检查记录表》。

组织公司a级夜间查岗。

部门负责人

每月组织部门的b级夜间查岗。

物业管理公司文件控制程序

1.0目的

对质量体系文件的编写、审批、发放、更改、保管和作废等全过程进行控制，确保公司所有受控的场合使用的均为相应文件和资料的有效版本。

2.0适用范围

适用于公司质量体系和相关的外来文件(如强制执行文件或参考标准、合同、用户提供的图纸等)的控制。

3.0引用文件及术语(略)

4.0职责

4.1总经理负责批准《质量手册》、《程序文件》、《部门工作手册》，管理者代表负责审核。

4.2品质督察部负责对全公司有关质量体系的文件的总体控制。

4.3品质督察部负责质量手册、程序文件的发放控制和正本保管。

4.4各部门负责人或指定一名文件管理人员负责对本部门有关质量体系文件的管理。

（1）严格执行国家及上级部门有关安全的法律、法规、政策和制度，及时贯彻落实公司的安全工作决议，对企管部的安全工作全面负责。

（2）监督检查公司各级管理人员履行安全法律、法规情况，参与公司安全责任制落实情况的考核。

（3）负责组织企管部的安全检查及教育工作，对存在的隐患，制定措施，落实整改。

（4）按时参加公司安全有关的会议，提出意见和建议。

（5）负责组织公司法律事务进行管理，负责公司招标和合同管理工作，审查合同中的安全条款

（6）审核公司有关劳动管理的有关规定，组织检查劳动纪律，对违反劳动纪律的员工进行批评教育和处理。

一、 熟练掌握《建筑施工安全检查标准》 （jgj59－99）及有关规定，在 项目经理领导下，做好安全管理工作，监督检查工程项目制定的安全管理 目标（伤亡控制指标、安全达标、文明施工达标）的情况，并付诸实施。

二、 组织工程项目的定期安全检查、巡回检查、季节变化等安全检查。 对发现的隐患要及时发出整改通知，并要求按三定（定人、定时间、定措 施）进行整改。整改后要组织复查，并将有关资料存档。

三、 参与施工组织设计或专业性较强的作业项目安全技术措施的制度。 工程项目必须依据安全生产的有关法律、法规、规范、标准组织施工。

1．协助主任调度工作，并负责组织室内有关人员共同完成所担负的任务。

2．掌握年、季、月生产建设计划执行情况及生产工作安排。协助主任指挥，实现均�生产。及时了解安全生产动态，发生重大问题、重大事故时，负责组织有关人员亲临现场参加处理。

3．掌握采掘部署及采掘衔接情况。除重点掌握采掘设备外，还需了解大型固定设备运转情况，参与矿井预防性检修安排。

4．对领导布置的工作要及时汇报，反映生产的完成情况及存在的问题。贯彻上级和本单位领导有关安全生产方面的通知、指示、命令，并检查各单位执行情况。

5．负责完成领导交办的临时性工作。

职位描述：

进行大型手机游戏团队的日常项目管理工作，参与产品研发及运营期等各个阶段。

具体如下:

1. 协助主管制定项目的计划和时间表;

2. 负责推动团队日常执行工作，负责进度跟踪和控制，确保工作按计划完成;

3. 负责团队内部项目管理流程和工具的执行，并从项目管理的观点和角度对团队内部流程进行推进和优化;

4. 建立清晰、透明和高效的沟通机制，收集和准备项目管理状态报告;

任职要求：

1. 大学本科以上学历，2年以上游戏研发相关工作经验;

2. 熟悉项目管理知识体系、软件工程和软件质量控制，深入了解游戏研发的特点;具有较为规范的项目管理实战技能;

3. 至少精通以下软件之一:project/redmine/jira/tapd，有实际的使用经验

4. 具有良好的沟通、协调和团队领导能力;

岗位职责：

1、执行并优化图档管理制度;

2、负责项目图纸签发、晒图、图纸归档等图纸管理工作;

3、根据设计工作需要，收集项目资料、标准、样本等，并进行编辑、分类、归档;

4、配合方案、初步设计、概算等成品的加工工作，如材料准备、装订成册等;

5、负责公司资质审查、设计人员职称管理及注册师资格证书管理。

任职要求：

1、全日制大专以上学历，档案学等相关专业者优先;

2、2年以上图档管理及资质、职称管理经验;

3、做事细致，条理性清晰，有较强的执行力与责任心。

职位描述：

1.按照公司文档管理规范编写各类技术文档并完成日常整理工作;

2.负责产品技术咨询、技术指导、环境搭建等相关技术支持工作;

3.解决客户(售前售后)在公司产品使用过程中遇到的各种技术问题;

4.协助研发人员跟踪问题修复，进行问题定位以及修复后的记录;

5.完成部门负责人安排的其它技术类工作。

岗位要求：

1、本科或以上学历，计算机专业优先。

2、良好的文档撰写能力和逻辑思维能力，能熟练应用各类办公软件。

3、具备良好的语言表达及沟通能力，对于未接触过的技术有好奇心和探索精神。

4、能够擅于思考，有较好的团队合作能力，。

一、质量标准化标准，依照国家颁发的标准和作业规程进行检查。

二、检查验收：

1、井下采、掘、运专业由安通科牵头组织，生产、机电、调度、施工单位负责人、技术员参加。

2、地面洗煤、筛分专业由机电设备科牵头组织，调度、安检、施工单位负责人参加。

三、检查验收时间：

1、井下采、掘、运专业：每月的10日、20日、30日（31日）。

2、地面洗煤、筛分专业：每月的9日、19日、29日（30日）。

四、由牵头单位负责汇总《安全、质量检查验收表》，并在调度会公布结果。

五、安全、质量等级划分及奖罚：

1、优良工程：优良工程：90分以上，质量单价上浮10%，无质量单价的单位总单价上浮3%，队（厂）长及技术员安全奖加倍。

2、合格工程：80—89分，享受全部质量单价。