| 制度目标 | 让机关运行更科学有序，大家办事更快更准，不拖拉不推诿，少出错。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 局长总负责，办公室管调度和公文，财会股管钱，各股室管自己业务，纪委监督。 | ||
| 核心条款 | 上班不迟到早退，请假要批准；公文要精简，印章不盖空白纸；花钱超50元要局长批。 | ||
| 执行要求 | 制度从印发日开始用，办公室检查考勤和公文，财会每月报账，每季公开财务，股室每月自查。 | ||
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为进一步加强机关管理，建立科学、有序、廉洁、高效的机关管理运行机制，提高工作质量和办事效率，根据上级的有关规定和本局的具体实际，制订如下制度。
一、工作纪律
(一)机关工作人员必须忠于职守，模范执行国家宪法、法律、法规和规章，坚决履行岗位职责，按时完成工作任务。
(二)遵守机关工作制度，按时上下班，做到不迟到、不早退、不旷工，如因事外出应向上级报告或请假，局长、书记按规定向市有关领导请假，经批准后方可离开工作岗位。
(三)办事认真、负责、准确、迅速，注重质量;股室之间要主动配合，团结协作，谦虚谨慎，不扯皮、不推诿，共同做好工作。
| 制定目的 | 想让大院干净整齐，设备不出毛病，大家住得安心舒服，半年内看到变化，慢慢做成有文化有温度的好小区。 | ||
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| 适用范围 | 管建设厅大院所有房子、水电消防这些设备，还有保安保洁绿化这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 物业经理带头干，各班组按分工做事，主管每月查进度，公司领导每季度看结果，不达标要重做。 | ||
| 禁止行为 | 不准乱搭乱建，不准私拉电线，不准装修违规操作，不准堵塞消防通道，不准破坏公共设施。 | ||
| 检查与监督 | 每项任务写进月计划，班组每天记工作，主管每周核对，月底汇总打分，差的下周补上，连续两次不达标换人干。 | ||
某建设厅机关大院物业管理目标
根据招标文件中《物业管理质量目标》和我公司就**省建设厅机关大院社区的建设模式构想，拟按下列管理服务质量目标分阶段逐步实现。
(一)总体目标
我公司中标后，力争半年内达到社区环境协调统一，房屋外观整洁美观;设施设备运行良好;实现封闭式管理，无治安消防责任事故;环境卫生整洁美观;绿化景观规划合理，管理有序，长势良好;社区精神文明建设全面展开，社区活动丰富多彩，初步实现"文化交流建社区，物业服务创品牌"的目标;特色物业管理服务逐步开展，为业主分忧解难;优美、温馨、文明的小区环境初步形成。