发布时间:2026-08-04
| 制定目的 | 怕工人不支护出事,想让大家干活时都按规矩撑好顶板,少出事故,保命保安全。 |
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| 适用范围 | 掘进队所有人,管打眼、支护、放炮、扒装、洒水这些活儿。 |
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| 职责分工 | 队长带头盯现场,班长带着工人干,安监员天天转着查,技术员管图纸和交底。 |
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| 禁止行为 | 不准空顶作业,不准瞎打锚杆,不准用坏钢丝绳,不准在扒斗前面站人,不准干打眼。 |
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| 检查与监督 | 班组长每班开工前看支护,安监员随机抓拍,当天罚完钱,月底汇总通报,再犯翻倍罚,三次就停工学规矩。 |
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煤矿掘进施工安全生产管理奖罚实施细则
1、凡作业规程规定必须使用点柱作迎头临时支护的掘进工作面未按规定设临时支付的,每次罚款200-500元。
2、井巷开挖基础、扩帮、挑顶过程中,未按规定采取临时支护措施的,每次罚款100-500元。
3、巷道开门及巷道贯透未按措施要求加强支护的,每次罚施工单位200-1000元,罚负责人50元、技术员30元、当班指挥施工的班长罚50元、当班参加作业的工人每人罚款20元。
4、架棚巷道不按规定支设撑木或拉杆、空帮空顶,对当班班长罚款50元,工人每人罚款20元,因材料不到位造成上述情况的,罚负责人50元、技术员30元。
发布时间:2026-07-23
适用岗位:施工方案审核员、监理工程师、安全监理师
| 设立背景 | 公司接了新项目,得有人盯着进度和质量,不然容易乱套。 |
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| 核心职能 | 盯项目进度、查质量、管成本、帮建制度流程。 |
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| 工作内容 | 整文档、跟进度、查质量、报问题、控成本、写报告。 |
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| 协作关系 | 听项目经理和部门负责人安排,常和伙伴、财务、技术同事打交道,有事微信或会议沟通。 |
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项目监理 金蝶软件深圳 金蝶软件(中国)有限公司,杭州金蝶,金蝶,金蝶中国,金蝶软件,金蝶软件中国,金蝶软件深圳 你需要做什么
1、协助项目经理或伙伴跟进项目进度,处理项目文档的管理工作;
2、项目质量状态跟踪检查并及时向上级或相关部门反馈;
3、跟进项目成本控制;
4、协助部门负责人进行项目管理相关制度管理体系建设、业务流程优化。
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发布时间:2026-07-02
适用岗位:施工方案审核员、技术部负责人、深化设计主管
| 设立背景 | 公司要盖房子,得有人管技术,盯住图纸和施工不出错。 |
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| 核心职能 | 管设计质量、管施工技术、管验收问题,保证房子建得对、建得稳。 |
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| 工作内容 | 审设计方案、盯图纸修改、查施工方案、管技术资料、组织验收、处理质量事故。 |
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| 协作关系 | 听公司领导安排,跟设计单位谈图纸,催施工单位干活,和监理一起查现场,配合成本、招采同事做招标评标。 |
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岗位职责:
1、直接对公司领导负责,主管工程技术部门的工作,确保项目建设目标的实现。
2、指导工程技术人员编制设计任务书,组织设计方案,设计原则和建设标准的审查。
3、负责项目前期调研、立项规划、委托设计、方案评审、项目招标评标、合同签订过程中的技术支持。
4、主持项目设计各阶段(方案、施工图设计)的设计方案评审及技术、经济、合理可行性分析。
5、负责控制项目设计质量和进度及与设计单位的联系,落实设计方案、设计图纸的调整、深化和变更。
6、指导工程技术人员对施工方案、施工措施进行审查,保证施工工程质量、进度和投资,做到有效控制。
7、组织工程技术人员对项目施工过程的质量进行监控,监督监理单位和施工单位、设计单位进行重大技术问题和质量事故处理。
8、组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档;组织技术学习、交流技术经验和进行技术攻关。