发布时间:2026-08-28
| 设立背景 | 公司有好多已投项目要管,得有人盯着资产别亏钱,还要让它们多赚钱。 |
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| 核心职能 | 管好公司投出去的资产,让它们不贬值还能涨价值,盯紧投资回报。 |
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| 工作内容 | 定资产计划、管运营项目、查投资收益、批大额买卖、办转让重组。 |
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| 协作关系 | 跟财务部算账,和运营团队跑现场,向集团总裁汇报,配合法务做产权变更。 |
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岗位职责:
1、制定公司的资产经营和管理工作计划;
2、公司已投入运营的投资项目的资产进行统一管理,确保资产的保值增值和经营目标的实现;
3、对投资收益进行考核;公司的大额资产购置、资产处置进行审批;
4、负责公司的资产转让、资产重组、产权变动等工作。
任职资格:
1、国内外知名大学本科或以上学历;
2、具有5年以上综合体、服务式公寓、酒店、办公楼等资产管理或运营经验;
3、熟悉各层面管理包括财务成本、市场营销、运营服务、工程等;
发布时间:2026-08-01
适用岗位:招商运营负责人、营销部经理、品牌总监
| 制定目的 | 商场人多,活动热闹,怕出乱子伤到人。 |
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| 适用范围 | 营销部所有人,所有活动场地,所有宣传物料。 |
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| 职责分工 | 经理盯全场,组长管小组,员工守自己摊位。 |
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| 管理要求 | 舞台搭牢,电线藏好,出口不堵,喇叭音量别太大。 |
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| 监督与检查 | 每天活动前查一遍,主管巡场,漏查一次扣分,出事要马上报。 |
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购物中心营销部部门职责:
1)负责各档期营销活动,包括统一性促销活动、广告发布、大型公关活动和对外宣传;
2)负责统一促销活动的主题策划、方案制定、具体实施和全程控制;
3)负责广告(媒体广告、平面广告)的文案、制作和发布;
4)负责大型公关活动的组织、策划、实施以及统一形象系统的导入、规范推广,协调与相关群体(政府、社团、其他组织、消费者)的关系。
发布时间:2026-07-08
适用岗位:招商运营负责人、商业项目副总、商户管理总监
| 设立背景 | 公司要完成年度招商指标,得有人专门盯这事。 |
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| 核心职能 | 拉企业来落户,管注册落地,建各种信息库,挖企业真实需求。 |
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| 工作内容 | 跑渠道、录信息、跟进度、建档案、更新数据、对接企业。 |
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| 协作关系 | 跟企业打交道最多,向公司领导汇报,和孵化器、投资机构、创服机构常联系,有时要出差碰面。 |
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职责描述:
1.根据公司的年度招商指标,负责公司的招商工作,完成相应的招商任务;
2.负责企业注册及落地后期服务,建立企业档案,跟踪企业发展;
3.拓展线上线下招商渠道,统计项目信息并跟进进度,及时更新招商信息;
4.深度挖掘重点企业、项目的潜在要求,提供满意的解决方案;
5.建立企业信息库、创服机构信息库、投资机构信息库、竞品监控信息库等。
任职要求:
1.本科及以上学历,能独立进行招商工作;
2.具有2年以上项目招商或投资孵化机构相关工作经验,或对当地政策有深入的了解;
3.对招商机构、孵化器、投资机构、科技服务机构等感兴趣并立志从事这方面工作的;
4.具有较强的信息搜集能力、逻辑思维能力、分析判断能力和人际沟通能力;
5.能适应出差。
发布时间:2026-07-06
适用岗位:招商运营负责人、商业项目总监、商业地产操盘手
| 设立背景 | 公司有商业项目要管,得有人定计划、盯指标,让项目赚钱不亏钱。 |
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| 核心职能 | 管整个商业项目怎么干,从前期定位到后期招商运营全包圆。 |
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| 工作内容 | 写计划、做调研、画布局、搞招商、谈客户、办活动、盯数据、查政策。 |
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| 协作关系 | 跟策划部、设计部、物业部一起干活,向总经理汇报,常和品牌方、开发商打交道。 |
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