发布时间:2026-08-04
| 设立背景 | 公司要管好房子建的钱,得有人算清楚每块砖多少钱。 |
|---|
| 核心职能 | 算预算、审结算、测钢筋、核面积、管进度款、做成本优化。 |
|---|
| 工作内容 | 编施工图预算,算钢筋量,审销售面积,看图纸提建议,跑工地核进度款,算签证变更,审各类土建结算,参加招标核价。 |
|---|
| 协作关系 | 和项目经理、施工方、设计院、成本部同事天天打交道。向成本经理汇报。微信电话来回确认,现场一起看问题。 |
|---|
工作职责:
1、负责编制主体土建施工图预算,进行项目成本测算;
2、负责主体钢筋测算,销售面积审核;
3、参与图纸会审,提出必要的成本优化;
4、掌握施工现场进展情况,审核施工方上报进度款;
5、负责签证、设计变更计算;
6、负责审核钢筋、土建、精装修、园建、土方、桩基等所有土建类工程结算;
7、参与工程招文会审,熟悉造价市场行情,负责定标、核价的审核。
任职资格:
1、27~40岁,工程造价、安装设备、工民建等相关专业本科及以上学历,本科毕业5年以上(大专毕业7年以上);
2、3年以上相关岗位工作经验,工作严谨细致,责任心强,熟悉市场行情,熟悉计量软件;
3、具有中级以上职称、注册造价师执业资格者优先。
发布时间:2026-08-02
适用岗位:成本合约岗、造价工程师、招投标专员
| 设立背景 | 公司做房地产开发,要管好项目花多少钱,得有人盯成本。 |
|---|
| 核心职能 | 算目标成本和实际花销,看钱有没有超,改图纸或现场加钱要审核。 |
|---|
| 工作内容 | 测各阶段成本,分析动态变化,盯预警,审签证索赔,做预结算,收成本数据。 |
|---|
| 协作关系 | 跟设计、工程、采购同事常打交道,向成本总监汇报,配合招采谈合同价格,帮项目部控支出。 |
|---|
职责描述:
1、负责项目各阶段目标成本及动态成本测算;
2、负责项目的动态成本分析、监控、预警;
3、审核项目设计变更、现场签证费用及处理索赔事宜;
4、负责工程项目预、结算的审核工作;
5、负责收集成本数据。
任职要求:
1、大学本科及以上学历,建筑、工程造价等相关专业;
2、3年以上房地产企业相关岗位的工作经验,了解各种不同类型住宅的建设成本;
3、熟练掌握office办公软件及造价软件;
4、熟悉房地产项目开发的成本控制流程,了解全过程成本管理;
5、工作严谨,善于沟通,具备良好的团队合作精神和职业操守。
发布时间:2026-08-01
适用岗位:成本合约岗、造价员、预算工程师
| 设立背景 | 小区要好看,得有人管花草树木,不然光有规划没用。 |
|---|
| 核心职能 | 管好小区里所有植物,让它们活得好、长得旺、不乱长。 |
|---|
| 工作内容 | 浇水剪枝除草打药,看叶子黄不黄、土干不干、虫多不多。 |
|---|
| 协作关系 | 听物业主管安排,和保洁员一起清落叶,跟维修工协调挪树位置,偶尔帮业主移栽小苗。 |
|---|
物业小区园林绿化员岗位职责
1、绿化应积极配合小区的整体规划,有条不紊地开展绿化;
2、绿化员应热爱本职工作,忠于职守,认真做好绿化工作;
3、绿化员应刻苦钻研绿化技术,提高绿化专业知识水平;
4、绿化员应经常关心小区的一草一木,注意观察树木花草的生长,掌握其规律,精心栽培,使小区的花草树木茁壮成长;
5、绿化员应本着勤俭绿化的原则:尽量为小区节省不必要的开支,严防花草树木损坏和死亡;
6、绿化员应吃苦耐劳不言苦,不怕脏,自己动手做的事尽量自己做;
7、绿化员应虚心学习,定期到绿化达标单位学习取经,因地制宜开展本小区的绿化工作;
发布时间:2026-08-01
适用岗位:成本合约岗、造价工程师、土建造价员
| 设立背景 | 公司有在建项目要管钱,得有人盯住每笔花销别超预算。 |
|---|
| 核心职能 | 管工程从头到尾的钱,招标时算价格,施工中控成本,完工后做结算。 |
|---|
| 工作内容 | 写招标文件里的经济条款,盯动态成本,发预警,签合同,管咨询公司,做结算,分析材料价格。 |
|---|
| 协作关系 | 和项目经理、设计、采购天天碰,向成本合约部经理汇报,和外部造价公司对接,有时要和财务对账。 |
|---|
岗位职责:
1. 负责建设工程项目全过程的造价管理;
2. 负责建设工程项目招标采购过程有关经济成本方面的工作;
3. 负责项目动态成本控制,做好成本预警工作;
4. 负责建设工程项目合约管理;
5. 负责建设工程项目外部造价咨询单位的管理;
6. 负责做好项目工程结算管理及项目成本后评估工作;
7. 负责在不同工程阶段组织分析造价构成及市场动态;
8. 负责上级交办的其他工作。
发布时间:2026-07-31
适用岗位:成本合约岗、招采经理、工程采购岗
| 设立背景 | 集团项目多,采购得有人管着,不然进度跟不上,材料乱七八糟。 |
|---|
| 核心职能 | 管采购计划、找靠谱供应商、盯质量成本、让东西按时买回来。 |
|---|
| 工作内容 | 写采购计划、跑现场看供应商、查材料价格、签合同、跟进度、验货。 |
|---|
| 协作关系 | 跟项目总、成本部、工程部天天碰,向分管副总汇报,和供应商电话微信来回聊。 |
|---|
工作职责:
负责集团及项目的采购管理工作。
1. 编制各项目采购计划,保证项目开发进度;
2. 考察供应商,确定合格供应商的资源库;
3. 进行采购产品调研;
4. 采购过程中的品质控制、成本控制,通过合规的采购方式执行具体采购项目的进程,保证采购及时。
任职资格:
1. 本科或以上学历,工程管理、工程造价、工民建等专业;
2. 具备5年以上大型房地产公司采购管理工作经验,项目全程招标采购管理经历;
3. 熟悉房地产施工过程材料、价格、施工班组人工等相关知识;
4. 为人正直,有良好的沟通、表达、协调和抗压能力,能适应异地项目出差管理。
发布时间:2026-07-30
适用岗位:成本合约岗、财务部人员、项目经理
| 制度目标 | 统一会计做法,让账目清楚明白,报告真实可靠,方便公司管钱管账。 |
|---|
| 职责分工 | 股份公司财务部管政策制定和监督,各子公司负责执行和日常管理,会计负责人签字把关。 |
|---|
| 核心条款 | 统一用国家会计准则,独立建账算盈亏,报告要真实完整,档案要安全保管。 |
|---|
| 执行要求 | 按国家和公司规定时间编报报表,签字盖章必须齐全,信息不外泄,审计要走董事会流程,每月检查落实情况。 |
|---|
保利地产财务会计管理制度
第十九条 公司执行统一的会计政策。各级公司统一执行国家制定的会计法律法规、会计准则及公司制定的会计政策和会计估计,按照统一口径进行会计核算和编制财务会计报告。会计政策、会计估计和具体会计核算方法及财务报告的编制方法必须符合会计法律法规、会计准则的规定。
第二十条 各级公司独立设账,独立核算盈亏。不具有独立法人资格但符合会计主体认定条件的单位,也可以独立设账核算。
第二十一条公司财务管理部门和各子公司应根据国家相关法律法规、准则的规定和本单位的实际情况建立和健全基础财务会计工作管理制度,加强财务会计基础工作的规范化管理,全面提高财务会计工作效率与质量。具体会计核算方法和日常财务会计工作管理要求由公司财务管理部门和各子公司制订的内部财务会计工作管理制度进行规范。
发布时间:2026-07-30
适用岗位:成本合约岗、造价工程师、预决算专员
| 设立背景 | 公司做房地产项目,要管好盖楼花的钱,得有人专门算账把关。 |
|---|
| 核心职能 | 算工程量、编审预算结算、控成本、盯合同报价、查进度款。 |
|---|
| 工作内容 | 审工程量清单、做预算报价、核联系单、测现场、询价组价、审结算资料、对进度款、报工作情况。 |
|---|
| 协作关系 | 听部门经理安排;跟施工方、监理、设计、材料商打交道;配合中介做结算复核;和工程管理同事核工程量。 |
|---|
土建预决算工程师 杭州尚诚置业有限公司 杭州尚诚置业有限公司,尚诚 主要职责(包括但不限于):
1、 协助部门经理完成公司交办的成本管理方面的工作
2、 负责编制或审核工程量清单、预算和工程报价单,参与勘探、设计、施工、监理、材料设备等招投标工作,参加各类经济合同的洽谈和合同的审核。
发布时间:2026-07-27
适用岗位:成本合约岗、[项目主管、销售经理
| 制定背景 | 怕客户拖着不签合同、不交钱,影响公司回款和销售进度。 |
|---|
| 适用范围 | 销售部所有销售人员,管签约、付款、贷款这些事。 |
|---|
| 职责分工 | 销售员自己干活,主管盯着看,内勤存资料,经理拍板处理问题。 |
|---|
| 管理规定 | 不能私许客户拖时间;超期一周就得发催办通知;签约时得说清不交钱的后果。 |
|---|
| 监督与罚则 | 通知要留底给内勤;客户拖款要收违约金;没按时催的,主管会罚销售员。 |
|---|
房地产公司销售部催办制度(二)
(一)销售人员与客户开始接洽后,即要严格按销售制度严格执行公司有关规定,不得私自承诺客户可拖延时间办理签约、付款手续;
(二)对客户未按期签署认购、契约及办理贷款手续的现象,销售人员要于超过规定期限一周内,在部门领导的指定下,向客户发出书面催办通知(包括挂号信、传真等形式),同进将通知复件留存于内勤人员处备案;
(三)客户延期办理上述手续,须向公司提交书面延期申请,写明原因,销售人员上报主管、经理根据实际情况处理;
(四)销售人员与客户签约时,需明确告知客户如不按期交款所造成的后果;
(五)销售人员在与客户签约后,须严格按合同规定收款;
(六)客户延期付款超过一周,销售人员须向客户发出书面催办通知,按合同规定收取违约金;如客户不同意支付违约金,报主管、经理根据实际情况处理。
发布时间:2026-07-25
适用岗位:成本合约岗、造价工程师、预算员
| 设立背景 | 项目要保证质量不出事,得有人天天盯着施工和材料。国家规定必须有质检员,不然工程没法验收。 |
|---|
| 核心职能 | 盯现场质量,查问题、催整改、管材料、写报告。不让不合格的东西进工地,不让毛病拖成大事故。 |
|---|
| 工作内容 | 每周检查一次质量,发整改单,看图纸会审,查进场材料,填报表,存资料,写总结,跑现场找问题。 |
|---|
| 协作关系 | 听项目经理和技术负责人指挥。跟施工员、材料员、安全员一起干活。要对接监理和质监站,有时也和qc小组碰头。 |
|---|
1、编制目的
本工作标准规定项目质检员工作职责、内容,应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。
2、工作职责
(1)认真贯彻执行国家有关建筑工程质量的法律法规、条例和相关规程。
(2)负责定期组织项目的质量检查,对检查中发现的质量隐患督促相关部门人员提出整改意见,采取纠正和预防措施。
(3)建立健全qehs管理体系中质量管理体系,并认真执行企业的相关规定和要求。
(4)负责对工程质量运行进行监督,参与工程技术交底和图纸会审工作,及时向主管领导汇报工程质量情况,指导qc小组活动。
(5)负责对施工过程中有关质量管理的纠正/预防措施的实施和控制。
(6)负责对工程项目使用的材料、半成品的质量检查和鉴定,收集整理质量、检验资料。
发布时间:2026-07-24
适用岗位:成本合约岗、造价工程师、机电工程师
| 设立背景 | 公司做商业和公建项目,电气这块成本得有人盯 |
|---|
| 核心职能 | 管电气专业的钱,从估算到结算全包,让花的钱合理 |
|---|
| 工作内容 | 编电气预算、审结算、跑现场看图纸、查材料价、提省钱建议 |
|---|
| 协作关系 | 跟设计、工程、采购的人常碰面,向部门经理汇报,一起定合同条款 |
|---|
职责描述:
1.能独立编制开发项目的机电设备专业建安成本估算、预算,并根据项目进展及设计所处不同阶段,随时调整细化成本估算;
2.审核开发项目电气专业的预算、结算及过程的成本管理;
3.参与工程施工、材料和设备建筑成本控制;
4.参与材料、设备考察询价,对原材料采购审核把关;
5.参与审核设计图纸,掌握施工现场进展情况,发现问题;
6.协助部门经理,根据工程实际情况提出合理化建议,力争使机电设备专业工程符合要求的前提下,成本最低化;协助部门经理起草机电设备专业格式化标准合同文本。
任职要求:
1.统招本科及以上学历,机电设备相关专业为主,暖通、土建专业兼备者优先;
2.须具备至少三年以上中大型商业或公建项目电气工程预决算经验;
3.熟练使用广联达计价、图形算量、office办公等软件,熟练掌握北京市工程定额、清单及规范合同文件;
4.工作严谨,善于沟通,具备良好的团队合作精神和职业操守。
发布时间:2026-07-17
适用岗位:成本合约岗、地产财务人员、管理会计岗
| 设立背景 | 公司要管好项目开发进度,得有人盯计划执行情况。 |
|---|
| 核心职能 | 帮经理编项目计划,收各公司计划,盯落实,做考核。 |
|---|
| 工作内容 | 编主项和专项计划,收计划材料,查计划完成没,跟部门计划,打分评价。 |
|---|
| 协作关系 | 跟项目公司计划岗要材料,向部门经理汇报,和业务部门开会对接,配合考核小组查落实。 |
|---|
管理计划管理专员岗位职责
职责描述:
1、依据公司发展战略,负责协助部门经理组织编制项目公司项目开发主项计划和专项计划,并根据项目开发计划协助项目公司拟定企业年度经营计划、工作计划和计划目标分解工作;
2、负责收集项目公司主项计划和专项计划;
3、负责对项目公司生产经营综合计划、项目各阶段工作计划和业务会议决议事项落实情况进行跟踪、检查和考核;
4、负责集团公司部门工作计划的跟进和落实,协助部门经理对计划的落实情况进行考核评价。
任职要求:
3年以上房地产计划管理工作经验。
发布时间:2026-07-17
适用岗位:成本合约岗、造价工程师、合约经理
| 设立背景 | 公司接了照明工程单子,得有人算钱、做预算、搞投标。不然没法报价,也管不住成本。 |
|---|
| 核心职能 | 算照明工程要花多少钱。做预算、核成本、算利润。帮公司决定能不能接单、怎么报价。 |
|---|
| 工作内容 | 编概算预算,统计工程量,选灯具,写投标书,去现场看,调预算,做报价单。 |
|---|
| 协作关系 | 跟项目经理、设计师、采购员一起干活。向工程部经理汇报。有时要和甲方、供应商聊参数和价格。 |
|---|
岗位职责:
1、负责编制照明工程概算预算工作,完成相关工程量统计,设备选型及安装工艺并参与工程投标书的编制;
2、负责完成工程的成本核算,计算利润率;
3、参与工程现场踏勘,统计与工程概预算相关的项目并对概预算做综合调整;
4、负责编制工程投标报价(依招标文件要求),协助其他人员完成投标文件。
任职要求:
1、大专及以上学历,设计、电气相关专业;
2、熟练掌握photoshop、cad、3dmax、ae等软件,有较强的效果图制作能力和处理技巧以及其他自动化办公设备;
3、熟悉常规灯具产品选型及特型产品;
4、工作积极主动、认真负责、仔细谨慎,有较强的沟通表达能力、组织协调能力和团队精神。
发布时间:2026-07-16
适用岗位:成本合约岗、招标专员、招采工程师
| 设立背景 | 项目要盖楼,得有人盯现场进度和质量,不然容易拖工期、出问题。 |
|---|
| 核心职能 | 管工地施工,保进度、保质量,审方案,处理大问题,管签证和备案。 |
|---|
| 工作内容 | 盯现场、指导监理和施工队、协调各专业、审施工方案、报重大问题、做签证记录。 |
|---|
| 协作关系 | 和监理公司、施工单位天天打交道,对接建筑/结构/精装/水电等专业同事,向项目经理汇报,有问题一起商量着办。 |
|---|
房地产项目/开发/策划主管/专员 1、负责项目土建工程施工管理工作,确保工程进度及工程质量;
2、现场指导监理公司及施工单位,确保工程施工达到设计要求并符合流程规范;
3、协调建筑、结构、精装、景观、水电、设备及配套等相关专业人员共同解决现场存在的问题;
4、施工方案的审核,及时处理并上报重大问题,管理现场签证及工程备案等;
5、有较强的外部协调能力。 1、土木工程、民工建等相关专业大学本科及以上学历,具有中级以上职称者优先;
2、五年以上房地产开发企业相关工作经历,有大型综合项目(10万方以上)操作经验;
3、熟悉国家及地方相关政策规范,熟悉房地产开发流程,熟悉施工图、施工流程管理、验收规范及市政配套建设等工作;
4、严谨细致、责任心强,具有良好的沟通协调及计划控制能力。
5、具备pc预装配工作经验优先考虑。
发布时间:2026-07-12
适用岗位:成本合约岗、造价工程师、预算员
| 制定目的 | 公司签合同越来越多,怕乱签出事,想让合同都规规矩矩的,少扯皮少损失。 |
|---|
| 适用范围 | 所有签合同的人,包括业务员、部门负责人,管签前签中签后全过程。 |
|---|
| 职责分工 | 法务部牵头定规矩,各部门自己管好手里的合同,审计部每季度翻台账查漏子。 |
|---|
| 禁止行为 | 没授权就敢签字、合同章乱盖、不登记不归档、用旧模板不更新、签完就扔不管履行。 |
|---|
| 检查与监督 | 9月起所有合同走新流程,法务初审 部门复核,月底抽查,漏一项扣绩效200,三次不改调岗。 |
|---|
一、宣传贯彻《合同法》和国家有关法律、法规,制定并组织实施公司的合同管理。
二、办理公司法定代表人对以公司的名义对外签订合同人员的授权委托;
三、办理、设计、管理公司合同专用章;
四、负责公司各类经济合同正式文本的指导、审查和纠纷处理,及与工商行政管理机关合同管理部门的联系;
五、主持重大或法律关系复杂的合同谈判、招标、起草和签约;
六、管理、推行使用合同的统一或规范文本;
七、指导并考核各承办部门的合同管理工作,查处违反合同管理规定和利用合同进行违法的活动,提出奖罚意见;
八、定期组织合同管理人员及承办人员的学习和培训;
九、对所有合同统一编号、登记台帐、妥善保存、分类归档;
十、对合同履行情况进行跟踪检查,参与最终履行结果的验收。
发布时间:2026-07-09
适用岗位:成本合约岗、项目负责人、安全总监
| 制定目的 | 怕施工出事伤人伤物,想让工地安安全全的,大家干活心里踏实些。 |
|---|
| 适用范围 | 管所有在公司地盘上搞建设的人,盖楼修管道换设备这些活儿都算。 |
|---|
| 职责分工 | 综合办公室盯着安全这事,公司领导带头抓,安全员天天跑现场,施工队自己管好手下人。 |
|---|
| 禁止行为 | 没证的工人不准上岗,没审批的动火动土不能干,安全帽不戴、票证不办、监护不在场一律停下。 |
|---|
| 检查与监督 | 开工前要培训考试、签安全协议、查证件、审方案;施工中安全员天天查,发现隐患马上改,不改就罚钱停工;每月开安全会通报问题。 |
|---|
石油销售公司建设工程项目安全生产管理办法
第一章 总则
第一条为了加强建设工程项目安全管理工作,保障人员生命财产安全,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》,《建设工程安全生产管理条例》及上级单位有关安全施工法律法规和安全施工管理制度,结合**石油hb销售有限公司(以下简称"hb公司"或"公司")实际,特制订本办法。
第二条本办法所指建设工程项目,是指在新建、改扩建、检修、维修等施工作业项目,具体包括土木工程、建筑工程、线路管道、设备安装及装修等工程。
第三条建设工程项目安全管理,必须坚持"安全第一,预防为主,综合治理"的方针。
发布时间:2026-07-08
适用岗位:成本合约岗、造价工程师、预算专员
| 设立背景 | 公司有在建项目要管安装造价,得有人专门盯预决算和合同条款。 |
|---|
| 核心职能 | 算安装工程的量、编标底、审合同条款、管付款、攒资料归档。 |
|---|
| 工作内容 | 看图算量、核对施工单位数据、写招标文件、跑现场查进度、付工程款、收市场价信息。 |
|---|
| 协作关系 | 跟施工单位对量,向成本部负责人汇报,配合设计、工程、采购同事,一起开招评标会。 |
|---|
岗位职责】
1、根据图纸及洽商变更及时准确计算工程预、决算量,并与施工单位核对确认,合理维护公司利益;
2、编制招投标文件、标底并参与组织招投标工作;
3、现场核查跟进工程进度,掌握合同执行情况,按流程办理工程款支付手续;
4、严格审查合同及涉及专业内容的工程造价控制的条款;
5、收集市场价格资料;做好设计变更、合同等资料归档等工作。
【任职资格】
1、全日制本科学历以上学历;
2、从事安装预算工作3年以上;
3、熟练掌握广联达预算软件;
4、具备较强的电气、给排水、通风空调、消防设施专业知识;
5、沟通协调能力强,性格外向,爱岗敬业。
发布时间:2026-07-07
适用岗位:成本合约岗、造价工程师、审计专员
| 设立背景 | 公司接了新楼盘项目,要管好建楼花的钱,得有人盯成本不超支。 |
|---|
| 核心职能 | 算建楼要花多少钱,查报价合不合理,防多付钱、漏算项。 |
|---|
| 工作内容 | 看图纸算量,审施工方报的价,核对合同条款,填审计底稿。 |
|---|
| 协作关系 | 跟项目经理、施工方、财务部打交道。向成本总监汇报。微信 现场沟通为主。 |
|---|
工程造价审计师 1、建筑造价相关专业本科学历以上;
2、三年以上造价咨询或房地产企业造价工作经验,或者大中型项目全过程跟踪造价服务经验,熟悉项目成本控制;
3、具有较高的职业操守(红线);具有良好的沟通能力,较强的责任心。
1、建筑造价相关专业本科学历以上;
发布时间:2026-07-06
适用岗位:成本合约岗、施工单位、监理工程师
| 制定目的 | 工地开会老拖拉,人不齐,材料乱报,进度说不清,想让大家准时来、带齐资料、真干活。 |
|---|
| 适用范围 | 管所有施工单位的人,管他们开会出席、发言、交周报月报、验收到场。 |
|---|
| 职责分工 | 甲方主持会议并点名,监理盯材料和记录,项目经理天天催自己人别迟到、别忘交表。 |
|---|
| 禁止行为 | 不准迟到早退,不准随便缺席,不准派错人来,不准不交周报月报,不准交空表或漏项。 |
|---|
| 检查与监督 | 每次会后监理查签到和材料,当天没交罚200,迟到了罚200,缺人罚500或2000,月底汇总扣款从工程款里扣。 |
|---|
恒大地产项目工程会议管理规定
一、工程建设过程中施工单位必须参加的会议有:第一次工地例会、每周例会、月度总结会、各项相关专题会议及工程竣工验收会议。
二、施工单位必须遵守会议纪律,未经甲方会议主持者批准迟到或早退、缺席。施工单位向甲方支付违约金$200/人/次;缺席的,视会议重要程度,施工单位向甲方支付违约金500元/人/次。
三、施工单位公司负责人、项目经理、技术负责人及总施工必须参加第一次工地例会及工程竣工验收会议。未按规定派员参加的,施工单位须向甲方支付违约金$2000元/人/次。
四、施工单位必须按甲方或监理方要求的人员参加每周例会、月度总结会及各相关专题会议。