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推溜工

更新时间:2026-11-01 18:27:17

机采工作面周期来压顶板管理规范(优选3篇)

制定目的班前会不清楚井下情况容易出事,顶板管理没盯紧会塌方,想让每班都把现场实情摸透再干活。
适用范围机采队所有人,重点是值班员、带班副队长、采煤机司机、支架工,管交接班时的现场情况说清说全。
职责分工值班人员牵头布置任务,带班副队长手拉手交接,跟班副队长验收工程,班长和司机支架工各自交清本岗情况。
禁止行为不准糊弄交接,不准漏报顶板压力、设备异常、底煤留设、支架歪斜这些关键点,不准不验收就走人。
检查与监督每班必须当面交接并签字确认,队长抽查,当天班后检查,漏交一次扣当班分,连续两次停岗学习。

1.机采队在班前会布置生产任务时,值班人员、带班人员必须将井下现场情况了解清楚,根据井下情况安排各项工作,特别是在顶板管理方面的重点。

2.每班带班副队长必须在现场进行手拉手交接班,接班时由跟班副队长进行推进度、工程质量的验收,发现工程质量不合格时,必须交接清楚,落实好责任。

3.交班时上一个班的带班队长和班长必须将本班顶板状况、压力显现情况、设备的运行状况等交接清楚。

4.采煤机司机在交班时要将本班的顶、底煤留设情况,提底、卧底情况以及工作面出现上窜和下窜时的加刀情况交接清楚。

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机采工作面周期来压的顶板管理(优选6篇)

制定目的煤矿得用机器挖煤,不然效率低不安全,想让产量上去,矿井布局更合理。
适用范围所有生产矿井和采煤工作面,管设备选型、设计编制、施工安装、试生产全过程。
职责分工矿技术中心编设计,总工程师审批,矿长组织验收,生产矿长盯试产,安监部门查落实。
禁止行为不准不按设计施工,不准擅自改设备型号,不准验收不合格就装设备,不准没试运转就生产。
检查与监督设计要附图纸资料,施工完先矿长验,再集团验;试产前做三步检查,谁漏了谁补,超期没完成扣当月绩效。

第一节 一般规定

第一条 煤矿企业要积极发展采煤机械化,开展各种复杂条件下机械化开采技术研究,坚持机械化开采优先的原则。

第二条 生产矿井应通过发展采煤机械化,促进采煤工作面综合单产提高,优化矿井生产布局,实现集约化生产。

第三条 采煤工作面设备按照“支护安全可靠、能力匹配合理”的选型要求合理配套,实现安全高效开采。

第四条 采用机采工艺的工作面必须按要求编制机采工作面设计。机采工作面设计以采区设计为依据,由矿技术中心部门编制,经矿总工程师组织会审批准后方可施工。

第五条 机采工作面设计内容

㈠设计的依据

⒈批准的工作面地质报告及相关地质资料。

⒉经批准的采区设计及补充资料。

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机采工作面非来压期间的顶板管理(优选6篇)

制定目的来压时候顶板不稳,容易片帮漏顶,得快点移架护住顶板,不让工作面停摆。
适用范围支架工、采煤机司机、推溜工、跟班队长,管移架、割煤、推溜、盯压力。
职责分工支架工拉架打护帮板,采煤机司机控速度,跟班队长查初撑力,队长盯全场。
禁止行为不能让支架滞后太多,不能护帮板不贴煤壁,不能初撑力不足不处理,不能拉不到位。
检查与监督每班开工前检查护帮板和初撑力,班中队长巡检,没做到马上喊停重做,月底汇总问题通报。

1.工作面周期来压期间,支架工必须紧跟采煤机前滚筒移架,采煤机司机控制好割煤速度,出现煤壁片帮增多、悬顶面积增大等漏顶征兆时,为了保证快速推进,可以适当提高采煤机速度,在保证移架速度和支架初撑力的情况下,增加支架工数量,实现多点移架或隔一架、移一架,推溜工补齐。

2.跟班队长及时观看压力变化,发现连续3架及以上初撑力不足时,要及时查明原因、及时处理。

3.当工作面局部压力较大或有漏顶预兆时,在刮板运输机可弯曲程度内,实行局部反复割煤,快速推过压力集中区。

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采煤工作面推溜 安全技术措施(优选10篇)

制定目的防止瓦斯煤尘爆炸。回风巷打钻排水时容易出事。老顶来压可能堵住风路。怕传感器失灵报警不响。
适用范围3213、1205两条专用回风巷。只管打钻和排水作业。
职责分工瓦检员先查瓦斯再放人。通风区长批措施。班组长盯现场。工人带报警仪。谁破坏锁具谁被开除。
管理要求非生产班才能干活。瓦斯超0.8%马上停。抽放管路要护好。水幕得安在下风侧30米。出口栅栏上锁挂牌。
监督与检查瓦检员全程陪非专业人。调度室随时查汇报记录。安监科每周翻登记本。没登记或假报直接开除。传感器坏了当天换。

《矿井“一通三防”管理实施细则》规定:专用回风巷不得使用电气设备。为保证我矿3213、1205回风巷内打钻以及1205回风巷内使用动力泵排水安全作业,同时加强我矿采煤工作面专用回风巷安全管理,杜绝瓦斯、煤尘事故,确保矿井安全生产,特制定本安全措施。

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