材料供应商

图书楼旧改装修工程质量要素分析及管理

施工过程控制是确保项目质量目标的实现最为关键的一步，监督指导和检查施工质量、安全、不合格品，控制材料试验、检测，施工过程产品试验、检测、计量，以每道工序环节的质量来保证整个过程的优质。

为保证所接收的每批工程物资的质量，保证及早发现施工和安装过程中的不合格过程，通过一定的组织形式和检测手段、一定的设施和试验方法，对其加以检验和试验。通过一定的组织形式和检测手段，验证工程质量已达到《建筑安装工程质量检验评定标准》的规定，确保向业主交付满足合同要求的产品。对施工生产的各阶段中，需经检验和试验的设备、成品、半成品或过程，必须按规定方法标识，以确保经过检验合格的产品方可使用。

一、安全管理体系

1、施工现场设专职安全员，负责日常监督管理，执行公司《安全控制》程序。

2、项目经理对安全生产负全面责任，项目生产经理是安全生产活动的组织者。

3、项目各职能部门各岗位均对各自的安全管理责任制实施安全的管理活动。

4、各单位工程的施工组织设计中均编制有针对性的安全措施经专职安全员审核后实施。

5、对进入现场的工作人员，实行入场教育及上岗教育，对特殊工种的操作人员均进行考核、持证上岗。

6、对伤亡事故的处理坚持"三不放过"的原则，即对事故原因分析不清不放过;事故责任者和群众没受到教育不放过，没有防范措施不放过。

1.本工程技术质量管理执行公司管理标准，自觉执行"质量第一"的方针，树立企业的良好形象。

2.执行规范、规程

《建筑装饰工程施工验收规范》jgj73-91

《建筑安装工程施工及验收规范》

《通风空调工程施工及验收规范》(gbj243-82).

《采暖与卫生工程施工及验收规范》(gbj242-82)

3.质量以予控为主，要求施工班组严格执行上述规范、规程，施工员在日常工作中除交底清楚外，还必须经常检查、督促，发现问题及时纠正，避免造成返工浪费。

4.施工员审核图纸、熟悉图纸及勘察现场要认真、细致，只有自己吃透指挥才正确，同时遇有图纸与实际施工有矛盾时必须及时提请建设方、设计单位商议，提出可行的解决方法，并签证认可。

5.公司质量部门经常深入现场，检查施工质量，协助项目组共同把项目管理好。

小区(大厦)装修管理控制程序

1目的

为了加强对建筑装饰装修的管理， 避免存在安全隐患，避免对毗邻房屋造成不良影响，避免违反政府相关法律法规的违规装修现象的出现，维护小区整体环境统一，维护广大顾客的切身利益，确保房屋本体安全，特制订本规定。

2范围

适用于公司各小区(大厦)物业管理中的装修管理。

3定义

无

4职责

责任人职责

管理处经理负责协调不能及时处理的违规装修及装修申请的审批。

工程部主管负责对装修施工的抽查及违规装修的处理。

管理处指定人员负责为业主办理装修入场手续，建立业主装修档案。

工程项目部农民工工资发放管理试行办法

第一章 总则

第一条 为进一步规范项目部民工工资的发放，切实保障广大农民工在生产和生活中的权益和利益，根据国家有关人事法规、政策及建设单位有关制度的规定，结合本项目实际情况，特制定本办法。

第二章 工资发放

第二条 项目部所属各分部(包括各桥涵、路基、通道等施工队)施工工区人员，进场时必须及时登记农民工台账，并签订《劳动合同书》，并附身份证复印件，劳动合同要在用工期限、工资支付、社会保险、健康体检等各方面作出规定。通过劳动合同实现农民工的身份化管理。

青建质字[____]117号

青岛市建设委员会关于印发

《建设工程材料登记备案管理办法》的通知

各市（区）建委（建设局、城管委），各市（区）质监站、各专业站，各建设、施工、监理单位，各商品混凝土生产单位，各有关产品生产和经销单位，各有关单位：

为加强建设工程材料质量监督和管理，杜绝假冒伪劣建设工程材料用于工程建设，防止重大质量事故，确保建设工程质量，保护人民生命和财产安全，根据有关法律法规和规定，我委制定了《建设工程材料登记备案管理办法》，现印发给你们望遵照执行。

一九九五年以来，我市按照建设部的规定，实行“建设工业产品准用认证管理制度“，对保证我市建设工程质量的稳步提高起到了重要作用，取得明显成效。

岗位职责：

1、负责公司现有产品的结构设计改良工作，包括工艺改善，性能提升，降低成本等;

2、负责新型开发的产品的外观和结构设计;

3、负责产品图纸的绘制，样品的制作确认和封样工作;

4、负责与加工商进行沟通，确认零件和模具的要求;

5、负责寻找产品所配套的辅助件并确认其合格性。

任职要求：

1、机械设计及相关结构专业、模具设计与制造、机电或相关本科及以上;

2、三年以上产品结构设计工作经验，有仪器仪表类产品设计经验优先;

3、熟悉工业自动化仪器仪表、自动化控制领域产品工艺结构、防爆安全类结构设计原理和规范;

4、熟悉机械产品设计流程，具备独立完成整机结构设计能力;

5、熟悉铸铝、不锈钢、塑料等材料的基本特性，了解结构件的基本加工工艺;

6、扎实的专业知识及较强的动手能力，熟练运用各类绘图软件;

7、熟悉图纸资料档案管理的标准规范;

8、具备良好的团队精神、有较强的工作责任心和沟通能力。

框架工程总包管理:成品保护管理

――成品保护管理

(1)建立成品保护制度

各分包单位在现场交叉作业，成品保护工作是重点。各分包单位必须严格按《成品保护方案》进行施工和保护，并有严格的监督和奖惩制度。在装修前期，由各分包成立成品保护小组对自己的成品进行维护;装修后期，由专业的成品保护公司和保洁公司进行维护。任何单位进房间必须有入户施工申请单和出入证，如需要破坏其他单位的成品，分包单位必须填写成品破坏申请单上报项目总承包部，经总承包部与其他专业分包协调后方可施工，施工完后恢复成品，由责任方承担费用。

成品保护方案按专业、作业层、作业间进行划分，具体到每一个分包单位及分项工作。